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WKNO

WKNO是一家非营利性PBS成员电视台,从田纳西州科尔多瓦为孟菲斯和中南地区提供服务。

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概览

WKNO是一家非营利性公共电视台,虚拟频道为10,总部位于田纳西州科尔多瓦。它是PBS成员台,服务于孟菲斯及周边社区,与NPR成员台WKNO-FM 91.1同属中南公共通信基金会。该组织由志愿者董事会管理,而非商业广播公司或大学,尽管电视台与孟菲斯州立大学(现孟菲斯大学)保持着长期的机构关系。 该台的创建源于联邦通信委员会在1952年解除对新电视分配的冻结后,将孟菲斯的10频道划拨用于教育用途。田纳西大学和地方政府的早期计划未能建成公共电视台,因此公民领袖于1953年成立了孟菲斯社区电视基金会。基金会从当地广播公司、教育机构、公共机构和私人支持者那里筹集资金和设备。福特基金会的挑战性赠款推动了当地的筹款活动,而田纳西州立法机构后来提供了额外支持。该台于1955年11月获得建设许可,并于1956年6月25日开始常规播出,成为田纳西州第一家教育电视台。 WKNO最初严重依赖电影教育节目和国家教育电视内容。在最初几年,运营支持来自孟菲斯商业电视台,后来来自田纳西州教育委员会、孟菲斯市学校和谢尔比县学校。1961年,该台迁至孟菲斯州立大学校园内的设施。这一关系使WKNO能够利用学术专长、设施和人才,但大学并不拥有该台。到20世纪60年代中期,WKNO已从一个小型教学机构扩展为教育、文化和公共事务节目的制作方。 该台在20世纪70年代初通过联邦支持的发射塔、功率提升和本地彩色广播的转型扩大了技术能力。其配套公共广播服务WKNO-FM于1972年开始播出,并与电视服务共享传输基础设施。WKNO后来于1979年迁入更新的校园设施,管理基金会于1989年更名为中南公共通信基金会,以反映更广泛的区域使命。 从20世纪90年代起,WKNO更加重视本地制作的节目、儿童内容、公共事务、纪录片以及为PBS和其他公共电视台提供的发行项目。与该台相关的节目包括儿童系列《你好,查克先生》、公共事务节目《知情来源》、园艺系列《中南园艺》、 《头条背后》和《火花》。WKNO还帮助发行了《经典福音》和《太阳录音室》等节目。 电视数字化始于2004年数字信号的启动。WKNO于2009年5月1日提前于全国截止日期结束了常规模拟广播,以避免同时运营模拟和数字发射机的成本。同年,电视和广播服务从大学校园迁至科尔多瓦樱桃农场路的一座专门建造的全数字设施。电视发射机位于科尔多瓦的罗利拉格朗日路。如今,WKNO将国家PBS节目与本地相关的新闻、访谈、文化报道、教育材料和社区节目相结合,由会员、公共拨款、承销和其他非营利收入支持。

沿革

WKNO的起源可追溯到20世纪50年代初,当时联邦通信委员会在解除对新电视分配的冻结后,将孟菲斯的10频道划拨用于教育用途。最初的提议设想由州或大学主导的教育网络,但地方政府拒绝资助孟菲斯电视台。因此,公民和教育领袖于1953年5月成立了孟菲斯社区电视基金会,以建造和运营一家非营利电视台。 基金会汇集了来自孟菲斯广播公司、学院、大学、学校、公共机构和私人捐助者的资金、设备和机构支持。福特基金会提供10万美元的挑战性赠款,条件是当地匹配资金,这推动了1954年一场广为人知的筹款活动。筹款活动包括社区活动以及历史悠久的黑人学院的支持。尽管活动未能立即达到全部目标,但基金会获得了足够的承诺以继续推进。田纳西州立法机构后来拨款5万美元,孟菲斯被选为该州教育电视的试点城市。 联邦通信委员会于1955年11月23日颁发了建设许可。呼号WKNO是从命名竞赛中提交的建议中选出的。在1956年5月开始试播后,WKNO-TV于6月25日开始常规节目。未完工的演播室最初限制了该台主要播放电影化的国家教育电视材料。在最初两年,孟菲斯商业电视台提供了大量运营支持,之后公共教育机构和当地学校系统成为重要的资金来源。 1961年,WKNO迁至孟菲斯州立大学校园内一座前空军后备军官训练团设施。大学从未拥有该台,但校园位置使其能够与教师合作并利用大学资源。WKNO的教育角色显著扩大:从1959年的一个教学系列增加到1966年的约十五个,包括每周直播制作。它还制作了公共事务和文化节目,如《孟菲斯马赛克》、《大学新闻》和《话题:孟菲斯市学校》。从1968年开始,WKNO的一些教育节目由列克星敦的WLJT重播,将服务范围扩展到孟菲斯市场之外。 20世纪70年代带来了重大的技术和组织发展。联邦拨款支持了更高的发射塔、更高的有效功率、全彩能力和更强大的本地制作。升级后的设施于1971年6月启用。WKNO-FM是该组织的NPR成员广播服务,于1971年获得授权,并于1972年3月开始播出。电视广播也在那年晚些时候扩展到常规周六播出。WKNO于1979年迁至大学南校区一座翻新的前退伍军人医院设施;该建筑后来为纪念一位前基金会主席而命名。 基金会于1989年更名为中南公共通信基金会。这反映了该组织的区域范围及其对电视和广播服务的运营。迈克·拉博尼亚于1990年成为总裁兼首席执行官,并致力于增加本地制作。在20世纪90年代,WKNO围绕志愿者和社区教育者查尔斯·斯克鲁格斯开发了儿童节目,其荧幕形象成为《你好,查克先生》的基础。该台还制作和发行了公共事务、纪录片和生活方式节目,包括与伯特·沃尔夫相关的作品以及一部关于孟菲斯美女号的纪录片。 WKNO于2004年8月3日开始数字电视广播。2009年5月1日,它提前于联邦全面服务截止日期结束了常规模拟传输,理由是同时运营模拟和数字设施的成本。该台继续在UHF 29频道提供数字服务,同时保留虚拟频道10。2009年,WKNO-TV和WKNO-FM迁至科尔多瓦一座专门建造的全数字设施,这是该组织广播运营的第一个专门设计的设施。目前的演播室综合体位于樱桃农场路,而电视发射机位于罗利拉格朗日路。 在2010年代及以后,WKNO仍然是区域公共媒体制作和发行方。其本地制作的节目包括《中南园艺》、《头条背后》和《火花》,而其发行活动包括《经典福音》和《太阳录音室》等节目。该台的运营模式继续将PBS和其他公共媒体内容与本地制作、会员支持、公共广播公司援助、承销和社区合作伙伴关系相结合。

  • 2009

    模拟服务结束,科尔多瓦设施启用

    [1]

    WKNO结束常规模拟传输,并将其电视和广播业务迁入专门建造的数字设施。

  • 2004

    数字电视服务开始

    [1]

    WKNO于8月3日开始数字广播。

  • 1989

    基金会采用中南公共通信基金会名称

    [1]

    管理非营利组织更名,以反映其更广泛的区域公共媒体使命。

  • 1972

    WKNO-FM开播

    [1]

    该组织的NPR成员广播服务开始在91.1 FM播出。

  • 1971

    发射机升级和彩色扩展

    [1]

    一个联邦支持的项目增加了更高的发射塔、更高的功率和扩展的彩色广播能力。

  • 1961

    电视台迁至孟菲斯州立大学校园

    [1]

    WKNO迁至校园设施,开始了与大学长期运营合作。

  • 1956

    WKNO-TV开始常规播出

    [1]

    该台于6月25日开始服务,成为田纳西州第一家教育电视台。

  • 1955

    联邦通信委员会授予WKNO建设许可

    [1]

    联邦通信委员会于11月23日正式授权建设孟菲斯教育电视台。

  • 1953

    孟菲斯社区电视基金会成立

    [1]

    成立了一个非营利基金会,以开发和运营拟议的教育电视台。

  • 1952

    10频道被划拨用于教育电视

    [1]

    联邦通信委员会在解除对新电视分配的冻结后,将孟菲斯的10频道划拨用于教育用途。

产品与定位

一个由社区管理的非营利性PBS成员台,专注于为孟菲斯和中南地区提供教育、文化、公共事务和本地相关节目。

  • 公共电视广播 · 1956

    PBS电视服务

    WKNO的核心产品是虚拟频道10的PBS成员电视服务。它承载国家PBS节目,同时为孟菲斯和中南地区提供本地制作的教育、文化、公共事务和社区内容。该服务从科尔多瓦的运营中心以数字方式分发。

  • 生活方式和教育电视

    《中南园艺》

    一个专注于中南地区气候、植物和生长条件的园艺节目。该节目由WKNO制作,并通过Create和其他公共电视台在全国发行。

  • 公共事务

    《头条背后》

    一个每周访谈和公共事务节目,讨论与孟菲斯地区相关的问题和发展。它代表了WKNO作为区域讨论论坛的持续角色,而不仅仅是国家PBS节目的载体。

  • 社区节目

    《火花》

    一个每月本地节目,展示社区领袖和区域倡议。该系列支持WKNO对公民参与和本地故事的重视。

  • 儿童节目 · 1995

    《你好,查克先生》

    一个儿童节目,源自WKNO 20世纪90年代的学龄前节目板块,由查尔斯·“查克”·斯克鲁格斯主持。它从短小的插播片段发展成每周节目,成为该台著名的本地教育制作之一。

  • 公共广播 · 1972

    WKNO-FM

    WKNO-FM 91.1是该组织的NPR成员广播服务。虽然与电视执照不同,但它共享WKNO的身份、治理、设施和公共媒体使命。

营销活动

  • 1954教育电视社区筹款活动

    Memphis · Tennessee

    孟菲斯社区电视基金会开展了一场广为人知的筹款活动,为拟议的教育电视台筹集匹配资金。活动包括公开表演和一场涉及田纳西州立大学和林肯大学的足球比赛,当地广播公司、学院和公共机构贡献了资金或设备。

    结果. 该活动产生了足够的支持,使基金会能够继续建设,并辅以福特基金会的承诺和后来的州立法拨款。

品牌决策

  • 2009

    迁至科尔多瓦全数字广播设施战略

    背景

    WKNO的大学校园设施已服务该台数十年,但该组织需要一个为现代电视和广播制作设计的现代化运营场所。

    采取的行动

    WKNO-TV和WKNO-FM迁至科尔多瓦樱桃农场路一座定制设计的全数字设施。

    后续影响

    此举将电视和广播服务整合在一个专门建造的广播中心,并确立了该组织目前的总部。

  • 2009

    从模拟电视向数字电视的早期过渡换代

    背景

    WKNO自2004年以来一直运营数字服务,并面临同时运行模拟和数字发射机的成本。

    采取的行动

    该台于2009年5月1日提前于全国全面服务截止日期结束了常规模拟广播,同时继续在UHF 29频道以虚拟频道10进行数字传输。

    后续影响

    这一过渡降低了该台与传输相关的运营成本,并完成了向数字广播的转变。

来源2 个来源

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