明智商店

明智商店是一家总部位于魁北克省蒙特利尔的加拿大百货连锁店，主要专注于价值导向的日用商品。亚历克斯·怀斯于1930年创立该业务，该连锁店运营了约65年，从蒙特利尔起源扩展到加拿大东部的区域网络。其门店通常比Zellers、Woolco和Kmart等竞争对手的大型门店要小，规模与Hart、Greenberg和Peoples百货公司大致相当。 公司在1980年代大幅扩张。到1988年10月，明智经营着28家门店，并收购了魁北克东部、新不伦瑞克省和安大略省的15家Continental门店，使明智网络达到43家。后来，公司通过1992年从英国零售商玛莎百货收购Peoples百货公司，扩大了其投资组合。Peoples是一个比明智大得多的连锁店，这次收购创建了一个多品牌零售集团，而不是立即全面合并。购买协议要求明智和Peoples在向玛莎百货支付完未偿余额之前保持运营独立。因此，Peoples继续作为明智的子公司运营。 明智还尝试了其他零售业态。1993年6月，它推出了Wizmart，一个批发导向的概念，专门经营从破产和门店关闭中获得的商品。在鼎盛时期，据报道该集团有五个部门：明智百货公司、Peoples百货公司、Wizmart、KLHR清算公司和NRMA。该集团的规模据报道包括48家明智门店和178家Peoples门店，尽管在随后的重组中运营地点数量发生了重大变化。 收购Peoples给明智带来了巨大的财务压力。Peoples于1995年1月13日申请破产。明智本身没有立即申请，但宣布关闭门店并进入清算，最终于1995年1月31日宣布破产。无法偿还因Peoples交易而欠玛莎百货的款项被认为是两家连锁店倒闭的主要原因。在破产程序进行时，据报道有53家明智门店和73家Peoples门店在运营。 明智的原始门店一直位于蒙特利尔La Petite-Patrie社区的圣休伯特街6751号。倒闭后，前明智和Peoples门店被其他加拿大零售商重新分配。Hart Stores于1995年8月收购了29个空置空间，而总部位于温尼伯的Gendis收购了另外27个地点，主要用于其Metropolitan Stores品牌，以及较小程度上的Red Apple和Greenberg。1995年3月，清算人已将六个明智地点出售给Rossy。因此，明智商店被铭记为一家区域性的加拿大百货运营商，其通过收购扩张最终变得不可持续。

亚历克斯·怀斯于1930年在蒙特利尔创立了明智商店。该公司发展成为一家服务于加拿大东部消费者的区域性百货运营商，采用通用商品模式，规模低于最大的全国性大众商家。其门店通常比Zellers、Woolco和Kmart的门店小，与Hart、Greenberg和Peoples的门店规模相近。 1980年代增长加速。到1988年10月，明智拥有28家门店，并收购了位于魁北克东部、新不伦瑞克省和安大略省的15家Continental门店。这笔交易使明智的总数增加到43家，并将连锁店扩展到蒙特利尔以外。明智继续作为区域性零售商运营，而不是成为全国性的百货集团。 1992年，明智从玛莎百货收购了Peoples百货公司。这笔交易将一个规模大得多的成熟连锁店带入了明智组织。购买条款限制了两家企业的完全合并，直到明智向玛莎百货支付完未偿购买余额。因此，Peoples仍然是子公司，并继续以自有品牌运营。这次收购给明智带来了巨大的财务义务，并使集团在百货商店困难时期依赖管理多种零售业态。 明智于1993年6月尝试通过推出Wizmart来实现零售模式多元化。该业态面向批发和清仓商品，特别是来自破产和门店关闭的商品。在鼎盛时期，该组织被描述为拥有五个部门：明智百货公司、Peoples百货公司、Wizmart、KLHR清算公司和NRMA。据报道，鼎盛时期运营包括48家明智门店和178家Peoples门店，尽管这些数字代表了后来收缩之前的更广泛集团。 该集团的财务状况在1994年和1995年恶化。1994年12月15日，明智宣布关闭13家明智和Wizmart门店，Wizmart仅剩一家门店。Peoples于1995年1月13日申请破产。明智没有立即申请，但随后被清算并于1995年1月31日宣布破产。未能支付因收购Peoples而欠玛莎百货的款项被报道为两家连锁店倒闭的主要原因。破产时，有53家明智门店和73家Peoples门店在运营。 旗舰店和原始明智门店在公司的65年历史中一直位于蒙特利尔La Petite-Patrie社区的圣休伯特街6751号。清算后，门店组合被分散。Hart Stores于1995年8月收购了29个前明智和Peoples空间。Gendis收购了另外27个前地点，主要用于Metropolitan Stores，在某些情况下用于Red Apple或Greenberg。1995年3月，清算人已将六个明智地点出售给Rossy。这些转让标志着明智商店作为独立零售连锁店的终结。

• 1995

  Peoples和明智倒闭

  [1]Wise Storesen.wikipedia.org

  Peoples于1月13日申请破产，随后明智于1月31日申请破产。该零售集团进入清算。

• 1995

  前门店重新分配

  [1]Wise Storesen.wikipedia.org

  Hart、Gendis和Rossy在清算过程中收购了前明智和Peoples门店。

• 1994

  宣布关闭门店

  [1]Wise Storesen.wikipedia.org

  明智于12月宣布关闭13家明智和Wizmart门店。

• 1993

  推出Wizmart

  [1]Wise Storesen.wikipedia.org

  公司推出了Wizmart，一个批发和清仓概念，专门经营来自破产和门店关闭的商品。

• 1992

  从玛莎百货收购Peoples

  [1]Wise Storesen.wikipedia.org

  明智购买了Peoples百货公司，并根据交易协议中的还款限制将其作为子公司运营。

• 1988

  收购Continental门店

  [1]Wise Storesen.wikipedia.org

  明智收购了15家Continental门店，并报告共有43家明智门店。

• 1930

  明智商店在蒙特利尔创立

  [1]Wise Storesen.wikipedia.org

  亚历克斯·怀斯在魁北克省蒙特利尔创立了百货连锁店。

一家服务于加拿大东部的区域性、价值导向的百货连锁店，门店规模小于大型大众商家，后期侧重于收购的零售品牌和清算商品。

• 百货商店 · 1930

  明智百货商店

  明智的主要业态通过魁北克省、新不伦瑞克省、安大略省和新斯科舍省的区域性百货商店销售日用商品。这些门店通常比Zellers、Woolco和Kmart的大型门店小，与Hart、Greenberg和Peoples等连锁店在价值导向的细分市场竞争。该网络包括购物中心和城市商业街上的门店。

• 百货商店

  Peoples百货公司

  Peoples于1992年从玛莎百货收购，并作为明智的子公司运营。该连锁店保持独立，因为购买协议阻止了完全合并，直到明智支付完未偿收购余额。Peoples后来于1995年1月申请破产，就在明智自己破产前不久。

• 批发和清仓零售 · 1993

  Wizmart

  Wizmart于1993年6月推出，作为一个批发导向的概念。它专门经营从破产和门店关闭中获得的商品，为明智提供了一种围绕机会主义清仓采购而非标准百货商店分类的业态。在1994年关闭公告后，该部门减少到一家门店。

• 1994

  关闭门店和清算策略战略

  背景

  该集团在收购Peoples后面临财务压力，无法结清对玛莎百货的义务。

  采取的行动

  明智宣布关闭13家明智和Wizmart门店，随后进入清算。

  后续影响

  Peoples于1995年1月申请破产，随后明智破产。前门店被出售或转让给其他加拿大零售商。

  来源

• 1993

  推出Wizmart新品

  背景

  明智试图将其业务扩展到传统百货商店之外，并利用零售失败和关闭产生的商品供应。

  采取的行动

  公司于1993年6月推出Wizmart，作为一个专注于破产和门店关闭商品的批发概念。

  后续影响

  Wizmart是后来受集团收缩影响的部门之一；1994年12月宣布关闭13家明智和Wizmart门店，使Wizmart仅剩一家门店。

  来源

• 1992

  从玛莎百货购买Peoples并购

  背景

  明智寻求通过从玛莎百货收购历史更悠久的Peoples百货连锁店来扩大其区域零售集团。

  采取的行动

  明智购买了Peoples，并因其交易条款限制在未偿购买余额偿还之前完全合并，因此将其保留为子公司。

  后续影响

  这次收购产生了重大的还款义务。Peoples和明智均于1995年1月破产，未付余额被确定为该集团倒闭的主要因素。

  来源

1. 1Wise Storesen.wikipedia.org
2. 2Peoples Department Stores Inc. (Trustee of) v. Wiseen.wikipedia.org