威尔顿购物中心

威尔顿购物中心是位于纽约州威尔顿镇的区域性购物中心，紧邻萨拉托加斯普林斯以北，靠近87号州际公路15号出口。该物业服务于更广泛的萨拉托加县贸易区，结合了百货商店和大型主力店与专业零售、健身、杂货和服务型用途。其报告的毛可租赁面积约为708,000平方英尺，约合65,800平方米。 该中心的租户组合包括JCPenney、Dick's Sporting Goods、HomeGoods、Healthy Living Market和Planet Fitness，以及American Eagle、Bath & Body Works、Ulta Beauty、Francesca's、Old Navy、Maurices、Yankee Candle、Shoe Dept.、Talbots和Zumiez等专业零售商。这种组合使购物中心拥有涵盖服装、美容、家居用品、体育用品、食品、健康保健和日常服务的广泛商品组合。与许多区域性购物中心一样，其商业角色日益依赖于目的地租户、折扣店和专业店、食品和生活方式产品以及非零售用途的混合。 威尔顿购物中心此前由Macerich所有，Macerich于2004年从罗切斯特的Wilmorite Properties手中收购了该物业。该物业后来成为Macerich区域性购物中心组合的一部分。2025年4月，据报道该物业出售给了Faraz Khan，他也是克利夫顿公园中心的所有者。所有权的变更在纽约州首府地区的两个著名购物物业之间建立了新的本地联系。 该购物中心也受到了传统百货商店结构性变化的影响。The Bon-Ton门店原定于2018年关闭，此前这家百货公司未能解决其长期债务问题。Sears同样宣布计划关闭，2018年有报道称萨拉托加医院正在考虑重建前Sears空间。到2023年2月，关于前Bon-Ton地点的重建讨论包括联排别墅和多达400套豪华公寓。 2022年3月，Macerich提出了在该物业进行增强型混合用途开发的更广泛概念。该提案设想多达400套豪华公寓和联排别墅，以及可能的剧院、艺术画廊、精酿啤酒厂、酿酒厂、联排住宅、室内游泳池、鸡尾酒廊以及实验室或研究设施等新增项目。这些概念反映了将场地从传统封闭式购物中心零售多样化，增加住宅、文化、酒店、娱乐以及潜在就业用途的努力。各个元素的规模和实施状态可能随着所有权、审批、租赁和开发规划的演变而变化。

威尔顿购物中心是位于纽约州威尔顿的区域性购物中心，紧邻萨拉托加斯普林斯以北，靠近87号州际公路。其位置使其能够服务萨拉托加县和周边首府地区，而其租户名单使其定位为通用购物目的地，而非狭窄的专业零售物业。据报道，该中心包含约708,000平方英尺的毛可租赁面积。 该购物中心最初与总部位于罗切斯特的购物中心开发商和所有者Wilmorite Properties有关。2004年，Macerich从Wilmorite手中收购了该物业。在Macerich的所有权下，威尔顿购物中心作为区域性购物中心组合的一部分运营，面临着影响美国各地封闭式购物中心的行业压力：百货商店收缩、电子商务竞争、消费者习惯改变以及扩大购物中心场地用途的需求。 租户基础包括主要主力店和大型运营商，如JCPenney、Dick's Sporting Goods和HomeGoods。Healthy Living Market和Planet Fitness增加了杂货和健康用途，而包括American Eagle、Bath & Body Works、Ulta Beauty、Francesca's、Old Navy、Maurices、Yankee Candle、Shoe Dept.、Talbots和Zumiez在内的专业零售商提供服装、美容、家居和生活方式商品。这种组合使物业能够将日常购物与目的地导向的访问相结合。 该中心在2010年代末的历史说明了百货商店缩减的影响。The Bon-Ton门店原定于2018年关闭，此前该零售商未能解决其与债务相关的财务问题。Sears也宣布关闭，据报道萨拉托加医院正在考虑重建Sears空间。传统主力店的流失或计划流失造成了压力，需要重新利用大型楼板并吸引能够产生更频繁或体验式访问的租户。 重新开发规划在2020年代初变得更加突出。2022年3月，Macerich披露了一个增强开发的概念，可能包括多达400套豪华公寓和联排别墅。该愿景超越了住宅建设，列出了可能的便利设施和补充用途，如剧院、艺术画廊、精酿啤酒厂、酿酒厂、联排住宅、室内游泳池、鸡尾酒廊以及实验室或研究设施。该提案代表了一种混合用途战略，旨在减少物业对传统零售的依赖，并在一天和一周的更多时间内创造活动。到2023年2月，关于前Bon-Ton场地的提案包括联排别墅和400套豪华公寓，但需经过规划和审批流程。 2025年4月，据报道威尔顿购物中心出售给了克利夫顿公园中心的所有者Faraz Khan。该交易标志着Macerich所有权的结束，并将物业置于在同一更广泛区域市场拥有另一购物中心资产的业主手中。该购物中心仍然活跃，尽管拟议的重新开发元素的时间、设计、批准和最终范围可能会发生变化。

• 2025

  所有权转移给Faraz Khan

  [1]Wilton Mallen.wikipedia.org

  据报道，该购物中心出售给了克利夫顿公园中心的所有者Faraz Khan。

• 2022

  混合用途增强计划推出

  [1]Wilton Mallen.wikipedia.org

  Macerich提出了一个概念，涉及多达400套豪华公寓和联排别墅，以及文化、娱乐、酒店、健康和研究用途。

• 2018

  The Bon-Ton关闭公告

  [1]Wilton Mallen.wikipedia.org

  在财务困境后，The Bon-Ton门店在零售商更广泛的关闭期间计划关闭。

• 2018

  Sears关闭及前门店重新开发讨论

  [1]Wilton Mallen.wikipedia.org

  Sears宣布关闭，而据报道萨拉托加医院正在考虑重建该空间。

• 2004

  Macerich收购威尔顿购物中心

  [1]Wilton Mallen.wikipedia.org

  Macerich从纽约州罗切斯特的Wilmorite Properties手中购买了该购物中心。

服务于威尔顿、萨拉托加斯普林斯、萨拉托加县以及纽约州首府地区附近社区的区域性购物和混合用途目的地。

• 百货商店

  JCPenney

  提供服装、配饰、美容商品、家居用品及相关消费品的百货商店主力店。其存在支持了购物中心传统的广泛市场购物角色。

• 体育用品

  Dick's Sporting Goods

  大型体育用品零售商，满足运动、户外、健身和娱乐需求。它提供了与购物中心服装和专业店不同的目的地导向用途。

• 家居用品

  HomeGoods

  提供不断变化的家具、装饰、厨房用品、纺织品和家居配件系列的家居用品零售商。该店拓宽了中心在时尚和个人用品之外的供应。

• 杂货和食品

  Healthy Living Market

  杂货和预制食品目的地，为购物中心增加了日常消费成分。其食品和健康导向有助于使物业从传统购物中心零售中多样化。

• 健身和健康

  Planet Fitness

  健身俱乐部用途，带来经常性访问和服务活动。健身房的存在反映了将健康和服务企业置于购物中心环境的更广泛运动。

• 服装、美容和生活方式零售

  专业零售组合

  该中心的专业零售名单包括American Eagle、Bath & Body Works、Ulta Beauty、Francesca's、Old Navy、Maurices、Yankee Candle、Shoe Dept.、Talbots和Zumiez。这些商店共同涵盖服装、鞋类、美容、香水、配饰和生活方式商品。

• 2025

  将购物中心出售给Faraz Khan并购

  背景

  在Macerich拥有二十多年后，该物业在继续努力适应区域性购物中心的背景下易手。

  采取的行动

  据报道，威尔顿购物中心出售给了同样拥有克利夫顿公园中心的Faraz Khan。

  后续影响

  该交易将所有权转移给了在首府地区拥有另一购物中心物业的运营商。对重新开发和租赁计划的影响在可用参考资料中未具体说明。

  来源

• 2022

  追求混合用途重新开发战略

  背景

  Macerich试图通过将物业的用途扩展到传统购物之外，来应对百货商店收缩和不断变化的零售经济。

  采取的行动

  Macerich公布了一个概念，包括多达400套豪华公寓和联排别墅，以及可能的剧院、画廊、啤酒厂、酿酒厂、联排住宅、室内游泳池、鸡尾酒廊和实验室或研究设施。

  后续影响

  该概念为更广泛的混合用途规划建立了框架，尽管拟议元素的最终范围和实施仍受开发和审批流程的约束。

  来源

• 2018

  接受The Bon-Ton主力店的关闭其他

  背景

  The Bon-Ton无法解决其既定的长期债务问题，并宣布关闭其门店网络，包括其在威尔顿购物中心的位置。

  采取的行动

  The Bon-Ton门店计划关闭，为后续重新开发考虑留下一个大型空置主力店空间。

  后续影响

  到2023年2月，据报道前空间的计划包括联排别墅和多达400套豪华公寓。

  来源

• 2018

  考虑重新利用前Sears空间战略

  背景

  Sears宣布将关闭该门店，作为其减少传统实体店运营的一部分。

  采取的行动

  据报道，萨拉托加医院正在考虑重建前Sears位置。

  后续影响

  该提案说明了用非零售机构用途替代或重新配置百货商店主力店的可能性。

  来源

1. 1Wilton Mallen.wikipedia.org
2. 2Wilton Mall official websitewiltonmall.com