威廉姆斯控股
威廉姆斯控股是一家英国收购驱动的企业集团，从多元化的工业所有权演变为以安全为核心的集团，并于2000年分拆为Chubb和Kidde。
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概览
威廉姆斯控股是一家主要的英国企业集团，由奈杰尔·拉德和布莱恩·麦高恩于1982年在德比创立。该公司围绕收购战略创建，专注于收购表现不佳的企业并改善其业绩，而非建立单一面向消费者的产品品牌。其投资组合最初包括工业、汽车、涂料、安防、锁具、供暖和消防业务。 集团于1985年进行了首次重大收购，收购了总部位于考文垂的金属企业J & HB Jackson。1987年，通过从里德国际收购Walpamur，集团扩展至涂料领域；1988年，又从赫斯特公司收购了Berger, Jenson and Nicholson。这些涂料业务合并为Crown Berger，在集团内创建了规模可观的涂料业务。威廉姆斯还拥有一个经营19家汽车经销商的汽车部门；该业务于1989年11月从集团分离，成为Pendragon plc。 威廉姆斯控股在1980年代末和1990年代初继续扩大其工业和安防组合。1988年，它以3.31亿英镑收购了美国Pilgrim House，即Kidde的所有者。1991年，它收购了Yale & Valor，将锁具和燃气取暖器业务与其更广泛的组合相结合。公司随后从涂料转向安防相关活动。其涂料业务于1990年出售给Nobels Industries，而安防日益成为集团身份和战略的核心。 这一后期阶段的关键交易是1997年2月以约21亿美元收购Chubb Security。Chubb加强了威廉姆斯控股在电子和物理安防方面的实力，并帮助公司重新定位为围绕保护、门禁和消防相关业务。1998年，集团更名为Williams plc，反映了更专注的公司结构的发展，尽管历史上的威廉姆斯控股名称仍与其早期的企业集团时期相关联。 集团在1990年代末继续重组。Yale Lock Company于2000年3月出售给Assa Abloy。2000年7月，威廉姆斯分拆为Chubb和Kidde，将其主要的安防和消防活动分离为独立业务。分拆实际上结束了威廉姆斯控股作为独立多元化企业集团的存在。其历史重要性在于其收购驱动的增长模式，以及它如何组装了后来成为可识别的独立安防和消防安全业务的企业。
沿革
威廉姆斯控股由奈杰尔·拉德和布莱恩·麦高恩于1982年在德比创立，作为收购工具，旨在收购表现不佳的企业。公司最初并未围绕单一产品类别组织，而是采取多元化的工业战略。其模式是收购成熟企业，改善其运营和财务表现，然后随着投资组合的发展进行重组或处置。 首次重大交易发生在1985年，收购了位于考文垂的金属企业J & HB Jackson。威廉姆斯随后进入油漆行业。1987年，它从里德国际收购了Walpamur；1988年，又从赫斯特公司收购了Berger, Jenson and Nicholson。这两家涂料业务合并为Crown Berger。这一时期展示了集团早期将不同所有者的相关资产整合为更大运营业务的意愿。 威廉姆斯还拥有一个由19家汽车经销商组成的汽车部门。该业务于1989年11月被分拆，成为Pendragon plc，使汽车活动能够独立于剩余的工业组合运营。在同一扩张时期，威廉姆斯于1988年以3.31亿英镑收购了美国的Pilgrim House。Pilgrim House拥有Kidde，一家消防业务，后来成为威廉姆斯组合中最重要的组成部分之一。 公司于1991年收购了Yale & Valor。该交易增加了锁具和燃气取暖器，将威廉姆斯的利益扩展到门禁、安防和家用供暖产品。在1990年代，管理层日益强调安防和相关保护业务。油漆业务于1990年出售给Nobels Industries，减少了集团在涂料领域的敞口，并支持其向安防和消防的战略转变。 决定性的扩张发生在1997年2月，威廉姆斯控股以约21亿美元收购了Chubb Security。Chubb为集团提供了坚实的安防平台，并加强了其安防、门禁控制和消防活动之间的战略联系。1998年，公司更名为Williams plc，反映了业务超越早期控股公司身份的演变。 投资组合重组在十年末继续进行。Yale Lock Company于2000年3月出售给Assa Abloy。2000年7月，威廉姆斯分拆为Chubb和Kidde。该交易将主要运营业务分离为专注的实体，结束了威廉姆斯控股作为上市英国企业集团的历史。因此，该集团最好被理解为一个企业控股和收购平台，其遗产通过安防、锁具和消防相关的业务和品牌得以延续，而不是作为一个持续存在的独立消费品牌。
- 2000
Yale出售给Assa Abloy
[1]威廉姆斯于3月将Yale Lock Company剥离给Assa Abloy。
- 2000
分拆为Chubb和Kidde
[1]公司于7月分拆为Chubb和Kidde。
- 1998
更名为Williams plc
[1]公司采用了Williams plc的名称。
- 1997
收购Chubb Security
[1]威廉姆斯以约21亿美元收购了Chubb Security，加速了其安防重点。
- 1991
收购Yale & Valor
[1]该收购增加了锁具和燃气取暖器业务。
- 1990
油漆业务剥离
[1]威廉姆斯将其油漆业务出售给Nobels Industries，转向安防领域。
- 1989
汽车部门分拆
[1]汽车经销部门被分离并成为Pendragon plc。
- 1988
Crown Berger成立
[1]在从赫斯特公司收购Berger, Jenson and Nicholson后，威廉姆斯将其与Walpamur合并为Crown Berger。
- 1988
Kidde进入投资组合
[1]威廉姆斯以3.31亿英镑收购了美国Pilgrim House，即Kidde的所有者。
- 1987
进入油漆行业
[1]集团从里德国际收购了Walpamur。
产品与定位
一家以收购为主导的英国工业集团，逐步专注于安防、消防、门禁控制及相关安全业务。
安防
Chubb Security
Chubb Security是集团在1997年收购后的主要安防平台。它代表了威廉姆斯从广泛的工业多元化向保护和安防活动的转变，包括成熟的Chubb安防业务。
消防
Kidde
Kidde通过1988年收购美国Pilgrim House进入威廉姆斯投资组合。它构成了集团消防利益的核心部分，并在2000年分拆中作为主要业务之一被保留。
锁具和门禁控制
Yale锁具
在威廉姆斯于1991年收购Yale & Valor后，Yale与集团的锁具和门禁控制活动相关联。Yale Lock Company后来于2000年3月作为最终投资组合重组的一部分出售给Assa Abloy。
油漆和涂料 · 1988
Crown Berger
Crown Berger由从里德国际收购的Walpamur油漆业务与从赫斯特公司收购的Berger, Jenson and Nicholson合并而成。涂料业务代表了威廉姆斯在1980年代的多元化，之后于1990年出售给Nobels Industries。
汽车零售
Pendragon汽车经销店
威廉姆斯的汽车部门经营19家汽车经销商。它于1989年11月被分拆，成为Pendragon plc，将汽车零售业务与剩余的威廉姆斯投资组合分离。
品牌决策
2000
出售Yale Lock Company并购背景
威廉姆斯在分离其主要安防和消防活动之前正在简化其投资组合。
采取的行动
Yale Lock Company于2000年3月出售给Assa Abloy。
后续影响
该交易在7月分拆前将Yale从集团中移除。
2000
分拆为Chubb和Kidde战略背景
经过多年的收购和投资组合重塑，威廉姆斯已经组装了主要的安防和消防活动，可以作为独立业务运营。
采取的行动
2000年7月，公司分拆为Chubb和Kidde。
后续影响
分拆结束了威廉姆斯控股作为独立企业集团的存在，并将其主要运营遗产留在了分别组织的安防和消防业务中。
1998
公司更名为Williams plc战略背景
集团已从广泛多元化的收购工具演变为更专注的安防和保护公司。
采取的行动
威廉姆斯控股更名为Williams plc。
后续影响
新名称先于最终重组和主要运营业务的分拆。
1997
收购Chubb Security并购背景
威廉姆斯在摆脱一些早期的工业和涂料利益时，寻求使安防成为其业务中更重要的部分。
采取的行动
公司以约21亿美元收购了Chubb Security。
后续影响
Chubb成为集团以安防为重点的投资组合的核心组成部分，并促成了后来分拆为Chubb和Kidde。
Acquisition consideration. Approximately US$2.1 billion (February 1997)
1990
退出油漆业务战略背景
威廉姆斯通过收购Walpamur和Berger, Jenson and Nicholson建立了涂料业务，但集团日益强调安防和保护业务。
采取的行动
油漆业务被出售给Nobels Industries。
后续影响
此次处置减少了涂料领域的多元化，并支持公司向安防相关活动的战略转变。
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