Wilko
Wilko 是一家英国价值导向的杂货零售商和家居用品品牌，1930年创立于莱斯特。
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概览
Wilko 是一家英国杂货零售商，其历史可追溯至1930年，当时 James Kemsey Wilkinson 和 Mary Cooper 在莱斯特的 Charnwood 街开设了一家五金店。该业务最初以家族经营的连锁店形式发展，专注于实用的家居用品、五金和日常必需品。1932年在 Wigston Magna 开设了第二家分店，到1939年已有九家分店。 创始人的儿子 Tony Wilkinson 于1960年加入公司担任分店经理，并于1972年成为董事长。在他的领导下，零售商大幅扩张，到1980年代末达到78家门店，到1990年代末超过152家。业务与 Wilkinson 家族紧密相关，同时产品范围超越了传统五金。 2005年 Lisa Wilkinson 和 Karin Swann 接替 Tony Wilkinson 后，发生了重大的战略转变。门店越来越多地采用杂货零售模式，结合家居改善、家居、清洁、园艺、健康与美容、文具、玩具和季节性商品。Wilko 这个名字已经用于自有品牌产品，并且顾客非正式地常用，从2012年开始成为门店重新品牌的基础。到2014年，大多数分店已采用 Wilko 标识。公司还进行了地域扩张，2009年在 Castle Douglas 开设了第一家苏格兰门店。 Wilko 的定位基于广泛的日常相关性、实惠的价格和便利的高街位置。其自有品牌产品对业务身份很重要，同时连锁店也销售品牌商品并发展精选的分销合作伙伴关系。2018年，285种 Wilko 自有品牌产品通过 Ace Hardware 在迪拜销售，这是该品牌通过另一家零售商分销的早期实例。在英国，Wilko 维持着庞大的门店网络和分销网络，支持高销量、相对低价商品。 该零售商在2020年代初面临日益增长的财务和运营压力。2022年从 Hilco Capital 借款4000万英镑，宣布关闭门店和裁员，并在2023年8月10日进入破产管理，此前宣布正在寻找买家。崩溃导致原所有权下的剩余门店于2023年10月8日关闭。B&M 收购了51家门店，Poundland 收购了71家，CDS Superstores 以500万英镑收购了 Wilko 的知识产权、网站和品牌资产。Doug Putman 的收购尝试未成功。 CDS Superstores 于2023年10月重新启动了 Wilko.com，并开始将 Wilko 品牌产品返回 The Range 门店。从2023年12月起，部分 Wilko 门店重新开业，包括普利茅斯、埃克塞特、卢顿、罗瑟勒姆、圣奥尔本斯、普尔和乌克斯布里奇。2025年，CDS Superstores 暂停了额外独立门店的推出，同时优先将 Homebase 转换为 The Range。因此，该品牌在前运营公司破产后继续存在，但由新所有者管理，并采用更具选择性的实体店策略。
沿革
Wilko 始于 Wilkinson，一家由 James Kemsey Wilkinson 和 Mary Cooper 于1930年在莱斯特创立的五金零售商。其第一家店位于 Charnwood 街151号，1932年在 Wigston Magna 开设了第二家分店。到1939年，该连锁店已有九家分店。后来在比肯斯菲尔德的一家分店出现在1945年电影《相见恨晚》的一个场景背景中。 James Wilkinson 的儿子 Tony 于1960年加入公司，并于1972年成为董事长。他的任期与持续扩张相关：到1980年代末，连锁店达到78家门店，到1990年代末超过152家。尽管五金仍然是业务的核心，但商品范围逐渐扩大到包括一般家居和日常商品。 Tony Wilkinson 于2005年退休，Lisa Wilkinson 和 Karin Swann 接替他。他们的领导时期带来了向杂货零售的更强转变。该业务于2012年开始使用 Wilko 作为其主要面向客户的名称，到2014年大多数门店已重新品牌。该名称已用于自有品牌商品，并已成为熟悉的非正式缩写。公司于2009年1月在 Castle Douglas 开设了第一家苏格兰门店。 所有权仍集中在 Wilkinson 家族内。2014年，Karin Swann 将她50%的股份出售给 Lisa Wilkinson，使 Lisa、Tony 和 Tony 的妻子 Christine 成为主要家族所有者。公司继续投资于门店、自有品牌商品和物流。2017年，它任命 Wincanton 签订五年物流合同，取代了服务29年的 Canute Haulage Group。Wilko 还进入了选定的外部分销安排，包括2018年 Ace Hardware 在迪拜销售285种 Wilko 自有品牌产品的协议。2020年，化妆品公司 Warpaint London 同意向 Wilko 的英国门店供应产品。 公司在倒闭前经历了劳动力和门店压力。2017年，它与 GMB 工会就影响约4000个工作岗位的拟议削减进行了谈判。2019年，计划中的配送中心罢工（涉及周末工作安排）在改进报价后取消。2022年1月，Wilko 宣布关闭15家长期租约昂贵的门店。 财务压力在2022年和2023年加剧。Wilko 于2023年1月确认从 Hilco Capital 获得4000万英镑贷款，后来提议削减多达400个工作岗位。2023年8月3日，它宣布打算任命管理人，同时寻找买家；破产管理于8月10日开始。倒闭涉及超过12,000个工作岗位、报告的6.25亿英镑债务和5000万英镑养老金赤字。报告还审查了过去十年所有者从公司提取的约7700万英镑。 破产管理产生了多项部分交易，而不是对原始业务的单一救援。B&M 以1300万英镑购买了51家门店，而 Poundland 收购了71家门店，并表示将优先考虑前 Wilko 员工。加拿大商人 Doug Putman 提出的购买约100家门店的提议落空。CDS Superstores 以500万英镑收购了 Wilko 的知识产权、品牌和网站，Wilko 数字团队的36名成员转移到 CDS 的数字运营部门。原所有权下的最后门店于2023年10月8日关闭。 在 CDS Superstores 下，Wilko.com 于2023年10月12日重新启动，The Range 从10月27日开始库存 Wilko 产品。从2023年12月起，部分独立门店在普利茅斯、埃克塞特和卢顿重新开业，随后包括罗瑟勒姆、圣奥尔本斯、普尔和乌克斯布里奇。2025年2月，CDS 暂时暂停额外的独立开业，同时专注于将 Homebase 转换为 The Range。据报道，2026年与 Morrisons 的协议是 Wilko 专柜的进一步途径。因此，2023年后的 Wilko 是一个复兴的品牌，通过在线零售、The Range 分销和选定的实体店运营，而不是原来的全国性公司。
- 2023
破产管理和资产出售
[1]Wilko 进入破产管理，其前门店关闭，CDS Superstores 收购了品牌的知识产权。
- 2023
数字和零售重新启动
[1]Wilko.com 于10月重新启动，部分实体店从12月起在 CDS Superstores 下重新开业。
- 2017
Wincanton 物流合同
[1]Wilko 授予 Wincanton 五年物流合同，取代 Canute Haulage Group。
- 2012
Wilko 重新品牌开始
[1]门店开始采用 Wilko 名称，该名称此前已用于自有品牌产品。
- 2005
下一代家族领导
[1]Lisa Wilkinson 和 Karin Swann 接替 Tony Wilkinson，业务进一步转向杂货零售。
- 1972
Tony Wilkinson 成为董事长
[1]Tony Wilkinson 接替父亲成为董事长，并带领业务经历重大扩张时期。
- 1932
第二家分店开业
[1]在莱斯特附近的 Wigston Magna 开设了第二家门店。
- 1930
第一家 Wilkinson 门店在莱斯特开业
[1]James Kemsey Wilkinson 和 Mary Cooper 在莱斯特 Charnwood 街151号开设了第一家 Wilkinson 商店。
产品与定位
一个价值导向的英国杂货零售商，通过自有品牌和第三方商品的组合，提供实用的家居、家居改善、园艺、美容、文具、玩具和季节性产品。
自有品牌综合商品
Wilko 自有品牌系列
Wilko 的自有品牌组合历来涵盖实用、价值导向的商品，包括家居、清洁、存储、家居改善、园艺、健康与美容类别。自有品牌商品帮助建立了 Wilko 名称，然后成为主要门店标识，并仍然是零售商价值主张的核心。
家居改善 · 1930
五金和 DIY
五金是 Wilkinson 业务的最初重点，并在零售商扩展到杂货零售后继续作为重要类别。该系列包括工具、紧固件、装饰用品和实用的家庭维护产品，面向日常家庭使用。
家居用品
家居和清洁
家居商品一直是 Wilko 的核心类别，包括清洁产品、洗衣相关商品、存储、实用物品和其他消耗品。这些产品支持该品牌作为低价日常必需品便捷来源的定位。
园艺和户外
园艺和季节性商品
Wilko 销售园艺和户外产品以及季节性系列。该系列通常补充零售商的实用家居产品，并使其能够应对春季园艺、圣诞节和其他年度场合等需求高峰。
个人护理
健康与美容
健康与美容成为 Wilko 更广泛的杂货零售主张的一部分。该类别包括个人护理和化妆品商品，结合自有品牌产品和选定的品牌系列。2020年，Wilko 同意销售化妆品公司 Warpaint London 供应的产品。
争议事件
营销活动
- 2012Wilko 门店重新品牌
United Kingdom
零售商开始将 Wilkinson 门店标识改为 Wilko，使门店与自有品牌商品上已使用的名称保持一致。
结果. 到2014年，大多数门店已采用 Wilko 名称。
品牌决策
2025
暂停额外独立门店开业战略背景
CDS Superstores 正在进行更广泛的计划，将 Homebase 门店转换为 The Range。
采取的行动
公司暂时暂停新的 Wilko 门店开业，专注于 Homebase 转换计划。
后续影响
品牌继续通过在线销售、选定的门店和通过 The Range 的分销存在，同时重新评估扩张。
2023
进入破产管理其他背景
Wilko 面临艰难的交易条件，在从 Hilco Capital 借款并宣布裁员后正在寻找买家。
采取的行动
Wilko 于8月3日宣布打算任命管理人，并于8月10日进入破产管理。
后续影响
前门店关闭，而单独的买家收购了门店，CDS Superstores 收购了知识产权。
Reported debt. £625 million (2023 administration)
2023
将品牌资产出售给 CDS Superstores并购背景
破产管理过程将 Wilko 的知识产权与前运营公司和门店分开。
采取的行动
CDS Superstores 以500万英镑收购了 Wilko 品牌、网站和知识产权。
后续影响
Wilko.com 重新启动，部分门店和产品分销在 CDS Superstores 下恢复。
Purchase price for intellectual property and brand assets. £5 million (September 2023)
2017
更换物流提供商战略背景
Wilko 与 Canute Haulage Group 的物流安排已持续29年。
采取的行动
公司授予 Wincanton 五年物流合同。
后续影响
Wincanton 成为替代物流合作伙伴。
2012
采用 Wilko 作为门店品牌战略背景
该业务已在自有品牌产品上使用 Wilko，并且该缩写为顾客所熟悉。
采取的行动
Wilkinson 开始将其门店重新品牌为 Wilko，到2014年大多数门店已转换。
后续影响
Wilko 标识成为零售商的主要面向客户的品牌。
近期事件
Wilko任命首席执行官及零售和贸易总监[7]
报道日期：
Wilko在转型和重组过程中任命Jerome Saint-Marc为首席执行官，并任命Chris Ward为零售总监、Alison Hands为贸易总监。Saint-Marc的任命将使Andrew Moore卸任首席商务官。
来源7 个来源
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