野生动物保护协会

野生动物保护协会（WCS）是一家总部位于美国的非营利保护组织，其宗旨是保护世界各地的野生动物和野生环境。该组织总部位于纽约市布朗克斯动物园，结合了实地保护、科学研究、公众教育、政策工作以及运营经认证的动物园和水族馆设施。其在纽约的设施包括布朗克斯动物园、中央公园动物园、纽约水族馆、展望公园动物园和皇后区动物园。这些设施每年共吸引约四百万游客，为保护教育、动物护理和筹款提供了面向公众的平台。 WCS于1895年4月26日由纽约州特许成立，当时名为纽约动物学会。该组织旨在推进动物科学、促进本土野生动物保护，并创建一座大型公共动物园。布朗克斯动物园（当时称为纽约动物公园）成为该使命的核心机构。威廉·坦普尔·霍纳迪担任创始主任和总策展人，早期领导人包括安德鲁·H·格林、利维·P·莫顿、亨利·费尔菲尔德·奥斯本和麦迪逊·格兰特。其中一些创始人在野生动物保护方面做出了重要贡献，但也持有种族主义和优生学观点，这些观点如今被公认为具有严重歧视性。因此，WCS的机构历史既包含有影响力的保护成就，也包含严重的伦理遗留问题。 在早期几十年中，该学会通过研究、公共展览、出版物和政治倡导来引起人们对物种减少的关注。霍纳迪帮助宣传美洲野牛的消失，并支持建立受保护的牛群。1905年，他与西奥多·罗斯福共同建立了美洲野牛协会；随后布朗克斯动物园为政府保护区的重新引入工作提供了野牛。该组织还支持实地科学。威廉·毕比的探险，包括他在百慕大进行的开创性深海潜水球工作，扩展了海洋生物的知识，并帮助WCS确立了作为研究机构和动物园运营者的地位。 二战后，WCS扩大了实地项目，并越来越多地将动物园定位为保护组织。在亨利·费尔菲尔德·奥斯本二世和威廉·G·康威等领导人的领导下，它开发了栖息地导向的展览，支持濒危物种繁殖和实地研究，并将工作扩展到非洲、亚洲、拉丁美洲和其他地区。WCS帮助建立了杰克逊霍尔野生动物公园（后来并入大提顿国家公园），并从1950年代末开始资助肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、埃塞俄比亚、苏丹、缅甸和马来半岛等国的调查和保护项目。该组织于1993年更名为野生动物保护协会，以反映其日益增长的国际保护角色。 WCS目前的工作围绕具有高生态价值的陆地和海洋景观展开。项目包括非洲的大猩猩保护、亚洲的老虎保护、南美洲的金刚鹦鹉保护、伯利兹的美洲虎栖息地保护、马达加斯加的森林保护以及美拉尼西亚的海洋和陆地保护。其工作可能涉及保护区开发、生物多样性监测、社区伙伴关系、反贩运和反偷猎倡议、气候相关保护以及支持基于科学的公共政策。WCS还在阿富汗、南苏丹和缅甸等困难环境中开展工作，在这些地方保护协议可能与地方治理和和平建设相交织。 该组织支持数字和分析项目，如曼纳哈塔或韦利基亚项目（重建纽约地区的历史生态）和“最后的荒野”（绘制人类影响和剩余野生地区的全球数据集）。截至2025年7月1日，WCS由总裁兼首席执行官亚当·福尔克领导。它仍然是一个活跃的国际保护机构，具有双重身份：纽约的公共野生动物设施网络，以及一个致力于保护全球物种、栖息地和生态过程的实地组织。

野生动物保护协会的前身是纽约动物学会，于1895年4月26日由纽约州特许成立。其创始使命将动物学研究与公共教育和野生动物保护相结合。该学会寻求建立一座向公众开放的大型动物园，纽约市提供了土地和一些公共支持，而私人捐助者资助了大部分建设和运营。由此产生的纽约动物公园（现为布朗克斯动物园）成为该组织的主要设施。 公园的创始主任和总策展人威廉·坦普尔·霍纳迪通过调查、报告、书籍和立法倡导，使野生动物减少成为重要的公共议题。他的运动帮助建立了对美洲野牛保护和恢复的支持。1905年，霍纳迪与西奥多·罗斯福等人合作成立了美洲野牛协会。布朗克斯动物园后来将野牛送往威奇托保护区，为政府支持的重新引入工作做出了贡献。这些行动成为协调圈养管理、公共倡导和栖息地保护的重要范例。 该学会的早期历史也包含重大的伦理和历史争议。包括麦迪逊·格兰特和亨利·费尔菲尔德·奥斯本在内的几位有影响力的早期人物支持优生学理论，并在一些保护论点中使用种族等级。1906年，布朗克斯动物园展出了来自刚果的姆布蒂人奥塔·本加，将他作为公共景观的对象。WCS于2020年为这次展览道歉。当代对该组织的描述越来越多地涉及这些遗留问题，同时将历史保护工作的重要性与伴随的歧视性信仰和做法区分开来。 科学探索成为该机构的另一个定义性特征。早期鸟类策展人威廉·毕比在亚洲进行了广泛的实地研究，后来指导了学会的热带研究部。1930年至1934年间，他在百慕大进行的潜水球探险进行了多次深海潜水，记录了自然环境中的海洋生物，包括发光鱼类和人类此前未在深海中观察到的物种。潜水球现在在纽约水族馆展出。 在第二次世界大战期间及之后，该学会现代化了其公共和科学项目。亨利·费尔菲尔德·奥斯本二世和执行委员会主席劳伦斯·洛克菲勒支持改变游客访问和展览设计。1941年开放的非洲平原展览帮助推进了按地理和生态分组展示动物，而不仅仅是按分类排列。1946年，WCS帮助建立了杰克逊霍尔野生动物公园，该公园后来于1962年成为大提顿国家公园的一部分。 从1950年代末开始，该组织扩大了在非洲和亚洲的实地调查和保护项目，包括在肯尼亚、坦噶尼喀、乌干达、埃塞俄比亚、苏丹、缅甸和马来半岛的工作。WCS资助了乔治·夏勒1959年在刚果进行的山地大猩猩研究。在威廉·G·康威的领导下（他于1962年成为布朗克斯动物园主任，1992年成为WCS总裁），该组织推广了动物园作为积极保护机构的模式。新的展览如“黑暗世界”和“鸟类世界”强调自然主义环境和诠释。WCS还参与了受威胁物种的繁殖和保护合作。 纽约市随后委托WCS更新和管理额外的公共野生动物设施。重新设计的中央公园动物园于1988年开放，随后是1992年的皇后区动物园和1993年的展望公园动物园。该组织于1993年从纽约动物学会更名为野生动物保护协会，以反映其国际实地使命。WCS的实地工作后来帮助建立了伯利兹的科克斯科姆盆地野生动物保护区，这是一个重要的美洲虎保护区。 在二十一世纪，WCS将其纽约设施与50多个国家的项目和数百个保护项目相结合。其组合包括陆地和海洋保护区、物种研究、社区保护、气候相关倡议以及在政治不稳定地区的工作。著名例子包括马达加斯加的Makira森林保护区、斐济、巴布亚新几内亚、所罗门群岛和瓦努阿图的美拉尼西亚项目，以及专注于大猩猩、老虎、美洲虎、金刚鹦鹉和其他受威胁野生动物的保护工作。WCS还开发了数字工具，如曼纳哈塔或韦利基亚项目和“最后的荒野”数据集。截至2025年7月1日，亚当·福尔克担任该组织的总裁兼首席执行官。

• 2025

  亚当·福尔克领导WCS

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  截至2025年7月1日，亚当·福尔克被任命为总裁兼首席执行官。

• 2020

  WCS为奥塔·本加展览道歉

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  该组织公开为1906年在布朗克斯动物园展出奥塔·本加道歉。

• 2001

  Makira森林保护项目启动

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  WCS与马达加斯加环境部门合作，启动了一个建立372,470公顷Makira森林保护区的项目。

• 1993

  组织采用野生动物保护协会名称

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  纽约动物学会更名为野生动物保护协会，以反映其国际保护使命。

• 1992

  威廉·G·康威成为WCS总裁

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  康威成为总裁，同时继续推广以保护为导向的动物园机构和实地项目。

• 1988

  中央公园动物园重新开放

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  重新设计的中央公园动物园开放，作为WCS在管理纽约市野生动物设施中日益增长的角色的一部分。

• 1959

  乔治·夏勒研究山地大猩猩

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  WCS资助了乔治·夏勒在刚果进行的具有影响力的山地大猩猩实地研究。

• 1946

  杰克逊霍尔野生动物公园建立

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  WCS帮助建立了杰克逊霍尔野生动物公园，该公园后来成为大提顿国家公园的一部分。

• 1930

  百慕大潜水球研究开始

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  威廉·毕比开始使用潜水球进行一系列开创性的深海观测。

• 1907

  布朗克斯动物园为重新引入提供野牛

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  布朗克斯动物园向威奇托保护区运送了15头野牛，作为政府支持的恢复野生牛群努力的一部分。

• 1905

  美洲野牛协会成立

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  威廉·坦普尔·霍纳迪、西奥多·罗斯福和合作者成立了美洲野牛协会，以支持几乎灭绝的美洲野牛的恢复。

• 1895

  纽约动物学会成立

  [1]Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org

  纽约州于4月26日特许成立该组织，目标涵盖动物科学、野生动物保护和创建公共动物园。

一个以科学为主导的保护非营利组织，将公共动物园机构与实地项目、生物多样性研究、社区伙伴关系和政策倡导相结合。

• 动物园

  布朗克斯动物园

  WCS的旗舰动物园机构，位于纽约市的总部园区。布朗克斯动物园结合了动物护理、公共解说、保护教育、研究和栖息地导向的展览。它历来是物种恢复倡议的基础，也是公众了解WCS国际保护工作的门户。

• 水族馆

  纽约水族馆

  WCS在纽约市的海洋公共设施。水族馆支持关于海洋野生动物和保护的教育，同时维持动物护理和讲解项目。与威廉·毕比深海研究相关的历史性潜水球在那里展出。

• 动物园 · 1988

  中央公园动物园

  WCS管理的纽约市动物园，于1988年重新设计后开放。它为城市游客提供野生动物展览、保护讲解和动物护理项目，环境紧凑。

• 动物园 · 1993

  展望公园动物园

  WCS管理的布鲁克林野生动物设施，是该学会纽约公共动物园网络的一部分。其角色包括动物展示、保护教育和公众参与野生动物问题。

• 动物园 · 1992

  皇后区动物园

  WCS管理的皇后区动物园，是该组织在布朗克斯动物园之外四个纽约野生动物公园之一。该设施通过公共展览和教育项目将城市观众与野生动物和栖息地保护联系起来。

• 保护服务

  全球实地保护项目

  WCS的国际组合涵盖保护区、物种研究、生物多样性监测、社区伙伴关系、保护政策和生态恢复。项目涉及50多个国家的受威胁野生动物和栖息地，包括大猩猩、老虎、美洲虎、金刚鹦鹉、森林和海洋生态系统。

• 环境数据与教育

  曼纳哈塔和韦利基亚项目

  重建欧洲殖民前纽约地区历史生态的数字项目。这项工作使用地图和可视化来展示该地区以前的生态系统，并促进公众对城市生态变化的理解。

• 环境数据

  最后的荒野

  一个全球数据集和地图倡议，描绘了地球上相对的人类足迹。它支持对剩余野生地区、生态状况和自然资源分布的分析。

• 2020

  机构为奥塔·本加展览道歉

  WCS为其在奥塔·本加展览中的历史角色道歉，承认所涉及的残忍和非人化。

  来源

• 2020

  野生动物保护协会就布朗克斯动物园对待奥塔·本加一事道歉

  营运布朗克斯动物园的野生动物保护协会，就动物园过去对待奥塔·本加的方式道歉。本加曾于1906年在动物园的猴馆展出。该组织表示，必须正视其过去助长种族不公的角色。

  来源

• 1906

  奥塔·本加在布朗克斯动物园的展览

  来自刚果的姆布蒂人奥塔·本加在布朗克斯动物园被展出，这一展示使他非人化，反映了当时的种族态度。这一事件是该机构历史上最严重的伦理争议之一。

  来源

• 早期领导人的种族和优生学遗留问题

  包括麦迪逊·格兰特和亨利·费尔菲尔德·奥斯本在内的一些早期领导人提倡优生学和种族歧视理论。这些观点影响了早期保护言论的部分内容，并且仍然是评估WCS历史的重要主题。

  来源

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• 2017马基拉保护碳倡议

  Madagascar · International

  WCS与Cool Effect合作，使公众能够支持与Makira自然公园相关的碳减排工作。

  结果. 该伙伴关系为持续的森林保护和减排活动创造了一条公共资助途径。

  来源
• 2001马基拉森林保护项目

  Madagascar

  WCS与马达加斯加环境部门合作，在Makira森林景观中创建了一个大型保护区。

  结果. 该计划建立了Makira森林保护区，并继续支持森林和气候相关的保护。

  来源
• 1905美洲野牛恢复运动

  United States

  WCS领导人帮助组织了一场全国性的运动，通过公共倡导、圈养管理和向政府保护区转移来保护和重新引入美洲野牛。

  结果. 该运动为北美最著名的野生动物恢复努力之一做出了贡献。

  来源
• 美拉尼西亚项目

  Fiji · Papua New Guinea · Solomon Islands · Vanuatu

  WCS的美拉尼西亚工作结合了陆地和海洋保护以及社区参与，覆盖俾斯麦所罗门海生态区和俾斯麦森林走廊。

  结果. 该计划通过基于科学的当地保护来应对栖息地丧失、环境退化、过度开发和气候变化。

  来源

• 1993

  将组织更名为野生动物保护协会战略

  背景

  前纽约动物学会已经发展出大量的国际实地保护组合，超出了其最初的纽约动物学使命。

  采取的行动

  该组织采用了野生动物保护协会的名称。

  后续影响

  新名称将WCS定位为全球保护组织，同时保留其纽约动物园和水族馆。

  来源

• 1969

  开发沉浸式野生动物展览战略

  背景

  在威廉·G·康威的领导下，WCS继续转向重现动物自然环境方面的展览。

  采取的行动

  布朗克斯动物园为夜行物种开设了“黑暗世界”，后来推出了“鸟类世界”。

  后续影响

  自然主义和栖息地导向的解说成为WCS公共保护模式的重要组成部分。

  来源

• 1941

  采用栖息地导向的展览设计战略

  背景

  WCS试图以传达生态关系和地理环境的方式展示动物，而不是仅仅依赖分类学。

  采取的行动

  非洲平原展览按大陆和生态系统分组动物，帮助建立了一种更自然主义的解说模式。

  后续影响

  这种方法影响了后来WCS的展览发展及其将动物园视为保护和教育机构的更广泛概念。

  来源

• 2020-07-29

  野生动物保护协会就布朗克斯动物园对待奥塔·本加一事道歉[3]Wildlife Conservation Society apologizes for Bronx Zoo's treatment of Ota Bengaatlantablackstar.com

  报道日期：2020-08-01

  营运布朗克斯动物园的野生动物保护协会，就动物园过去对待奥塔·本加的方式道歉。本加曾于 1906 年在动物园的猴馆展出。该组织表示，必须正视其过去助长种族不公的角色。

1. 1Wildlife Conservation Societyen.wikipedia.org
2. 2Wildlife Conservation Society official websitewcs.org
3. 3Wildlife Conservation Society apologizes for Bronx Zoo's treatment of Ota Bengaatlantablackstar.com