野生救援
国际环保组织,通过公众宣传、教育、伙伴关系和实地保护,减少对野生动物产品的需求。
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概览
野生救援是一家总部位于美国加利福尼亚州旧金山的国际环保组织,其核心使命是减少消费者对野生动物产品的需求,并使野生动物保护成为公众关注的主流议题。该组织不仅关注执法或栖息地管理,更强调行为改变:通过大众媒体公益广告、教育项目、名人倡导、商业合作以及与政府的协作,劝阻购买和消费与非法野生动物贸易相关的产品。 该组织起源于全球生存网络,这是一个由史蒂文·R·加尔斯特和迈克尔·C·米切尔于1995年创立的环境与人权贩卖关注组织。在早期,全球生存网络调查了野生动物偷猎、走私与人口贩卖之间的联系。由加尔斯特及其同事领导的卧底调查促成了《犯罪与奴役》报告和1997年纪录片《买卖》,该纪录片获得了ABC、CNN和BBC等媒体的报道。2000年,该组织的部分成员围绕野生动物保护重组工作,并以“野生救援”之名重新启动环境项目。 在彼得·奈茨的领导下(他在2000年重组后仍与野生救援保持联系),该组织发展了一种以高知名度传播为核心的需求减少模式。野生救援与亚洲和西方名人、商界领袖、媒体机构、当地合作伙伴及公共当局合作,传递关于鱼翅、象牙、犀牛角、穿山甲、非法捕捞及其他野生动物产品的信息。其公众宣传活动旨在覆盖广大受众,并将个人购买决策与偷猎、贩运、物种衰退和生态系统破坏联系起来。参与的名人包括成龙、姚明、莱昂纳多·迪卡普里奥、哈里森·福特、简·古道尔、凯特·哈德森、阿米塔布·巴强、杨紫琼和阿诺德·施瓦辛格等。 野生救援的工作不仅限于广告。该组织在加拉帕戈斯群岛开展实地项目,重点保护加拉帕戈斯海洋保护区,支持抓捕偷猎者和走私者,并为当地社区发展经济替代方案。它还与其他保护组织、政府、发展机构和媒体伙伴合作。其合作伙伴包括非洲野生动物基金会、大卫与露西尔·帕卡德基金会、鲨鱼保护者、泰国政府以及美国国际开发署。2014年,野生救援与鲨鱼保护者合并,加强了其鲨鱼保护和海产品需求方面的工作。 该组织在美国、英国、加拿大、中国、印度尼西亚、印度、厄瓜多尔等地通过国际活动和当地伙伴关系开展工作。其项目尤其关注中国和其他亚洲市场,涉及鱼翅消费、象牙、犀牛角、穿山甲和非法野生动物贸易。野生救援报告称一些活动获得了广泛的公众曝光;参考材料中引用的2016年中国调查发现,80%的受访者看过野生救援的鲨鱼保护信息,98.8%的人认为这些活动提高了意识。根据参考材料,慈善导航自2016年12月1日起给予野生救援满分100.00。
沿革
野生救援的机构历史始于全球生存网络,这是一个由史蒂文·R·加尔斯特和迈克尔·C·米切尔于1995年创立的环境非政府组织。该组织最初同时处理野生动物贩运和人口贩卖问题。其创始人和调查人员认为,非法野生动物贸易不能与更广泛的跨国犯罪网络分开理解,他们利用调查报道和卧底记录来审视这些联系。 1995年至1997年间,全球生存网络进行了一项为期两年的调查,涉及与野生动物偷猎者、人口贩子和被贩卖女性的会面。所得证据支持了书面报告《犯罪与奴役》和1997年纪录片《买卖》。该纪录片获得了国际媒体的关注,包括ABC黄金时段直播、CNN和BBC的报道。这项调查还促进了对针对人口贩卖的立法和金融措施的讨论。调查材料后来存放在德克萨斯大学奥斯汀分校的人权文献倡议中。 2000年,史蒂文·R·加尔斯特、彼得·奈茨、史蒂夫·特伦特、克里斯·冈特利特及其同事重组并调整了环境工作,以“野生救援”之名重新启动。更名反映了对野生动物保护以及减少维持偷猎和非法贸易的需求的更强烈关注。该组织的方法不同于纯粹的执法主导模式。它试图通过令人难忘的公共信息、知名大使、大众媒体、教育以及与政府和保护组织的合作,使野生动物消费在社会上不受欢迎。 重组后,几位创始领导人分道扬镳,成立了不同使命的组织。史蒂夫·特伦特于2001年创立了环境正义基金会,克里斯·冈特利特于2004年创立了野生动物联盟,史蒂文·R·加尔斯特于2008年创立了自由基金会,继续从事与人口贩卖相关的工作。彼得·奈茨继续担任野生救援的董事。这一分工使野生救援主要专注于野生动物保护、需求减少和公众参与。 野生救援随后开展了针对鱼翅、象牙、犀牛角、穿山甲、非法捕捞和其他野生动物产品的活动。其传播模式结合了本地和国际媒体与名人参与。在中国和其他亚洲市场,该组织利用公益广告将野生动物产品消费与物种衰退和犯罪贩运联系起来。参考材料中引用的2016年调查显示,中国受访者对野生救援鲨鱼信息的曝光度很高,并强烈认同这些活动提高了意识。 该组织还扩大了实地和伙伴关系工作。在加拉帕戈斯群岛,野生救援支持保护加拉帕戈斯海洋保护区、反偷猎和反走私活动,以及为当地社区提供经济替代方案。其更广泛的网络包括非洲野生动物基金会、大卫与露西尔·帕卡德基金会、鲨鱼保护者、政府、发展机构、企业、媒体伙伴和当地保护组织。 一个重大的组织发展发生在2014年,当时野生救援与鲨鱼保护者合并。这次合并加强了野生救援的鲨鱼保护项目及其减少鱼翅和相关产品需求的努力。后来的活动包括阿诺德·施瓦辛格2016年的“少吃肉,少热量”信息、成龙2017年的穿山甲公告,以及2019年与泰国和美国国际开发署共同发起的“美好生活,拒绝杀戮”活动。野生救援还在2019年与台湾的Plan B Media合作开展鲨鱼保护信息传播。 如今,野生救援是一家活跃的国际环保组织,总部位于旧金山。它在美国、英国、加拿大、中国、印度尼西亚、印度、厄瓜多尔、泰国、台湾以及通过更广泛的国际伙伴关系开展工作。其核心战略仍然是利用公共传播和行为改变活动来减少对野生动物产品的需求,同时辅以实地保护、教育、政府合作和社区导向的举措。
- 2019
泰国野生动物贩运活动启动
[1]野生救援、泰国政府和美国国际开发署共同发起“美好生活,拒绝杀戮”活动。
- 2016
慈善导航给予野生救援满分
[1]根据参考材料,慈善导航自2016年12月1日起给予野生救援100.00分。
- 2014
与鲨鱼保护者合并
[1]野生救援与鲨鱼保护者合并,以加强鲨鱼保护和鲨鱼产品需求减少工作。
- 2000
环境项目更名为野生救援
[1]该组织围绕野生动物保护和需求减少重组,并采用“野生救援”之名。
- 1997
纪录片《买卖》发布
[1]全球生存网络发布基于其贩运调查的纪录片,获得主要国际广播公司的报道。
- 1995
全球生存网络成立
[1]史蒂文·R·加尔斯特和迈克尔·C·米切尔创立全球生存网络,一个处理野生动物和人口贩卖问题的组织。
产品与定位
一家非营利保护组织,以高覆盖、名人支持的传播为特色,针对野生动物产品的消费需求,同时补充执法、教育和实地保护。
公众意识项目 · 2000
需求减少活动
野生救援的主要项目包括公益广告和相关传播,旨在改变态度和购买行为。活动将消费者对野生动物产品的需求与偷猎、贩运、物种衰退和生态系统破坏联系起来。该组织通过电视、户外媒体、数字渠道、名人露面、教育和当地伙伴关系分发信息。
海洋保护
鲨鱼保护项目
鲨鱼项目旨在减少对鱼翅和其他鲨鱼产品的需求,特别是在中国和其他亚洲市场通过公众活动。它利用名人代言、基于调查的传播、媒体伙伴关系和保护信息来提高对鲨鱼种群压力的认识,并劝阻鱼翅消费。
实地保护
加拉帕戈斯海洋保护区实地项目
野生救援在加拉帕戈斯群岛开展实地项目,重点保护加拉帕戈斯海洋保护区。该项目包括支持抓捕偷猎者和走私者,以及为当地社区创造经济替代方案,将执法和保护与社区生计联系起来。
环境教育
野生动物贸易教育
野生救援开展教育项目,解释野生动物贩运和消费的后果。这些项目通过让社区、机构、政府、企业和当地保护伙伴参与,将野生动物保护作为社会和政策优先事项,补充大众媒体活动。
营销活动
- 2019美好生活,拒绝杀戮
Thailand
野生救援与泰国政府和美国国际开发署合作开展活动,旨在阻止野生动物贩运,并促进不依赖杀害受保护野生动物的选择。
- 2019台湾鲨鱼保护活动
Taiwan
野生救援与Plan B Media通过公众意识信息推广鲨鱼保护,并试图劝阻鱼翅汤的消费。
- 2017功夫穿山甲
International · China
成龙出现在公益广告中,旨在让穿山甲贩运和消费更加可见并使其在社会上不可接受。
- 2016少吃肉,少热量
International
野生救援的公益广告中,阿诺德·施瓦辛格鼓励人们少吃肉作为应对气候变化的一种方式。
- 偷猎偷走我们的一切
International
野生救援利用名人参与,包括达娜·古瑞拉和布莱丝·达拉斯·霍华德,强调偷猎造成的损害,特别关注犀牛等受威胁物种。
品牌决策
2014
与鲨鱼保护者合并并购背景
鲨鱼保护者是一个专注于鲨鱼保护的非营利组织,这一领域已由野生救援的需求减少活动涉及。
采取的行动
野生救援与鲨鱼保护者合并,以整合组织能力并深化针对鱼翅和鲨鱼产品需求的工作。
后续影响
合并加强了野生救援的鲨鱼保护项目及其在亚洲市场的公众意识工作。
2000
将组织转向野生动物需求减少战略背景
全球生存网络曾同时处理野生动物和人口贩卖问题,而其环境项目在彼得·奈茨的领导下已发展出需求减少工作。
采取的行动
该组织加强了环境重点,并采用“野生救援”之名,专注于野生动物保护、公众教育和减少对野生动物产品的需求。
后续影响
几位前联合主任后来建立了不同使命的独立组织,而野生救援继续作为野生动物保护组织运营。
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