WhoSay

WhoSay是一个美国社交媒体服务和品牌平台，专为名人、公众人物以及后来与名人人才合作的品牌而创建。该公司于2010年3月在洛杉矶由前Getty Images高管Steve Ellis与创新艺人经纪公司（CAA）共同创立，解决了早期社交媒体经济中的一个具体问题：名人将照片、视频和其他材料发布到第三方网络，却常常失去对相关权利、受众数据和商业机会的控制。WhoSay将自己呈现为一个系统，高知名度用户可以通过该系统管理自己的数字形象，保留对其发布材料的所有权主张，并从一个地方将材料分发到多个社交网络。 该服务的独特之处在于它专注于受邀的名人账户，而不是试图为普通公众建立一个开放的社交网络。其工具使获准用户能够发布到包括Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr以及在某些情况下中国社交平台在内的目的地。内容带有版权和品牌信息，旨在强化名人的所有权和身份。WhoSay还运营一个编辑组件，将该服务定位为一种以名人为中心的数字杂志，将第一方帖子与娱乐报道和更新相结合。 WhoSay获得了CAA、亚马逊、康卡斯特、Greylock Partners、High Peak Ventures等投资者的融资。据报道，亚马逊和CAA持有少数股权。该服务在推出几个月后获得了重要的早期客户汤姆·汉克斯。在最初三年里，它保持相对低调的公众形象，同时建立了一个据报道包括约1500名演员、音乐家、艺术家和其他公众人物的名单。公开描述中提到的客户包括凯莉·克莱森、朱莉娅·路易斯-德雷福斯、宝拉·巴顿、凯文·史派西、金·凯瑞、约翰·库萨克、比尔·马厄、约翰尼·诺克斯维尔、切尔西·汉德勒、伊娃·朗格利亚、斯派克·李、安立奎·伊格莱希亚斯和凯蒂·库里克。 WhoSay的商业模式旨在最大限度地减少参与人才的直接成本。客户无需为服务付费，并可以获得广告收入分成。该平台还提供注册相关受众数据的访问权限，包括电子邮件联系人，使名人能够与粉丝保持更直接的关系，而不是完全依赖大型社交网络的算法和政策。这种对所有权、分发和直接沟通的重视使WhoSay区别于普通的社交调度工具。 该公司在本世纪第二个十年中期扩大了其最初的明星用户关注范围。2013年9月推出了消费者移动应用程序，据报道，到当年10月，该网站每月吸引1200万访问者。2014年7月，Rob Gregory在担任Newsweek旗下The Daily Beast总裁后加入公司担任首席营收官，负责广告、高级商业形式和品牌合作。到2015年2月，据报道WhoSay拥有480万独立用户，并开始向在品牌内容项目中雇佣名人的公司提供账户和服务。 该平台的广告业务将娱乐人才与包括雷克萨斯、雪佛兰、肯德基、JCPenney、Dunkin' Donuts和Crest在内的营销人员联系起来。这些项目使用名人创作的材料并协调跨社交渠道的分发，使WhoSay既是发布工具又是影响者营销中介。其与罗莎里奥·道森合作的雷克萨斯项目涉及与第87届奥斯卡颁奖典礼期间相关的短视频，以及推广与道森基金会相关的服装倡议Studio One Eighty Nine。其雪佛兰合作在幽默的课堂代课老师活动中使用了知名人士。 WhoSay故意不允许普通消费者创建账户，其服务也缺乏传统的搜索功能。这限制了该平台作为独立社交目的地的实用性，但反映了该公司服务于高知名度创作者而非直接争夺大众市场社交网络用户的战略。2018年1月，WhoSay的网站和业务被Viacom收购。公开可获得的参考资料并未确定该品牌目前的独立运营状态、产品可用性，或是否其所有原始服务仍然活跃。

WhoSay于2010年出现，当时艺人及其经纪人日益担忧社交网络正成为名人照片、视频、公告和宣传材料的主要分发渠道。尽管这些网络提供了巨大的覆盖面，但它们也控制了账户基础设施、受众数据、呈现方式以及周围的大部分商业环境。前Getty Images高管Steve Ellis与创新艺人经纪公司合作，创建了一项服务，使公众人物能够更好地控制与其姓名和职业相关的材料。 WhoSay于2010年3月在洛杉矶成立，由CAA、亚马逊、康卡斯特、Greylock Partners、High Peak Ventures等投资者资助。CAA和亚马逊被描述为少数股东。该公司的初始使命不是创建另一个广泛的社交网络，而是为有影响力的用户提供一个操作层。获准客户可以从一个中央界面发布到多个外部网络，而版权品牌和相关控制旨在强化他们在内容中的权利。这个概念有时被比作由出现在其中的人制作的明星杂志。 该平台采用邀请制模式。它接纳了CAA自身客户名单之外的人才，但不允许普通消费者建立账户。这一决定使产品专注于名人发布，避免了与大众市场网络的直接竞争。这也意味着消费者通常通过名人其他社交账户的链接访问WhoSay页面。缺乏标准搜索功能进一步强调WhoSay是一个基础设施和发布服务，而不是一个独立的发现导向社区。 汤姆·汉克斯在服务推出约三个月后成为早期高知名度用户。在最初几年里，WhoSay保持相对低调，同时建立了一个据报道约1500名演员、音乐家、艺术家和其他公众人物的名单。公开引用的用户包括艺人如凯莉·克莱森、朱莉娅·路易斯-德雷福斯、宝拉·巴顿、凯文·史派西、金·凯瑞、约翰·库萨克、比尔·马厄、约翰尼·诺克斯维尔、切尔西·汉德勒、伊娃·朗格利亚、斯派克·李、安立奎·伊格莱希亚斯和凯蒂·库里克。包括迪伦·麦克德莫特和克里斯·洛克在内的用户公开表示重视能够将一篇帖子分发到多个服务而无需单独管理每个网络的能力。 WhoSay的经济模式将其利益与人才的利益联系起来。参与的客户无需为访问付费，并可以获得广告收入分成。该公司还提倡与人才分享注册衍生的电子邮件数据，使名人能够与受众建立更直接的沟通渠道。这种方法解决了完全依赖第三方平台的一个核心弱点：名人可能拥有覆盖面，但没有持久、可携带的粉丝关系。 2013年9月，该公司推出了面向消费者的移动应用程序。到当年10月，其网站据报道每月吸引1200万访问者。该公司继续将名人发布与编辑报道相结合，将自己描述为一本社交名人杂志，其编辑人员让用户了解娱乐新闻。2014年7月，Rob Gregory从Newsweek的The Daily Beast加入担任首席营收官。他的职责包括为网络和移动业务开发高级广告产品和品牌合作。 到2015年2月，据报道WhoSay已积累480万独立用户，并正在将其服务扩展到在营销中使用名人的企业客户。由此产生的业务处于人才管理、社交发布、广告技术和影响者营销的交汇点。活动工作包括与罗莎里奥·道森合作的雷克萨斯节目，围绕第87届奥斯卡颁奖典礼，以及雪佛兰的愚人节#BestDayEver倡议，该倡议使用奥利维亚·王尔德、诺曼·瑞杜斯、亚历克·鲍德温、伊恩·萨默海尔德和妮基·里德在惊喜课堂露面。其他指定的商业合作伙伴包括肯德基、JCPenney、Dunkin' Donuts和Crest。 WhoSay的竞争格局包括theAudience，一家与威廉·莫里斯奋进娱乐相关的名人导向数字媒体公司。其差异化在于权利管理和名人控制，以及受众规模。它没有要求名人将其身份和发布工作流程交给新网络，而是寻求帮助他们协调现有网络并变现自己的材料。 2018年1月，维亚康姆收购了WhoSay。可用的参考材料没有提供收购后产品路线图、领导层或运营状态的完整说明。此次收购是所提供来源中最后一个明确记录的公司里程碑，因此WhoSay品牌和网站的当前状态仍不确定。

• 2018

  维亚康姆收购

  [1]WhoSayen.wikipedia.org

  维亚康姆收购了WhoSay的网站和业务。

• 2015

  品牌服务扩展

  [1]WhoSayen.wikipedia.org

  WhoSay将其服务扩展到在品牌社交媒体内容中使用名人人才的公司。

• 2014

  营收领导层扩大

  [1]WhoSayen.wikipedia.org

  罗布·格雷戈里加入担任首席营收官，负责开发广告变现和合作。

• 2013

  推出移动应用程序

  [1]WhoSayen.wikipedia.org

  WhoSay推出消费者移动应用程序，随后报告了可观的月度网站流量。

• 2010

  WhoSay成立

  [1]WhoSayen.wikipedia.org

  Steve Ellis和创新艺人经纪公司在洛杉矶创立WhoSay，作为一项以名人为中心的内容所有权和社交分发服务。

• 2010

  汤姆·汉克斯成为早期客户

  [1]WhoSayen.wikipedia.org

  CAA客户汤姆·汉克斯在服务推出几个月后加入，帮助新平台在主要艺人中获得早期知名度。

一个面向名人及有影响力的公众人物的受管理数字出版和商业平台，强调内容所有权、协调的社交分发、直接的粉丝关系以及品牌合作，而非开放的消费者网络。

• 社交媒体发布和权利管理 · 2010

  WhoSay名人发布平台

  核心服务为受邀的名人和其他有影响力的人物提供了一种集中的方式来创建、品牌化和分发内容。帖子可以发送到多个外部网络，包括Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr和选定的国际服务。该产品强调版权识别、对名人数字形象的控制，以及无需完全依赖任何单一社交网络的政策或界面即可与粉丝沟通的能力。

• 移动数字媒体 · 2013

  WhoSay移动应用程序

  该移动应用程序于2013年推出，扩展了对WhoSay以名人为主的内容和受众体验的访问。它补充了网络平台，因为该公司试图建立消费者覆盖面，同时保留其对名人账户的邀请制方法。所提供的参考资料未确定该应用程序是否仍然可用。

• 影响者营销和广告 · 2015

  WhoSay品牌内容服务

  WhoSay将品牌与名人客户联系起来，通过社交渠道进行协调的营销活动。该产品结合了活动策划、人才参与、内容制作或发布以及跨平台放大。它允许营销人员利用娱乐人物的可信度和影响力，同时为WhoSay提供广告和合作收入流。

• 2015雷克萨斯与罗莎里奥·道森奥斯卡颁奖典礼活动

  United States

  WhoSay与雷克萨斯和女演员罗莎里奥·道森合作，在第87届奥斯卡颁奖典礼前夕发布了五个简短的社交视频。视频显示道森在洛杉矶开车，同时为与Studio One Eighty Nine相关的快闪店开业做准备，Studio One Eighty Nine是一个与她基金会推广非洲文化和内容的工作相关的服装系列。

  结果. 该活动整合了汽车品牌、名人故事、社交分发以及道森相关时尚倡议的推广。所提供的参考资料未报告绩效数据。

  来源
• 2015雪佛兰#BestDayEver

  United States

  在雪佛兰的愚人节#BestDayEver活动中，WhoSay帮助招募了奥利维亚·王尔德、诺曼·瑞杜斯、亚历克·鲍德温、伊恩·萨默海尔德和妮基·里德，在美国四个教室以代课老师的身份给学生带来惊喜。鲍德温在西方学院一个专注于美国文化和社会的课堂上穿着亚伯拉罕·林肯的服装出现。

  结果. 该活动利用名人惊喜亮相和社交视频来创造可分享的品牌娱乐。所提供的参考资料未报告活动绩效数据。

  来源

• 2018

  接受维亚康姆收购并购

  背景

  在发展了名人发布、编辑和品牌内容业务后，WhoSay成为一家更大媒体公司的一部分。

  采取的行动

  维亚康姆收购了WhoSay网站和业务。

  后续影响

  该交易结束了WhoSay作为独立企业的记录时期。所提供的来源未确定后续产品结构或当前品牌状态。

  来源

• 2015

  扩展至企业名人营销战略

  背景

  WhoSay已经建立了发布能力和一批高知名度人才，这些人才也可以服务于寻求社交媒体分发的广告商。

  采取的行动

  该公司开始向雇佣名人制作品牌内容的企业提供账户和活动服务。

  后续影响

  此举为包括雷克萨斯和雪佛兰在内的营销人员制作了活动，并将WhoSay从人才工具扩展为影响者营销和广告平台。

  来源

• 2013

  推出消费者移动应用程序新品

  背景

  在专注于名人账户和网络发布几年后，WhoSay寻求扩大其消费者覆盖面并支持移动消费。

  采取的行动

  该公司推出了面向消费者的移动应用程序。

  后续影响

  该应用程序补充了网络服务，但所提供的来源未记录其后续发展或当前可用性。

  来源

• 2010

  为名人构建受控的发布层战略

  背景

  该公司的成立是为了回应名人担心第三方社交网络可能削弱对其照片、视频、身份和受众关系的控制。

  采取的行动

  WhoSay开发了一项仅限邀请的服务，结合了版权品牌、集中发布、跨网络分发和受众沟通工具。

  后续影响

  该模式吸引了大量娱乐客户，并使WhoSay区别于开放社交网络，尽管消费者体验仍然有意受限。

  • theAudience — theAudience被确定为竞争的名人导向数字媒体服务；所提供的参考资料未描述具体回应。

  来源

1. 1WhoSayen.wikipedia.org