惠特吉夫特中心
惠特吉夫特中心是伦敦克罗伊登市中心一个大型多层购物中心。
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概览
惠特吉夫特中心是伦敦南部克罗伊登镇中心的一个主要购物中心。它于1968年至1970年间分阶段开业，并成为该镇标志性的商业地标之一。其零售空间约130万平方英尺（121,001平方米），在2008年西田伦敦在白城开业之前，被誉为大伦敦地区最大的有顶购物开发项目。该中心历来吸引大量游客，参考资料显示月均客流量约为208万人次。 该中心以约翰·惠特吉夫特的名字命名，他是前坎特伯雷大主教，其墓位于附近的克罗伊登大教堂。其永久产权土地由惠特吉夫特基金会持有，该基金会是一家英格兰和威尔士的慈善机构。该开发项目建在原先惠特吉夫特学校建筑相关的土地上，这些建筑在搬迁前也曾被前身教育机构使用。建筑设计工作与Anthony Minoprio、Geddes Architects和Fitzroy Robinson & Partners有关，而施工发生在20世纪60年代后半期。 第一家开业的商店是Boots，于1968年10月17日开业。该中心于1970年10月由肯特公爵夫人正式开放。在其最初形式中，大部分购物区是露天的，没有屋顶。在20世纪90年代，它围绕中庭式设计进行了大规模重建，中央区域原有的罗马主题的Forum酒吧被拆除。该综合体现在占据三个主要零售楼层，地下室设有车辆通道和广泛的服务道路网络。五座办公塔楼耸立在部分购物开发项目之上。 惠特吉夫特长期以来一直与Centrale（北端对面的另一个大型购物中心）一起运营。这两个中心曾联合营销，并曾被提议作为单一大型重建计划的组成部分。在2000年代和2010年代初期制定的计划设想将这两个地点合并为一个混合用途目的地，包括扩展的零售、休闲、住宅、酒店和办公功能。在Howard Holdings于2010年进入破产管理后，所有权和控制安排变得复杂，惠特吉夫特基金会、租赁持有人、金融利益相关者、Westfield和Hammerson之间的利益冲突导致了长期的不确定性。 Hammerson和Westfield于2013年成立合资企业，以推进惠特吉夫特和Centrale的重建。克罗伊登议会于当年11月批准了该计划，但预计的建设日期一再修改。对零售环境变化、英国脱欧、高街结构性变化、融资以及COVID-19大流行影响的担忧都导致了延误。到2020年初，该项目据报道正在审查中。这种不确定性影响了商户信心，并与客流量下降和一些商户离开有关。 2023年，Unibail-Rodamco-Westfield收购了惠特吉夫特中心和附近的Centrale中心的全部所有权。该中心仍然是一个活跃的零售和商业目的地，尽管其长期角色受到空置率、消费者行为变化以及重建提案未解决遗留问题的影响。它也曾出现在英国银幕和流行文化中，包括电影《我们都是陌生人》和《IT狂人》的一集。
沿革
惠特吉夫特中心是在战后大规模重建时期在克罗伊登市中心开发的。其场地曾与惠特吉夫特学校及相关教育用途相关，之后学校迁至新址。该名称纪念坎特伯雷大主教约翰·惠特吉夫特，他葬于附近的克罗伊登大教堂。土地永久产权由慈善机构惠特吉夫特基金会持有，而开发和租赁权益则通过商业实体构建。 设计工作与Anthony Minoprio、Geddes Architects和Fitzroy Robinson & Partners有关。施工始于20世纪60年代中期，中心分阶段开放。Boots于1968年10月17日成为第一家开业的零售商，而正式开业于1970年10月由肯特公爵夫人主持。在最初二十年里，该中心基本上是露天的。它包括一家名为The Forum的罗马主题酒吧，位于中心区域。 在20世纪90年代，该中心进行了近乎全面的重建，引入了基于中庭的布局。现代综合体包括三层，零售集中在上面两层，地下室基础设施提供车辆通道和服务。该开发项目还包括五座办公塔楼。其规模使其成为重要的区域购物目的地，并长期作为克罗伊登市中心的象征。 该中心后来的历史以拟议的重建为主导。与Croydon Vision 2020相关的计划在2000年代制定，最初预计于2009年开始扩建和更广泛的改造。控制租赁公司多数股权的Howard Holdings于2010年进入破产管理。其利益和管理安排随后涉及Royal London Asset Management和Irish Bank Resolution Corporation。 2011年，Westfield和Hammerson被邀请提出竞争性的重建提案。惠特吉夫特基金会与Westfield达成协议，而金融利益相关者则倾向于Hammerson。这一冲突导致了咨询过程以及自由持有人、租赁持有人和潜在开发商之间的谈判。最终的妥协是2013年Hammerson和Westfield之间的合资企业。拟议项目将把惠特吉夫特和Centrale合并为一个约20万平方米的混合用途计划，可能包括零售、休闲、住宅、酒店和办公。 克罗伊登议会于2013年11月批准了重建提案，但预期的开始和完成日期一再推迟。预计在2017年、2018年或2019年施工的时间表未能实现。2019年的担忧包括英国脱欧和高街的结构性变化；2020年，该项目据报道正在审查中。长期的不确定性导致租户离开和游客表现疲软，中心面临影响传统购物中心的更广泛压力。 2023年，Unibail-Rodamco-Westfield收购了惠特吉夫特中心和Centrale的全部所有权。该中心继续作为克罗伊登的零售和商业综合体运营。它也曾在流行文化中被用作可识别的场景，包括《我们都是陌生人》和《IT狂人》。参考资料还确定了后来在商场进行的拍摄活动，但长期重建和入住率前景仍取决于未来的所有权和投资决策。
- 2023
Unibail-Rodamco-Westfield取得全部所有权
[1]Unibail-Rodamco-Westfield收购了惠特吉夫特中心和附近的Centrale的全部所有权。
- 2013
宣布惠特吉夫特-Centrale合资企业
[1]Hammerson和Westfield成立合资企业，以推进惠特吉夫特中心和Centrale的联合重建。
- 2013
重建获得议会批准
[1]克罗伊登议会于2013年11月25日批准了拟议的重建，但需经过剩余的审批程序。
- 2010
Howard Holdings进入破产管理
[1]Howard Holdings进入破产管理，使与该中心租赁权相关的所有权和管理结构复杂化。
- 1990
中庭重建
[1]在20世纪90年代，该中心围绕中庭设计进行了大规模重建。
- 1970
正式开业
[1]该中心于1970年10月由肯特公爵夫人正式开放。
- 1968
第一家商店开业
[1]Boots于1968年10月17日成为该中心第一家开业的零售商。
- 1965
施工开始
[1]购物中心的施工始于20世纪60年代中期克罗伊登市中心的重建。
产品与定位
一个大型城市购物中心，定位为克罗伊登及更广泛的南伦敦集水区的中央零售、服务和商业目的地。
购物中心零售 · 1968
零售单位
该中心提供各种租赁零售场所，涵盖时尚、鞋类、美容、健康、食品、日用商品和消费者服务。这些服务分布在三层综合体中的两个主要零售楼层。
商业地产 · 1970
办公场所
五座办公塔楼耸立在购物中心结构之上，为零售目的地增加了商业办公场所。
购物中心基础设施 · 1970
地下室服务网络
地下室包含车辆通道和约一公里的服务道路，支持送货和进入零售单位。
品牌决策
2023
将全部所有权转让给Unibail-Rodamco-Westfield并购背景
所有权和重建结构涉及惠特吉夫特基金会、租赁权益、Hammerson和Westfield。
采取的行动
Unibail-Rodamco-Westfield收购了惠特吉夫特中心和Centrale的全部所有权。
后续影响
这两个相邻的克罗伊登购物中心归共同所有，未来的投资和重建战略由Unibail-Rodamco-Westfield负责。
2013
将惠特吉夫特中心与Centrale合并战略背景
惠特吉夫特和Centrale作为相邻的主要购物中心运营，而利益相关者寻求对竞争和城市零售模式变化的更大回应。
采取的行动
Hammerson和Westfield成立合资企业，以推进将这两个中心合并的混合用途重建。
后续影响
该计划获得议会批准，但建设一再推迟，后来据报道正在审查中。
近期事件
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