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怀特利斯

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伦敦贝斯沃特一家历史悠久的百货商店,后成为购物中心,其 Queensway 建筑于 2018 年关闭,改建为综合开发项目。

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概览

怀特利斯曾是伦敦主要的零售机构,其历史始于 1863 年威廉·怀特利在西邦恩格罗夫 31 号开设的一家布料店。维多利亚时期业务迅速扩张,从服装和面料零售商发展为提供裁缝、家政服务、食品、建筑和装饰用品、餐饮、配送及其他消费服务的综合性百货商店。其规模和范围使其成为伦敦最著名的百货商店之一,与塞尔福里奇、利伯提和哈罗德等齐名。 该企业富有创新精神但也备受争议。怀特利的扩张挑战了当地小商户,其建设计划也遭到反对。19 世纪 80 年代,公司多次遭遇火灾,最终在 1887 年西邦恩格罗夫商店被毁。原址重建后,业务迁至 Queensway(当时称为 Queens Road)的一栋专门建造的商店。新店于 1911 年 11 月 2 日开业,被誉为世界上最大的商店之一。由约翰·贝尔彻和约翰·詹姆斯·乔斯设计,结合了零售空间与精美的建筑特色和休闲设施,包括剧院和屋顶高尔夫球场。1925 年至 1927 年间,建筑进行了扩建。 1927 年,塞尔福里奇收购了怀特利斯,使其成为塞尔福里奇集团的一部分。1940 年空袭中商店遭受战争破坏,战后所有权和使用权的变化削弱了其原有零售业务的完整性。20 世纪 50 年代,由于建筑被认为过大,上层被改建为办公室,与 LEO 计算机公司和后来的国际计算机有限公司相关。1961 年,联合布料店收购了怀特利斯,但百货商店最终在 1981 年因长期业绩下滑而关闭。 建筑一直空置,直到 1986 年一个再开发合作伙伴将其收购。经过大规模重建,怀特利斯于 1989 年 7 月 26 日重新开业为购物中心。尽管保留了历史外观和部分内部元素,但大部分原始结构被重建。购物中心难以建立有吸引力的零售形象。从 2005 年起,管理层试图通过内部改进、餐厅调整和以食品为主的零售(包括 2008 年推出的 Food Inc 美食广场)来重新定位。这些举措未能阻止该中心被视为表现不佳的目的地。 2013 年 9 月,Meyer Bergman 收购了该中心。怀特利斯于 2018 年 12 月关闭,进行大规模再开发,后来被描述为诺曼·福斯特设计的综合用途项目。该计划大幅减少零售空间,同时增加 139 套公寓、一家旨在成为英国首家六善酒店的酒店以及底层零售单元。再开发也是 Queensway Parade 更广泛改造的一部分。至此,怀特利斯不再作为购物中心运营,而该名称仍与这座受保护建筑、其遗产和新的综合用途项目相关联。

沿革

威廉·怀特利于 1863 年在贝斯沃特西邦恩格罗夫 31 号开设一家布料店,创立了该企业。到 1867 年,业务已扩展为一排拥有 17 个部门的商店。1868 年增加裁缝服务,1872 年增加房屋中介和茶点室。怀特利斯于 1875 年开始销售食品,次年引入建筑和装饰部门。后者尤其盈利,因为周边地区有许多大型灰泥房屋需要定期维护。 这家零售商建立了广泛的运营基础设施。它提供半径达 25 英里的配送服务,并收购农场和食品加工设施以供应商店和员工餐饮。到 1890 年,超过 6000 人直接为该企业工作,许多员工住在公司宿舍。该公司以其非凡的规模和广泛的范围而闻名,但其增长引起了小商户和地方当局的反对。19 世纪 80 年代,企业遭受了四次严重火灾;最大的一次发生在 1887 年,摧毁了西邦恩格罗夫商店的大部分。原址重建后,公司继续扩张。1896 年,怀特利斯获得维多利亚女王的皇家授权。 威廉·怀特利于 1907 年被霍勒斯·乔治·雷纳谋杀,后者声称自己是其私生子。怀特利去世后,董事会允许西邦恩格罗夫多处房产的租约到期,并将业务迁至 Queens Road(现 Queensway)的一栋专门建造的商店。新建筑由约翰·贝尔彻和约翰·詹姆斯·乔斯设计,于 1911 年 11 月 2 日开业,伦敦市长出席了仪式。它被宣传为世界上最大的商店之一。1925 年至 1927 年间,建筑进行了扩建,1927 年企业被哈里·戈登·塞尔福里奇收购。 1940 年 10 月 19 日空袭中,商店遭受炸弹破坏。战后,所有权变更和零售生产力下降改变了其角色。20 世纪 50 年代,由于商店被认为过大,上层被改建为办公室。LEO 计算机公司使用了部分空间,国际计算机有限公司后来在此设有办公室和培训设施。办公场所被称为 Hartree House。 1961 年,联合布料店购买了怀特利斯。20 世纪 70 年代末的一项市场调查得出结论,主要问题是客流量不足,而非现有客户普遍不满。尽管如此,百货商店于 1981 年关闭。建筑一直空置,直到 1986 年一个合作伙伴将其收购并进行了大规模重建。尽管部分保留了外观、楼梯和栏杆,但大部分建筑实际上被重建。施工期间的一次塔吊事故导致起重机司机死亡,一名电工重伤。 怀特利斯于 1989 年 7 月 26 日重新开业为购物中心。新形式未能达到预期的零售业绩,并获得了表现不佳目的地的声誉。从 2005 年起,新的管理方法试图改善内部环境并调整租户组合。麦当劳被 Rowley Leigh 经营的 Le Café Anglais 取代,中央商场被改造为食品零售。2008 年 6 月,Food Inc 开业,这是一个大型美食广场,提供新鲜鱼类、肉类、干货和葡萄酒,包括与中心自家农场相关的产品。 2013 年 9 月,Meyer Bergman 收购了该中心。怀特利斯于 2018 年 12 月关闭进行再开发,与 Queensway Parade 的工程同时进行。拟议方案将零售空间减少约 65%,并引入住宅公寓、健身房、电影院、酒店和临街商店。后来的项目被描述为诺曼·福斯特设计的综合用途资产,包含 139 套公寓、英国首家六善酒店和底层零售单元。2019 年 10 月,Laing O'Rourke 赢得了主要施工合同。因此,历史悠久的百货商店和购物中心运营让位于以遗产为主导的综合用途房地产项目。

  • 2019

    Laing O'Rourke 赢得施工合同

    [1]

    Laing O'Rourke 被选中执行再开发工程。

  • 2018

    关闭进行综合用途再开发

    [1]

    怀特利斯于 12 月关闭,改建为住宅、酒店和零售项目。

  • 2013

    Meyer Bergman 收购该中心

    [1]

    Meyer Bergman 于 9 月购买了怀特利斯。

  • 2008

    Food Inc 开业

    [1]

    中心引入 Food Inc,一个大型食品零售厅,提供新鲜和预制食品。

  • 1989

    购物中心重新开业

    [1]

    重建后的建筑于 7 月 26 日作为购物中心重新开业。

  • 1981

    百货商店关闭

    [1]

    在业绩下滑一段时间后,百货商店业务关闭。

  • 1961

    联合布料店收购

    [1]

    联合布料店以 175 万英镑购买了怀特利斯。

  • 1940

    战时炸弹破坏

    [1]

    10 月 19 日空袭中,Queensway 商店受损。

  • 1927

    被塞尔福里奇收购

    [1]

    哈里·戈登·塞尔福里奇收购了怀特利斯业务。

  • 1911

    Queensway 百货商店开业

    [1]

    11 月 2 日,位于 Queens Road(现 Queensway)的新建商店开业。

产品与定位

历史上定位为伦敦一家全面、高端的百货商店,提供异常广泛的零售和家庭服务。1989 年重新开业后,重新定位为购物中心,后来更注重食品和餐饮。目前其身份主要与遗产和房地产相关,与这座二级保护建筑的再开发相关联。

  • 百货零售 · 1863

    怀特利斯百货商店商品

    历史悠久的怀特利斯百货商店在同一个屋檐下销售各种商品和服务。其产品范围从服装、布料和裁缝到食品、葡萄酒、家居用品、建筑和装饰材料、餐饮和中介服务。部门的广度是怀特利斯身份的核心,并帮助其成为伦敦早期领先的百货商店之一。

  • 美食广场 · 2008

    Food Inc

    Food Inc 是 2008 年 6 月在购物中心推出的以食品为主的零售概念。它被设计为更大、更精致的美食广场形式,销售新鲜鱼类、肉类、干货和葡萄酒。该概念是使怀特利斯作为目的地更具相关性的尝试的一部分,强调食品和餐饮,而不是仅仅依赖传统零售租户。

  • 综合用途房地产 · 2018

    怀特利斯综合用途再开发

    2018 年后的方案将前购物中心重新构想为综合用途资产。计划描述了一个由诺曼·福斯特设计的开发项目,包含 139 套公寓、一家六善酒店和底层零售空间,以及 Queensway Parade 周边的更广泛改造。该项目大幅减少了建筑的零售足迹,并将怀特利斯从购物中心模式转向住宅、酒店和精选零售用途。

品牌决策

  • 2018

    关闭和综合用途再开发战略

    背景

    Meyer Bergman 在购物中心多年表现疲软后,寻求振兴怀特利斯及邻近的 Queensway Parade 地区。

    采取的行动

    中心于 2018 年 12 月关闭,计划减少零售空间,增加住宅公寓、酒店、休闲用途和底层商店。

    后续影响

    怀特利斯不再作为购物中心运营,进入房地产再开发阶段。

  • 2005

    以食品和餐饮为主导的重新定位战略

    背景

    购物中心已形成表现不佳的零售目的地的声誉。

    采取的行动

    管理层进行了物理改进,调整了餐厅组合,并增加了对食品的重视,包括后来的 Food Inc 概念。

    后续影响

    这些变化带来了更以食品为导向的产品,但未能阻止中心在 2018 年关闭进行全面再开发。

  • 1989

    从百货商店转变为购物中心战略

    背景

    1981 年百货商店关闭,1986 年建筑被收购进行再开发后,进行了大规模重建。

    采取的行动

    这座历史建筑于 1989 年 7 月 26 日重新开业,成为多租户购物中心,而非单一百货商店。

    后续影响

    购物中心模式难以吸引足够的顾客,随后经历了进一步的重新定位努力。

来源1 个来源

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