白沼泽镇中心

白沼泽镇中心是位于马里兰州巴尔的摩县东北部白沼泽的一个大型规划混合用途开发项目。它不是指单一的封闭式购物中心，而是描述一个约2000英亩的社区，包含住宅区、办公和工业物业、零售中心、餐厅、服务设施及相关商业开发。该区域被规划为服务于巴尔的摩县及更广泛的巴尔的摩大都市区的郊区活动中心。 开发概念可追溯至1965年诺丁汉地产的提案。1969年，95号州际公路在附近建成，改善了区域通达性，并支持了重新分区的要求，从而加强了开发的理由。与镇中心相关的第一个主要零售项目是由劳斯公司开发并于1981年开业的白沼泽购物中心。该购物中心使白沼泽成为重要的区域购物目的地，而后续项目则扩展了该地区，超越了传统的封闭式购物中心模式。 后来最突出的组成部分之一是白沼泽大道，这是一个位于白沼泽购物中心以南、约30万平方英尺的生活方式中心。由诺丁汉地产开发，大道在1996年开始建设后，随着商店陆续准备就绪而逐步开业，该中心于1998年基本完工。其四分之一英里长的步行主街、石头广场、餐厅临街面和传统建筑风格旨在营造一种城镇中心氛围，而该郊区缺乏传统的市政或商业中心。联邦房地产投资信托于2007年初收购了大道。 大道与白沼泽购物中心互补，提供露天购物、餐饮、娱乐和服务。其中心广场用于季节性和社区活动，包括11月的点灯活动、12月的节日游行、夏季表演和冬季溜冰场。2016年完成的翻新工程增加或改善了广场空间，并扩大了零售容量。该中心也经历了租户更替，包括2018年唐·巴勃罗餐厅关闭，2019年Wayward Smokehouse和The Curious Oyster入驻，以及AC Moore在其母公司破产后关闭。 另一个主要组成部分是诺丁汉广场，这是一个位于坎贝尔大道上、介于95号州际公路和马里兰州7号公路之间的强力中心式大型零售店、餐厅和服务集合。更广泛的白沼泽地区还包括办公、商业、医疗、住宅和商业物业，如Corporate Place、白沼泽商务中心、白沼泽高科技中心、白沼泽专业中心、白沼泽健康中心、白沼泽广场等。这些物业共同赋予白沼泽镇中心多元化的混合用途特征，而非仅仅是购物中心的狭义身份。 该区域主要是一个本地和区域目的地，依赖高速公路通达性、全国性零售商集中、露天餐饮和娱乐以及周边大量郊区人口。现有参考资料并未确定每个组成部分的单一当前运营公司，各物业的所有权各不相同。企业办公物业信托被确定为更广泛规划社区的所有者，而联邦房地产投资信托拥有白沼泽大道。

白沼泽镇中心源于1960年代中期在巴尔的摩县东北部创建大型郊区活动中心的提案。诺丁汉地产于1965年提出该项目，当时该地区正被考虑进行大规模住宅、商业和工业增长。1969年，95号州际公路毗邻规划开发地段的建设大大提高了其区域通达性，并有助于支持重新分区和更广泛开发的计划。 第一个主要项目是由劳斯公司开发并于1981年开业的白沼泽购物中心。该购物中心成为主要的区域零售锚点，并帮助白沼泽成为超越周边邻近社区的目的地。随着时间的推移，镇中心扩展为一个更广泛的规划社区，包括住宅、办公室、工业用地、商业园区、医疗设施和额外的零售物业。 形式上的重大变化来自白沼泽大道。诺丁汉地产在白沼泽购物中心以南开发了约30万平方英尺的生活方式中心。建设始于1996年，商店随着各个空间可用而分阶段开业；该项目于1998年基本完工。大道被设计为没有传统中心区的郊区中的城镇中心。其商店排列在四分之一英里长的主街两侧，中央设有石头广场，建筑风格旨在唤起更古老、步行导向的商业街。规划方法部分受到雷斯顿镇中心的影响，后者是另一个结合零售、办公、住宅和娱乐的混合用途开发项目。 大道的概念代表了与封闭式郊区购物中心模式的背离，尽管早期评论质疑设计零售街能否成为真正的城镇中心。然而，其角色通过餐厅、服务、季节性活动和娱乐得以扩展。联邦房地产投资信托于2007年初收购了大道。2016年，该物业进行了翻新，包括广场改善和额外零售空间。广场随后成为社区活动的场所，包括年度点灯庆祝活动、节日游行、夏季音乐和娱乐以及季节性溜冰场。 租户变化说明了中心的正常商业演变。长期餐厅租户唐·巴勃罗于2018年关闭。Wayward Smokehouse和The Curious Oyster后来于2019年占据餐厅空间。AC Moore也于2019年因公司破产而关闭其门店。同年2月，大道推出了青少年陪同政策，增加了在特定情况下管理年轻访客的管理规则。 诺丁汉广场为该区域增加了不同的零售形式。它位于坎贝尔大道上，介于95号州际公路和马里兰州7号公路之间，由大型商店和餐饮特许经营店组成，围绕大型停车场和周边通道布置。更广泛的镇中心包括众多命名的办公、住宅、医疗、商业和商业物业，包括Corporate Place、白沼泽商务中心、白沼泽高科技中心、白沼泽专业中心、白沼泽健康中心、白沼泽广场以及几个住宅社区。 因此，白沼泽镇中心最好被理解为一个多物业规划社区，而不是单一零售品牌或购物中心。其身份依赖于高速公路通达性、区域购物锚点、强力中心零售、露天生活方式区以及广泛的周边混合用途物业的组合。并非每个组成部分的所有权都统一。参考资料确定企业办公物业信托为更广泛开发项目的所有者，联邦房地产投资信托为白沼泽大道的所有者。

• 2016

  大道翻新

  [1]White Marsh Town Centeren.wikipedia.org

  翻新增加或改善了广场空间，并增加了零售容量。

• 2007

  联邦房地产收购大道

  [1]White Marsh Town Centeren.wikipedia.org

  联邦房地产投资信托购买了白沼泽大道。

• 1998

  白沼泽大道基本完工

  [1]White Marsh Town Centeren.wikipedia.org

  大道达到完工，商店随着空间可用而逐步开业。

• 1996

  大道开始建设

  [1]White Marsh Town Centeren.wikipedia.org

  白沼泽大道开始建设，这是一个旨在提供城镇中心形式的露天生活方式中心。

• 1981

  白沼泽购物中心开业

  [1]White Marsh Town Centeren.wikipedia.org

  劳斯公司开设了白沼泽购物中心，这是与镇中心相关的第一个主要零售项目。

• 1969

  95号州际公路建设改善区域通达性

  [1]White Marsh Town Centeren.wikipedia.org

  毗邻规划开发地段的95号州际公路的建设加强了重新分区和大规模商业开发的理由。

• 1965

  提出初步镇中心计划

  [1]White Marsh Town Centeren.wikipedia.org

  诺丁汉地产提出了一个大型规划社区的提案，结合住宅、办公、工业和零售用途。

一个高速公路可达的郊区混合用途目的地，结合了区域购物、露天生活方式零售、餐饮、娱乐、办公、工业物业和住宅社区。

• 生活方式中心 · 1998

  白沼泽大道

  位于白沼泽购物中心以南的约30万平方英尺的露天生活方式中心。其商店和餐厅排列在四分之一英里长的主街两侧，中央设有广场。该物业结合了购物、餐饮、服务、季节性娱乐、社区活动和步行导向的公共空间。其活动包括点灯、节日游行、夏季表演和冬季溜冰场。

• 强力中心

  诺丁汉广场

  位于坎贝尔大道上、介于95号州际公路和马里兰州7号公路之间的大型零售店、餐厅和服务集合。这些物业围绕宽阔的停车场和通道布置，主要零售临街面后方还有额外的餐厅和服务。

• 封闭式购物中心 · 1981

  白沼泽购物中心

  与白沼泽镇中心相关的第一个主要零售项目。由劳斯公司开发，这个区域购物中心于1981年开业，使该地区成为重要的购物目的地。

• 混合用途房地产

  白沼泽混合用途物业

  更广泛的镇中心包括住宅社区、办公物业、工业用地、商业中心、医疗设施和其他商业开发。命名的物业包括Corporate Place、白沼泽商务中心、白沼泽高科技中心、白沼泽专业中心、白沼泽健康中心、白沼泽广场以及多个住宅和商业综合体。

• 社区活动策划

  White Marsh · Baltimore County

  大道的中央广场举办定期社区导向活动，包括夏季本地乐队表演、11月点灯庆祝活动、12月节日游行和季节性溜冰场。

  结果. 这些活动强化了大道作为露天城镇中心和娱乐目的地的定位。

  来源

• 2019

  采用青少年陪同政策其他

  背景

  白沼泽大道于2019年2月推出了青少年陪同政策。

  采取的行动

  管理层实施了一项管理青少年进入中心的政策。

  来源

• 2016

  大道翻新和扩建战略

  背景

  生活方式中心需要更新以维持其露天零售和社区聚集概念。

  采取的行动

  该物业进行了翻新，包括广场改善和额外零售空间。

  后续影响

  这些改进支持了中心持续的零售、餐饮和活动。

  来源

1. 1White Marsh Town Centeren.wikipedia.org