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白前

白前是一家在加利福尼亚州创立的折扣百货连锁店,扩展到美国西部各州,在20世纪70年代中期消失。

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概览

白前是一家折扣百货连锁店,1929年在洛杉矶创立,活跃于20世纪20年代末至70年代中期。它最初是白前市场,一家由哈里·布莱克曼在洛杉矶南部佛罗伦萨的南中央大道开设的小型自助杂货店,开业时间略早于股市崩盘。布莱克曼围绕实用、低成本的零售理念经营,并针对当地顾客有限的现金资源,允许赊购杂货,直到救济金发放。 业务逐渐超越食品。一个偶然的机会,销售便携式收音机让布莱克曼接触到了高销量、现金折扣的零售模式。随后,他增加了小型家用电器,包括烤面包机和蒸汽熨斗。美国加入二战后,战时生产限制中断了这一副业,布莱克曼在战争期间服役于陆军,而他的妻子莉莲则经营杂货店。 退伍后,布莱克曼在杂货店对面开设了白前家用电器店。新店销售冰箱、洗衣机、电视、收音机、搅拌机、烤面包机和其他电器。它扩展到邻近的店面,后来更名为白前电器。到1954年,公司已成为白前商店,并将产品范围扩大到家具、珠宝、地毯、行李箱、相机、银器和其他日用商品。 连锁店的第一次重大扩张是在1957年,当时在范奈斯开设了一家规模大得多的门店。1959年4月,州际百货公司以现金和股票收购了白前,为零售商提供了快速增长的资本。州际百货将白前与其东部的折扣连锁店Topps折扣店分开运营,同时将白前扩展到南加州和北加州,后来进入华盛顿州和俄勒冈州。新店开业经常以精心策划的仪式进行宣传,涉及公职人员、艺人、运动员和电视名人。 在1972年中期左右达到顶峰时,白前在加利福尼亚州、华盛顿州和俄勒冈州拥有约37家门店。其大型门店提供广泛的商品种类,而非狭窄的专业范围,将电器和消费电子产品与家具、家居用品、行李箱、相机、珠宝、地毯和其他百货商品相结合。部分门店还包括由Pantry Pride运营的食品业务。 白前的视觉形象尤为突出。许多早期门店采用宏伟的入口,带有宽阔的拱形,顶部用大字排列“WHITE FRONT”。后来的门店采用了没有标志性拱门的新建筑风格。该连锁店还以高调的开业活动和积极的折扣定位而闻名。 随着折扣店行业竞争加剧以及扩张导致网络庞大且地理分散,公司面临收缩。1965年8月瓦茨骚乱期间,原来的中央大道门店被毁,后来重建,而范奈斯门店于1968年关闭。白前随后在20世纪70年代中期清算库存并停止运营。它被认为是西部早期有影响力的折扣零售商,其模式预示了后来大众商家的广泛商品组合。

沿革

白前起源于1929年,当时哈里·布莱克曼在洛杉矶南部佛罗伦萨的南中央大道开设了一家小型自助杂货店。布莱克曼此前曾在食品零售业工作,以有限的现金和供应商信贷开设了这家店。名字指的是店面颜色。在大萧条期间,这家店的吸引力在于实用的商品、本地服务以及愿意让顾客赊购杂货直到收到救济支票。 零售商的转型始于一位收音机推销员要求布莱克曼在杂货店收银台附近展示便携式收音机。收音机最初按标价销售不佳,但一位顾客提出了低首付分期付款的安排。布莱克曼发现现金定价可以产生更快的周转,同时保持适度的利润,于是他扩展到其他小型电器。这一实验确立了后来定义白前的基本商业逻辑:大销量、可及的价格和广泛的实用消费品选择。 第二次世界大战中断了消费品零售的扩张。许多电器的民用生产因工厂转向军事生产而减少,布莱克曼于1943年入伍。莉莲·布莱克曼在他缺席期间继续经营杂货店。战后,布莱克曼在附近地址开设了白前家用电器店。电器店销售冰箱、洗衣机、电视、搅拌机、烤面包机、收音机及相关产品。它扩展到相邻店面,最终成为白前电器。 到1954年,企业采用了白前商店的名称,不再局限于电器。家具、珠宝、地毯、行李箱、相机、银器和其他日用商品加入了商品组合。第一家主要分店于1957年10月在范奈斯开业。这家5万平方英尺的商店比原店大,展示了公司向全面折扣百货商店模式的发展。 州际百货公司于1959年4月以现金和股票收购了白前。这笔交易为连锁店提供了在整个加利福尼亚州扩张的资源。州际百货还拥有东部的Topps折扣店,但将两个品牌分开运营。白前在洛杉矶地区、奥兰治县、圣贝纳迪诺县、圣地亚哥县、北加州和该州其他地区增加了门店。后来在华盛顿州和俄勒冈州开设了门店,成为知名的西部区域连锁店。 扩张得到了促销性开业活动的支持,这些活动将零售奇观与名人亮相和民选官员的参与相结合。连锁店的门店通常在建筑上气势宏伟。早期建筑设有非常大的拱形入口,顶部以扇形排列“WHITE FRONT”字样。后来的“新面貌”门店采用了不太独特的入口设计。部分门店还设有由Pantry Pride运营的折扣食品超市。 连锁店经历了象征性和运营上的挫折。1965年8月瓦茨骚乱期间,原来的中央大道门店被毁。白前最终在该地点重建,但该地点的连续性并非永久。范奈斯门店是历史最悠久且唯一在州际收购前开设的门店,于1968年关闭。扩张持续了几年,到1972年中期,网络在三个州达到约37家门店。 白前后来收缩并进入清算。当代参考资料将连锁店的结束时间定在20世纪70年代中期。该零售商的遗产在于其早期采用广泛折扣模式、将电器与日用商品相结合、西部区域扩张以及高度可见的门店建筑和开业促销。

  • 1973

    清算开始

    [1]

    随着连锁店收缩并最终在20世纪70年代中期消失,零售商开始清算门店库存。

  • 1972

    连锁店达到约37家门店

    [1]

    白前在加利福尼亚州、华盛顿州和俄勒冈州达到其报告的峰值网络。

  • 1970

    扩张继续进入俄勒冈州

    [1]

    白前开设了其第一家也是唯一一家俄勒冈州门店,将连锁店的西部足迹扩展到三个州。

  • 1968

    范奈斯门店关闭

    [1]

    连锁店关闭了其历史最悠久的收购前门店,并清算其库存。

  • 1967

    扩张到达华盛顿州

    [1]

    白前在加利福尼亚州以外开设了前两家门店,位于华盛顿州。

  • 1965

    原店被毁后重建

    [1]

    瓦茨骚乱期间,原来的中央大道门店被烧毁;后来在该地点建立了一家替代门店。

  • 1963

    白前进入北加州

    [1]

    连锁店在奥克兰开设了第一家北加州门店,并在随后几年在该地区增加了更多门店。

  • 1960

    连锁店扩展到最初两家门店之外

    [1]

    第三家门店在阿纳海姆开业,随后在南加州和北加州持续开设一系列门店。

  • 1959

    州际百货公司收购

    [1]

    州际百货公司收购白前,并资助了快速的西部扩张计划。

  • 1957

    第二家门店在范奈斯开业

    [1]

    白前在谢尔曼路开设了一家5万平方英尺的门店,标志着其分店时代的开始。

产品与定位

面向加利福尼亚州和美国西部部分地区消费者的大型、注重价值的折扣百货商店。白前将电器和电子产品与广泛的日用商品相结合,强调低价、高销量零售、独特的门店建筑和促销性开业活动。

  • 家用电器 · 1945

    大型电器

    大型电器是白前后战后身份的核心。门店销售冰箱、洗衣机和其他大型家用设备,以电器业务为基础,形成了后来的百货商店模式。

  • 电子产品

    消费电子产品

    公司销售便携式收音机、电视和相关电子产品。便携式收音机是布莱克曼引入原始杂货店运营的首批非食品产品之一,帮助证明了现金折扣销售模式的潜力。

  • 家用电器

    小型家用电器

    小型电器包括烤面包机、蒸汽熨斗、搅拌机等类似家用商品。这些产品在零售商发展为综合折扣百货商店之前拓宽了白前的产品范围。

  • 百货商品 · 1954

    日用商品

    采用白前商店名称后,公司增加了家具、珠宝、地毯、行李箱、相机、银器和其他日用商品。这种广泛的商品组合是其大型折扣定位的一个决定性特征。

  • 杂货零售

    食品部门

    部分白前门店包括由Pantry Pride运营的折扣食品超市,包括圣地亚哥县市场的门店。因此,食品既是连锁店起源的一部分,也是后来部分门店的一部分。

营销活动

  • 1960名人主导的门店开业

    California

    在加利福尼亚州扩张期间,白前反复使用演员、喜剧演员、音乐家、运动员和公职人员的亮相作为当地门店开业促销的一部分。

    结果. 这些活动提高了新门店的知名度,并成为连锁店零售身份中反复出现的部分。

  • 1957范奈斯盛大开业

    Van Nuys · California

    白前通过一场由娱乐名人参与的公开盛大开业活动来宣传其更大的范奈斯门店的开业,体现了该连锁店依赖奇观和名人亮相来吸引购物者。

    结果. 这次开业确立了后续扩张中使用的更大分店模式。

品牌决策

  • 1968

    关闭范奈斯门店其他

    背景

    范奈斯门店是历史最悠久的门店,也是唯一一家在州际收购前开设的门店。

    采取的行动

    白前关闭了该门店并清算其库存。

    后续影响

    此次关闭减少了连锁店的官方门店数量,而当时公司仍在其他地方扩张。

  • 1965

    重建原来的中央大道门店战略

    背景

    1965年8月瓦茨骚乱期间,原来的南中央大道门店被毁。

    采取的行动

    白前后来在原址重建并重新开了一家门店。

    后续影响

    重建后的门店出现在后来的广告中,但其最终关闭日期在参考资料中未得到验证。

  • 1959

    加入州际百货公司并购

    背景

    白前已从一家本地杂货和电器零售商发展成为拥有两家门店的连锁店,需要额外资金进行更广泛的地域扩张。

    采取的行动

    州际百货公司以现金和股票收购了该公司,同时保留了白前的名称和运营身份。

    后续影响

    此次收购资助了在加利福尼亚州以及后来在华盛顿州和俄勒冈州的快速增长。

    Acquisition consideration. $1,650,000 in cash and shares (April 1959)

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