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Whistles

英国当代女装品牌,以精致、简约的服装和配饰著称。

最近更新 2026年10月14日

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概览

Whistles 是一个英国当代时尚品牌,主要专注于女装、服装、鞋履和配饰。该品牌由 Lucille 和 Richard Lewin 于 1976 年创立,从一家英国时尚零售企业发展成为一个以设计为主导、具有国际影响力的品牌。该品牌与精致、现代的衣橱单品相关联,而非大批量快时尚,其系列传统上定位于当代或流行时尚领域。 2008 年 1 月,前 Topshop 总监 Jane Shepherdson 收购了该品牌 20% 的股份并出任首席执行官,此后品牌的设计方向发生了重大变化。Shepherdson 的加入带来了刻意的重新定位,摆脱了此前与该品牌相关的波西米亚风格和过度装饰的风格。新方向强调更简洁的轮廓、更内敛的色调以及带有微妙复古影响的细节。这一重新定位旨在保留 Whistles 现有的客户忠诚度,同时吸引更年轻、时尚意识更强的受众,大致描述为 25 至 45 岁之间、希望在职业和创意工作中穿着独特但实用服装的女性。 Whistles 的定位通常与快时尚区分开来,强调制作精良、更耐穿的服装,同时仍融入当前潮流。其产品系列包括连衣裙、西装、针织衫、上衣、半身裙、长裤、外套、鞋履、手袋和其他配饰。该品牌通过自有零售网络、专柜和精选第三方零售商(包括美国的 Bloomingdale's)进行销售。在参考资料所述时期,该业务在英国、美国、欧洲、香港和澳大利亚经营着 40 多家门店和约 60 个专柜。 该品牌在 2008 年计划重新推出期间面临困难时期。重新推出原定于 Lehman Brothers 倒闭及随后的全球金融危机前不久进行。尽管如此,Whistles 在 2008-2009 年经济衰退期间继续运营,尽管其主要财务支持者之一 Baugur 破产。这一事件构成了公司现代历史的重要组成部分,因为它考验了其重新定位和零售模式在消费者支出严重收缩期间的可行性。 2016 年 3 月,Whistles 及其当时的 46 家门店被南非零售集团 Foschini Group 收购。这笔交易将该品牌置于更大的国际零售组合中,标志着 Shepherdson 时代之后所有权的变更。Shepherdson 于 2016 年 9 月卸任首席执行官一职。Whistles 在 Foschini Group 旗下继续作为独立时尚品牌运营。 可持续性和负责任采购已成为品牌公共议程中日益明显的元素。2019 年,其企业社会责任和可持续发展负责人描述了涵盖低影响材料、人权、劳工标准、员工包容性、废物和化学品管理以及与供应商合作减少运输相关环境影响的工作。2021 年,相关系列中有 55% 被报告包含负责任或低影响材料,该数字在春夏和秋冬系列之间有所区分。Whistles 也被认定为英国政府《现代奴隶制承诺》和《结束维吾尔族强迫劳动联盟》的签署方,并参与了联合国全球契约对 COVID-19 疫情期间影响海员的劳工和人道主义问题的回应。

沿革

Whistles 由 Lucille 和 Richard Lewin 于 1976 年创立,是一家专注于女性服装的英国时尚企业。随着时间的推移,它在当代女装市场中确立了可识别的地位,将时尚主导的季节性设计与实用的衣橱类别(如连衣裙、西装、针织衫、外套和配饰)相结合。其零售模式包括独立门店、专柜以及通过其他时尚零售商分销。 在 2000 年代末进行重大重新定位之前,Whistles 有时被描述为具有装饰性、传统女性化和略带波西米亚风格的形象。2008 年 1 月,前 Topshop 总监 Jane Shepherdson 购买了公司 20% 的股份并出任首席执行官。她的任命带来了更清晰的战略和美学方向。Shepherdson 认为早期的波西米亚风格定位已经过时,品牌转向更简洁的轮廓、更精致的色调和克制的细节,偶尔带有复古元素。 新定位旨在扩大 Whistles 的吸引力,同时保留其现有客户群。目标客户被描述为独立、时尚意识强的女性,通常在 25 至 45 岁之间,希望穿着适合职业和创意环境的服装。与优先考虑快速产品周转和低价的快时尚零售商不同,Whistles 强调当代设计、更高的价格点以及旨在超越单一趋势周期的服装。 重新推出的时机带来了巨大的商业风险。该品牌原定于 2008 年 9 月 Lehman Brothers 倒闭前不久推出新方向。由此产生的全球金融危机和 2008-2009 年衰退给时尚零售商和消费者支出带来了压力。在此期间,尽管被描述为其最大支持者之一的 Baugur 后来破产,Whistles 仍继续运营。 到 2010 年代中期,公司已扩大了门店和专柜网络。2016 年 3 月,南非零售集团 Foschini Group 收购了 Whistles 及其当时的 46 家门店。此次收购为品牌提供了更大国际零售商的支持,同时保留了 Whistles 作为独立品牌。Shepherdson 于 2016 年 9 月卸任首席执行官一职。 Whistles 的分销已扩展到英国以外。参考资料描述了在英国、美国、欧洲、香港和澳大利亚拥有 40 多家门店和 60 个专柜,并指出产品也可通过美国的 Bloomingdale's 购买。因此,该品牌的国际影响力结合了直接零售、专柜销售和批发或百货商店分销。 在 2010 年代末和 2020 年代初,Whistles 越来越多地将可持续性和负责任经营作为其运营议程的一部分。其声明的领域包括低影响和更负责任的纤维、废物和化学品管理、供应商合作、人权、公平劳工标准和更大的工作场所包容性。该品牌还确定了与 COVID-19 危机期间现代奴隶制、强迫劳动和海员福利相关的承诺和隶属关系。2021 年,它报告称适用系列中超过一半包含负责任或低影响材料元素。这些披露构成了持续努力减少产品和供应链环境及社会影响的一部分。

  • 2021

    负责任材料使用情况报告

    [1]

    Whistles 报告称,相关系列中有 55% 采用了负责任或低影响材料。

  • 2016

    Foschini Group 收购该品牌

    [1]

    Foschini Group 收购了 Whistles 及其当时的 46 家门店。

  • 2016

    Shepherdson 卸任首席执行官一职

    [1]

    Jane Shepherdson 在所有权变更后于 9 月卸任首席执行官。

  • 2008

    Jane Shepherdson 加入 Whistles

    [1]

    Jane Shepherdson 收购了 20% 的股份并出任首席执行官,启动了重大的品牌和产品重新定位。

  • 2008

    计划中的重新推出遭遇全球金融危机

    [1]

    Whistles 的重新推出原定于 Lehman Brothers 倒闭前不久,此后公司继续度过了 2008-2009 年衰退。

  • 1976

    Whistles 创立

    [1]

    Lucille 和 Richard Lewin 创立了这家英国女性时尚品牌。

产品与定位

当代、设计主导的女装,定位于主流时尚与高端时尚之间,强调精致轮廓、耐穿的衣橱单品和低调的现代风格。

  • 女性时尚 · 1976

    当代女装

    Whistles 的主要业务是围绕现代、多功能衣橱设计的当代女性服装。该系列包括连衣裙、上衣、半身裙、长裤、针织衫、西装和外套。该品牌 2008 年后的方向倾向于简洁的轮廓、内敛的色调和微妙的复古风格细节,而非重度装饰或明显波西米亚风格。

  • 女性服装

    连衣裙和场合着装

    连衣裙是 Whistles 系列的核心部分,涵盖日常、职场和场合导向的设计。它们反映了品牌在时尚影响和实用耐用性之间的平衡,强调精致的结构和适合职业、社交和季节场合的轮廓。

  • 女性服装

    西装和职场着装

    Whistles 的西装和单品满足了寻求适合职业和创意工作环境的精致服装的客户。这些产品通过将潮流意识与比高度一次性快时尚产品更持久的衣橱实用性相结合,支持品牌在主流和高端时尚之间的定位。

  • 时尚配饰

    鞋履和配饰

    该品牌通过鞋履、手袋和其他配饰扩展其女装产品。这些互补产品旨在完善季节性造型,并拓宽 Whistles 在服装之外的价值。

争议事件

  • 2026

    TFG London 披露影响 Phase Eight、Hobbs 与 Whistles 的网络安全事件

    TFG London(零售集团 The Foschini Group 的英国子公司)于周日发现一起网络安全事件,影响部分 IT 系统,并具体波及其 Phase Eight、Hobbs 和 Whistles 品牌。公司表示门店正常营业但部分网站功能可能不可用,正与外部网络安全专家积极调查,并认为客户支付信息未受影响。

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品牌决策

  • 2021

    扩大低影响材料和负责任采购战略

    背景

    Whistles 面临客户和利益相关者对减少时尚生产环境和社会影响的日益增长的期望。

    采取的行动

    该品牌报告增加了负责任或低影响材料的使用,并描述了在人权、劳工标准、废物、化学品、供应商实践和运输影响方面的工作。

    后续影响

    该品牌报告称,2021 年相关系列中有 55% 采用了负责任或低影响材料。

  • 2016

    出售给 Foschini Group并购

    背景

    Whistles 在经历了前十年的财务压力并扩大了门店和专柜网络后,进入了新的所有权阶段。

    采取的行动

    Foschini Group 于 2016 年 3 月收购了 Whistles 及其当时的 46 家门店。

    后续影响

    Whistles 作为南非零售集团投资组合中的独立时尚品牌继续运营。Jane Shepherdson 于当年晚些时候卸任首席执行官一职。

  • 2008

    从波西米亚风格重新定位为精致当代时尚战略

    背景

    Whistles 试图更新与更装饰性和波西米亚风格相关的形象,同时保留现有客户忠诚度并吸引更年轻、时尚意识强的女性。

    采取的行动

    在 Jane Shepherdson 的领导下,品牌采用了更简洁的轮廓、更精致的色调和低调的复古风格细节。其定位强调轻松、更耐穿的服装,而非快时尚的周转。

    后续影响

    重新定位确立了 Shepherdson 时期与 Whistles 相关的现代设计和客户主张。

近期事件

  • TFG London 披露影响 Phase Eight、Hobbs 与 Whistles 的网络安全事件[2]

    报道日期:

    TFG London(零售集团 The Foschini Group 的英国子公司)于周日发现一起网络安全事件,影响部分 IT 系统,并具体波及其 Phase Eight、Hobbs 和 Whistles 品牌。公司表示门店正常营业但部分网站功能可能不可用,正与外部网络安全专家积极调查,并认为客户支付信息未受影响。

    文中“周几/今天”等表述沿用原报道,所指的具体日期尚未核实。

来源2 个来源

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