WHAS-TV
服务于肯塔基州路易斯维尔及周边地区的ABC附属电视台。
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概览
WHAS-TV，播出品牌为WHAS 11，是一家服务于肯塔基州路易斯维尔及印第安纳州南部邻近社区的商业电视台。该台隶属于ABC电视网，并在路易斯维尔市中心的西栗树街设有演播室。其发射机位于印第安纳州弗洛伊德县东北部，覆盖整个肯塔基亚纳地区。WHAS-TV是Tegna旗下地方广播电视台之一，也是路易斯维尔最老牌的媒体机构之一。 该台于1950年3月27日开播，是路易斯维尔及肯塔基州的第二家电视台。它由宾厄姆家族创办，该家族在路易斯维尔的媒体资产包括《信使日报》、《路易斯维尔时报》和WHAS电台。该台最初在第六街与百老汇交汇处的信使日报/时报大楼内以VHF 9频道播出。其最初的网络安排主要是CBS，并附带ABC的次级附属关系，这反映了其姊妹电台WHAS与CBS的长期合作关系。 在联邦通信委员会1952年《第六号报告与命令》之后的全国性频率重新分配中，该台于1953年2月7日迁至VHF 11频道。这一变化大幅扩展了其技术覆盖范围，WHAS-TV成为早期的高功率VHF广播电视台。它作为CBS附属台持续了数十年，而路易斯维尔的ABC节目在WLKY-TV于1961年开播后转移至该台。1990年9月8日，WHAS-TV与WLKY交换了网络附属关系：WHAS-TV成为ABC独家附属台，而WLKY则承担CBS附属关系。此后WHAS-TV一直保留ABC附属关系。 该台的历史与地方新闻和公共服务紧密相连。其报纸背景帮助塑造了雄心勃勃的新闻业务，WHAS-TV是肯塔基州早期使用新闻胶片进行现场报道的电视台之一。从1970年代末到1990年代初，其新闻节目被称为“Action 11 News”；随后的品牌包括“Kentuckiana's News Channel”、“WHAS 11”以及目前的“WHAS 11 News”。该台在1970年代末成为路易斯维尔领先的地方新闻媒体，并在后来的几十年中保持高度竞争力，尽管收视率领先地位因时期和竞争对手而异。 WHAS-TV还以社区导向的节目而闻名。其年度WHAS儿童十字军电视马拉松为肯塔基州和印第安纳州南部的儿童慈善机构筹集资金，并已成为该地区最知名的公民机构之一。该台还创办了《新闻的道德面》，这是一个长期播出的节目，由跨信仰的神职人员小组从宗教和伦理角度讨论时事。其工作日生活方式和谈话节目《Great Day Live!》将访谈与赞助演示和其他本地特色相结合。 体育一直是该台身份的重要组成部分。WHAS-TV在开播头几年就制作了本地肯塔基德比赛马报道，并在1952年网络线路到达路易斯维尔后制作了全国性的CBS德比赛马转播。它一直播出该赛事直到1974年。后来的体育安排包括2014年至2019年男子篮球锦标赛期间的大西洋海岸联盟（ACC）足球和篮球区域报道，此前路易斯维尔大学加入了ACC。2024年，WHAS-TV被选中播出由姊妹台WTHR分发的部分印第安纳狂热队区域转播。 该台多次易主。宾厄姆家族的广播和报纸资产于1986年被拆分，WHAS-TV被出售给普罗维登斯日报公司。该公司于1997年与Belo公司合并。Belo于2013年被Gannett收购，但WHAS-TV的所有权最初被置于Sander Media名下，因为Gannett还拥有《信使日报》；Gannett根据共享服务协议运营该台。
沿革
WHAS-TV于1950年3月27日开播，此前宾厄姆家族在路易斯维尔市中心完成了新的电视设施。宾厄姆家族已经控制了当地主要媒体资产，包括《信使日报》、《路易斯维尔时报》和WHAS电台。尽管WHAS-TV的建设许可证早于WAVE-TV，但建设和设施决策推迟了其开播，使其成为路易斯维尔和肯塔基州的第二家电视台。 该台最初在9频道播出，主要作为CBS附属台，同时次要播出ABC节目。这一安排反映了WHAS电台与CBS广播网的既有关系。1953年2月，联邦通信委员会强制频道调整将WHAS-TV迁至VHF 11频道。该台还将其有效辐射功率提高到高波段VHF电台允许的最大值，改善了路易斯维尔地区及肯塔基州和印第安纳州邻近地区的覆盖。 WHAS-TV的网络身份在1961年WLKY-TV开播并取得路易斯维尔的ABC附属关系后发生变化。WHAS-TV随后成为CBS独家附属台。近三十年来，该台在CBS旗下建立了声誉，同时发展了强大的地方新闻业务。1970年代末，它在地方新闻收视率上超过WAVE-TV，成为路易斯维尔领先的新闻台。其报纸所有权促成了对报道、现场报道和公共事务的重视。WHAS-TV是肯塔基州早期使用新闻胶片采集和呈现新闻的电视台之一。 1986年，在宾厄姆家族内部多年冲突后，该家族的媒体帝国被分割出售。WHAS-TV归普罗维登斯日报公司所有，而其他家族财产则归不同买家。该公司后来于1997年与Belo公司合并。该台最重要的节目变化发生在1990年，当时WHAS-TV与WLKY交换了附属关系。WHAS-TV于1990年9月8日加入ABC，并一直保持至今。WLKY成为CBS附属台。这一转变反映了两个网络相对实力的变化以及对它们在路易斯维尔收视前景的预期。 该台继续扩大和调整其本地节目。其工作日生活方式节目《Great Day Live!》于2011年首播，取代了长期播出的辛迪加早间脱口秀时段。WHAS-TV还在2006年至2012年期间根据新闻共享安排为WBKI-TV制作了晚上10点的新闻节目。2009年，它开始以16:9宽屏标清格式呈现本地新闻。2014年，随着公司运营参与，该台采用了Gannett的标准图形和音乐包。 WHAS-TV的公共服务历史包括WHAS儿童十字军，这是一项年度电视马拉松和相关的筹款活动，惠及肯塔基州和印第安纳州南部的儿童慈善机构。《新闻的道德面》由跨信仰神职人员小组组成，是另一个长期存在的本地机构。该台还在区域体育转播中发挥了重要作用。它从1950年到1974年播出了肯塔基德比赛马报道，包括1952年在全国发行的CBS节目。后来它播出了部分赛马和大学体育节目，包括2014年至2019年间的ACC网络内容。 2013年，Gannett收购了Belo。由于Gannett拥有《信使日报》，WHAS-TV被置于Sander Media名下，而Gannett通过共享服务协议运营它。2015年，当Gannett将其出版业务与广播和数字媒体资产分离时，广播公司成为Tegna。WHAS-TV的执照随后被转移至Tegna旗下的Belo Kentucky子公司。该台继续作为全方位服务的ABC附属台运营，提供本地新闻、天气、社区节目、数字出版和区域体育内容。
- 2024
增加印第安纳狂热队区域转播
[1]WHAS-TV被选中在路易斯维尔和印第安纳州南部地区播出部分印第安纳狂热队比赛。
- 2015
Tegna成为广播所有者
[1]Gannett分离其广播和出版业务；广播公司成为Tegna并获得WHAS-TV执照。
- 2013
Belo被Gannett收购
[1]Gannett收购Belo，并开始通过共享服务结构运营WHAS-TV。
- 2011
推出《Great Day Live!》
[1]该台推出其工作日一小时本地谈话和生活方式节目。
- 2009
引入宽屏新闻
[1]该台开始以16:9标清格式制作本地新闻。
- 2006
开始制作WBKI的晚上10点新闻
[1]WHAS-TV达成新闻共享安排，为WBKI-TV制作晚间新闻。
- 1997
日报公司与Belo合并
[1]当时该台的所有者普罗维登斯日报公司成为Belo公司的一部分。
- 1990
重返ABC
[1]WHAS-TV从CBS转为ABC，成为ABC独家附属台。
- 1986
由宾厄姆家族出售
[1]随着宾厄姆媒体资产被拆分，WHAS-TV被出售给普罗维登斯日报公司。
- 1970
宾厄姆所有权获得交叉所有权保护
[1]联邦通信委员会授予宾厄姆家族一项祖父豁免，允许其保留路易斯维尔的报纸和广播资产。
产品与定位
一家扎根于本地、以新闻为主导的ABC附属台，强调区域新闻、天气信息、社区服务、生活方式内容和公民参与。
本地电视新闻
WHAS 11新闻
WHAS-TV的主要本地新闻服务，涵盖路易斯维尔、肯塔基州、印第安纳州南部的新闻、天气、公共安全、政治、交通和区域活动。该业务源于该台与报纸的联系，历来是路易斯维尔市场最强大的地方新闻机构之一。其品牌从“Action 11 News”演变为“Kentuckiana's News Channel”，最终成为“WHAS 11 News”。
本地谈话和生活方式节目 · 2011
《Great Day Live!》
一档工作日一小时节目，结合访谈、本地特色、生活方式报道和付费演示环节。该节目于2011年9月首播，占据该台上午时段。
社区筹款电视马拉松
WHAS儿童十字军
一项年度筹款活动和电视转播活动，支持肯塔基州和印第安纳州南部的儿童慈善机构。该活动包括在传统上于6月第一个周末举行的电视马拉松之前的活动，是WHAS-TV最突出的公共服务举措之一。
公共事务节目
《新闻的道德面》
一档长期播出的本地公共服务节目，由跨信仰神职人员小组从伦理和宗教角度讨论时事。该小组还管理与WHAS儿童十字军相关的拨款。
体育转播 · 1950
肯塔基德比赛马报道
WHAS-TV在1950年和1951年制作了本地肯塔基德比赛马电视报道，并于1952年制作了全国性的CBS转播。通过其CBS附属关系，该台继续播出德比赛马直到1974年。后来的网络权利变化结束了其常规的本地德比角色。
营销活动
- WHAS儿童十字军
Kentucky · Southern Indiana
年度筹款和社区外展活动，惠及儿童慈善机构，由电视转播的电视马拉松和相关活动支持。
结果. 确立为与WHAS-TV相关的重大经常性公共服务机构。
品牌决策
2015
转移至Tegna所有权并购背景
Gannett将其出版业务与广播和数字媒体业务分离。
采取的行动
WHAS-TV执照被转移至Tegna旗下的Belo Kentucky, Inc.。
后续影响
WHAS-TV继续作为Tegna旗下的ABC附属台运营。
2013
Belo收购后的重组并购背景
Gannett收购Belo造成了所有权重叠，因为Gannett还拥有路易斯维尔报纸《信使日报》。
采取的行动
WHAS-TV的执照被置于Sander Media名下，而Gannett通过共享服务协议运营该台。
后续影响
该安排随着后来执照转移至Tegna旗下的Belo Kentucky子公司而结束。
1990
从CBS转为ABC战略背景
ABC寻求在路易斯维尔获得更强大的附属台，而CBS在此期间全国表现较弱。
采取的行动
WHAS-TV与WLKY-TV交换附属关系，成为ABC独家附属台。
后续影响
WHAS-TV一直保持ABC附属关系，而WLKY成为路易斯维尔CBS附属台。
- WLKY-TV — WLKY-TV承担了CBS附属关系，并后来加强了其本地新闻和市场地位。
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