惠好公司
北美大型林地所有者和林产品公司，以房地产投资信托形式运营。
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概览
惠好公司是一家总部位于西雅图的美国林地和林产品公司，由弗雷德里克·惠好及其合伙人于1900年创立。其起源可追溯至中西部木材利益向太平洋西北部森林的扩张，创始人从大北铁路的詹姆斯·J·希尔手中购得约90万英亩的华盛顿林地。一个多世纪以来，公司从木材运营商发展为多元化的林产品企业，涉及林地所有权和管理、锯木、纸浆、纸张、工程木制品、包装、住宅建设、房地产开发和自然资源活动。 公司现代业务集中在三个主要领域。其Timberlands部门在美国拥有并管理大面积森林，并通过可再生种植、生长、间伐和采伐周期运营。惠好还根据长期许可管理大量加拿大林地。其Wood Products部门制造和分销用于住宅和商业建筑的木材、板材、工程木制品及相关建筑材料。其房地产、能源和自然资源活动旨在从土地、矿产、能源资源、开发机会以及与林地基础相关的其他地表和地下资产中创造价值。 惠好在二十世纪在太平洋西北部建立了主要工业产能。其位于华盛顿州朗维尤的锯木厂于1929年建成，当时被称为世界上最大的锯木厂。朗维尤的纸浆厂于1931年开始生产，在大萧条期间提供了重要的收入来源。公司于1967年采用了基于研究的高产林业计划，强调采伐后及时重新种植、施肥、间伐、灌木地恢复以及最终的树木遗传改良。这有助于确立公司围绕管理型可再生林业而非单纯采伐的身份。 从1990年代末到2000年代，惠好通过退出抵押银行业务、个人护理产品、金融服务和信息系统咨询来缩小业务范围。它还退出或分离了若干纸张、包装、回收和住宅建设业务。重要交易包括1999年收购麦克米伦·布洛德尔，2002年购买威拉米特工业，2008年将其高级纸业务转让给Domtar，将其箱板纸和包装业务出售给国际纸业，以及2014年将其住宅建设部门分离为TRI Pointe Homes。 惠好在提交2010年纳税申报后成为房地产投资信托。后来通过2013年收购朗维尤木材和2016年与普拉姆克里克木材合并扩大了其林地基础。普拉姆克里克交易使合并后的公司成为当时美国最大的私人林地所有者。惠好今天将自己定位为一家以森林为基础的房地产和自然资源公司，以林地管理、建筑产品、运营效率和长期土地价值为核心。
沿革
惠好公司于1900年由弗雷德里克·惠好和十五位合伙人从密西西比河沿岸的既有木材业务向西迁移，从铁路企业家詹姆斯·J·希尔手中购买了约90万英亩的华盛顿林地。这家新企业最初名为惠好木材公司，旨在利用太平洋西北部广阔的森林，并构建连接林地、工厂、运输和市场的工业供应链。 公司早期扩张的顶峰是1929年在华盛顿州朗维尤建造的大型锯木厂。同一地点的纸浆厂于1931年开始生产，帮助公司在大萧条的经济危机中维持运营。随着业务从原木和木材扩展到更广泛的领域，公司于1959年从名称中删除了“木材”一词。1965年，它在加拿大建立了第一家漂白硫酸盐纸浆厂，反映了在加拿大业务的增长和对加工林产品的日益重视。 林业研究成为惠好运营模式的重要组成部分。1967年，公司推出了基于数十年研究和实地经验的高产林业计划。该计划要求在采伐后一年内重新种植、土壤施肥、间伐、灌木地恢复，并最终使用树木育种和遗传改良。这些做法帮助公司将木材生产定位为需要积极土地管理的可再生循环。 惠好还从事土地开发和多元化经营。1975年，它收购了与西北登陆相关的约3200英亩土地，并开发了华盛顿州杜邦社区，采用了后来与新城市主义相关的原则。在二十世纪后期，它进入或维持了核心林业以外的活动，包括抵押银行业务、个人护理产品、金融服务、信息系统咨询、纸张、包装、回收和住宅建设。 在1990年代末和2000年代初，公司围绕森林资源和相关工业业务进行整合。它于1999年收购了麦克米伦·布洛德尔，加强了在加拿大的业务，并在2002年经过漫长的敌意收购竞争后完成了对威拉米特工业的收购。随后，它剥离或分离了若干非核心业务。2006年，其高级纸业务与Domtar合并，2008年其箱板纸、包装和回收业务出售给国际纸业。公司还通过2010年纳税申报转换为REIT身份。 下一阶段强调林地规模。惠好于2013年收购了朗维尤木材，增加了在俄勒冈州和华盛顿州的资产，并于2014年将其住宅建设业务分离为TRI Pointe Homes。其与普拉姆克里克木材的合并于2016年完成，创建了一家当时拥有约1300万英亩林地的公司，使惠好成为美国最大的私人林地所有者。公司于2016年将总部从联邦路迁至西雅图的先锋广场。 惠好当代的身份建立在林地、木制品以及房地产、能源和自然资源之上。其法律和运营结构结合了森林所有权与建筑产品的制造和分销。公司还参与了重大的环境和土地使用诉讼。2018年，美国最高法院在涉及惠好和美国鱼类与野生动物管理局的案件中作出裁决，涉及将私人土地指定为受保护物种的关键栖息地。该决定解决了机构自由裁量权的限制，而不是结束关于保护和私人土地的更广泛政策辩论。惠好继续以WY股票代码作为公开交易的REIT运营。
- 2018
最高法院栖息地裁决
[1]最高法院在惠好对私人土地关键栖息地指定的挑战中作出裁决。
- 2016
普拉姆克里克木材合并完成
[1]合并创建了一家规模大得多的林地所有者，当时拥有约1300万英亩。
- 2013
收购朗维尤木材
[1]此次收购增加了俄勒冈州和华盛顿州约64.5万英亩的林地。
- 2010
转换为REIT身份
[1]惠好通过其纳税申报转换为房地产投资信托。
- 2008
剥离包装和回收业务
[1]国际纸业收购了惠好的箱板纸、包装和回收业务。
- 2002
收购威拉米特工业
[1]惠好在经过长期的敌意收购后完成了对威拉米特工业的收购。
- 1999
收购麦克米伦·布洛德尔
[1]此次收购扩大了惠好在加拿大的林业和林产品业务。
- 1967
推出高产林业计划
[1]公司正式确定了基于研究的重新种植、施肥、间伐、恢复和树木改良方法。
- 1965
第一家加拿大漂白硫酸盐纸浆厂
[1]惠好建立了其第一家加拿大漂白硫酸盐纸浆厂。
- 1959
公司名称扩大
[1]公司名称中删除了“木材”一词，以反映其更广泛的业务。
产品与定位
一家大型、垂直整合的北美林地和林产品公司，强调可再生林业、土地所有权、建筑材料和长期自然资源价值。
林业和土地所有权 · 1900
林地
惠好在美国拥有并管理广泛的林地，并根据长期许可管理额外的加拿大森林。该业务按计划周期种植、间伐、采伐和更新森林，为内部和外部木制品客户提供原木，同时从土地、保护、能源、矿产和其他自然资源中创造价值。
建筑材料
木制品
木制品部门制造和分销木材、板材、工程木制品和相关结构材料。这些产品服务于住宅建筑、维修和翻新、商业建筑和工业应用。该产品组合将惠好的林地供应与下游建筑材料市场联系起来。
林产品制造 · 1931
纸浆和纸制品
纸浆和纸张在历史上是惠好制造系统的重要组成部分，包括朗维尤纸浆厂和后来的加拿大牛皮纸浆产能。公司随后将其高级纸业务分离为Domtar，不再将纸张作为其当前运营身份的核心。
土地和自然资源资产
房地产、能源和自然资源
该业务寻求从与惠好土地基础相关的非木材资产中创造价值。活动可能包括房地产开发和销售、能源相关权益、矿产以及其他地表或地下资源，补充公司的木材和木制品业务。
争议事件
营销活动
- 1967高产林业计划
United States · Canada
惠好推出了一项以研究为主导的林业计划，围绕快速重新种植、施肥、间伐、灌木地恢复和树木改良。它成为公司可再生林业方法的重要体现。
结果. 为集约管理的林地建立了长期管理框架。
品牌决策
2018
挑战关键栖息地指定其他背景
关于美国鱼类与野生动物管理局是否可以在土地目前不适合受保护物种的情况下将其指定为关键栖息地，出现了争议。
采取的行动
惠好将此事提交至美国最高法院。
后续影响
最高法院发布了一项裁决，处理机构可审查性和关键栖息地确定的范围。
2015
宣布收购普拉姆克里克木材并购背景
该交易旨在创建一个更大、地理上更多样化的林地所有者。
采取的行动
惠好宣布达成收购普拉姆克里克木材的协议。
后续影响
合并于2016年2月完成，创建了当时美国最大的私人林地所有者。
Announced transaction value. $8.4 billion (Announced in 2015)
2014
分离住宅建设业务并购背景
惠好正在减少对住宅建设的敞口，并专注于林地和相关林产品。
采取的行动
公司将其住宅建设部门分拆给TRI Pointe Homes。
后续影响
该交易进一步缩小了惠好的运营组合。
Transaction value. $2.8 billion (2014)
2013
收购朗维尤木材并购背景
惠好寻求扩大其在太平洋西北部的林地地位。
采取的行动
公司从布鲁克菲尔德资产管理公司购买了朗维尤木材。
后续影响
此次收购增加了俄勒冈州和华盛顿州约64.5万英亩的土地。
Purchase price including debt. $2.65 billion (2013)
2010
采用REIT结构战略背景
公司庞大的土地基础和林地收入状况支持向房地产投资信托结构的转变。
采取的行动
惠好通过其2010年纳税申报转换为REIT身份。
后续影响
REIT结构成为公司公开市场身份的决定性特征。
2008
出售箱板纸包装和回收业务并购背景
惠好继续精简其投资组合，并专注于林地和选定的林产品。
采取的行动
它同意将九个箱板纸厂、包装地点、特种工厂、袋和麻袋设施以及回收站点出售给国际纸业。
后续影响
交易于2008年8月4日完成，影响了约14,300名员工。
Cash consideration. $6 billion, subject to post-closing adjustments (Announced in 2008)
2006
与Domtar合并高级纸业务并购背景
惠好正在整合其投资组合，并减少对其首选林地和林产品重点以外业务的重视。
采取的行动
公司宣布了一项33亿美元的现金加股票交易，将其高级纸业务与Domtar合并。
后续影响
惠好股东获得了新Domtar公司55%的所有权。
Transaction value. $3.3 billion (Announced in 2006)
近期事件
- 尚未确定
东海岸能源公司宣布针对俄勒冈州和华盛顿州韦尔豪泽(Weyerhaeuser)林地的地热计划[4]
报道日期：
一家东海岸能源公司宣布了针对俄勒冈州和华盛顿州韦尔豪泽(Weyerhaeuser)林地的地热计划。
Weyerhaeuser任命David Graham领导其加拿大子公司[5]
报道日期：
Weyerhaeuser宣布任命David Graham为其加拿大子公司Weyerhaeuser Company Limited总裁，任命自2022年1月1日起生效。
Weyerhaeuser宣布Fred Dzida计划退休[5]
报道日期：
Weyerhaeuser宣布，担任其加拿大子公司总裁自2014年以来的Fred Dzida计划退休；他将留任至2022年3月协助交接。
Weyerhaeuser 发布第二季度业绩[6]
Weyerhaeuser 报告第二季度净利润为 10 亿美元、净销售额为 31 亿美元，并称该季度创下公司季度业绩纪录。
Weyerhaeuser 因工人受伤事件被罚款[3]
报道日期：
Weyerhaeuser 因承认违反省级职业健康与安全法规而被罚款 182,000 美元；该案涉及一名工人于 2017 年被叉车严重致伤。
- 尚未确定
Weyerhaeuser 因分区申请起诉盖恩斯维尔市[8]
报道日期：
Weyerhaeuser 对盖恩斯维尔市提起民事诉讼，称该市处理其分区申请时未遵守州法律。该公司要求市政府批准、有条件批准或驳回申请。
Weyerhaeuser 与 WDFW 开放林地供公众狩猎[9]
报道日期：
Weyerhaeuser 将华盛顿州的 6,638 英亩土地纳入州鱼类与野生动物部门的私人土地准入计划，该部门随后开放这片林地供公众免费狩猎。报道将其称为一项新合作。
来源10 个来源
- 1Weyerhaeuseren.wikipedia.org
- 2Weyerhaeuser official websiteweyerhaeuser.com
- 3Weyerhaeuser fined after worker injurythestarphoenix.com
- 4东海岸能源公司宣布针对俄勒冈州和华盛顿州韦尔豪泽(Weyerhaeuser)林地的地热计划news.google.com
- 5Weyerhaeuser任命David Graham领导其加拿大子公司prnewswire.com
- 6Weyerhaeuser 发布第二季度业绩woodworkingnetwork.com
- 7Weyerhaeuser宣布任命Nancy Loewe为首席财务官prnewswire.com
- 8Weyerhaeuser 因分区申请起诉盖恩斯维尔市gainesville.com
- 9Weyerhaeuser 与 WDFW 开放林地供公众狩猎thedailyworld.com
- 10Weyerhaeuser fined $182,000 after employee struck by forklift | Woodworking Networkwoodworkingnetwork.com
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