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韦斯特奎

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位于英格兰南安普敦的一个大型零售和休闲目的地,结合了约130家商店以及餐厅、娱乐场所和一体化停车场。

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概览

韦斯特奎是位于英格兰南安普敦市中心的一个大型购物和休闲中心。它占据着靠近码头和城市主要商业街的显著位置,可从Above Bar街、波特兰台、Harbour Parade以及周边步行网络进入。该中心拥有约95,600平方米的零售和休闲空间,约有130家商店,是英格兰南海岸的主要购物目的地之一。 该开发项目建在一个大型棕地城市地块上,包括前倍耐力电缆厂、每日回声大楼和20世纪60年代的Arundel Towers办公和停车场开发项目。拆除工作于1997年9月开始,随后进行了复杂的施工计划,涉及大型钢结构、高架零售连接以及跨越现有道路的连接。Westquay North于2000年9月28日开业。其开发重塑了南安普敦传统高街、市政中心、海滨和中央交通网络之间的关系。 最初的中心由John Lewis和Marks & Spencer作为主力店。John Lewis商店取代了历史悠久的Tyrrell & Green百货商店,而Marks & Spencer则从Above Bar街迁入新综合体。随着时间的推移,韦斯特奎的租户组合因零售竞争、消费者需求和个别商店的表现而扩大和变化。其商店包括国家和国际品牌,如Zara、Schuh、Waterstones、Hollister、Apple、New Look、River Island和乐高。2009年,Hollister在Westquay North开设了伦敦扩展区以外的第一家门店,这表明该中心对时尚零售商具有区域重要性。 韦斯特奎的发展也超越了传统购物。2012年完成的餐饮露台翻新引入或升级了休闲餐饮品牌,并将外部露台封闭起来,以便更可靠地全天候使用。后来的Westquay South扩建项目最初计划为Watermark WestQuay,增加了一个公共广场、餐厅、Showcase Cinema de Lux多厅影院、Hollywood Bowl保龄球和街机设施,以及广泛的餐饮服务。首批餐厅于2016年12月开业,而电影院于2017年2月开业。这一扩建加强了韦斯特奎作为夜间和休闲目的地以及白天购物中心的作用。 该中心包含大量的交通和工程基础设施,包括多层停车场、开发项目下方的三层停车场、人行天桥和跨越道路的高架连接。其设计适应了场地地面高度的显著变化。韦斯特奎还与南安普敦的区域能源系统相连。供暖和制冷通过与该市地热站和含水层区域能源计划相关的基础设施提供,将该中心与更广泛的城市可持续发展项目联系起来。 该物业于2017年1月从WestQuay更名为Westquay,紧随South扩建的开业期。在COVID-19大流行期间,它首次在惯常的圣诞节和复活节周日关闭之外关闭,反映了对非必要零售和休闲场所的限制。2024年11月,Hammerson完全拥有该中心。韦斯特奎仍然是服务于南安普敦、汉普郡和更广泛的南海岸地区的活跃的混合用途零售和休闲目的地。

沿革

韦斯特奎是作为南安普敦市中心一个主要重建项目开发的,该地块以前由倍耐力电缆厂、每日回声大楼和Arundel Towers办公和停车场综合体占据。该项目需要拆除早期建筑,拆除工作于1997年9月开始,并建造一个长型多层零售综合体,将城市的主要购物街道与更靠近海滨的区域连接起来。 该中心面临重大的工程挑战。它跨越或连接主要道路,包含高架玻璃零售连接,并适应场地约4.5米的地面高度变化。主购物廊延伸约400米,拥有广泛的屋顶照明和众多电梯。开发项目中包含多层停车场和下层停车位。Westquay North于2000年9月28日开业。 John Lewis和Marks & Spencer成为主要的百货商店主力店。John Lewis取代了Tyrrell & Green,一家历史悠久的当地百货商店,其离开引起了公众复杂的感受,而Marks & Spencer则从Above Bar街搬迁。该中心随后通过租户变化和商店搬迁而发展。Tower Records被Nike商店取代,后来又被Pret a Manger取代。Waitrose于2006年搬到Portswood,尽管后来在John Lewis的底层区域重新开设了一家Little Waitrose。New Look和River Island也在中心内或附近改变了位置,因为单元被重新配置。 韦斯特奎的租户策略越来越多地将零售与餐饮和休闲相结合。2009年,Hollister开设了一家据称是伦敦扩展区以外的第一家门店。2012年秋季完成的餐饮露台翻新引入了新的餐厅品牌,更新了现有运营商,并将露台改造成一个更封闭、全天候的餐饮环境,品牌为Dining at WestQuay。 Hammerson后来进行了大规模扩建,最初称为Watermark WestQuay。总体规划于2012年公布,随后在2013年和2014年提交并批准了规划申请。第一阶段建设于2015年1月开始。由此产生的Westquay South开发项目增加了一个公共广场、餐厅、Showcase Cinema de Lux多厅影院、Hollywood Bowl保龄球和街机设施。首批餐厅于2016年12月8日开业,电影院于2017年2月10日开业。大约在同一时期,该中心的名称从WestQuay改为Westquay。 该中心的环境基础设施与南安普敦的区域能源计划相连。供暖和制冷通过一个与城市地热站相关的中央系统提供,该系统利用地下含水层的热量,并将能源分配给参与的城市中心建筑。这使韦斯特奎与南安普敦著名的城市能源项目之一建立了联系。 在COVID-19大流行期间,韦斯特奎在影响零售和休闲场所的限制下关闭。这是其惯常的圣诞节和复活节周日关闭之外的首次关闭。该中心随后继续作为混合零售、餐饮和娱乐目的地运营。2024年11月,Hammerson完全拥有该物业,巩固了对其开发和管理的物业的控制。

  • 2024

    Hammerson获得完全所有权

    [1]

    Hammerson于11月完全拥有韦斯特奎。

  • 2020

    大流行关闭

    [1]

    韦斯特奎在COVID-19限制下关闭,超出了其惯常的假日关闭。

  • 2017

    品牌名称标准化为Westquay

    [1]

    该中心从WestQuay更名,新的电影院和休闲区被称为Westquay South。

  • 2016

    Westquay South开始开放

    [1]

    扩建项目中的首批餐厅于12月开业,随后在2017年初有更多场所开业。

  • 2015

    Westquay South建设开始

    [1]

    扩建项目的第一阶段工作开始,包括对现有走道和入口坡道的更改。

  • 2013

    Westquay South概要规划获批

    [1]

    南安普敦市议会批准了Hammerson的Watermark WestQuay扩建项目的概要申请。

  • 2012

    餐饮区重新开发

    [1]

    食品露台进行了翻新,封闭以便全天候使用,并重新推出为Dining at WestQuay。

  • 2009

    Hollister扩展到Westquay

    [1]

    Hollister在Westquay North开设了伦敦扩展区以外的第一家门店。

  • 2006

    Waitrose从Westquay搬迁

    [1]

    Waitrose商店搬到Portswood,为Westquay North随后的租户变化创造了空间。

  • 2000

    Westquay North开业

    [1]

    主要零售中心于9月28日在南安普敦开业。

产品与定位

一个主要的区域购物和休闲目的地,拥有广泛的国家和国际租户组合,以百货商店为主力,并辅以餐饮、电影院、保龄球和市中心便利性。

  • 购物中心 · 2000

    Westquay North

    韦斯特奎的原始和主要零售组成部分,于2000年开业。Westquay North在大型城市购物廊中提供百货商店、时尚、鞋类、书籍、美容、科技、食品和其他购物类别。其租户组合包括John Lewis、Marks & Spencer、Zara、Schuh、Waterstones、Hollister、Apple、New Look、River Island和其他国家和国际零售商。

  • 休闲和餐饮区 · 2016

    Westquay South

    以前以Watermark WestQuay和Westquay Watermark名义营销的扩建项目。Westquay South增加了一个公共广场、一个大型餐厅集群、Showcase Cinema de Lux和Hollywood Bowl保龄球和街机设施。它将中心的目的从以购物为主扩展到晚间餐饮、电影、娱乐和社交使用。

  • 餐饮 · 2012

    Dining at Westquay

    韦斯特奎专门的休闲餐饮区,通过2012年对前食品露台的翻新而创建。该区域被封闭起来,以便更可靠地全天候使用,并容纳了不断变化的快餐和休闲餐厅运营商组合,补充了Westquay South中更大的餐厅供应。

  • 电影院 · 2017

    Showcase Cinema de Lux

    由Showcase Cinemas的Cinema de Lux格式运营的十屏电影院。位于Westquay South的第四层,于2017年2月开业,是该中心休闲战略的核心部分。

  • 保龄球和街机娱乐 · 2016

    Hollywood Bowl

    作为Westquay South扩建项目的一部分引入的保龄球和街机场所。它与电影院和餐厅一起,为该中心的晚间和家庭娱乐产品做出了贡献。

品牌决策

  • 2024

    Hammerson获得完全所有权并购

    背景

    该中心的所有权结构于2024年11月发生变化。

    采取的行动

    Hammerson完全拥有韦斯特奎。

    后续影响

    该交易巩固了Hammerson对该目的地的所有权和控制权。

  • 2017

    WestQuay品牌更新其他

    背景

    在南部扩建项目的开业期间,中心的名称和标识进行了更新。

    采取的行动

    拼写和风格从WestQuay改为Westquay,较新的区域被标识为Westquay South。

    后续影响

    Westquay成为整个目的地的标准公开名称。

  • 2016

    Westquay South的推出新品

    背景

    扩建项目旨在将韦斯特奎多元化发展为餐厅、电影院、保龄球和公共空间用途。

    采取的行动

    首批餐厅于2016年12月开业,随后是额外的餐厅和休闲场所。

    后续影响

    韦斯特奎成为一个更明确的混合零售、餐饮和娱乐目的地。

  • 2013

    Watermark WestQuay的规划批准战略

    背景

    Hammerson计划进行大规模扩建,以在已建立的购物中心增加餐厅和休闲用途。

    采取的行动

    Hammerson提交了概要规划申请,南安普敦市议会于2013年7月批准。

    后续影响

    详细设计批准于2014年获得,建设于2015年开始。

  • 2012

    食品露台的重建战略

    背景

    韦斯特奎寻求改善其餐饮服务,并使现有的食品露台全年更有用。

    采取的行动

    露台被封闭,座位和内部进行了更新,引入了新的餐厅运营商,该区域重新推出为Dining at WestQuay。

    后续影响

    该项目加强了餐饮作为中心产品的一个独特部分,随后在Westquay South进行了进一步的餐厅扩建。

来源2 个来源

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