韦斯特波特乡村剧院
位于康涅狄格州韦斯特波特的非营利性地区剧院，由一座19世纪的制革厂改建而成。
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概览
韦斯特波特乡村剧院是位于康涅狄格州韦斯特波特的一家非营利性地区剧院。其场馆占据了一座最初建于1835年的制革厂，这使得该机构在美国主要剧院中独树一帜，将历史工业建筑与专业戏剧遗产相结合。纽约戏剧制作人劳伦斯·朗纳于1930年购得这座废弃建筑，并委托百老汇设计师克利昂·思罗克莫顿将其改造成一座具备专业制作设施的剧院。首场演出于1931年6月29日举行。 该剧院迅速成为新英格兰夏季轮演剧团（有时被称为草帽轮演剧团）的一部分。其节目安排将专业演员、导演、设计师和作家带到康涅狄格州西南部，同时也为新剧提供了平台。与该剧院相关的作品包括威廉·英奇的《回来吧，小希巴》和霍顿·富特的《去邦蒂富尔之旅》的早期呈现；这两部作品后来都登上了百老汇，并成为美国戏剧剧目的重要组成部分。该场馆还接待过许多著名表演者，包括比莉·伯克、丽莎·明内利、厄莎·基特、吉恩·怀尔德、保罗·纽曼、詹姆斯·厄尔·琼斯、简·柯廷、鲁思·戈登、亨利·方达、休姆·克罗宁、杰西卡·坦迪、奥利维亚·德·哈维兰和简·方达。 该机构的历史包括一项重要的培训使命。从20世纪40年代开始，其学徒和实习项目为新兴戏剧专业人士提供了实践经验。校友和前参与者包括斯蒂芬·桑德海姆、弗兰克·佩里、莎莉·杰西·拉斐尔、玛丽·罗杰斯、塔米·格兰姆斯、加利·艾尔维斯和克里斯蒂娜·克劳福德。教育工作通过将监督下的制作责任与专业发展相结合的项目继续进行。乔安妮·伍德沃德实习项目以这位演员和前艺术领袖的名字命名，为学生和应届毕业生提供季节性和学年制机会。 剧院在第二次世界大战期间暂停运营，从1942年到1945年关闭。朗纳时代于1959年结束后，詹姆斯·B·麦肯齐领导该组织数十年，直至2000年。女演员乔安妮·伍德沃德于2000年成为艺术总监，并帮助指导了一项重大的现代化改造。这项为期十八个月的翻新工程于2003年至2005年间完成，得到了名为“新时代运动”的3060万美元筹款活动的支持。该项目更新了后台系统、座位、无障碍设施和观众设施，同时保留了建筑的历史特色。翻新后的剧院于2005年重新开放，设有管弦乐队和夹层配置的578个座位。 韦斯特波特乡村剧院作为一个全年运营的文化组织，而不仅仅是夏季轮演场所。其活动包括戏剧制作、朗读和相关表演活动、教育、实习、社区项目和观众参与。该建筑保留了前谷仓式制革厂的视觉特征，同时融入了现代戏剧基础设施，包括配重飞行系统、更新的照明和适应性无障碍设施。马克·沙纳汉在剧院的当代时期担任艺术总监。该组织是美国非营利组织，并因其财务健康和问责制而获得慈善导航的认可。其定位在于美国戏剧历史、专业地区制作、历史场所保护和人才发展的交汇点。
沿革
韦斯特波特乡村剧院使用的建筑最初是一座制革厂，建于1835年，为R&H海特公司所有，并与亨利·海特有关。查尔斯·H·肯珀于1866年收购了该业务，并将其更名为C.H.肯珀公司。该工业场所在20世纪20年代停止使用。1930年，纽约戏剧制作人劳伦斯·朗纳以14,000美元购买了这座建筑，并聘请百老汇设计师克利昂·思罗克莫顿重新设计内部以供戏剧使用。 首场演出于1931年6月29日开幕。新剧院很快成为新英格兰夏季轮演剧团的一个既定目的地，吸引了专业艺术家和来自该地区的观众。其身份围绕既有剧目、新作品和戏剧工作者的实践培训而发展。在20世纪40年代，剧院建立了学徒计划。前学徒和实习生后来包括斯蒂芬·桑德海姆、弗兰克·佩里、莎莉·杰西·拉斐尔、玛丽·罗杰斯、塔米·格兰姆斯、加利·艾尔维斯和克里斯蒂娜·克劳福德等人物。教育项目成为该机构持久的一部分，而不是其演出日程的短期补充。 剧院因第二次世界大战于1942年至1945年关闭。在20世纪40年代末和50年代，它通过成功的制作和首演重新获得突出地位。威廉·英奇的《回来吧，小希巴》和霍顿·富特的《去邦蒂富尔之旅》是与该剧院相关的作品，后来移师百老汇，巩固了其作为重要美国戏剧开发和引入场所的声誉。 朗纳领导时期于1959年结束。詹姆斯·B·麦肯齐随后担任高级行政职务直至2000年。1973年，剧院成为非营利组织，正式确立了其公民和文化而非商业身份。乔安妮·伍德沃德于2000年成为艺术总监。她的任期恰逢一项雄心勃勃的努力，旨在使历史场馆适合当代全年剧院运营，同时保持其建筑和机构遗产。 “新时代运动”为一项耗资3060万美元的十八个月翻新工程筹集了资金。伍德沃德和执行董事艾莉森·哈里斯与该项目有关，该项目得到了公共和慈善捐助者的重大支持，包括康涅狄格州、德夫林基金会、露西尔·洛特尔基金会、伊丽莎白和斯坦利·莫滕以及乔安妮·伍德沃德和保罗·纽曼。翻新工程用独立的软垫座椅取代了旧的木制长椅，改善了有限视野座位的比例，扩大了无障碍选项，并现代化了舞台和技术系统。该建筑于2005年重新开放，设有578个座位。在伍德沃德的建议下，一块旧舞台地板被保留在化妆室入口处，作为一种戏剧性的好运传统。 伍德沃德于2006年1月离开艺术总监职位。塔兹韦尔·汤普森随后任职至2007年演出季。在当代时期，剧院继续将主舞台和相关表演活动与教育、实习和社区参与相结合。其乔安妮·伍德沃德实习项目为学生和应届毕业生提供制作和前台工作的实质性实践责任。该场馆当前的技术基础设施包括配重飞行系统、现代戏剧照明和适应轮椅通道的座椅。该组织仍然作为非营利性地区剧院活跃，马克·沙纳汉被确定为其艺术总监。
- 2005
翻新后的场馆重新开放
[1]一项为期十八个月的现代化项目完成，创造了一个全年运营的剧院设施。
- 2000
乔安妮·伍德沃德成为艺术总监
[1]伍德沃德担任艺术领导，并帮助启动了场馆的重大再开发。
- 1973
组织成为非营利机构
[1]剧院采用非营利地位，作为其长期文化使命的一部分。
- 1942
第二次世界大战关闭开始
[1]剧院在战争期间暂停运营，直至1945年重新开放。
- 1940
学徒计划建立
[1]剧院开始为新兴戏剧专业人士提供正式培训机会。
- 1931
盛大开幕
[1]韦斯特波特乡村剧院的首场演出于6月29日开幕。
- 1930
劳伦斯·朗纳收购前制革厂
[1]朗纳购买了这座废弃建筑，并委托将其改造成剧院。
- 1866
C.H.肯珀公司接管制革厂
[1]查尔斯·H·肯珀收购了制革厂，并以新名称运营。
- 1835
制革厂建筑建成
[1]后来成为剧院的结构最初是为R&H海特公司建造的制革厂。
产品与定位
一个历史悠久的非营利性美国地区剧院，结合了专业制作、新剧呈现、教育和保护独特的改建制革厂场馆。
专业剧院 · 1931
主舞台制作
剧院的核心产品是在其历史悠久的韦斯特波特场馆呈现现场专业戏剧。其剧目包括既定的美国戏剧、当代戏剧以及在更广泛曝光之前开发或呈现的作品。主舞台节目将该机构的夏季轮演起源与其现代全年地区剧院角色联系起来。
戏剧开发
新剧开发和朗读
剧院支持新戏剧作品的呈现和开发。其历史重要性包括威廉·英奇和霍顿·富特的作品制作，这些作品后来转移到百老汇。当代朗读和相关节目将剧院的作用扩展到成品制作之外。
教育和培训
乔安妮·伍德沃德实习项目
以前艺术总监乔安妮·伍德沃德的名字命名，该项目为大学生、研究生和19岁以上的应届毕业生提供夏季和学年实习机会。参与者获得针对特定职位的责任，同时还要参与制作、引座、小卖部、停车和其他剧院运营工作。
文化场馆 · 1931
历史剧院场馆
改建的1835年制革厂包含一个578个座位的礼堂，设有管弦乐队和夹层座位。翻新后的场馆保留了其历史外观，同时提供现代无障碍设施、后台设备、配重索具、舞台照明和适应轮椅使用者的座椅。
营销活动
- 2003新时代运动
United States
一项资本筹款活动支持了剧院3060万美元的翻新工程。来自公共和慈善来源的捐款帮助将历史场馆改造成一个现代化的全年剧院，同时保留其建筑特色。
结果. 为期十八个月的翻新工程完成，剧院于2005年重新开放，更新了座位、无障碍设施、舞台系统和观众设施。
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