韦斯特波因特布莱克敦

韦斯特波因特布莱克敦是位于新南威尔士州西悉尼布莱克敦的一个大型郊区购物中心。它于1973年4月在原为住宅区的土地上开业，位于布莱克敦沿主街的既有购物区以西。其开发将大量本地零售活动转移至新中心，并导致旧主街购物区的衰落。原中心由帕拉马塔的W McNamara Pty Ltd开发，主力店为Farmers（后更名为Grace Bros）和Waltons。 韦斯特波因特的主要物理改造时期始于2003年5月，当时开始了大规模东扩工程。项目于2006年4月完成，使该中心成为西悉尼最大的零售综合体之一。工程覆盖了帕特里克街的一部分和前帕特里克购物中心，这些区域被关闭并改建。马克斯·韦伯图书馆也被关闭并在另一地点重建，作为更广泛再开发的一部分。昆士兰投资公司（QIC）当时是该中心的所有者，委托了扩建工程，并聘请Baulderstone Hornibrook Pty Ltd进行施工。因涉嫌未支付的进度款纠纷，承包商与QIC之间发生诉讼，导致项目延期。QIC于2006年10月终止了施工合同。 再开发后的中心将传统零售与超市、百货商店、餐饮和娱乐相结合。其租户组合包括Big W、外部地点的Kmart、Target、Woolworths、Coles和Aldi，其中Aldi取代了Franklins。其他租户和品牌包括JB Hi-Fi、Foot Locker、JD Sports、Cotton On、Adidas Originals、Rebel和TK Maxx。娱乐区包括十屏Hoyts电影院、Zone Bowling和Timezone游戏厅。餐厅和其他餐饮场所主要集中在四楼。塔可贝尔于2019年12月在该中心开业，为餐饮服务增添了国际快餐品牌。 韦斯特波因特与布莱克敦的交通网络紧密相连。它设有地下公交换乘站，服务于本地、跨城和学校线路。布莱克敦火车站距离中心步行不远，可搭乘T1、T5和蓝山线列车。该综合体还拥有大型多层停车场、出租车设施以及与周边街道和公共交通基础设施的直接连接。 2018年，该中心面临运营和基础设施问题，因结构完整性担忧，其停车场的一半暂时关闭。维修工程于2019年初开始，并于当年10月完成，赶在圣诞购物季之前。另一个重要变化发生在2022年，当时Myer宣布将于4月3日关闭其韦斯特波因特百货商店。Myer将其决定归因于其“客户优先”战略，包括缩小门店网络和更重视在线销售。关闭时，Myer是该中心最大的单一租户，占据数层；该空间随后被翻新为多个较小的商店。 2024年，有报道称昆士兰投资公司将以约9亿澳元的价格将韦斯特波因特出售给澳大利亚基金管理公司Haben和美国房地产投资者Hines组成的合伙企业。据报道，该交易被描述为当时澳大利亚最大的单一物业资产交易，超过了此前与Indooroopilly购物中心相关的零售资产交易纪录。Hines-Haben合伙企业于2025年1月23日完成了收购。韦斯特波因特仍然是一个活跃的区域性购物和娱乐目的地，专注于满足布莱克敦及周边社区的零售、食品、服务和交通需求。

韦斯特波因特布莱克敦由帕拉马塔的W McNamara Pty Ltd开发，于1973年4月开业。该中心建在以前为住宅区的土地上，位于布莱克敦主街现有商业核心以西。其开业创造了一个重要的新零售目的地，并吸引了旧购物区的客流。最初的主力租户是Farmers（后更名为Grace Bros）和Waltons。 该中心在2000年代进行了最重要的再开发。东扩工程于2003年5月开始，2006年4月结束。项目将中心延伸至帕特里克街的一个街区及前帕特里克购物中心，这些公共或零售空间被关闭并纳入扩建后的综合体。马克斯·韦伯图书馆也被关闭并在另一地点重建。当时拥有韦斯特波因特的昆士兰投资公司委托了该项目，并任命Baulderstone Hornibrook Pty Ltd为承包商。扩建工程因Baulderstone Hornibrook声称未付的进度款而陷入法律纠纷。纠纷延误了施工，QIC于2006年10月终止了承包商的合同。 扩建后，韦斯特波因特发展成为一个广泛的零售和休闲综合体。其租户基础包括Big W、Target、Woolworths、Coles和Aldi，以及位于主中心外部地点的Kmart。Aldi取代了Franklins。该中心还增加或维持了大量专业零售商，涵盖电子产品、时尚、鞋类、体育用品和折扣零售。其休闲部分包括十屏Hoyts电影院、Zone Bowling和Timezone游戏厅。餐厅和餐饮场所集中在四楼，支持比纯便利型购物中心更长的顾客停留时间。 该中心与公共交通紧密相连。2006年，在受再开发影响的帕特里克街路段下方开设了地下公交换乘站。它服务于本地、跨城和学校线路。布莱克敦火车站距离主要三层入口步行可达，可搭乘T1、T5和蓝山线列车。韦斯特波因特还提供出租车设施和沿南侧的大型多层停车场。 2018年，基础设施维护成为突出问题，当时停车场的一半因结构完整性问题暂时关闭。维修工程于2019年初开始，并于2019年10月完成，使设施能够在圣诞购物季运营。 该中心的百货商店构成在2022年发生变化。Myer宣布于当年4月3日关闭其韦斯特波因特门店。该公司将这一决定与其“客户优先”战略联系起来，该战略涉及缩小实体网络规模并增加在线零售的作用。Myer曾是中心最大的租户，占据数层。其原有空间后来被翻新为多个较小的商店，而不是保留为一家百货商店。 所有权在2020年代中期再次发生变化。2024年，据报道QIC将以约9亿澳元的价格将韦斯特波因特出售给由澳大利亚基金管理公司Haben和美国房地产投资者Hines组成的合伙企业。据报道，该出售被视为当时澳大利亚最大的单一物业资产交易，超过了此前由Indooroopilly购物中心出售创下的零售物业交易纪录。收购于2025年1月23日完成。韦斯特波因特继续作为布莱克敦和西悉尼的主要购物、餐饮、娱乐和交通枢纽运营。

• 2025

  Haben-Hines收购完成

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  Haben和Hines于1月23日完成了对韦斯特波因特的收购。

• 2022

  Myer门店关闭

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  Myer于4月3日关闭了其在韦斯特波因特的百货商店，作为专注于较小实体运营和在线销售的网络和渠道战略的一部分。

• 2019

  停车场维修完成

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  受影响停车场的维修工作于10月完成，赶在圣诞购物季之前。

• 2019

  塔可贝尔加入餐饮服务

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  塔可贝尔于12月在韦斯特波因特开设了一家门店。

• 2018

  停车场关闭

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  由于结构完整性问题，多层停车场的一半暂时关闭。

• 2006

  扩建和交通换乘站完成

  [1]Westpoint Blacktownen.wikipedia.org

  东扩工程于4月完成，再开发后的综合体包括地下公交换乘站。施工合同纠纷在再开发期间持续。

• 2003

  东扩工程开始

  [1]Westpoint Blacktownen.wikipedia.org

  5月开始大规模东扩工程，将中心延伸至帕特里克街的一部分和前帕特里克购物中心。

• 1973

  中心开业

  [1]Westpoint Blacktownen.wikipedia.org

  韦斯特波因特布莱克敦于4月开业，由W McNamara Pty Ltd开发，最初主力租户为Farmers和Waltons。

一个大型、交通便利的区域性购物中心，服务于布莱克敦和更广泛的西悉尼地区，结合了基本零售、主要连锁店、餐饮、电影院和家庭娱乐。

• 零售服务 · 1973

  零售租户组合

  韦斯特波因特提供广泛的租户组合，而非单一的自有产品线。其零售服务包括百货商店和折扣零售商，如Big W和Target，超市包括Woolworths、Coles和Aldi，以及涵盖电子产品、时尚、鞋类、体育用品和一般商品的专业零售商。具体例子包括JB Hi-Fi、Foot Locker、JD Sports、Cotton On、Adidas Originals、Rebel和TK Maxx。该组合旨在满足日常家庭购物和可自由支配的购买需求。

• 餐饮

  餐饮区

  该中心的餐饮服务包括餐厅、休闲食品店和快餐运营商，其中四楼集中了众多场所。该区域支持韦斯特波因特作为全天候目的地的角色，并补充其零售和娱乐用途。塔可贝尔于2019年12月加入该中心的餐饮服务。

• 娱乐 · 2006

  Hoyts电影院

  韦斯特波因特的娱乐区包括一个拥有十块屏幕的Hoyts电影院。该电影院是中心休闲体验的一部分，与零售、餐厅和家庭活动一起提供晚间和周末吸引力。

• 娱乐 · 2006

  Zone Bowling和Timezone

  Zone Bowling和相关的Timezone视频游戏厅在中心的休闲区内提供保龄球、街机游戏和家庭娱乐。这些场所将韦斯特波因特的使用范围扩展到购物之外，并帮助其定位为当地集零售和娱乐于一体的目的地。

• 物业基础设施 · 2006

  交通和通行设施

  韦斯特波因特设有地下公交换乘站、出租车设施和大型多层停车场。换乘站服务于本地、跨城和学校线路，而布莱克敦火车站步行可达，可搭乘T1、T5和蓝山线列车。

• 2024

  出售给Haben和Hines合伙企业并购

  背景

  昆士兰投资公司在拥有并委托了早期大规模扩建后，寻求出售该购物中心。

  采取的行动

  据报道，韦斯特波因特以约9亿澳元的价格出售给Haben和Hines组成的合伙企业。

  后续影响

  收购于2025年1月23日完成，据报道是当时澳大利亚最大的单一物业资产交易。

  Reported transaction value. A$900 million (2024 reported sale; acquisition completed 23 January 2025)

  来源

• 2022

  Myer百货商店关闭战略

  背景

  Myer根据其“客户优先”计划审查其实体门店网络，并引用了向在线销售和较小门店形式的转变。

  采取的行动

  Myer于2022年4月3日关闭了其韦斯特波因特布莱克敦百货商店。

  后续影响

  关闭移除了中心最大的租户，原有的多层空间被翻新为多个较小的商店。

  来源

• 2018

  停车场修复其他

  背景

  结构完整性问题导致韦斯特波因特多层停车场的一部分停止使用。

  采取的行动

  停车场的一半暂时关闭，维修工作于2019年初开始。

  后续影响

  维修于2019年10月完成，赶在圣诞购物季之前。

  来源

• 2003

  委托大型东扩工程战略

  背景

  昆士兰投资公司（当时韦斯特波因特的所有者）寻求大规模扩建，以扩大中心规模并改善其零售、娱乐和交通服务。

  采取的行动

  项目于2003年5月开始，纳入了帕特里克街的一部分和前帕特里克购物中心，马克斯·韦伯图书馆在新地点重建。

  后续影响

  再开发于2006年4月完成，显著增加了韦斯特波因特的规模。施工受到与Baulderstone Hornibrook的付款纠纷影响，QIC于2006年10月终止了其合同。

  来源

1. 1Westpoint Blacktownen.wikipedia.org