威斯特摩兰购物中心
位于宾夕法尼亚州亨普菲尔德镇、靠近格林斯堡的两层封闭式区域购物和娱乐综合体。
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概览
威斯特摩兰购物中心是位于宾夕法尼亚州亨普菲尔德镇的一个两层封闭式购物和娱乐综合体，地处匹兹堡东南部，靠近格林斯堡。它位于繁忙的美国30号公路走廊沿线，服务于威斯特摩兰县各地的社区，是匹兹堡都会区和阿尔图纳之间主要的区域零售目的地。该物业由CBL Properties拥有和运营，将封闭式购物中心零售与周边的大卖场、餐厅、电影院和其他商业用途相结合。 购物中心于1977年2月28日开业，主要锚定商户为Kaufmann's和Sears，另有约89家零售商。其开发源于格林斯堡地区对现代郊区零售日益增长的需求。在建设之前，该地块被称为米勒森林，是一片与早期林肯公路旅行相关的田野和林地。当地购物者此前依赖格林斯堡市中心商店和Greengate购物中心，但不断扩大的汽车导向零售和主要百货公司的兴趣促使创建了一个更大的区域中心。 开发最初由Adam Eidemiller, Inc.考虑，该公司拥有土地并首先研究了其他用途，包括汽车旅馆。Eidemiller后来与拥有区域购物中心开发经验的Goodman公司合作。建设始于1975年，Kaufmann's在购物中心正式开业前开业。1978年，南附楼（后来称为Westmoreland Crossing）开业，将项目扩展到封闭式购物中心之外。该综合体随后增加了百货公司空间、专卖店、餐厅和娱乐用途。 在1980年代，所有权和管理与Kravco公司相关，而威斯特摩兰购物中心继续从附近的竞争对手吸引租户。1993年至1994年的一次重大重建投资约3300万美元，增加了约66,000平方英尺的面积、美食广场、新入口和两层停车场。JCPenney从Greengate购物中心迁入扩建后的中心。1999年，一个15屏幕体育场式电影院在附楼旁开业，后来作为AMC影院综合体运营。购物中心内以前的电影院空间被改造成Kaufmann's Home，最终成为Macy's Home。 如今，购物中心拥有约129万平方英尺的零售空间，占地约103英亩，考虑到更广泛的综合体，拥有超过170家零售商。其主要零售锚定商户包括Dick's House of Sport、JCPenney、Macy's和Macy's Home，H&M和Old Navy是次级锚定商户。前Sears建筑于2019年关闭，后来被选为Dick's House of Sport的重建项目。该物业还包括Westmoreland Crossing和一个庞大的周边零售区，拥有Michaels、T.J. Maxx、Levin Furniture、Planet Fitness和15屏幕AMC影院等商店。 一个重大转变发生在Live! Casino Pittsburgh在前Bon-Ton建筑中开发时。赌场和娱乐综合体于2020年11月开业，此前进行了许可、拆除和建设工作，这些工作在COVID-19大流行之前开始并持续进行。它为购物中心环境增加了游戏、餐饮、体育观看、活动和现场娱乐。Gaming and Leisure Properties于2022年通过售后回租交易收购了赌场建筑和地面租约，而Cordish公司继续运营该设施。赌场使威斯特摩兰购物中心成为一个混合零售、餐饮、娱乐和游戏目的地，而不是一个传统的封闭式购物中心。
沿革
成为威斯特摩兰购物中心的土地历史上被称为米勒森林，是林肯公路附近的一片开阔田野和林地。在早期汽车时代，它与沿公路的旅行者和露营活动有关。到1960年代，美国30号公路沿线出现了零星的商业，但该地区的大部分购物仍集中在格林斯堡市中心或Greengate购物中心。 在主要零售商表示有兴趣服务不断增长的郊区市场后，新区域购物中心的概念出现了。Kaufmann's和Sears是重要的潜在锚定商户，而早期扩展Greengate购物中心的可能性没有进行。Adam Eidemiller, Inc.是该地块的所有者，最初考虑汽车旅馆，但在1970年代封闭式购物中心成为主导零售形式时转向区域购物中心。Eidemiller与在开发大型购物物业方面有经验的Goodman公司合作。建设始于1975年，Kaufmann's在中心正式开业前开业。 威斯特摩兰购物中心于1977年2月28日正式开业，拥有约85万平方英尺的空间，Kaufmann's和Sears作为锚定商户，另有89家其他零售商。开业庆祝活动包括Mr. McFeely的亮相，这是David Newell扮演的Mister Rogers' Neighborhood中的角色。南附楼于1978年开业，Shop 'n Save作为锚定商户。1979年为Troutman's增加了额外的百货公司空间，其位置后来先转换为Pomeroy's，然后转换为The Bon-Ton。 在1980年代，更广泛的物业扩展了一个便利中心和额外的商店和餐厅。在此期间，所有权和管理与Kravco公司相关。威斯特摩兰购物中心的增长加剧了与Greengate购物中心的竞争，后者试图通过翻新和租户变化来维持其在格林斯堡市场的地位。 1993年开始了一次重大重建，以响应零售商需求和其他匹兹堡地区购物中心的竞争。约3300万美元的项目于1994年完成，增加了约66,000平方英尺的面积、约20家新零售商的空间、更大的美食广场、新入口和约715个停车位的两层停车甲板。JCPenney从Greengate购物中心迁入扩建后的威斯特摩兰购物中心，加强了中心的百货公司阵容。 娱乐成为综合体越来越重要的部分。1999年，Carmike Cinemas在附楼旁开设了一个15屏幕体育场式影院；该影院后来成为AMC物业。购物中心内早期的影院空间被改造成Kaufmann's Home，后来更名为Macy's Home。2006年，Kaufmann's转换为Macy's，作为Federated Department Stores全国范围内对前May Company区域百货公司名称的重新品牌化的一部分。Macy's后来增加了Macy's Backstage折扣区，而JCPenney在2010年进行了大规模翻新，并引入了Sephora商店，后来被JCPenney Beauty取代。 2010年代末的锚定商户变化反映了美国百货零售的更广泛重组。The Bon-Ton于2018年在其母公司进入清算后关闭。Sears于2018年宣布关闭，该门店于2019年3月停止运营。Cordish公司随后选择前Bon-Ton建筑用于Live! Casino Pittsburgh。宾夕法尼亚州监管机构于2019年8月颁发博彩许可证，内部拆除于当年晚些时候开始，建设尽管与COVID-19大流行相关的干扰仍继续进行。 Live! Casino Pittsburgh于2020年11月开业。该设施引入了赌场楼层、电子和现场桌面游戏、扑克、高限额区域、FanDuel体育博彩和休息室、活动空间、餐厅和娱乐场所。它作为与购物中心相连的锚定式用途运营，同时保持外部通道。2022年，Gaming and Leisure Properties通过售后回租从Cordish收购了建筑和地面租约，Cordish继续运营赌场。 威斯特摩兰购物中心现在构成美国30号公路和Donohoe路沿线更大的零售走廊的一部分。封闭式中心、Westmoreland Crossing、相邻商业地块、电影院、餐厅和赌场综合体共同构成了Monroeville和Altoona之间最大的零售和娱乐用途集中地之一。购物中心仍然活跃，尽管其租户组合继续通过百货公司关闭、专卖店变化以及娱乐和体验式用途的纳入而演变。
- 2022
赌场房地产售后回租完成
[1]Gaming and Leisure Properties收购了赌场建筑和地面租约，而Cordish保留了运营责任。
- 2020
Live! Casino Pittsburgh开业
[1]前Bon-Ton建筑于11月24日作为赌场和娱乐综合体重新开放。
- 2018
Bon-Ton和Sears关闭公告
[1]The Bon-Ton进入清算，Sears宣布关闭其购物中心门店，标志着主要锚定商户的更替。
- 2006
Kaufmann's成为Macy's
[1]在Federated Department Stores全国范围内的名称转换中，Kaufmann's锚定商户转换为Macy's。
- 1999
15屏幕电影院开业
[1]Carmike Cinemas在附楼旁开设了一家体育场式电影院，后来由AMC影院运营。
- 1994
重大翻新和扩建完成
[1]一次重大重建增加了零售空间、美食广场、新入口和停车甲板；JCPenney从Greengate购物中心迁入。
- 1979
Troutman's扩建
[1]Troutman's在购物中心开设了一家大型商店，为不断增长的综合体增加了百货公司空间。
- 1978
南附楼开业
[1]南附楼（后来称为Westmoreland Crossing）开业，Shop 'n Save作为锚定商户。
- 1977
威斯特摩兰购物中心开业
[1]购物中心于2月28日正式开业，拥有Kaufmann's、Sears和89家其他零售商。
- 1976
Kaufmann's在购物中心开业前开业
[1]Kaufmann's成为开发中综合体第一家开业的商店。
产品与定位
一个大型汽车导向的区域购物和娱乐目的地，服务于威斯特摩兰县和更广泛的匹兹堡东部地区。其定位将传统百货公司和专卖店零售与餐厅、电影院、户外商业地块以及Live! Casino Pittsburgh游戏综合体相结合。
购物中心 · 1977
封闭式区域购物中心零售
核心威斯特摩兰购物中心物业提供两层封闭式、气候控制的零售空间。其租户组合包括百货公司、服装、美容、鞋类、体育用品、家居商品、专卖店、餐饮服务运营商和次级锚定商户。该综合体专为区域汽车导向购物而设计，并得到大量地面停车场和停车库的支持。
露天零售和餐饮 · 1978
Westmoreland Crossing
南附楼（后来称为Westmoreland Crossing）将购物中心的供应扩展到露天便利和零售区。它包括大型商店、餐厅、个人服务和电影院综合体，将封闭式购物中心与更广泛的美国30号公路商业走廊连接起来。
游戏和娱乐 · 2020
Live! Casino Pittsburgh
Live! Casino Pittsburgh占据前Bon-Ton建筑，包括赌场游戏、电子和现场桌面游戏、扑克、高限额房间、FanDuel体育博彩和休息室、餐厅、活动空间和娱乐场所。其加入显著将威斯特摩兰购物中心从传统零售转变为购物、餐饮、游戏和现场娱乐相结合的目的地。
百货公司 · 1977
百货公司锚定商户
购物中心的主要百货公司包括Macy's和JCPenney，辅以Macy's Home。这些商店提供广泛的服装、配饰、美容、家居用品、家具和季节性商品，并作为长期吸引客流的锚定商户。
体育用品
Dick's House of Sport
Dick's House of Sport计划作为前Sears建筑的后续用途。该格式设计为大型体验式体育用品商店，结合设备和服装与活动导向功能。重建代表了购物中心对传统百货公司锚定商户离开的回应。
品牌决策
2024
将前Sears建筑重建为Dick's House of Sport换代背景
Sears于2019年关闭其威斯特摩兰购物中心门店，留下另一个大型锚定建筑空置。
采取的行动
Dick's Sporting Goods签署租约，将前Sears建筑重建为Dick's House of Sport格式。
2018
将前Bon-Ton空间重建为赌场用途战略背景
The Bon-Ton锚定商户在零售商清算期间关闭，留下一个大型百货公司建筑可供再利用。
采取的行动
Cordish公司宣布计划将建筑改造成Live! Casino Pittsburgh，结合游戏、餐饮、活动和娱乐。
后续影响
赌场于2020年11月开业，成为购物中心综合体内主要的非零售锚定商户。
Reported development cost. $160 million (2018-2020)
1993
批准重大购物中心扩建和翻新战略背景
零售商对额外空间的需求和来自其他匹兹堡地区购物中心的竞争鼓励业主重新定位和扩大物业。
采取的行动
业主进行了重大重建，增加了零售空间、美食广场、新入口和两层停车库。
后续影响
该项目于1994年完成，使JCPenney能够从Greengate购物中心迁至威斯特摩兰购物中心。
Reported project cost. $33 million (1993-1994)
来源2 个来源
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