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韦斯特菲尔德谷博览会

一个大型区域购物中心,横跨加利福尼亚州的圣何塞和圣克拉拉。

最近更新 2026年8月24日

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概览

韦斯特菲尔德谷博览会,通常称为谷博览会,是加利福尼亚州硅谷的一个大型封闭式购物中心。尽管其官方地址和大部分东部区域位于圣克拉拉,但该物业也占据圣何塞的大量领土。这种不寻常的市政边界意味着该中心受两个市政府管辖,并为两个司法管辖区产生销售税收入。 现在的购物中心由20世纪50年代末建立的两个独立的露天购物中心演变而来。谷博览会购物中心于1958年在圣何塞一侧开业,拥有梅西百货和大约40家其他商店,包括约瑟夫·马格宁。在圣克拉拉的史蒂文斯溪大道对面,史蒂文斯溪广场以The Emporium和I. Magnin为主力店。1986年,Hahn公司收购并合并了这两个中心,创建了一个名为谷博览会的两层封闭式购物中心。次年,诺德斯特龙加入租户组合,增强了该物业的百货商店和时尚定位。 西田美国公司(西田集团的前身)于1998年收购了该物业的权益。该中心曾短暂使用“Westfield Shoppingtown Valley Fair”的名称,但西田在2005年取消了“Shoppingtown”的称谓。2001年开始的一项重大两阶段重建投资约1.65亿美元,用于新的餐饮露台、约80家额外商店、停车结构以及一个新的三层诺德斯特龙商店。第二阶段将前诺德斯特龙和美食广场区域转换为额外的零售空间,并增加了一家芝士蛋糕工厂餐厅。 该购物中心继续向奢侈品、餐饮和娱乐方向发展。计划中的2007年扩建在经济衰退期间被推迟,而2013年开始的大规模翻新计划刷新了餐饮露台,重新组织了租户,并创建了一个以路易威登、蒂芙尼、普拉达、圣罗兰、葆蝶家、范思哲和乔治·阿玛尼等品牌为特色的奢侈品专区。2015年,西田提出了一个更大的重建计划,包括布鲁明戴尔百货、豪华电影院、超过50万平方英尺的零售空间、一个户外餐厅区以及数千个额外停车位。 由此产生的扩建于2020年3月5日开业。它增加了第三条内部购物路线、一个突出的户外用餐区、一个三层的布鲁明戴尔百货、新的零售商和扩大的停车设施。包括苹果和蒂芙尼在内的零售商开设了更大或搬迁的商店,Eataly后来于2022年6月16日开设了一个大型美食大厅和市场。电影院部分最初由Showplace ICON运营,该公司在其母公司停止运营后于2024年关闭;Alamo Drafthouse随后接管了该地点并于2025年开业。 谷博览会定位为面向硅谷和更广泛的北加州市场的奢侈品导向的区域购物和餐饮目的地,而不仅仅是邻里购物中心。它结合了百货商店、专业时尚、高端配饰、餐厅、美食大厅、娱乐和游客便利设施。参考资料将其描述为北加州面积最大的购物中心,也是加州销售额最高的购物中心之一。到2023年,报告的销售额已从COVID-19中断中强劲恢复,比2019年水平高出66%。其成功也吸引了零售商和购物者离开旧金山的联合广场和西田旧金山中心,巩固了该购物中心作为湾区领先零售目的地的角色。

沿革

韦斯特菲尔德谷博览会起源于20世纪50年代建造的两个独立的露天购物中心。谷博览会购物中心于1958年在圣何塞部分开业。梅西百货是其主要主力店,旁边还有大约40家商店和一个包括约瑟夫·马格宁的户外广场。史蒂文斯溪广场在圣克拉拉的物业对面独立运营,以The Emporium和I. Magnin为主力店。它们跨越市政边界的位置塑造了该物业后来的治理、税收和运营身份。 Hahn公司于1986年收购并合并了这两个中心,用名为谷博览会的两层封闭式购物中心取代了它们。诺德斯特龙于1987年作为主力店加入。I. Magnin于1992年关闭,其建筑经历了后来的用途,最终被拆除或重新开发。1996年,前Emporium成为第二个梅西百货,专注于男装和家居商品。 西田美国公司(西田公司谱系中的早期名称)于1998年与合作伙伴共同收购了该物业。该购物中心曾暂时命名为Westfield Shoppingtown Valley Fair,但“Shoppingtown”一词于2005年被移除。2001年启动了一项重大重建。第一阶段增加了一个二层餐饮露台、约80家商店、三个停车库和一个新的三层诺德斯特龙商店,面积约23万平方英尺。第二阶段将前诺德斯特龙和美食广场区域用于约30家更多商店,包括一个面向森林大道的零售翼,并增加了一家芝士蛋糕工厂。 2007年,西田提出了另一项重大扩建,包括布鲁明戴尔百货、内曼·马库斯、更多商店和一个3000个停车位的停车结构。尽管圣何塞批准了该项目,但经济衰退导致其在2009年被推迟。在同一时期,购物中心位于两个城市的位置产生了一个显著的劳工和政策问题。当圣何塞在2012年采用比圣克拉拉更高的最低工资时,在购物中心不同侧工作的员工可能受不同的工资规则约束。一家跨越城市边界的Gap商店选择在其整个运营中支付更高的费率,而不是按司法管辖区跟踪员工的时间。 2013年开始了一项全面的翻新计划。它刷新了餐饮露台,重新安排了租户,翻新了诺德斯特龙,并在诺德斯特龙翼的下层创建了一个奢侈品零售系列。新的奢侈品租户包括Mulberry、Saint Laurent、Bottega Veneta、Versace、Giorgio Armani、Tory Burch、Salvatore Ferragamo和Prada,加入了路易威登和蒂芙尼等知名品牌。 西田在2015年提出了一个大幅修订的扩建计划。该计划包括一个三层的布鲁明戴尔百货、一个豪华电影院、超过50万平方英尺的新内部零售空间、超过100家额外商店、一个沿史蒂文斯溪大道的户外餐厅区以及超过3000个新停车位。Showplace ICON于2019年成为重建后的前I. Magnin建筑中的第一个租户。更广泛的扩建于2020年3月5日开业,增加了第三条内部流通路线、新的主力店、专卖店、餐饮和停车。开业恰逢广泛的COVID-19限制扰乱零售运营。 该中心随后恢复。Eataly于2022年6月16日开业,增加了一个大型食品市场餐饮概念。购物中心还在2022年引入了付费的每日和月度停车,引起了员工的批评。到2023年,参考资料称销售额比2019年水平高出66%。谷博览会的实力与旧金山一些零售区的困境形成对比,几家零售商将其北加州业务转移到或集中在硅谷物业。 Showplace ICON于2024年6月在其母公司停止影院运营后关闭。Alamo Drafthouse随后接管了该空间,并于2025年6月开设了一家替代影院。2025年11月28日,黑色星期五购物期间发生枪击事件,造成一名男子、一名女子和一名16岁女孩受伤。警方表示事件始于口头争执,女性受害者显然被流弹击中,并非活跃枪手情况。购物中心第二天重新开放,警方于12月1日宣布逮捕一名嫌疑人。

  • 2022

    Eataly开业

    [1]

    Eataly在扩建后的购物中心内开设了一个美食大厅和市场。

  • 2020

    大型扩建开业

    [1]

    重建项目开业,包括布鲁明戴尔百货、新的零售路线、餐饮、娱乐和停车。

  • 2013

    奢侈品和餐饮改造开始

    [1]

    该中心开始进行重大租户重新配置,并引入了扩大的奢侈品零售系列。

  • 2001

    重大重建开始

    [1]

    两阶段重建增加了商店、餐饮、停车和新的诺德斯特龙建筑。

  • 1998

    西田收购权益

    [1]

    西田美国公司收购了谷博览会的联合权益。

  • 1987

    诺德斯特龙加入购物中心

    [1]

    诺德斯特龙成为主力租户。

  • 1986

    两个购物中心合并

    [1]

    Hahn公司合并了谷博览会购物中心和史蒂文斯溪广场,形成一个两层封闭式购物中心。

  • 1958

    原谷博览会购物中心开业

    [1]

    圣何塞一侧的露天购物中心开业,拥有梅西百货和大约40家其他商店。

产品与定位

面向硅谷和更广泛的北加州市场的奢侈品导向的区域购物和餐饮目的地。

  • 主力零售

    百货商店

    谷博览会的百货商店基础包括梅西百货、独立的梅西男装和家居店、诺德斯特龙和布鲁明戴尔百货。这些主力店提供服装、配饰、美容、家居商品以及更广泛的季节性和生活方式商品,同时支持购物中心作为高价值购物目的地的角色。

  • 奢侈品时尚零售 · 2013

    奢侈品系列

    奢侈品专区汇集了国际时尚和配饰品牌,包括路易威登、蒂芙尼、普拉达、圣罗兰、葆蝶家、范思哲、乔治·阿玛尼、Tory Burch、Mulberry和Salvatore Ferragamo。它强化了谷博览会在北加州的优质定位。

  • 美食大厅和市场 · 2022

    Eataly

    Eataly是一个大型意大利美食大厅、市场和餐饮概念,提供预制食品、餐厅、特色杂货和烹饪体验。它的开业将谷博览会扩展到传统购物中心餐饮之外,并增加了一个旨在增加停留时间的体验式目的地。

  • 娱乐 · 2019

    电影院和娱乐

    娱乐服务包括Showplace ICON,于2019年开业,2024年在其母公司停止运营后关闭。Alamo Drafthouse随后接管了该地点,并于2025年开设了一家替代影院。该物业还在2023年在原I. Magnin替代建筑中增加了Bowlero。

争议事件

  • 2025

    黑色星期五枪击事件

    2025年11月28日,黑色星期五购物期间发生枪击事件,造成三人受伤。警方表示事件源于口头争执,并非活跃枪手事件,后来将其定性为与帮派有关的冲突。购物中心第二天重新开放,一名嫌疑人于12月1日被捕。

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品牌决策

  • 2022

    引入付费停车其他

    背景

    购物中心在其重大扩建和疫情后恢复后改变了其停车模式。

    采取的行动

    谷博览会开始对每日和月度停车收费。

    后续影响

    一些购物中心员工批评了新收费。

  • 2015

    批准和执行扩大的重建计划战略

    背景

    在早期扩建因经济衰退被推迟后,西田提出了一个大幅更大的重建计划。

    采取的行动

    该计划增加了布鲁明戴尔百货、豪华电影院、超过50万平方英尺的零售空间、一个户外餐饮区、新商店和数千个停车位。

    后续影响

    完成的项目于2020年开业,创造了一个更大的奢侈品、餐饮和娱乐目的地。

    Announced expansion value. US$1.1 billion (2015 proposal)

  • 2013

    转向奢侈品和体验式零售战略

    背景

    谷博览会被重新定位以吸引富裕的硅谷购物者和高端国际品牌。

    采取的行动

    购物中心翻新了其餐饮区,重新组织了租户,翻新了诺德斯特龙,并创建了一个奢侈品零售系列。

    后续影响

    该中心增加了奢侈品时尚、珠宝和高端餐饮概念的集中度。

  • 2001

    启动重大两阶段扩建战略

    背景

    购物中心寻求增加其区域吸引力并现代化其封闭式零售环境。

    采取的行动

    西田及其合作伙伴增加了餐饮、商店、停车库和一个新的三层诺德斯特龙商店,随后在前诺德斯特龙和美食广场区域增加了额外的零售空间。

    后续影响

    该项目大幅增加了购物中心的零售容量,并加强了其百货商店和餐饮服务。

    Project investment. US$165 million (2001 expansion project)

来源2 个来源

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