韦斯特菲尔德帕拉马塔

韦斯特菲尔德帕拉马塔是位于悉尼西部帕拉马塔商业核心区的一个大型购物中心。它是澳大利亚主要的郊区零售综合体之一，占据了一个跨越Argyle、Church、Marsden、Aird、Campbell和O'Connell街的多个街区的大型地块，靠近帕拉马塔火车站和帕拉马塔交通换乘站。该中心结合了百货商店、超市、时尚零售商、电子产品、休闲、餐饮、娱乐和服务。它与铁路、公交和行人基础设施的整合使其角色超越了传统零售：它作为帕拉马塔中央商务区内的主要目的地，以及通勤者和当地居民的日常换乘点。 该地点的零售历史早于韦斯特菲尔德中心。1933年，Grace Bros在Church和Argyle街的拐角处开设了一家悉尼郊区百货商店，帮助将该街区确立为帕拉马塔镇中心铁路线以南的商业延伸。1971年开始规划更大的开发项目。韦斯特菲尔德帕拉马塔的第一阶段于1975年5月开业，拥有Target、Coles、Woolworths和44家专卖店。第二阶段于1975年9月开业，拥有Grace Bros、Waltons和60家专卖店，第三阶段于当年晚些时候增加了Village Cinemas、Westower Tavern和另外14家专卖店。第二阶段当时被描述为澳大利亚最大的购物中心。 该中心经历了多次扩建和重建。1986年的项目翻新了电影院综合设施并增加了数百家商店，而1987年Waltons的关闭导致其被Venture取代。在1990年代初期，韦斯特菲尔德收购并整合了原中心北部和东部的额外物业。与此次扩建相关的考古工作发现了与帕拉马塔早期殖民发展相关的遗迹和文物。1996年的一次重大重建将中心扩大到约127,000平方米，增加了由天桥连接的独立零售街区，将David Jones从其前独立的Church Street位置引入综合设施，将电影院从四个屏幕扩展到八个屏幕，并引入了新的食品市场和美食广场设施。 另一次重大重建于2006年完成。它在Church和Argyle街的拐角处增加了一个电影院和生活方式区，一个11屏幕的Greater Union电影院综合设施，餐厅和咖啡馆空间，一个地下零售拱廊以及改善的火车站和交通换乘站连接。该电影院后来以Event Cinemas的名义运营。扩建增加了约70家专卖店和近200个停车位，使中心的总零售面积达到约137,000平方米，接近500家商店。该综合体随后迎来了包括优衣库、Zara和H&M在内的国际零售品牌。 所有权和公司控制权随时间发生了变化。AMP于1993年出售了50%的权益。GIC Real Estate于2007年以据报道为7.175亿澳元的交易收购了50%的股份。2014年，在前韦斯特菲尔德集团重组后，该物业成为Scentre Group的韦斯特菲尔德投资组合的一部分。Scentre Group和GIC还考虑了在现有零售平台上方和周围进行大规模商业重建，包括拟议的办公楼和屋顶零售和餐饮区。韦斯特菲尔德帕拉马塔仍然是一个运营中的购物中心，拥有广泛的铁路、公交和道路通道，主要百货商店、超市、电影院、餐厅和专卖零售。

韦斯特菲尔德帕拉马塔所占用的土地自1933年以来一直与有组织的零售业相关，当时Grace Bros在Church和Argyle街的拐角处开设了其第一家悉尼郊区百货商店。该商店帮助将帕拉马塔的商业中心扩展到Main Western铁路线以南。到1971年，规划正在进行中，将现有的Grace Bros业务纳入一个更大的购物中心开发项目。帕拉马塔市议会批准了扩大的零售空间和一家酒馆，重建的百货商店包括一个美食大厅、超市和五金部门，并配有一个拥有超过2,000个停车位的多层停车场。 韦斯特菲尔德帕拉马塔于1975年分三个阶段开业。第一阶段于5月开业，拥有Target、Coles、Woolworths和44家专卖店。第二阶段于9月开业，拥有Grace Bros、Waltons和60家专卖店，当时据报道是澳大利亚最大的购物中心。最后阶段于当年晚些时候开业，增加了一个四屏幕的Village Cinemas综合设施、Westower Tavern和另外14家专卖店。1986年的重建翻新了电影院并大幅增加了商店数量。Waltons于1987年关闭，被Venture取代。1989年，通往帕拉马塔火车站的地下行人通道计划提交并获批，反映了该中心对通勤者日益增长的重要性。 该综合体在1990年代初期进一步扩大，韦斯特菲尔德购买了Aird街北侧的物业以及由Aird、Marsden、Campbell和O'Connell街包围的街区部分。在此次工作中进行的考古发掘发现了与帕拉马塔早期殖民定居相关的文物和建筑地基。1996年的重建将零售空间从大约80,000平方米增加到约127,000平方米。它在原中心以西创建了额外的零售街区，通过多层行人天桥连接，将David Jones从独立的Church Street商店迁入综合体，将Village Cinemas从四个屏幕扩展到八个屏幕，并引入了新鲜食品市场、新的美食广场区域和JB Hi-Fi。 另一次重大重建于2006年完成。Church和Argyle街的一个街区被改造成一个电影院和生活方式区，通过天桥和地下拱廊与主中心相连。Greater Union开设了一个11屏幕的综合设施，包括Gold Class、GMAX和标准影院；该电影院业务后来更名为Event Cinemas。重建还创建了帕拉马塔交通换乘站旁边的餐厅和咖啡馆，连接中心与火车站的地下零售拱廊，额外的餐饮设施，一个迷你IGA Express和第二个Woolworths Metro。增加了约70家专卖店和近200个停车位，使综合体达到约137,000平方米和近500家商店。 所有权随着物理扩张而演变。AMP于1993年出售了50%的权益。GIC Real Estate于2007年以据报道为7.175亿澳元的价格收购了50%的股份。在2014年前韦斯特菲尔德集团分拆后，Scentre Group接管了澳大利亚和新西兰韦斯特菲尔德购物中心投资组合，包括韦斯特菲尔德帕拉马塔，而GIC仍然是共同所有者。该中心继续增加国际时尚租户，包括2015年的优衣库、2016年的Zara和2019年的H&M。 Scentre Group和GIC已考虑在该中心上方进行进一步的混合用途开发。计划最初设想一座25层的办公楼，拥有高达35,000平方米的商业空间。2018年讨论的修订提案将概念增加到42层塔楼，拥有约112,000平方米的商业空间，估计成本为4.25亿澳元。该提案涉及迁移主要办公入口、重新配置Myer区域以及增加屋顶零售、咖啡馆和露天露台。韦斯特菲尔德帕拉马塔目前的零售角色得到郊区城际公交线路、频繁的悉尼铁路服务以及拥有超过4,600个停车位的多层停车场的支持。

• 2014

  Scentre Group接管投资组合控制权

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  在前韦斯特菲尔德集团重组后，该中心转入Scentre Group的澳大利亚和新西兰韦斯特菲尔德投资组合。

• 2007

  GIC收购50%股份

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  GIC Real Estate以据报道为7.175亿澳元的交易收购了该中心的一半。

• 2006

  电影院和交通连接重建开放

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  新的电影院和生活方式区、地下零售拱廊、餐饮设施和交通连接完成。

• 1996

  重大扩建完成

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  中心扩大到约127,000平方米，增加了连接的零售街区，并将David Jones迁入综合体。

• 1992

  收购额外城市街区

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  韦斯特菲尔德收购了原中心北部和东部的物业以进行进一步扩建。

• 1986

  首次重大重建

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  Village Cinemas进行了翻新，并增加了约300家商店。

• 1975

  韦斯特菲尔德帕拉马塔分三个阶段开业

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  该中心在年内逐步开业，增加了超市、百货商店、专卖零售、酒馆和四屏幕电影院。

• 1971

  开始规划扩建中心

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  开始规划将现有的Grace Bros商店纳入更大的韦斯特菲尔德开发项目。

• 1933

  Grace Bros在该地点开业

  [1]Westfield Parramattaen.wikipedia.org

  Grace Bros在Church和Argyle街开设了一家郊区百货商店，确立了该地点的现代零售历史。

一个大型、位于市中心的大都会购物和娱乐目的地，服务于帕拉马塔、悉尼西部以及铁路和公交通勤者。

• 百货零售 · 1975

  百货商店

  韦斯特菲尔德帕拉马塔历来和目前支持大型百货商店运营，包括Grace Bros、David Jones和Myer。这些商店提供广泛的服装、化妆品、家居用品、配饰和一般商品，并在历次重建中作为重要的主力店。

• 杂货零售 · 1975

  超市和新鲜食品

  该中心的杂货供应包括Coles、Woolworths、Woolworths Metro和Aldi，以及新鲜食品区和便利导向的格式。杂货零售自1975年最初开业以来一直是该中心的一部分，除了目的地购物外，还有助于产生频繁的本地访问。

• 时尚和生活方式 · 1975

  时尚和专卖零售

  专卖零售组合涵盖国际和澳大利亚服装、鞋类、美容、配饰、电子产品和生活方式品牌。该中心记录在案的重要入驻包括2015年的优衣库、2016年的Zara和2019年的H&M，以及Cotton On、JB Hi-Fi、Rebel和Best & Less等零售商。

• 娱乐 · 1975

  Event Cinemas

  该中心的电影院运营始于1975年的四屏幕Village Cinemas综合体，在1996年重建中扩展到八个屏幕，并于2006年被11屏幕的Greater Union综合体取代。Greater Union于2010年采用Event Cinemas名称，拥有普通、Gold Class和GMAX影院。

• 餐饮服务 · 1975

  餐饮区

  美食广场、咖啡馆、餐厅、外卖店和新鲜食品市场分布在整个中心。2006年的重建在交通换乘站旁边增加了一个餐厅和咖啡馆大道，并将餐饮设施扩展到与车站相连的地下拱廊。

• 201933小时圣诞贸易促销

  Australia

  一项圣诞促销活动释放了装有小额奖品和促销福利（如咖啡券、免费停车和礼品或折扣卡）的气球。该活动吸引了大量人群，并导致据报道的人群涌动。

  结果. 人群事件发生后，十二人在现场接受治疗，五人被送往医院。

  来源

• 2018

  修订的混合用途塔楼提案战略

  背景

  Scentre Group和GIC考虑在现有零售平台上方和周围增加大量商业空间。

  采取的行动

  修订后的概念设想了一座42层的办公楼，约112,000平方米的商业空间，一个搬迁的大堂以及屋顶咖啡馆和零售。

  后续影响

  该提案被描述为未来的开发概念；所提供的材料并未确定建设已完成。

  Estimated development cost. A$425 million (2018 proposal)

  来源

• 2014

  投资组合过渡到Scentre Group战略

  背景

  前韦斯特菲尔德集团将其澳大利亚和新西兰购物中心利益与国际业务分离。

  采取的行动

  韦斯特菲尔德帕拉马塔成为Scentre Group澳大利亚和新西兰投资组合的一部分，而GIC仍然是共同所有者。

  后续影响

  该中心继续以韦斯特菲尔德品牌在Scentre Group的物业投资组合中运营。

  来源

• 2006

  重建增加新电影院和交通拱廊换代

  背景

  随着帕拉马塔商业角色的增长，现有中心需要额外的零售、休闲和公共交通能力。

  采取的行动

  交付了新的电影院和生活方式街区、地下零售拱廊、餐饮区、行人天桥和交通连接。

  后续影响

  综合体达到约137,000平方米，增加了约70家专卖店和近200个停车位，并加强了与帕拉马塔车站的联系。

  来源

1. 1Westfield Parramattaen.wikipedia.org
2. 2Westfield Parramatta official websitewestfield.com