韦斯特菲尔德老果园

韦斯特菲尔德老果园是位于伊利诺伊州斯科基的一个露天购物中心，地处芝加哥大都会区北部。它最初名为老果园购物中心，于1956年10月开业，以马歇尔·菲尔德公司（后更名为梅西百货）为首个主要百货商店主力店。该中心围绕一个中心主力店位置设计，因为潜在的专业租户希望靠近马歇尔·菲尔德，这一安排帮助该物业成为目的地零售综合体，而非传统的条状购物中心。 最初的开发分阶段进行。马歇尔·菲尔德公司于1956年10月22日开始营业；更广泛的购物中心于三天后开业；费尔百货于11月1日开业。萨克斯第五大道于1958年加入该物业。费尔百货于1964年更名为蒙哥马利沃德。在20世纪70年代末，老果园增加了北部和西部停车场，而萨克斯搬到了更大的位置，其原店址由罗德与泰勒接管。 该物业在20世纪90年代经历了重大转型。蒙哥马利沃德于1988年关闭，1991年诺德斯特龙宣布计划在老果园开设大型门店。由此产生的扩建增加了约10万平方英尺的空间，并为数十家额外商店提供了空间，同时还有一家20万平方英尺的诺德斯特龙。布鲁明戴尔也被添加为主力店。重建引入了或扩展了包括Crate & Barrel、The Limited、Lord & Taylor、Maggiano's Little Italy、Barnes & Noble、Abercrombie & Fitch、Ann Taylor、FAO Schwarz、Talbots、Victoria's Secret和Pottery Barn在内的零售商和餐厅。诺德斯特龙于1994年10月开业，随后布鲁明戴尔和众多专卖店于1995年开业。增加了美食广场、电影院和五层停车场，但该中心保持了露天形式，而非封闭式购物中心。 韦斯特菲尔德集团于2002年收购了该购物中心，并将其更名为韦斯特菲尔德购物镇老果园。2005年，“购物镇”字样被去掉，形成了现在的韦斯特菲尔德老果园名称。2000年代末完成了一项耗资5000万美元的翻新和扩建。该中心继续更新其租户组合，包括零售商、餐厅和娱乐场所，如Zara、Uncle Julio's、Buffalo Wild Wings和Shake Shack。 在2010年代和2020年代，该物业转向混合用途、体验导向的模式。罗德与泰勒于2017年宣布关闭，并制定了重新利用原主力店位置的计划。Barnes & Noble在租约未续签后于2021年离开其原店，后来返回不同的空间。布鲁明戴尔于2022年宣布，其大型主力店将被较小的Bloomie's形式取代，原主力店地块计划用于公寓和城镇广场。到2023年和2024年，韦斯特菲尔德老果园宣布或开设了Arhaus、Puttshack、Psycho Bunny、Tory Burch、Rodd & Gunn、Louis Vuitton和Fabletics等新增项目，以及医疗和健康用途。据报道，2024年开始进一步进行住宅、餐厅、办公、医疗和户外改善，预计2026年完成。该中心目前的定位结合了百货商店、奢侈品和当代专卖零售、餐厅、娱乐、服务和公共户外空间。

老果园购物中心在伊利诺伊州斯科基开发，作为芝加哥北岸的大型露天零售目的地。其首个主力店马歇尔·菲尔德公司于1956年10月22日开业。中心本身于10月25日开业，随后费尔百货于11月1日开业。萨克斯第五大道于1958年开业，使该物业从早期就拥有以百货商店为主导的租户结构。费尔百货于1964年更名为蒙哥马利沃德。 该中心于1978年增加了北部和西部停车场，扩大了基础设施。那一年，萨克斯搬入更大的建筑，罗德与泰勒接管了原萨克斯位置。蒙哥马利沃德于1988年关闭，促使后来努力替换失去的主力店并现代化物业。1991年，诺德斯特龙选择老果园作为其在芝加哥地区的第二家门店。该项目包括一家20万平方英尺的诺德斯特龙和约10万平方英尺的扩建，为62家额外商店创造了空间。布鲁明戴尔也被计划作为另一个主要主力店。 重建在20世纪90年代中期重塑了老果园。罗德与泰勒搬迁并扩建，而Crate & Barrel、The Limited和其他现有租户翻新了他们的商店。Maggiano's Little Italy和Barnes & Noble于1994年开业。诺德斯特龙于1994年10月7日开业。布鲁明戴尔和一大批专卖店于1995年9月开业或加入，随后Pottery Barn于当年晚些时候开业。增加了美食广场、电影院和五层停车场。尽管有这些变化，老果园仍然是一个露天中心，使其与许多封闭的郊区购物中心区分开来。 韦斯特菲尔德集团于2002年收购了该物业，最初将其更名为韦斯特菲尔德购物镇老果园。2005年6月，名称缩短为韦斯特菲尔德老果园。萨克斯于2005年关闭，其原建筑于2006年被拆除。马歇尔·菲尔德于2006年9月9日成为梅西百货。2000年代末完成了一项耗资5000万美元的翻新和扩建，Zara于2008年开业。 租户组合在2010年代继续演变。Uncle Julio's于2014年开业，Buffalo Wild Wings于2015年开业，Shake Shack于2015年开业。罗德与泰勒于2017年12月宣布关闭。其原主力店地块成为长期重建规划的焦点。Barnes & Noble于2021年宣布其原店将在租约未续签后关闭，但该书店于2022年返回了原Toms Price Furniture占据的空间。 2022年8月，布鲁明戴尔宣布计划用较小的Bloomie's概念取代其大型主力店。原布鲁明戴尔位置被指定用于一个涉及约350套公寓和城镇广场的住宅和公共空间项目。2023年，该中心宣布了额外的奢侈品、时尚、餐饮、娱乐和医疗用途。Arhaus、Puttshack和搬迁的Zara于2024年开业。涉及住宅、餐厅、办公室、医疗空间、健康设施和户外设施的进一步开发于2024年开始，预计持续到2026年。该物业由Unibail-Rodamco-Westfield投资组合运营，仍然是一个活跃的露天购物和混合用途目的地。

• 2024

  新混合用途阶段开始

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  Arhaus、Puttshack和搬迁的Zara开业，同时更广泛的住宅、办公、医疗、健康和户外开发开始。

• 2008

  Zara开业

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  Zara于10月4日开设了其老果园门店。

• 2007

  翻新和扩建完成

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  据报道，耗资5000万美元的翻新和扩建于2000年代末重新开放了中心。

• 2002

  韦斯特菲尔德收购

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  韦斯特菲尔德集团收购了该购物中心。

• 1995

  20世纪90年代重大重建完成

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  布鲁明戴尔和众多专卖店开业，同时新增了停车场、餐饮服务和电影院设施。

• 1994

  诺德斯特龙开业

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  诺德斯特龙于10月7日开业，作为中心重大扩建和重新定位的一部分。

• 1988

  蒙哥马利沃德关闭

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  前费尔百货主力店停止运营。

• 1978

  停车场扩建和萨克斯搬迁

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  建造了北部和西部停车场，萨克斯搬到了更大的位置，后来由罗德与泰勒占据。

• 1958

  萨克斯第五大道加入中心

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  萨克斯第五大道作为主要百货商店主力店开业。

• 1956

  老果园开业

  [1]Westfield Old Orcharden.wikipedia.org

  马歇尔·菲尔德公司于10月22日开业，购物中心于10月25日开业，费尔百货于11月1日开业。

一个服务于芝加哥北岸的露天高档购物和混合用途目的地，结合了百货商店、高端专卖零售、餐饮、电影院、娱乐以及规划的住宅、办公、医疗和公共空间用途。

• 零售主力店 · 1956

  百货商店

  该中心的百货商店历史始于马歇尔·菲尔德公司和费尔百货，随后是萨克斯第五大道、罗德与泰勒、诺德斯特龙、布鲁明戴尔和梅西百货。当前的主力零售由梅西百货和诺德斯特龙代表，作为中心重新定位的一部分，计划或引入了较小的Bloomie's形式。

• 时尚零售

  专卖时尚和奢侈品零售

  韦斯特菲尔德老果园的专卖组合包括当代、高端和奢侈品牌。据报道，租户和新增项目包括Vineyard Vines、Madewell、Anthropologie、Fabletics、Kendra Scott、Tory Burch、Warby Parker、Psycho Bunny、Rodd & Gunn和Louis Vuitton。

• 体验式零售 · 1994

  餐饮和娱乐

  餐饮和休闲用途是中心目的地战略的重要组成部分。该物业包括Maggiano's Little Italy、Uncle Julio's、Buffalo Wild Wings和Shake Shack，以及电影院和后来增加的Puttshack。

• 家居用品

  家居和生活方式零售

  家居导向的提供包括Crate & Barrel、Pottery Barn，以及在较新的重建计划中的Arhaus。这些租户将中心扩展到服装和百货商品之外。

• 2024

  体验主导的混合用途重建战略

  背景

  该中心继续超越传统零售和百货商店进行多元化。

  采取的行动

  Arhaus、Puttshack和搬迁的Zara开业，而住宅、餐厅、办公、医疗、健康和户外项目开始。

  后续影响

  该开发计划预计持续到2026年，并加强老果园作为混合用途目的地的地位。

  来源

• 2022

  Bloomie's和住宅重建计划战略

  背景

  韦斯特菲尔德寻求重新利用大型百货商店足迹，因为消费者需求转向更小的形式和混合用途目的地。

  采取的行动

  布鲁明戴尔宣布开设较小的Bloomie's门店，而原主力店地块被指定用于约350套公寓和一个城镇广场。

  后续影响

  该提案标志着向结合零售、住房和公共活动空间的混合用途中心迈进。

  来源

• 2006

  主力店和地块重新配置换代

  背景

  萨克斯第五大道已关闭，其原建筑被拆除，而马歇尔·菲尔德品牌正在全国范围内转换。

  采取的行动

  原萨克斯地块从中心移除，马歇尔·菲尔德于9月9日成为梅西百货。

  后续影响

  这些变化被纳入2000年代末完成的更广泛的翻新和扩建计划。

  来源

• 2002

  韦斯特菲尔德集团收购并购

  背景

  老果园作为韦斯特菲尔德集团购物中心投资组合的一部分被收购。

  采取的行动

  韦斯特菲尔德集团购买了该物业，并引入了韦斯特菲尔德购物镇老果园品牌。

  后续影响

  名称后来缩短为韦斯特菲尔德老果园，该物业继续经历进一步的翻新和租户变化。

  来源

• 1991

  诺德斯特龙主导的扩建战略

  背景

  在失去蒙哥马利沃德后，老果园寻求一个主要的替代主力店和更广泛的租户基础。

  采取的行动

  该中心宣布了一家20万平方英尺的诺德斯特龙和约10万平方英尺的额外零售空间，用于新商店。

  后续影响

  该项目支持了中心广泛的20世纪90年代重新设计，并帮助吸引了布鲁明戴尔和众多专卖零售商。

  来源

1. 1Westfield Old Orcharden.wikipedia.org
2. 2Official Westfield Old Orchard websitewestfield.com