梅尔肖普斯北县
位于加利福尼亚州埃斯孔迪多的区域性购物中心，最初于1986年作为北县博览会开业。
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概览
梅尔肖普斯北县是位于加利福尼亚州埃斯孔迪多的一个区域性购物中心。该物业于1986年2月以“北县博览会”的名称开业，其租户组合以百货商店为主，包括JCPenney、May Company、Nordstrom、J.W. Robinson's、Sears和The Broadway。其早期形式反映了传统的封闭式美国购物中心模式，几个大型主力店环绕着大量的专业零售商和餐饮经营者。 在接下来的几十年里，该中心的身份和租户构成多次变化。1993年，Robinson's和May Company门店转变为Robinsons-May门店，而The Broadway于1996年成为Macy's。Westfield随后运营该物业，并于2005年从其美国中心的名称中删除了“Shoppingtown”一词。在2006年Federated–May合并后，两家Robinsons-May门店均关闭。一个前主力店被划分为Forever 21、H&M和Old Navy，而另一个则被重新开发为Target。 该购物中心还尝试了娱乐和餐饮用途。North County Tavern + Bowl于2010年12月在二楼开业，将餐厅、酒吧和八条保龄球道结合在一个约15,000平方英尺的设施中。它于2017年关闭，被一家漫画书和纪念品零售商取代。Westfield于2012年宣布了一项5500万美元的振兴计划，涉及内部改进、翻新的外部入口和停车场重新铺设。 在COVID-19大流行期间，该物业面临更多主力店变化。Nordstrom于2020年5月宣布关闭，随后Sears于2020年6月关闭。曾讨论将Sears空间改建为Costco，但后来取消，尽管这一想法在随后的几年中再次出现。2023年2月，Westfield将购物中心出售给由Bridge Group Investments和Steerpoint Capital组成的合资企业。管理权移交给Spinoso Real Estate Group，物业更名为北县购物中心。在Bridge Group Investments采用Mershops品牌后，该物业于2025年8月更名为梅尔肖普斯北县。 该购物中心继续作为零售、餐饮和娱乐的混合用途目的地。其后Westfield时期包括临时市政用途，包括在主图书馆翻新期间设立临时埃斯孔迪多公共图书馆。还签署了长期租约，让Round1 Entertainment占用前Nordstrom空间，计划于2025年施工。其他租户变化包括24小时健身关闭和提议的Chuze Fitness替代，以及苹果公司宣布其北县门店于2026年6月关闭。该物业仍然是一个活跃的再开发和租户重新定位项目，而不是一个静态的百货商店购物中心。
沿革
该购物中心于1986年2月在加利福尼亚州埃斯孔迪多以“北县博览会”开业。其最初的主力店阵容包括JCPenney、May Company、Nordstrom、J.W. Robinson's、Sears和The Broadway。开发项目北侧还建有两座银行大楼；后来被拆除并改建为额外停车场。 在1990年代，该物业的百货商店结构发生了变化。Robinson's和May Company于1993年成为Robinsons-May门店，而The Broadway于1996年转为Macy's。Westfield后来收购或运营该中心。2005年6月，Westfield从其物业名称中删除了“Shoppingtown”，促使该中心使用Westfield North County身份。 2006年Federated Department Stores与May Department Stores的合并导致两家Robinsons-May门店关闭。前Robinson's建筑被划分为Forever 21、H&M和Old Navy。前May Company建筑被重新开发为Target，表明该购物中心从传统的百货商店主力模式向更广泛的时尚和一般商品租户组合转变。 娱乐和餐饮在2010年代变得更加突出。North County Tavern + Bowl于2010年12月在二楼开业。这个约15,000平方英尺的场所包括一个300座的餐厅、一个30英尺的吧台和八条保龄球道。它于2017年关闭，被一家漫画书和纪念品商店取代。2012年，Westfield宣布了一项5500万美元的振兴计划，涉及内部翻新、翻新的外部入口和停车场改进。 该中心在COVID-19期间经历了重大干扰。Nordstrom于2020年5月宣布因大流行的经济影响关闭其门店。Sears于次月宣布关闭。Costco被确定为前Sears空间的潜在租户，但提议的租约大约一年后被取消。Costco概念在2025年和2026年再次被讨论，尽管提供的材料并未确定租约或开业已最终确定。 2023年2月，Westfield将购物中心出售给Bridge Group Investments和Steerpoint Capital的合资企业。Spinoso Real Estate Group接管管理，中心更名为北县购物中心。2025年8月，在Bridge Group Investments更名为Mershops并将其新身份应用于其整个物业组合后，它成为梅尔肖普斯北县。 后Westfield物业通过租户更换和非传统用途继续发展。Round1 Entertainment于2024年底签署了前三层Nordstrom位置的20年租约，计划于2025年开始施工。埃斯孔迪多公共图书馆于2025年6月至主图书馆翻新期间在购物中心运营临时分馆。24小时健身于2026年3月关闭，Chuze Fitness被确定为潜在替代者。苹果还宣布于2026年6月关闭其北县门店。这些变化反映了该中心将零售与娱乐、健身、餐饮和社区服务相结合的持续努力。
- 2025
引入梅尔肖普斯北县身份
[1]在Bridge Group Investments采用Mershops品牌后，中心更名。
- 2023
所有权和管理变更
[1]Westfield出售物业，Spinoso成为管理者，中心更名为北县购物中心。
- 2017
Tavern + Bowl关闭
[1]保龄球和餐饮场所关闭，被一家漫画书和纪念品商店取代。
- 2012
Westfield宣布振兴计划
[1]Westfield宣布了一项5500万美元的内部、外部和停车场改进计划。
- 2010
North County Tavern + Bowl开业
[1]一家餐厅、酒吧和保龄球场所于购物中心二楼开业。
- 2006
Robinsons-May主力店关闭并被重新利用
[1]两家Robinsons-May门店关闭；其空间被时尚零售商和Target分割。
- 2005
Westfield移除“Shoppingtown”命名
[1]Westfield从其运营中心的名称中删除Shoppingtown名称。
- 1996
The Broadway成为Macy's
[1]The Broadway主力店转变为Macy's门店。
- 1993
Robinson's和May Company成为Robinsons-May
[1]两个原始百货商店运营转变为Robinsons-May门店。
- 1986
北县博览会开业
[1]封闭式购物中心在埃斯孔迪多开业，拥有六个主要百货商店主力店。
产品与定位
区域性封闭式购物中心，通过零售、餐饮、娱乐和社区导向用途的组合，服务于埃斯孔迪多和北县圣地亚哥。
购物中心服务 · 1986
零售购物
购物中心提供广泛的零售环境，而不是单一品牌产品线。其历史和当前租户组合包括百货商店、服装连锁店、一般商品、美容、配饰、电子产品和专业零售商。主力店的变化——从最初的百货商店到Macy's、Target，以及后来的空置或再开发空间——塑造了该中心的商业身份。
食品和饮料 · 1986
餐饮和食品服务
食品和饮料是购物中心区域中心定位的辅助组成部分。该物业曾设有餐厅和其他食品经营者，包括前North County Tavern + Bowl，它将全方位服务餐饮与酒吧和保龄球相结合。随着租户和再开发计划的发展，食品供应发生了变化。
娱乐 · 2010
娱乐和休闲
该物业一直寻求娱乐用途以补充传统零售。North County Tavern + Bowl在2017年关闭前运营了八条保龄球道。Round1 Entertainment后来签署了前Nordstrom空间的长期租约，表明计划扩展为大型街机和休闲娱乐。
社区服务 · 2025
社区和市政空间
购物中心还容纳了临时社区用途。埃斯孔迪多公共图书馆在主图书馆翻新期间在物业内运营临时地点，表明该中心能够提供零售和休闲以外的服务。
品牌决策
2024
宣布Round1 Entertainment租约新品背景
前Nordstrom主力店创造了一个适合大型娱乐运营商的大型空置空间。
采取的行动
Round1 Entertainment签署了前三层Nordstrom空间的20年租约，计划于2025年施工。
后续影响
该租约支持向体验式用途的转变，尽管提供的材料未确认开业日期。
2023
Westfield出售物业并购背景
在主力店关闭和租户重新定位期间，Westfield剥离了购物中心。
采取的行动
购物中心被出售给由Bridge Group Investments和Steerpoint Capital组成的合资企业，管理权移交给Spinoso Real Estate Group。
后续影响
中心更名为北县购物中心，后来采用梅尔肖普斯北县身份。
2012
Westfield批准大型购物中心振兴计划战略背景
老化的封闭式购物中心需要更新其物理环境和面向客户的设施。
采取的行动
Westfield宣布了一项5500万美元的计划，涵盖内部翻新、外部入口改进和停车场重新铺设。
后续影响
该计划确立了正式的重新定位努力，尽管提供的材料未量化其完成范围或商业结果。
Announced revitalization investment. $55 million announced (2012)
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