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韦斯特菲尔德赫斯特维尔

位于澳大利亚新南威尔士州悉尼圣乔治地区赫斯特维尔的一个大型购物中心。

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概览

韦斯特菲尔德赫斯特维尔是位于澳大利亚新南威尔士州悉尼圣乔治地区赫斯特维尔的一个大型区域购物中心。该中心服务于圣乔治地区的当地社区,并吸引来自悉尼南部、西南部、西部和内城区的顾客。它定位为广泛的零售、杂货、餐饮和娱乐目的地,而非专业奢侈品中心。 该项目于1975年宣布,由赫斯特维尔议会和韦斯特菲尔德合资开发,据报道开发成本为3000万美元。它于1978年10月9日正式开业,由新南威尔士州州长内维尔·兰恩主持开幕。最初的租户组合包括Coles New World、Waltons、Nock & Kirby、Franklins和Best & Less。原中心的一个独特之处是雪尼山公园,一个建在屋顶上的安静公共公园,以前赫斯特维尔市议员和市长戈登·威廉·“雪尼”·希尔的名字命名。公园于1979年4月开放,但随着中心的发展,屋顶区域后来被改建为停车场。 1980年代末和1990年代初的一次大规模扩建将中心延伸至公园路对面,通往大道。两个部分通过零售天桥连接,重建增加了Grace Bros、Kmart、Greater Union电影院和大量专卖店。扩建后的中心于1990年4月10日正式庆祝开业,而电影院于同年6月28日开业。扩建加强了赫斯特维尔作为区域购物目的地的角色,但也导致了一些传统森林路零售商活动的减少。 在1990年代末和2000年代,中心经历了租户更替和经营困难。包括Venture、Intencity、Brashs和Franklins在内的商店和连锁店离开或被替换,而Food For Less后来占据了前Franklins的空间。Grace Bros于2004年更名为Myer,并最终于2015年初关闭。该中心还在2004年经历了所有权变更,德意志银行房地产收购了50%的股份,尽管现有参考资料并未确定当前的所有权结构。 2015年3月,韦斯特菲尔德赫斯特维尔开始进行据报道耗资1亿美元的重建,于同年11月完成,并于11月19日正式庆祝。前Myer区域被重新组织,以容纳Woolworths和JB Hi-Fi在低层,Big W和Cotton On在上层。其他变化包括增加Rebel Sport、搬迁Best & Less、屋顶露天餐饮区、电影院翻新并更名为Event Cinemas、大型VMAX影厅、升级的装修和家具,以及无票车牌识别停车。重建旨在刷新中心,扩大其价值和便利性,并恢复其竞争力。 在2018年宣布Target的替代计划后,进一步的变化随之而来。2019年,前Target区域被划分为新的迷你主力空间,包括优衣库和TK Maxx,而JD Sports占据了前相邻的迷你主力区域。参考资料中确定的主要零售商包括Big W、Kmart、Aldi、Coles、Woolworths、Cotton On、TK Maxx、优衣库、JB Hi-Fi、Rebel和Event Cinemas。该中心拥有约61,231平方米的楼面面积和一个拥有2,745个停车位的多层停车场。 韦斯特菲尔德赫斯特维尔由赫斯特维尔火车站支持,该站位于中心对面,由东郊和伊拉瓦拉线提供服务。公交服务沿十字街和森林路运营,将中心与圣乔治地区、萨瑟兰郡、内西区、西南部和西部悉尼以及周边郊区连接起来。后来的规划提案考虑在中心上方建造住宅和混合用途塔楼,但提供的材料并未确认该提案已获批准或已建成。

沿革

韦斯特菲尔德赫斯特维尔于1975年宣布为圣乔治地区的一个重大新零售项目。该提案由赫斯特维尔议会和韦斯特菲尔德合资开发,据报道耗资3000万美元。该中心于1978年10月9日开业,新南威尔士州州长内维尔·兰恩主持了正式开幕。其最初的主力店和主要租户包括Coles New World、Waltons、Nock & Kirby、Franklins和Best & Less。 原综合体包括一个名为雪尼山公园的屋顶安静公园。它纪念戈登·威廉·“雪尼”·希尔,一位前赫斯特维尔市议员和市长,他在议会任职19年,并在公园开放前不久去世。从克罗夫特大道有一条行人坡道提供从街道层面的通道,公园于1979年4月7日开放。随着中心扩建和停车需求增加,屋顶公园最终被停车场设施取代。 在1980年代末和1990年代初,中心进行了大规模扩建,跨越公园路通往大道。零售天桥连接了原始和扩建部分。该项目增加了Grace Bros、Kmart、Greater Union电影院和约125家专卖店。重建于1990年4月10日庆祝,电影院于6月28日开业。它的到来帮助将中心的交易活动延长到晚上,而更大的零售综合体吸引了一些森林路商店的业务,并促成了以行人为导向的森林路购物中心的提案。 在1990年代,租户结构多次变化。Venture接管了前Norman Ross的关系,并于1993年关闭了其两层商店;玩具反斗城随后占据了该空间,最终缩小了规模。Intencity于1995年在与前BBC Hardware和Waltons运营相关的空间开业,但该地点后来成为Target的一部分。包括Brashs在内的几家高端或品种零售商也在十年内离开。到1998年,该中心被描述为经历交易低迷,建筑老化,许多空置或变化的商店。 Franklins于2001年关闭,2002年被Food For Less取代。Food For Less运营至2015年,当时Woolworths在中心的不同部分开业;前Food For Less空间后来与通利超市和医疗中心相关。Grace Bros于2004年更名为Myer,并一直是该中心唯一的百货商店主力店,直到2015年初关闭。德意志银行房地产于2004年收购了50%的股份。提供的来源不足以确定后来的所有权或当前的法律所有权结构。 2015年Myer和玩具反斗城的关闭先于耗资1亿美元的重大重建。工程于3月开始,完成的项目于11月19日庆祝。前Myer空间被划分为Woolworths和JB Hi-Fi在低层,Big W和Cotton On在上层。该项目还增加或搬迁了Rebel Sport和Best & Less,创建了屋顶露天餐饮区,翻新了电影院,引入了Event Cinemas品牌和VMAX屏幕,升级了内部装修,并安装了无票车牌识别停车。 2018年,宣布了一项提案,用新的百货商店安排取代现有的Target商店和相邻的迷你主力店。乔治河议会于2018年6月批准了开发申请。最终的2019年租户计划将前Target区域划分为三个迷你主力店。TK Maxx于9月12日开业,优衣库于9月19日开业,JD Sports于10月10日在前相邻的迷你主力空间开业。参考资料未确定前Target区域的最终第三个租户。 该中心拥有约61,231平方米的楼面面积和2,745个停车位。它位于赫斯特维尔火车站对面,有频繁的铁路服务、本地和区域巴士,以及连接圣乔治地区与悉尼其他地区的路线。一项规划提案还考虑在中心上方建造六座高达20层的塔楼,包含住宅、服务式公寓和学生宿舍用途。现有材料未确认该提案的批准、建设或完成。

  • 2019

    新迷你主力店开业

    [1]

    TK Maxx、优衣库和JD Sports作为前Target和相邻零售空间重组的一部分开业。

  • 2018

    百货商店替代方案获批

    [1]

    乔治河议会批准了一项关于替代Target区域及相关零售和管理办公室变更的提案。

  • 2015

    重建完成

    [1]

    据报道耗资1亿美元的重建于11月完成并庆祝,引入了新的主力店、餐饮、电影院和停车设施。

  • 2004

    Grace Bros更名为Myer

    [1]

    Grace Bros百货商店更名为Myer。

  • 2004

    德意志银行房地产收购股份

    [1]

    德意志银行房地产收购了该中心50%的股份。

  • 1990

    重大扩建开业

    [1]

    跨越公园路的扩建增加了Grace Bros、Kmart、电影院和专卖店,并通过零售天桥连接综合体。

  • 1979

    雪尼山公园开放

    [1]

    以前赫斯特维尔市长戈登·威廉·“雪尼”·希尔命名的屋顶安静公园向公众开放。

  • 1978

    正式开业

    [1]

    韦斯特菲尔德赫斯特维尔于10月9日开业,据报道初始成本为3000万美元。

  • 1975

    中心宣布

    [1]

    韦斯特菲尔德和赫斯特维尔议会宣布计划建设一个大型购物中心,旨在改变圣乔治地区的零售业。

产品与定位

一个便捷、面向大众市场的区域购物和娱乐中心,服务于圣乔治地区和更广泛的悉尼南部。

  • 零售目的地 · 1978

    购物中心零售组合

    韦斯特菲尔德赫斯特维尔提供杂货、百货商店、折扣、时尚、电子产品、体育用品、健康和美容以及专卖零售的广泛组合。参考资料中命名的主要零售商包括Coles、Woolworths、Aldi、Big W、Kmart、Cotton On、TK Maxx、优衣库、JB Hi-Fi、Rebel和Best & Less。租户组合在历次重建和零售周期中发生了重大变化。

  • 娱乐 · 1990

    Event Cinemas

    该中心的电影院最初是1990年开业的Greater Union场馆,后来翻新并更名为Event Cinemas。2015年的重建增加了一个VMAX影厅,参考资料中描述为当时南半球最大的。

  • 餐饮 · 2015

    屋顶露天餐饮区

    2015年的重建创建了一个户外屋顶餐饮区,作为中心努力扩大其传统购物之外的优惠并增加停留时间的一部分。

  • 客户基础设施 · 1978

    停车和交通便利

    韦斯特菲尔德赫斯特维尔拥有一个拥有2,745个停车位的多层停车场,并在2015年重建期间引入了无票车牌识别停车。该中心位于赫斯特维尔火车站对面,还与广泛的公交网络相连。

品牌决策

  • 2019

    重新配置前Target区域以容纳新的迷你主力店换代

    背景

    在2018年议会批准重建提案后,替换前Target商店和相邻迷你主力店的计划不断演变。

    采取的行动

    前Target区域被划分为新的零售租户,包括TK Maxx和优衣库,而JD Sports在前相邻的迷你主力空间开业。

    后续影响

    这些开业使时尚、折扣和运动服装的优惠多样化,尽管提供的材料并未确定所有由此产生的租户。

  • 2018

    考虑在中心上方进行混合用途开发战略

    背景

    一项规划提案考虑在现有购物中心上方增加高层住宅和混合用途建筑。

    采取的行动

    计划描述了六座高达20层的塔楼,包含住宅公寓、服务式公寓和学生宿舍,同时要求增加楼面面积。

    后续影响

    提供的参考资料未确认该提案是否超出规划考虑或是否进行了建设。

  • 2015

    进行重大中心重建战略

    背景

    该中心因设施老化、租户关闭和零售优惠较弱而受到批评。Myer和玩具反斗城也于2015年初离开。

    采取的行动

    进行了据报道耗资1亿美元的重建,增加了新的杂货和折扣主力店,调整了专卖零售,屋顶餐饮,升级了电影院和现代化停车技术。

    后续影响

    重建于2015年11月完成,并将中心重新定位为以便利零售、价值导向购物、餐饮和娱乐为中心。

    Reported redevelopment cost. $100 million (2015 redevelopment)

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