韦斯特菲尔德花园州广场

韦斯特菲尔德花园州广场，正式名称为花园州广场，是位于新泽西州卑尔根县帕拉默斯的超区域购物中心。该物业位于新泽西4号公路和17号公路的交汇处，靠近花园州公园大道，距离曼哈顿以西约15英里。它由Unibail-Rodamco-Westfield拥有和管理，服务于新泽西州北部、纽约市及周边郊区社区的购物者。 该购物中心于1957年5月1日开业，是新泽西州第一个郊区购物中心。它由R.H.梅西公司开发，最初是一个露天购物广场，以班伯格百货为主要百货主力店，另有17家商店，在110英亩的土地上提供约5500个停车位。开业当天吸引了约75000名购物者，确立了该物业作为主要区域零售目的地的地位。该购物中心受益于纽约居民的跨境购物，他们被新泽西州当时对服装购买相对优惠的待遇和较低的销售税所吸引。 花园州广场分几个主要阶段进行了扩建。第二阶段于1958年开业，增加了JCPenney和其他零售商，而金贝尔百货于1960年完工。在20世纪70年代和80年代初，该物业被扩大并逐渐封闭，将其露天流通区域转变为室内购物中心，以应对来自更新的封闭式购物中心的竞争。额外的零售空间从前通道和卡车隧道区域创建。1986年，韦斯特菲尔德从梅西手中收购了该购物中心，交易还包括布伦瑞克广场购物中心和奎克桥购物中心。 1996年的一次重大重建增加了超过70万平方英尺的零售空间、两个停车场、扩大的JCPenney以及新的豪华主力店尼曼·马库斯和洛德与泰勒。随后为庆祝购物中心50周年于2007年完成的扩建引入了娱乐和生活方式翼楼，设有AMC多厅影院、专卖店和额外停车位。进一步的投资包括2013年停车场B的重建和扩建，以及2014年5.5万平方英尺的时尚区。 随着百货公司和专业零售商适应零售业的变化，租户组合持续变化。JCPenney于2018年关闭，其前主力店空间被细分给服装、运动、娱乐和家庭导向的租户。百思买于2018年从购物中心搬迁，洛德与泰勒于2020年宣布关闭其门店，而复活的玩具反斗城概念店于2019年底至2021年初在该物业运营。截至2022年8月，主要主力店为梅西百货、诺德斯特龙、尼曼·马库斯和AMC影院。 该物业拥有约210万平方英尺的可租赁空间和约300家商店，使其成为美国最大的购物中心之一。它对帕拉默斯也具有经济意义：据报道，该购物中心贡献了该行政区约10%的房产税收入。其运营受到卑尔根县和帕拉默斯周日关闭法律的制约，根据这些法律，大多数零售活动在周日暂停，但餐厅和电影院可通过指定入口进入。自2023年4月起，18岁以下的游客在周五和周六晚上通常需要21岁以上的成人陪同。该购物中心还提供代客泊车、电动汽车充电、Wi-Fi、行动辅助、婴儿车租赁、家庭设施、餐饮、娱乐以及多条NJ Transit公交线路的连接。 2019年，该购物中心宣布计划探索在其周边停车区域的部分区域进行混合用途开发，可能结合住房、餐饮和零售。该项目旨在创造一个更像城镇广场的环境，并为帕拉默斯的可负担住房义务做出贡献。花园州广场仍然是Unibail-Rodamco-Westfield美国投资组合中的活跃旗舰物业，结合大规模…

花园州广场由R.H.梅西公司构思，此前与联合百货公司提出的联合项目被放弃。梅西于1954年5月宣布开发，并创建了一家子公司来拥有和运营它。JCPenney于1955年承诺开设一家大型独立百货商店，施工由Muscarelle建筑公司进行，据报道耗资2600万美元。 该购物中心于1957年5月1日开业，是新泽西州第一个郊区购物中心。其初始配置是一个露天广场，以三层楼的班伯格百货为主力店，另有17家商店和5500个停车位。正式开业包括当地官员和为全国小儿麻痹症基金会（后来称为“一角硬币游行”）筹款的活动。第一年内又有19家商店开业。第二阶段于1958年紧随其后，包括JCPenney、Mack Drug、Safeway和Neisner's。金贝尔于1958年获得一块场地，并于1960年开设了一家主要的三层商店。 该购物中心迅速成为区域吸引力，特别是对来自州界对面纽约社区的购物者。到1961年，它被描述为世界上最大的购物中心。从1975年开始，一项多年的扩建和封闭计划增加了零售空间，并将露天广场转变为有顶购物中心。1981年的另一个项目增加了第二层和更多商店。封闭工程于1981年至1984年间完成，部分是为了应对更新的封闭式竞争对手，如柳溪购物中心。十年后期，前服务和卡车隧道区域被改造成额外的零售空间。 韦斯特菲尔德于1986年从梅西手中收购了该物业。前金贝尔场地多次更换所有权和品牌，与哈内斯相关联，之后诺德斯特龙于1990年在那里开设了一家新的三层商店。洛德与泰勒于1991年跟进。1996年的重建是该购物中心最具影响力的扩建之一，增加了超过70万平方英尺、停车场、扩大的JCPenney、尼曼·马库斯、洛德与泰勒以及美食广场连接。威尼斯旋转木马成为一项知名的便利设施，尽管它于2016年被移除，为表演和活动腾出空间。 为庆祝该物业50周年，一个娱乐生活方式区于2007年开业，此前当地规划诉讼被新泽西州最高法院驳回。该项目包括一个16屏AMC影院、专业零售和地下停车场。停车场B于2013年重建和扩建，随后是2014年的时尚区。这些项目通过增加餐厅、娱乐和体验式用途，巩固了该购物中心作为不仅仅是百货中心定位。 2010年代和2020年代初带来了大量租户更替。百思买于2018年搬迁，JCPenney当年关闭，其空间被分给新租户，该购物中心从2019年到2021年接待了复兴的玩具反斗城连锁店的一家较小的互动门店。洛德与泰勒于2020年宣布关闭。与此同时，业主寻求该物业的新用途，包括在现有购物中心周围提出一个混合用途区，包括住房、餐饮和零售。该购物中心还在2023年采取了未成年人监管政策，这是购物中心监管无人陪伴青少年聚会的更广泛趋势的一部分。 花园州广场在异常严格的周日交易规则下运营。卑尔根县蓝色法律和帕拉默斯条例使大多数零售商店在周日关闭，而餐厅和电影院以有限通道运营。该购物中心仍然是一个主要的交通和经济枢纽，由众多NJ Transit公交线路服务，并为帕拉默斯房产税收入贡献了相当大的份额。其规模、位置、豪华主力店、娱乐设施和持续的重建提案维持了其作为该地区领先购物目的地的角色。

• 2019

  宣布混合用途概念

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  该购物中心宣布计划探索在周边停车区域进行住房、餐饮和零售开发。

• 2018

  JCPenney关闭

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  JCPenney关闭，其前主力店空间被细分给多个租户。

• 2014

  时尚区新增

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  该购物中心开设了一个5.5万平方英尺的时尚区，包含商店和餐厅。

• 2007

  娱乐翼楼开业

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  一个新的生活方式和娱乐区开业，设有AMC多厅影院、专卖店和停车场。

• 1996

  重大扩建完成

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  一项耗资2亿美元的重建增加了超过70万平方英尺、停车结构、尼曼·马库斯和扩大的零售计划。

• 1990

  诺德斯特龙开业

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  诺德斯特龙在前金贝尔和哈内斯场地开设了一家三层百货商店。

• 1986

  韦斯特菲尔德收购

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  韦斯特菲尔德从梅西手中收购了花园州广场。

• 1960

  金贝尔开业

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  一家三层楼的金贝尔百货商店作为主要主力店开业。

• 1958

  第二阶段开发开业

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  扩建增加了JCPenney、Mack Drug、Safeway和Neisner's。

• 1957

  购物中心开业

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  花园州广场于5月1日开业，成为新泽西州第一个郊区购物中心，以班伯格百货为主力店。

• 1954

  梅西宣布花园州广场

  [1]Garden State Plazaen.wikipedia.org

  R.H.梅西公司宣布开发，并创建了一家旨在拥有和运营该购物中心的子公司。

高端、超区域的购物和娱乐目的地，服务于新泽西州北部和更广泛的纽约大都会区

• 零售房地产 · 1957

  购物中心零售平台

  核心产品是一个大型封闭式购物环境，拥有约210万平方英尺的可租赁空间和约300家商店。其租户基础涵盖百货商店、奢侈品时尚、服装、运动用品、美容、电子产品、专业零售、餐饮和服务。该物业作为区域目的地，而非邻里便利中心。

• 娱乐和酒店业 · 2007

  娱乐和餐饮区

  花园州广场通过餐厅、特色食品店和AMC影院设施补充其零售产品。娱乐部分通过2007年的生活方式区显著扩大，帮助该物业在休闲访问和传统购物旅行方面竞争。

• 购物中心服务

  访客服务

  访客便利设施包括代客泊车、电动汽车充电、免费Wi-Fi、婴儿车租赁、轮椅和行动踏板车服务、家庭休息室设施和私人哺乳区。该购物中心还由多条NJ Transit公交线路服务。

• 2013

  花园州广场枪击事件

  2013年11月4日，一名武装男子在购物中心内开枪。设施被疏散并封锁；袭击者后来自杀身亡。没有其他伤亡报告。

  来源

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• 1957开业日小儿麻痹症疫苗接种意识筹款活动

  United States

  正式开业包括一项筹款和意识活动，支持全国小儿麻痹症基金会（后来称为“一角硬币游行”），并促进小儿麻痹症疫苗接种。

  结果. 该活动将购物中心开业与当地公共卫生筹款工作联系起来。

  来源

• 2023

  采取未成年人监管政策其他

  背景

  该购物中心与其他购物中心采取的政策保持一致，以应对高峰晚间时段无人陪伴青少年聚会的担忧。

  采取的行动

  18岁以下的游客在周五和周六晚上通常需要21岁以上的成人陪同，电影院和餐厅有单独的进入安排。

  后续影响

  该政策引发了当地关于其范围和有效性的讨论。

  来源

• 2019

  探索混合用途重建战略

  背景

  不断变化的零售模式和帕拉默斯的可负担住房义务创造了更密集利用购物中心周边停车区域部分区域的激励。

  采取的行动

  该购物中心宣布了一个概念，将住房与底层餐饮和零售相结合，并具有拟议的城镇广场特色。

  后续影响

  该项目仍是一个拟议的未来开发项目，施工时间取决于规划和执行。

  来源

• 1996

  大规模豪华和娱乐重新定位战略

  背景

  该购物中心寻求扩大其区域吸引力，并吸引高档、时尚导向的购物者。

  采取的行动

  一项重大重建增加了超过70万平方英尺、新的停车结构、尼曼·马库斯、扩大的洛德与泰勒以及扩大的租户和餐饮服务区域。

  后续影响

  扩建巩固了花园州广场作为高端超区域目的地的地位。

  Redevelopment cost. $200 million (1996)

  来源

• 1975

  将露天广场转变为封闭式购物中心战略

  背景

  该物业面临来自更新的封闭式购物中心日益激烈的竞争，并寻求现代化其形式。

  采取的行动

  管理层开始了一项多阶段封闭和扩建计划，最终覆盖了前外部通道并增加了零售空间。

  后续影响

  该项目于1981年至1984年期间完成，确立了购物中心现代封闭式配置。

  Project budget. $20 million (1975)

  来源

1. 1Garden State Plazaen.wikipedia.org
2. 2Westfield Garden State Plaza official websitewestfield.com