韦斯特菲尔德彻姆赛德
位于昆士兰州布里斯班彻姆赛德的一个大型室内外购物、餐饮和娱乐中心。
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概览
韦斯特菲尔德彻姆赛德是位于昆士兰州布里斯班北部彻姆赛德郊区的一个大型购物、餐饮、生活方式和娱乐中心。它由Scentre Group以Westfield品牌运营,作为主要的区域零售目的地服务于布里斯班北部郊区。该综合体集百货商店、超市、折扣百货商店、专卖零售商、餐厅、电影院、休闲场所、专业服务以及广泛的交通和停车基础设施于一体。 该中心起源于彻姆赛德驾车购物中心,于1957年5月30日开业。由Allan & Stark在前Early's Paddock地块上开发,被宣传为现代、以汽车为导向的战后购物目的地,通常被描述为南半球第一个主要的战后购物中心。最初的中心占地约28英亩,提供约650个停车位。开业时包括Allan & Stark百货商店、Brisbane Cash & Carry超市、专卖店、食品店、个人服务和儿童托儿所。为了管理洪水,需要进行工程工作,包括在场地下方铺设大型排水管。 在早期几十年中,该中心多次更换所有权和零售身份。Woolworths于1958年通过收购Brisbane Cash & Carry进入昆士兰超市市场。Myer Emporium Group于1959年收购了Allan & Stark,将该中心及其百货商店纳入Myer投资组合。1965年的一次重大重建引入了自动扶梯、空调和一家餐厅,随后于1966年开设了一家大型Woolworths商店。Target于1972年加入租户组合。 1972年12月的一场大火摧毁了Woolworths商店,并损坏了Myer、Clark Rubber和其他专卖店。该中心以1974年宣布的大规模重建计划作为回应。由此产生的工程包括一座新的三层Myer商店、扩建的Target、额外的专卖店、增加的楼面面积以及公交总站和停车场的改进。1980年代进行了进一步的翻新和扩建,此前Myer Emporium于1985年与Coles合并组成Coles-Myer。 Westfield Group于1996年12月从Coles Myer手中购买了该中心,据报道在当时的澳大利亚报道中为1.27亿英镑,之后更名为Westfield Chermside。1999年开始了一项重大重建,并大幅改变了该场地。新阶段增加了Coles超市、公交车站、Kmart、Bi-Lo、Target、大型美食广场、专卖零售商以及名为The Street的娱乐区。2000年开设了一个拥有16个屏幕的Birch Carroll & Coyle电影院综合体。 2000年代中期的另一次大规模扩建将中心的楼面面积从约78,000平方米增加到约110,000平方米。工程增加了Woolworths、Big W、JB Hi-Fi、Market Square、露天餐饮、额外的专卖店和停车场。David Jones于2007年开设了一家两层商店。后来的租户变化包括2008年Bi-Lo被Harris Scarfe取代,以及2009年Apple Store开业。 2015年至2017年间,Westfield Chermside进行了另一次重建,据报道耗资约3.55亿澳元。该项目增加了一个两层画廊购物中心、约33,000平方米的楼面面积、新的零售商、扩大的餐饮和娱乐设施、额外的停车场以及无票停车技术。其第一阶段引入了包括Zara、H&M、Sephora、JB Hi-Fi和Rebel在内的零售商和品牌。第二阶段创建了一个亚热带度假风格餐饮和生活方式区,以雕塑铝结构Urchin为中心。随后增加了餐厅、咖啡馆、健身房、儿童看护设施和Kingpin,随后于2017年10月增加了优衣库。iFLY于2019年在中心开设了一个室内跳伞场所。 2020年代租户组合继续演变。Zara的两层商店于2021年关闭,部分空间被重新配置……
沿革
Westfield Chermside最初是Chermside Drive-In Shopping Centre,由Allan & Stark在布里斯班北部郊区Chermside的一个前围场上建造。建设始于1955年10月,由于场地容易遭受洪水,需要进行大型排水工程。该中心于1957年5月30日开业,由昆士兰州州长Vince Gair正式揭幕。其以汽车为导向的布局、大型停车场、百货商店、超市、专卖零售商、食品店、服务和儿童托儿所使其成为战后郊区零售发展的重要范例。 最初的锚定租户是Allan & Stark和Brisbane Cash & Carry。Woolworths于1958年接管了超市业务,标志着其进入昆士兰,而Myer Emporium于次年收购了Allan & Stark。第一次重大重建发生在1965年,增加了自动扶梯、空调和一家餐厅。1966年开设了一家大型Woolworths商店,1972年Target加入该中心。 1972年12月19日,一场严重火灾摧毁了Woolworths,并损坏了Myer、Clark Rubber和几家较小的商店。1974年宣布的重建和扩建计划被描述为从灰烬中崛起的项目。它扩大了Target,用一座新的三层商店取代了受损的Myer设施,增加了约40家专卖店,扩大了零售区域,并升级了停车场和公交设施。新的Myer于1977年开业,新的Target于1979年开业。 在1980年代,该中心在1985年Myer Emporium和Coles合并后归Coles-Myer所有。1986年开始进行多阶段翻新,增加了商店和地下停车场。1992年开设了一个商业购物中心。该场地在1993年再次发生火灾,1994年发生与风暴相关的严重洪水,当时的报道称购物中心遭受了广泛破坏。 Westfield Group于1996年12月从Coles Myer手中购买了该物业,并将其更名为Westfield Chermside。1999年开始进行大型重建的第一阶段。该计划大幅拆除并重建了早期综合体的大部分,同时保留了Myer商店和相邻购物中心的部分。1999年增加了Coles超市和新的公交车站,随后于2000年增加了Kmart、Bi-Lo Mega Fresh、Target、拥有900个座位的美食广场、约100家专卖店以及The Street娱乐和生活方式区。2000年还开设了一个拥有16个屏幕的Birch Carroll & Coyle电影院综合体。 2005年开始进一步扩建。其第一阶段于2006年10月开放,包括Market Square、露天餐饮、Woolworths、Big W、JB Hi-Fi、约80家专卖店和额外的停车场。Borders、Dan Murphy's和更多专卖零售商在2006年底前加入。David Jones于2007年8月开设了一家两层商店。Bi-Lo于2008年关闭,被Harris Scarfe取代,而Apple Store于2009年开业。 2011年,该中心引入了停车管理措施,包括Park Assist和付费停车,旨在减少通勤停车。从2015年开始,另一次重建创建了一个两层画廊购物中心,将中心扩大了约33,000平方米,增加了停车场,并引入了新的零售和餐饮设施。第一阶段于2017年4月开放,包括Zara、H&M、Sephora、JB Hi-Fi、Rebel和众多专卖店。第二阶段于2017年6月开放,包括亚热带餐饮和生活方式区、餐厅、咖啡馆、喷泉、景观、Urchin结构、健身房和儿童看护设施。Kingpin于当年晚些时候开业,优衣库于10月完成了主要零售推出。 该中心继续超越传统零售进行多元化发展。iFLY于2019年5月开设了一个室内跳伞景点。2021年,Zara的前两层空间被重新配置,Cotton On Mega占据下层,上层被划分为额外的租户。H&M于2022年初关闭;Holey Moley和Hijinx Hotel随后占据了前空间的一部分。2025年7月,Dexus以6.83亿澳元从Scentre Group手中收购了25%的权益。Westfield Chermside仍然是Scentre Group运营的活跃主要中心,并拥有大型公交换乘站和广泛的多层停车场。
- 2025
Dexus获得少数股权
[1]Dexus从Scentre Group手中收购了该中心25%的权益。
- 2019
iFLY开业
[1]一个室内跳伞景点在主中心综合体外部开业。
- 2017
主要画廊购物中心重建完成
[1]两阶段重建增加了画廊购物中心、国际零售商、餐厅、生活方式服务、娱乐、景观和停车场。
- 2006
Market Square扩建开放
[1]一次大规模扩建增加了Market Square、餐饮、Woolworths、Big W、JB Hi-Fi、专卖零售商和大量停车位。
- 2000
娱乐区开放
[1]在重大重建期间,The Street区和拥有16个屏幕的电影院综合体开放。
- 1996
Westfield收购并更名中心
[1]Westfield Group从Coles Myer手中购买了该物业,并采用了Westfield Chermside的名称。
- 1977
新的三层Myer开业
[1]重建的Myer百货商店作为火灾后扩建计划的一部分开业。
- 1972
重大火灾损坏中心
[1]12月的一场火灾摧毁了Woolworths,并损坏了Myer、Clark Rubber和专卖店。
- 1965
第一次重大重建
[1]增加了自动扶梯、空调和一家餐厅,以现代化该中心。
- 1957
Chermside Drive-In Shopping Centre开业
[1]该中心于5月30日开业,设有百货商店、超市、专卖店、服务、食品店和约650个停车位。
产品与定位
服务于布里斯班北部郊区的大型区域购物、餐饮、生活方式和娱乐目的地。
零售物业 · 1957
区域购物中心
核心产品是一个大型区域购物中心,结合了百货商店、超市、折扣百货商店、专卖零售、服务、餐饮、娱乐和公共设施。其室内和室外区域组织成多个购物中心、市场、画廊和生活方式区,旨在支持日常购物和目的地访问。
餐饮和休闲 · 2017
餐饮和生活方式区
通过2017年的重建创建和扩展,餐饮和生活方式区提供餐厅、咖啡馆、街头食品形式、户外景观、喷泉、健身房、儿童看护服务和休闲场所。它扩展了中心超越传统零售的角色,并提供晚间和社交用途。
娱乐 · 2000
娱乐产品
Westfield Chermside的娱乐产品包括一个大型Event Cinemas综合体以及Kingpin、iFLY、Holey Moley和Hijinx Hotel等场所。这些景点支持更长的访问时间,并将中心定位为购物、餐饮和休闲的综合目的地。
中心基础设施 · 1957
交通和停车基础设施
该中心与Chermside公交车站相连,多条布里斯班公交线路在此始发、终到或停靠。其多层停车场根据重建阶段提供约7,200至7,300个车位,并辅以Park Assist和后来的无票停车技术。
营销活动
品牌决策
2025
向Dexus出售少数股权并购背景
Scentre Group调整了其对成熟的Westfield Chermside资产的拥有风险,同时保留其运营角色。
采取的行动
Dexus Group以6.83亿澳元收购了25%的权益。
后续影响
Scentre Group仍然是Westfield运营商,并继续持有剩余权益。
Transaction value. $683 million (July 2025)
2015
进行重大中心重建战略背景
Scentre Group计划现代化该中心,扩大其零售产品,并加强餐饮、娱乐和生活方式用途。
采取的行动
多阶段重建创建了一个两层画廊购物中心、新的零售空间、餐饮和娱乐区、额外的停车场以及无票停车。
后续影响
两个主要阶段于2017年开放,增加了国际零售商、餐厅、休闲设施和约33,000平方米的楼面面积。
Reported redevelopment cost. $355 million (Redevelopment commencing in 2015 and substantially opening in 2017)
2011
引入停车管理措施战略背景
该中心旨在改善客户停车的可用性,并阻止通勤者将车辆长时间留在现场。
采取的行动
Westfield宣布了Park Assist,并在当年晚些时候引入了付费停车。
后续影响
该政策在一些购物者和当地居民中引起了争议。
来源2 个来源
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