西田奥尔巴尼
新西兰奥克兰奥尔巴尼的一个大型购物和娱乐中心。
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概览
西田奥尔巴尼是位于奥克兰奥尔巴尼郊区的一个大型购物和娱乐中心，对面是奥尔巴尼湖市政公园。它服务于北岸和更广泛的奥克兰北部地区，集百货商店、超市、专卖零售、餐饮、娱乐、办公和公共空间于一体。该中心由Scentre Group持有多数股权，该公司是澳大利亚和新西兰的零售地产集团，源自Westfield Group购物中心业务的分拆；其余权益由新加坡主权财富基金GIC持有。 该开发项目于2000年代初构思，以应对奥尔巴尼地区人口和商业的快速增长。最初的计划设想了一个规模小得多的中心，约20,000平方米，如果当地增长支持，则可能进行扩建。到建设和租赁推进时，项目已显著扩大。完工的综合体包含约70,000平方米的室内面积，包括约49,000平方米的零售空间和21,000平方米的办公空间。据报道，建设成本约为2.1亿新西兰元。 第一阶段于2007年8月30日开始营业，拥有65家商店。其余零售区域于2007年11月1日开放，新西兰总理海伦·克拉克和西田集团董事总经理史蒂文·洛伊出席了正式开业典礼。该中心的十屏电影院综合体于2008年4月晚些时候开放，完成了主要开发阶段。其租户组合包括一家两层、约10,000平方米的Farmers百货商店、Kmart、New World、约150家专卖店、一个Event Cinemas多厅影院和一个可容纳约560人的美食广场。该中心还提供超过2,000个停车位。 西田奥尔巴尼在西田的新西兰开发历史中引人注目，因为这是该公司自1990年代中期进入市场以来在该国第一个全新的购物中心项目。其设计也反映了从许多早期新西兰开发项目相关的封闭式、内向型购物中心模式的转变。规划和公众批评鼓励了更开放的布局，融合了主街元素、面向市民的空间和连接，旨在支持周围的奥尔巴尼社区，而不是仅仅作为一个孤立的零售目的地。北岸市议会将该项目视为该地区未来城市增长的潜在焦点。 该中心在开业后经历了几次运营事件。2008年，防水问题导致影院运营商暂时关闭影院综合体作为预防措施，此前屋顶问题影响了一个单独的放映厅。电影院大约一周后重新开放。2011年5月，一场龙卷风对奥克兰北岸造成广泛破坏，并在更广泛的事件中导致一人死亡，该中心关闭进行检查。该中心随后恢复运营。 西田奥尔巴尼于2008年获得新西兰房地产委员会的最高奖项。评审认可了其零售、休闲和娱乐用途的结合，以及其公共空间和作为社区焦点的预期角色。该中心仍然是Scentre Group新西兰投资组合中的活跃零售物业，其租户组合和运营表现反映了更广泛的奥克兰市场。
沿革
西田奥尔巴尼源于奥克兰北部郊区的快速扩张以及奥尔巴尼转变为重要的商业和城市中心。当该项目于2003年首次提出时，它比最终交付的综合体要小得多。早期计划设想约20,000平方米的零售空间，如果人口和需求增加，可能稍后增加。随着开发商和市场观察者评估奥尔巴尼及周边北岸社区可能产生的需求，计划开发的规模不断扩大。 该项目对西田意义重大，因为它代表了该集团自1990年代中期进入当地市场以来在新西兰的第一个全新购物中心开发项目。它也是在关于奥尔巴尼应如何发展的辩论中规划的。一些规划和物业观察者认为，更广泛的地区可以支持更多的零售和相关办公空间，而西田此前曾反对一项地区计划变更，认为它可能在奥尔巴尼部分地区造成过度的零售供应。该挑战被环境法院驳回。 社区和规划批评影响了设计方法。西田过去曾因专注于购物中心的内部商业表现而对周围社区的影响关注不足而受到更广泛的批评。北岸市议会的规划愿景强调创建一个城镇中心，而不是一系列孤立的零售场所。作为回应，奥尔巴尼方案采用了更开放的配置，具有主街风格元素和公共区域。该设计被视为对1990年代在新西兰开发的以封闭、内向型购物中心为主的模式的背离。其既定目标是提供奥尔巴尼社区的聚集点以及零售目的地。 建设产生了一个约70,000平方米室内面积的中心。约49,000平方米分配给零售，约21,000平方米分配给办公室。开发成本据报道约为2.1亿新西兰元。提供了超过2,000个停车位，反映了该中心的区域集水区和奥克兰以汽车为导向的郊区环境。 第一阶段于2007年8月30日开业，拥有65家商店。更广泛的零售开业于2007年11月1日，总理海伦·克拉克和西田集团董事总经理史蒂文·洛伊出席了主要开业仪式。电影院部分推迟到2008年4月，当时十屏综合体开业。完成的租户组合包括Farmers、Kmart、New World、约150家专卖零售商、食品店、大型美食广场和电影院娱乐。 该中心在2008年遇到了短暂的运营中断。屋顶和天气密封性问题导致影院运营商在7月预防性关闭电影院，此前一个月一个放映厅已经关闭。综合体大约一周后重新开放。2011年5月，一场龙卷风对奥克兰北岸造成广泛破坏，促使暂时关闭进行检查。该事件还在更广泛的地区造成一人死亡。 西田奥尔巴尼于2008年获得新西兰房地产委员会的最高奖项。评委强调了该中心的零售、休闲和娱乐组合，以及其公共空间和社区导向的设计。所有权后来发生变化，Scentre Group成为西田在澳大利亚和新西兰购物中心利益的主要所有者。该中心现在由Scentre Group持有多数股权，GIC持有余额。它继续作为奥克兰北部大都市区的主要零售和娱乐综合体运营。
产品与定位
一个大型区域购物、餐饮和娱乐目的地，服务于奥尔巴尼、奥克兰北岸及周边北部社区。
零售 · 2007
专卖零售店
西田奥尔巴尼拥有约150家专卖店，涵盖时尚、美容、电子产品、家居用品、服务和其他日常零售类别。这些商店补充了中心的主力租户，并提供了广泛的区域购物选择。
百货商店 · 2007
Farmers
一家大型两层Farmers百货商店是该中心的主要主力之一。它的存在支持了中心的时尚、美容、家居和一般商品供应，并有助于目的地的区域吸引力。
折扣百货商店 · 2007
Kmart
Kmart在中心的主力商店组合中提供价值导向的一般商品、家居产品、服装和日常用品。
超市 · 2007
New World
New World满足杂货和家庭购物需求，为中心的更广泛零售和便利主张增加了频繁使用的超市组成部分。
电影院和娱乐 · 2008
Event Cinemas
该中心的十屏多厅影院提供电影娱乐，并将西田奥尔巴尼的角色扩展到传统购物之外。电影院于2008年4月在主要零售阶段之后开业。
餐饮 · 2007
美食广场和餐饮
一个可容纳约560人的美食广场，以及其他餐饮店和主要快餐连锁店，为购物者和游客提供快餐和休闲餐饮。
品牌决策
2008
暂时关闭电影院综合体进行天气密封性检查其他背景
多厅影院开放后不久，屋顶问题和天气密封性问题影响了电影院设施。
采取的行动
影院运营商在评估建筑问题时预防性关闭了综合体。
后续影响
电影院大约一周后重新开放；该事件并未导致永久关闭。
2003
采用更大、以社区为导向的奥尔巴尼开发项目战略背景
最初的概念较小，而规划辩论和预计增长表明奥尔巴尼可以支持一个大型区域中心。议会还希望采用城镇中心形式，而不是孤立的零售目的地。
采取的行动
西田扩大了计划开发，并在设计中融入了更多开放空间、主街元素和面向社区的区域。
后续影响
由此产生的中心成为奥尔巴尼的主要零售和娱乐焦点，并因其设计和公共空间重点而获得新西兰房地产委员会的认可。
来源2 个来源
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