威斯特法伦股份公司

威斯特法伦股份公司是一家德国家族所有的能源和工业气体公司，总部位于北莱茵-威斯特法伦州的明斯特。该公司始于1923年，当时名为Sauerstoffwerke AG，生产用于氧炔焊接和切割的氧气。随后，公司增加了燃料和润滑油、液化石油气、工业和特种气体、医用气体、能源供应和加油站运营。公司主要的面向公众的燃料品牌是Westfalen，而Westfalengas是其液化石油气品牌，Westfalen Service Card是其车队加油和支付产品。 威廉·阿尔伯特于1923年10月11日创立了该公司。1924年，一座空气分离设备使公司能够内部生产氧气，1925年，公司创建了名为Westfalen Kraft- und Schmierstoffe的燃料和润滑油部门。1927年，公司在明斯特开设了第一座加油站，到1938年，网络扩展到约100座加油站。1943年，战争破坏严重影响了氧气厂和储气罐，而加油站部门在战争期间被置于外部管理之下。1945年后，阿尔伯特家族成员重建并管理了公司。 公司于1954年进入液化石油气领域，在其明斯特-格雷门多夫工厂灌装气瓶。这一活动发展成了Westfalengas，为家庭、农业、商业用户和工业客户提供供暖、工艺能源以及车辆或叉车动力。威斯特法伦还通过广泛的品牌和合作伙伴加油站网络供应液化石油气。其加油站业务主要集中在北莱茵-威斯特法伦州和下萨克森州，将传统燃料与液化石油气、天然气、生物燃料、电动汽车充电、洗车、维护、便利店和餐饮服务相结合。Westfalen Service Card通过与多个主要加油站网络的接受协议，将网络扩展到威斯特法伦品牌地点之外。 气体业务已从基本的氧气生产扩展到欧洲范围内超过300种标准化气体和混合物的组合。产品包括氧气、氮气、氩气、二氧化碳、氢气、氦气、乙炔、制冷剂、食品气体、实验室和校准气体、焊接气体、激光气体以及医用和制药气体。生产、灌装和专业设施位于德国和法国，并在欧洲其他地区设有子公司和商业运营。公司还通过其呼吸家庭护理活动向患者提供氧气和相关服务。 威斯特法伦于2012年将其能源产品扩展到天然气和电力，并通过投资和收购增加了太阳能热产品、电动汽车基础设施以及最近的热泵服务。2024年，它在其产品系列中增加了由可再生原料制成的生物液化石油气。该集团通过多个欧洲国家的子公司和联营公司运营。其身份建立在红底白色跳跃骏马上，这是对威斯特法伦地区的象征，于2001年进行了现代化改造。威斯特法伦仍然是一个多元化的能源、移动性和气体集团，而不是上市的石油巨头。

威斯特法伦股份公司由威廉·阿尔伯特于1923年10月11日在明斯特创立，当时名为Sauerstoffwerke AG。其最初的业务是生产用于焊接和切割的氧气。1924年，公司自有的空气分离设备开始运营，为集团奠定了工业气体基础，这一基础至今仍是集团的核心。 1925年，公司成立了Westfalen Kraft- und Schmierstoffe，从事燃料和润滑油业务。1927年，公司在明斯特开设了第一座加油站，到第二次世界大战前，网络已发展到约100个站点。在1930年代，公司扩大了其在Industrieweg的工业场所，增加了空气分离、储存和行政基础设施。战争期间，加油站部门的管理与公司分离，1943年10月的一次空袭严重损坏了氧气厂和储气罐。阿尔伯特于当年晚些时候去世；他的儿子赫伯特·阿尔伯特和女婿约瑟夫·弗里奇承担了责任。 战后重建恢复了空气分离业务。赫伯特·阿尔伯特管理商业方面并担任公司董事长，而奥古斯特-威廉·阿尔伯特负责技术事务。1954年，公司增加了液化石油气。液化石油气在明斯特-格雷门多夫灌装，1956年在那里增加了乙炔生产和新的液化气灌装厂。1966年，在多特蒙德-埃姆斯运河上的明斯特-格尔默完成了油罐储存库和油港。1973-74年的石油危机大幅减少了矿物油业务，但家族继续指导公司。1974年赫伯特·阿尔伯特去世，1977年奥古斯特-威廉·阿尔伯特去世后，沃尔夫冈·弗里奇-阿尔伯特成为主要董事长。 1988年，法定名称缩短为Westfalen AG。1989年，公司进行了当时最大的一次收购，接管了KDE Kälte Zubehör Handelsgesellschaft、Wannenwetsch GmbH和Ernst Rückwarth GmbH & Co. KG。随后进行了国际扩张，1989年在荷兰、1995年在波兰、1999年在比利时和法国、2001年在瑞士、2005年在奥地利、2010年在捷克共和国设立了子公司。2000年，氢气生产设施投入运营，而2010年法国勒克勒佐的空气分离厂成为该集团当时最大的外国投资。 在2010年代，威斯特法伦扩大了其能源和移动性产品。它引入了E10汽油，开始供应天然气和电力，开发了液化石油气移动项目，推出了Conneo气瓶更换系统，开设了卡车洗车场，并在明斯特运营了一座加氢站。它还通过网络协议扩展了Westfalen Service Card，并通过投资Medica Technik进入医疗和康复设备领域。2014年，威斯特法伦塔在明斯特开业。2018年，在担任首席执行官四十多年后，沃尔夫冈·弗里奇-阿尔伯特转任监事会，托马斯·佩尔克曼成为首席执行官。 最近，该集团将传统能源与转型技术和医疗保健相结合。2023年，它将其医用氧气和患者支持活动整合为呼吸家庭护理部门，投资于热泵服务（通过NGC.Tec），并于2024年增加了可再生生物液化石油气。该集团目前的业务涵盖气体、液化石油气和其他能源供应、加油站、车队卡、医用气体、家庭护理和能源转型解决方案，遍及德国及邻近欧洲市场。

• 2024

  引入生物液化石油气

  [1]Westfalen AGen.wikipedia.org

  可再生来源的液化石油气成为公司能源产品系列的一部分。

• 2023

  呼吸家庭护理部门成立

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  威斯特法伦合并了其德国和荷兰专注于氧气和家庭呼吸护理的医疗业务。

• 2018

  领导权移交给托马斯·佩尔克曼

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  沃尔夫冈·弗里奇-阿尔伯特转任监事会后，托马斯·佩尔克曼成为首席执行官。

• 2012

  增加天然气和电力

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  威斯特法伦开始在德国全国供应这两种商品。

• 2000

  氢气生产开始

  [1]Westfalen AGen.wikipedia.org

  与SRS Schmierstoffraffinerie Salzbergen合作，氢气生产厂投入运营。

• 1988

  公司更名为Westfalen AG

  [1]Westfalen AGen.wikipedia.org

  注册公司名称中移除了Sauerstoffwerk一词。

• 1954

  Westfalengas液化石油气业务开始

  [1]Westfalen AGen.wikipedia.org

  威斯特法伦进入液化石油气灌装和分销领域，建立了重要的长期业务线。

• 1927

  首家威斯特法伦加油站开业

  [1]Westfalen AGen.wikipedia.org

  首家加油站在明斯特的Albersloher Weg开始营业。

• 1925

  燃料和润滑油部门成立

  [1]Westfalen AGen.wikipedia.org

  Westfalen Kraft- und Schmierstoffe成立，标志着公司进入燃料领域。

• 1923

  Sauerstoffwerke AG成立

  [1]Westfalen AGen.wikipedia.org

  威廉·阿尔伯特于10月11日在明斯特创立了氧气生产公司。

一家私营、扎根于地区但国际运营的能源和气体集团，结合燃料零售、液化石油气供应、工业和医用气体、车队移动服务以及低碳能源产品。

• 液化石油气 · 1954

  Westfalengas

  Westfalengas是威斯特法伦的液化石油气品牌，用于家庭供暖、商业和农业能源、工业过程以及车辆或叉车动力。它通过气瓶、储罐和加油站渠道分销。该产品主要基于丙烷和丙烯，并根据操作条件进行季节性混合调整。

• 加油卡

  Westfalen Service Card

  Westfalen Service Card是面向商业驾驶员的车辆加油和支付卡。它可以在威斯特法伦加油站和参与的合作伙伴网络中使用，为车队运营商提供比公司自有品牌站点更广泛的地理覆盖。相关的服务主张包括燃料管理和访问站点服务。

• 工业气体 · 1923

  工业和特种气体

  威斯特法伦供应超过300种标准化气体和混合物，包括氧气、氮气、氩气、二氧化碳、氢气、氦气、制冷剂、焊接和保护气体、激光气体、实验室气体、食品气体和校准混合物。其特种气体中心制备客户特定的分析混合物，并支持测试和校准应用。

• 医用气体

  医用和制药气体

  医用气体组合包括气态和液态氧气、吸入产品以及其他用于医院、制药用途和患者护理的气体。威斯特法伦还提供呼吸家庭护理服务，在机构医疗环境之外供应氧气和相关支持。

• 燃料零售 · 1927

  威斯特法伦加油站

  威斯特法伦在德国运营约260个品牌加油站，主要集中在北莱茵-威斯特法伦州和下萨克森州。站点可能结合汽油、柴油、液化石油气、天然气、E85、电动汽车充电、润滑油、洗车、车辆和轮胎服务、便利店和小吃店。

• 液化石油气瓶系统 · 2014

  Conneo

  Conneo是一种卡扣式液化石油气瓶更换概念，旨在简化气瓶更换。其连接和更换设计旨在减少客户更换气瓶所需的时间。

• 可再生能源 · 2024

  生物液化石油气

  来自可再生来源的生物液化石油气于2024年添加到威斯特法伦的产品系列中。它将公司的液化石油气产品扩展到低碳燃料替代品，同时保留液化石油气的储存和分销特性。

• 2017威斯特法伦加油站的Chopstix

  Germany

  一家Chopstix面条吧在明斯特的威斯特法伦加油站开业，说明了公司努力将加油站目的地扩展到燃料零售之外。

  结果. 它成为威斯特法伦加油站的第一家德国Chopstix餐厅。

  来源
• 2012S1000plus液化石油气驾驶项目

  Germany

  威斯特法伦支持了一个S1000plus项目，其中一辆汽车在不加油的情况下完成了超过1365.5公里的液化石油气行驶。

  结果. 这次旅程展示了液化石油气动力公路旅行的续航潜力。

  来源

• 2024

  增加可再生生物液化石油气新品

  背景

  客户和能源供应商正在寻求传统化石液化石油气的低碳替代品。

  采取的行动

  威斯特法伦将其产品系列扩展到包括来自可再生来源的生物液化石油气。

  后续影响

  公司的液化石油气组合在传统Westfalengas之外获得了可再生选项。

  来源

• 2023

  投资NGC.Tec并购

  背景

  热泵和建筑能源技术对能源转型市场变得越来越重要。

  采取的行动

  威斯特法伦收购了NGC.Tec GmbH的多数股权，该公司安装热泵等系统。

  后续影响

  该集团在分布式供暖和能源转型服务方面获得了更强的地位。

  来源

• 2015

  收购Medica Technik 80%的股份并购

  背景

  Medica Technik专门从事家庭护理、医疗和康复设备。

  采取的行动

  威斯特法伦收购了这家位于布拉赫巴赫的公司80%的股份。

  后续影响

  该交易扩大了威斯特法伦的医疗相关业务活动。

  来源

• 2012

  进入天然气和电力供应战略

  背景

  威斯特法伦寻求将其能源业务扩展到石油产品和液化石油气之外。

  采取的行动

  公司开始在德国全国供应天然气和电力。

  后续影响

  威斯特法伦的能源组合扩展到零售公用事业供应。

  来源

• 2011

  引入Super E10新品

  背景

  德国燃料零售商正在响应含有高达10%生物乙醇的汽油的市场引入。

  采取的行动

  威斯特法伦在约260个德国加油站增加了Super E10。

  后续影响

  E10成为公司传统燃料和替代能源产品的一部分。

  来源

• 1988

  采用Westfalen AG名称战略

  背景

  历史悠久的Sauerstoffwerke名称不再代表公司燃料、液化石油气和气体活动的广度。

  采取的行动

  公司从其注册名称中移除了Sauerstoffwerk，并更名为Westfalen AG。

  后续影响

  更短的名称成为整个扩张集团的法人身份。

  来源

1. 1Westfalen AGen.wikipedia.org
2. 2Westfalen official websitewestfalen.com