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韦斯特伯里广场

休斯顿一个历史悠久的欧洲风格混合用途购物中心,在封闭式购物中心兴起后衰落,最终被拆除或大部分移除。

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概览

韦斯特伯里广场是德克萨斯州休斯顿西南部一个独特的购物中心和混合用途开发项目。它位于韦斯特伯里社区奇姆尼罗克路和西贝尔福特大道附近约7.5英亩的土地上,由艾拉·伯恩开发,于1962年作为韦斯特伯里第三期的一部分开业。该项目利用了分区开发后剩余的土地,成为休斯顿20世纪60年代最令人难忘的零售环境之一。 伯恩在欧洲旅行后构思了这个中心,尤其是意大利。他欣赏欧洲城镇将多样化的立面、步行道、公共广场、咖啡馆、商店和住宅紧凑地结合在一起的方式。他与建筑师威廉·F·沃瑟姆二世合作,将这些印象转化为一个围绕圆形广场和喷泉组织的休斯顿购物中心。该综合体拥有砖砌人行道、不规则的步行小巷、仿古街灯、钟楼以及具有不同历史建筑风格的建筑。商店占据底层,而一些上层包含公寓和办公室。其可步行的布局和混合用途的特点使其成为战后休斯顿常见的以汽车为导向的商业开发的一个不寻常的偏离。 在鼎盛时期,韦斯特伯里广场吸引了来自德克萨斯州东南部和路易斯安那州的游客。租户组合包括特色零售商、进口商店、服装店、礼品和文具商、花店、香水店、珠宝店、冰淇淋店、餐厅、披萨店、学前班和其他小企业。著名租户包括蜡烛店、休斯顿进口商货物、药剂师店、克伦威尔、画廊、同性恋点、荷兰之家、朗普尔海默、特伦廷刺绣和乡村旅馆披萨店。货物后来被视为与Pier 1相关的进口零售的早期例子。该中心还举办公共活动,包括圣诞合唱表演、玻璃吹制演示、艺术节和一年一度的折扣活动“柠檬特卖”。 该开发项目不仅是一个零售中心,也是一个社交和文化目的地。其公寓被一些商人和年轻的城市居民占用,其步行公共空间创造了一种当代观察者将其比作小欧洲村庄、戏剧布景或早期生活方式中心的环境。建筑还被用于制作《欲望号街车》。回顾过去,建筑评论家认为韦斯特伯里广场将购物、餐饮、住宅、办公室和公共空间相结合,具有非凡的前瞻性。 1970年休斯顿的Galleria开业后,其衰落开始了。新的封闭式购物中心以更大规模的零售、娱乐和气候控制内部吸引了购物者和租户。韦斯特伯里广场还受到可见性有限、缺乏主要主力租户、周边社区条件变化以及休斯顿对汽车旅行的依赖的影响。20世纪80年代的城市石油萧条进一步削弱了该物业,该中心再也没有恢复其早期的辉煌。 原业主于1988年申请第11章破产保护。该物业随后经历了其他所有权,包括麦克唐纳-道格拉斯金融公司和房东阿尔弗雷德·安东尼尼。到20世纪90年代中期,只剩下少数商店。家得宝商店在该地块的一部分上开发,摧毁了原来的圆形广场和喷泉,同时保留了一部分综合体。在21世纪初,剩余物业包含古董店和小型独立企业,当地商人成立了韦斯特伯里广场商人协会,以探索保护和复兴。提出的想法包括农贸市场、艺术节目和新的面向社区的企业,但没有持续的修复。 在2000年代和2010年代初,剩余建筑严重恶化。在长期围绕城市维修或拆除令的纠纷之后,1号楼和5号楼于2014年2月被拆除。2015年,宣布计划拆除剩余结构,并将土地重新开发为一个约有110套住宅的门控住宅社区。因此,韦斯特伯里广场主要作为一个失去的休斯顿地标而被铭记:一个雄心勃勃、浪漫、以行人为导向的零售环境,其设计预见了后来的生活方式中心,但其商业模式无法承受休斯顿不断变化的零售格局。

沿革

韦斯特伯里广场起源于对韦斯特伯里分区中一块剩余地块的独特回应。开发商艾拉·伯恩最初并未决定在这块土地上建造什么,但他在欧洲的旅行给了他一个以意大利和其他欧洲城镇氛围为蓝本的购物中心概念。他特别感兴趣的是多样化的立面、步行街、公共聚集场所,以及商店与上层住宅之间的关系。伯恩在旅行中收集了照片和笔记,并委托建筑师威廉·F·沃瑟姆二世将这些印象转化为休斯顿的开发项目。 该中心于1962年完工,围绕一个圆形广场和喷泉组织。其建筑故意使用如画般的欧洲和历史建筑参考混合,而砖砌小巷、街灯、钟楼和不规则的小巷创造了一个村庄般的环境。零售单元占据底层,一些商店上方有公寓和办公室。该项目在一个商业开发通常围绕汽车和大型停车区域设计的城市中脱颖而出。其紧凑、可步行的规划使其既是一个购物目的地,也是一个散步、用餐、社交和社区活动的场所。 在20世纪60年代和70年代初,韦斯特伯里广场被广泛认为是休斯顿首屈一指的购物目的地之一。其特色导向的租户包括进口商、礼品店、服装店、珠宝商、花店、餐厅、冰淇淋店、香水店、儿童精品店和一所私立学校。该中心还举办季节性和文化活动,如合唱表演、玻璃吹制演示、艺术节和年度柠檬特卖,商家在背巷摊位提供折扣商品。其氛围吸引了购物者和居民,包括一些住在公寓里的店主。 1970年11月Galleria开业后,该中心的竞争地位减弱。租户和购物者被新的封闭式购物中心吸引,其规模、气候控制、娱乐和主力店形式是小型露天中心难以匹敌的。韦斯特伯里广场也有实际劣势:不容易找到,缺乏主要主力租户,并依赖于一个经历社会和经济变革时期的周边社区。20世纪80年代的休斯顿石油萧条进一步损害了当地零售条件。到那个十年末,原业主已进入第11章破产保护。 所有权后来包括麦克唐纳-道格拉斯金融公司和阿尔弗雷德·安东尼尼。到1995年,只剩下少数企业。家得宝商店在该物业的一部分上建造,移除了中央广场和喷泉,改变了场地的视觉形象。一些原始建筑幸存下来,但该中心不再作为一个有凝聚力的目的地运营。2002年,剩余企业和物业经理创建了韦斯特伯里广场商人协会。他们探索了保护和复兴措施,包括大型农贸市场、园艺课程、艺术教育、古董、食品企业和其他独立租户。这些努力反映了当地对该中心的持续喜爱,但没有产生持久的再开发。 幸存的建筑变得越来越破败。2010年它们被挂牌出售,经纪人承认购买者可能会拆除它们。2014年2月,在与休斯顿市达成协议后,1号和5号建筑被移除,此前存在长期的维修或拆除问题。2015年7月,宣布计划拆除剩余建筑并建造一个约110套住宅的门控社区。韦斯特伯里广场的遗产在于其设计和文化记忆。它通常被描述为一个早期的生活方式中心:一个混合用途、以行人为导向的零售环境,预示了后来在休斯顿上城和郊区总体规划社区的发展,尽管它最终未能幸免于休斯顿不断变化的零售经济。

  • 2015

    宣布拆除和住宅再开发

    [1]

    宣布计划移除剩余结构并开发一个约110套住宅的门控社区。

  • 2014

    1号和5号建筑被移除

    [1]

    在与休斯顿市就维修或拆除令达成协议后,两栋剩余建筑被移除。

  • 2002

    韦斯特伯里广场商人协会成立

    [1]

    剩余租户和物业经理组织保护和复兴努力,包括提议的市场和文化节目。

  • 1995

    部分地块被家得宝再开发

    [1]

    家得宝商店在该物业的一部分上开发,消除了原来的中央广场和喷泉。

  • 1988

    原业主申请第11章破产

    [1]

    在中心长期商业衰退中,原业主进入破产保护。

  • 1970

    Galleria开业,竞争加剧

    [1]

    休斯顿Galleria的开业导致包括韦斯特伯里广场在内的较小中心的租户流动和客流下降。

  • 1962

    韦斯特伯里广场开业

    [1]

    混合用途购物中心在休斯顿西南部开业,拥有特色商店、公寓、办公室、步行道、广场和喷泉。

  • 1960

    欧洲风格概念开发

    [1]

    开发商艾拉·伯恩开发了一个受欧洲尤其是意大利建筑和公共空间影响的休斯顿购物中心概念。

产品与定位

一个以目的地为导向、欧洲风格的购物村,在可步行的环境中结合了特色零售、餐饮、公共活动、公寓和办公室。

  • 零售 · 1962

    特色零售商店

    韦斯特伯里广场的主要产品是小型特色零售商集合,而不是单一品牌产品线。商店销售礼品、文具、精美瓷器、进口商品、服装、香水、珠宝、鲜花、刺绣用品和儿童商品。知名租户包括蜡烛店、休斯顿进口商货物、药剂师店、克伦威尔、画廊、同性恋点、荷兰之家、珠宝箱、特伦廷刺绣和琼·弗莱克。

  • 食品和娱乐 · 1962

    餐饮和休闲企业

    餐厅和休闲场所帮助将该中心定位为一个消磨时间的地方,而不仅仅是购物。租户组合包括朗普尔海默冰淇淋店、乡村旅馆披萨店、马里奥意大利餐厅以及后来的独立食品企业。公共活动、喷泉、步行道和季节性活动强化了目的地的特色。

  • 房地产 · 1962

    混合用途购物环境

    开发项目本身是核心产品:一个可步行的两层环境,底层零售,上层公寓和办公室。其圆形广场、砖砌小径、多样化的立面、钟楼和仿古灯具创造了一种在休斯顿战后商业景观中罕见的欧洲村庄氛围。

营销活动

  • 2002韦斯特伯里广场商人协会复兴努力

    Houston, Texas

    物业经理和剩余租户组织了一项保护和振兴努力。想法包括一个提供当地农产品的农贸市场、儿童园艺指导、艺术教育、额外的独立商店和面向社区的活动。

    结果. 该倡议引起了当地兴趣和新的小企业活动,但未能阻止持续恶化或后来的拆除计划。

品牌决策

  • 2015

    住宅再开发计划战略

    背景

    剩余建筑已经恶化,之前的复兴努力未能恢复该中心的商业可行性。

    采取的行动

    宣布计划拆除剩余结构,并将该地块用于一个约110套住宅的门控住宅社区。

    后续影响

    该公告标志着保护韦斯特伯里广场作为运营购物中心的努力实际上结束。

  • 2014

    根据城市命令协议移除建筑其他

    背景

    两座建筑卷入了一场长期争议,涉及它们的状况和休斯顿市的维修或拆除令。

    采取的行动

    1号和5号建筑根据与城市的协议被移除。

    后续影响

    幸存的建筑遗产进一步减少,加速了原始综合体的损失。

  • 1995

    家得宝的部分再开发战略

    背景

    韦斯特伯里广场已经失去了大部分以前的零售客流,只剩下有限数量的租户。家得宝寻求将该地块的一部分用于大型五金店。

    采取的行动

    该中心的一部分被再开发为家得宝,导致原来的圆形广场和喷泉被摧毁,同时留下一些结构。

    后续影响

    该项目保留了部分物理足迹,但结束了韦斯特伯里广场原始中心设计的完整性。

来源2 个来源

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