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West Baffin Eskimo Cooperative

金盖特合作社是一家因纽特人所有的艺术合作社,位于努纳武特地区的金盖特,以制作、收购、推广和销售因纽特版画、绘画、雕塑及其他艺术品而闻名。

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概览

金盖特合作社,历史上称为西巴芬爱斯基摩合作社,是一家位于努纳武特地区金盖特(旧称开普多塞特)的因纽特艺术合作社。它由加拿大艺术家和艺术组织者詹姆斯·休斯顿与因纽特艺术家卡南吉纳克·普图古克于1959年创立,此前当地版画项目取得了初步成功。合作社的成立旨在帮助居民在传统皮毛经济衰退之际,将艺术创作发展为可持续的收入来源。 该组织既作为以生产者为导向的合作社,也作为商业艺术企业运营。它从金盖特及其周边地区的艺术家处购买作品,确定价格,预付艺术家款项,并在成员之间分配利润。几十年来,它已收购了当地艺术家超过10万件作品,并帮助金盖特成为现代因纽特艺术最知名的中心之一。其工作尤其与版画、绘画、平面设计、石刻雕塑以及金盖特艺术家历代传承的视觉传统相关。 一项核心活动是年度版画项目。金盖特艺术家每年创作一批新作品,合作社从中监督制作限量版约50幅版画。这些版本包括石版画、石刻版画、蚀刻版画、模板版画及相关形式,具体取决于艺术家和制作方法。该项目为艺术家提供技术支持,并为他们提供通往社区以外收藏家、画廊、博物馆和其他买家的途径,同时保留对商业流程的本地控制。 合作社的工作室和本地业务设在肯诺贾克文化中心和版画工坊,该设施与金盖特著名艺术家肯诺贾克·阿舍瓦克相关。该中心支持版画制作、展览、文化项目以及合作社艺术业务的管理。合作社还运营多塞特美术,这是一家位于多伦多的商业画廊和营销机构,负责向加拿大南部和国际观众代表和销售合作社成员的作品。 金盖特合作社是北极合作社有限公司的一部分,这是一个由本地拥有的北方企业组成的网络。其意义不仅限于销售单件艺术品:合作社为因纽特艺术家提供了一个制度框架,使他们能够赚取收入、维持艺术实践,并在不依赖外部经销商的情况下接触观众。其历史也反映了加拿大因纽特艺术发展的复杂性,包括联邦艺术机构、加拿大南部市场、博物馆以及非因纽特管理人员在该行业形成时期的参与。 合作社保存并推广了大量跨越数代人的作品。与麦克迈克尔加拿大艺术收藏等机构的合作支持了历史版画和雕塑的数字化和保存。2019年,该组织以巡回展览庆祝其六十周年,并接受了加拿大超级联赛年度个人球员奖的委托。金盖特合作社仍然作为以艺术家为中心的文化和商业机构活跃,尽管关于其管理、成员资格和财务业绩的详细当前信息在所提供的来源中并未公开确立。

沿革

金盖特合作社的起源与二十世纪中叶影响巴芬岛西部的经济和文化变革有关。在1940年代末,詹姆斯·阿奇博尔德·休斯顿遇到了该地区居民制作的雕塑,并开始向加拿大南部的观众展示因纽特艺术品。他后来担任加拿大手工艺品协会的巡回手工艺官员,在北方社区购买艺术品并安排向南销售。 1954年,随着当地皮毛经济疲软,加拿大政府将休斯顿派往金盖特,当时通常称为开普多塞特。休斯顿建立了一个版画工作室,旨在为当地居民创造替代收入来源。他与因纽特艺术家卡南吉纳克·普图古克密切合作,后者成为社区图形艺术传统发展的重要参与者。1959年,金盖特艺术家制作的一组版画迅速获得认可。休斯顿和普图古克于同年成立了西巴芬爱斯基摩合作社,以便当地艺术家能够参与集体商业结构。普图古克成为其首任主席。 1960年,合作社的因纽特人领导层聘请了安大略艺术学院毕业生特里·瑞安担任总经理。瑞安一直留任至2009年,在建立其生产、营销和分销系统方面发挥了重要作用。1961年,应合作社的要求,加拿大政府成立了加拿大爱斯基摩艺术委员会。该委员会帮助制定了年度版画的标准,并在南方市场推广因纽特艺术。最初没有因纽特成员;乔纳西·萨洛莫尼和阿曼德·塔古纳于1973年加入。该委员会于1989年解散。 合作社的版画项目成为金盖特艺术的定义性机构之一。每年,艺术家创作设计,可通过石刻、石版、蚀刻和模板印刷等技术转化为限量版。合作社从成员处购买作品,设定价格,预付艺术家款项,并分享利润。这种模式为艺术家提供了比单独销售更可预测的商业关系,并帮助建立了金盖特与北方以外收藏家、博物馆和画廊之间的持续联系。 1977年,在贝克湖的萨纳维克合作社的版画工作室和档案被火灾摧毁后,金盖特合作社将其大部分版画收藏存放在麦克迈克尔加拿大艺术收藏。合作社后来与该机构发展了更广泛的保存关系。2019年,两个组织同意将合作社收藏中超过10万件版画和雕塑数字化,以支持研究和长期访问这些材料。 合作社于1978年扩大了其南方商业存在,当时特里·瑞安帮助在多伦多建立了多塞特美术。多塞特美术成为合作社的营销和销售机构,代表金盖特艺术家,并安排成员作品的展览和销售。在1980年代和1990年代,它代表包括奥维卢·图尼利在内的艺术家,并组织了她的多次个展。 2018年,合作社和金盖特市政府合作建立了肯诺贾克文化中心和版画工坊。该设施以现代因纽特艺术中最知名的人物之一肯诺贾克·阿舍瓦克命名,将合作社的本地业务和版画工作室集中在一个文化和生产中心。它支持金盖特版画传统的延续,同时提供与社区艺术历史相关的公共环境。 该组织于2019年以成员作品的巡回展览庆祝其六十周年。同年,它接受了加拿大超级联赛的委托,为个人球员奖项设计和雕刻年度奖杯。通过其合作社结构、年度版画、画廊运营、文化设施和收藏保存工作,金盖特合作社一直是因纽特艺术的重要机构。它隶属于北极合作社有限公司,这是一个为加拿大北方社区服务的本地拥有企业网络。所提供的参考资料中的公开信息并未确定现任总经理、董事会领导层、成员规模或财务业绩。

  • 2019

    收藏数字化协议和六十周年

    [1]

    合作社与麦克迈克尔加拿大艺术收藏达成数字化协议,并以巡回展览庆祝其六十周年。

  • 2018

    肯诺贾克文化中心和版画工坊开放

    [1]

    合作社和金盖特市政府合作建设了一个设施,容纳合作社运营和版画工作室。

  • 1989

    加拿大爱斯基摩艺术委员会解散

    [1]

    这个由政府运营的委员会曾支持因纽特版画的标准和推广,现已停止运作。

  • 1978

    多塞特美术成立

    [1]

    特里·瑞安帮助建立了这家位于多伦多的画廊和营销机构,用于合作社成员的艺术品。

  • 1973

    首批因纽特成员加入加拿大爱斯基摩艺术委员会

    [1]

    乔纳西·萨洛莫尼和阿曼德·塔古纳成为该委员会的首批因纽特成员,此前十二年没有因纽特代表。

  • 1961

    加拿大爱斯基摩艺术委员会成立

    [1]

    应合作社的要求,加拿大政府创建了该委员会,以帮助制定标准并推广年度版画。

  • 1960

    特里·瑞安成为总经理

    [1]

    合作社的因纽特管理层聘请特里·瑞安监督其运营和发展。

  • 1959

    西巴芬爱斯基摩合作社成立

    [1]

    詹姆斯·休斯顿和卡南吉纳克·普图古克在金盖特版画早期成功后,为当地因纽特艺术家创建了合作社。

  • 1954

    詹姆斯·休斯顿建立金盖特版画工作室

    [1]

    休斯顿在本地皮毛经济衰退后,在金盖特开始了版画项目,作为替代收入来源。

产品与定位

一家因纽特人所有的、以社区为基础的艺术合作社,将本地艺术生产、成员收入共享、文化保护以及金盖特艺术品向加拿大和国际观众的专业分销相结合。

  • 限量版因纽特版画 · 1959

    年度金盖特版画

    合作社监督制作金盖特艺术家约50幅版画的年度版本。根据艺术家和设计,制作可能使用石刻、石版、蚀刻、模板或相关版画方法。这些版本将艺术家与收藏家、画廊、博物馆和其他买家联系起来,同时保持结构化的社区生产流程。

  • 纸上原创作品

    金盖特绘画和图形作品

    合作社购买和销售成员艺术家创作的绘画和其他图形作品。这些作品记录了金盖特历代艺术家的视觉语言,既可以作为版画的源设计,也可以作为独立的展览和收藏作品。

  • 因纽特雕塑

    金盖特雕塑

    雕塑是合作社收购和代表的更广泛艺术作品的一部分。金盖特雕塑作品通过合作社的渠道和多塞特美术销售,将合作社的活动扩展到其最著名的版画项目之外。

  • 画廊和艺术家代理 · 1978

    多塞特美术

    多塞特美术是合作社位于多伦多的商业画廊和营销机构。它代表合作社成员,向加拿大南部和国际观众推广他们的作品,并管理金盖特制作的艺术品的销售和展览。

  • 艺术委托 · 2019

    定制雕塑奖杯

    2019年,合作社为加拿大超级联赛个人奖项制作了委托雕塑奖杯。该项目将金盖特艺术家的雕塑专长应用于传统画廊和博物馆市场之外的当代机构委托。

营销活动

  • 2019金盖特合作社六十周年巡回展览

    Canada

    合作社组织了一次巡回展览,以纪念其成员制作艺术六十年,并向努纳武特以外的观众展示金盖特艺术传统的广度。

    结果. 该展览作为对合作社历史及其成员对因纽特艺术贡献的公开纪念。

品牌决策

  • 2019

    将历史版画和雕塑收藏数字化其他

    背景

    合作社拥有大量历史收藏,其中大部分在早期北方合作社部门出现档案问题后存放在麦克迈克尔加拿大艺术收藏。

    采取的行动

    合作社与麦克迈克尔加拿大艺术收藏达成协议,将超过10万件版画和雕塑数字化。

    后续影响

    该协议支持了金盖特艺术历史的保存、研究访问和更广泛的记录。

  • 2019

    接受加拿大超级联赛奖杯委托其他

    背景

    合作社被接洽进行一项当代委托,可以将金盖特雕塑实践带入职业体育环境。

    采取的行动

    金盖特艺术家为加拿大超级联赛个人奖项设计和雕刻了年度奖杯。

    后续影响

    该委托拓宽了合作社艺术生产在传统艺术销售和展览之外的公共应用。

  • 2018

    将业务整合到肯诺贾克文化中心和版画工坊战略

    背景

    合作社寻求一个能够支持其本地管理、版画活动和文化角色的设施。

    采取的行动

    合作社与金盖特市政府合作建造并入驻肯诺贾克文化中心和版画工坊。

    后续影响

    该设施容纳了合作社运营和版画工作室,同时加强了生产、文化遗产和公共项目之间的联系。

  • 1978

    创建专门的南方市场销售机构战略

    背景

    合作社需要一种有组织的方式向加拿大南部的买家、画廊和机构推销金盖特艺术家的作品。

    采取的行动

    特里·瑞安帮助在多伦多建立了多塞特美术,作为合作社成员的商业画廊和代理机构。

    后续影响

    多塞特美术成为合作社艺术家作品展览、推广和销售的持续渠道。

来源2 个来源

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