韦纳奇谷购物中心
位于华盛顿州东韦纳奇的购物中心,是华盛顿中北部广大地区的主要封闭式零售中心。
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概览
韦纳奇谷购物中心是美国华盛顿州东韦纳奇的一个购物中心。它于1973年开业,并发展成为韦纳奇谷及周边社区的主要封闭式购物目的地。该物业的总可租赁面积约为340,786平方英尺,小于国际购物中心协会通常定义的区域购物中心规模。然而,它的重要性大于其物理规模所暗示的:该购物中心被描述为东韦纳奇约80英里范围内唯一的购物中心,服务人口超过20万。 购物中心最初开设了西尔斯和Buttrey-Osco食品与药品店,而Lamonts作为第二开发阶段的一部分加入。随着时间的推移,租户组合因百货公司连锁店的重组和关闭而发生变化。The Bon Marché早在1996年就考虑在该物业开设门店,但最终于2001年占据了原Buttrey大楼。该店于2003年成为Bon-Macy's,并于2005年更名为Macy's。 Lamonts于2000年被Gottschalks取代。Gottschalks在购物中心经营至2003年,其空间随后被Bed Bath & Beyond和Ross Dress For Less取代。这一变化通过增加家居用品专业店和折扣服装及商品零售商,使该物业超越了传统的百货零售。西尔斯作为主力店经营了数十年,但于2013年关闭了其购物中心门店。原西尔斯大楼于同年出售给Sportsman's Warehouse,而西尔斯随后在该物业经营了一家较小规模的商店。 因此,购物中心当前的角色基于国家主力租户、专业零售商、服务及其地理位置的组合。其贸易区域包括远离大都市购物中心的社区,使其尽管面积相对较小,却具有区域服务功能。可用参考资料将Macy's、Bed Bath & Beyond、Ross Dress For Less和Sportsman's Warehouse确定为主力租户。个别租户的入驻情况可能会变化,因此应查阅购物中心官方网站以获取最新的商户目录和运营信息。
沿革
韦纳奇谷购物中心于1973年在华盛顿州东韦纳奇开业。其最初的主力店包括西尔斯和Buttrey-Osco食品与药品店,而Lamonts是第二阶段开发的一部分。该物业旨在服务韦纳奇谷及周边社区,该地区与较大的零售中心相距甚远。 随着区域和国家连锁店的重组,购物中心的百货组合发生了变化。The Bon Marché早在1996年就考虑增加门店,但直到2001年才开业,当时它占据了原Buttrey大楼。该店于2003年更名为Bon-Macy's,随后于2005年更名为Macy's。Lamonts于2000年被Gottschalks取代。Gottschalks于2003年关闭了其门店,之后该空间由Bed Bath & Beyond和Ross Dress For Less使用。 西尔斯作为主力店经营多年,但于2013年关闭了其原门店。同年,该大楼出售给Sportsman's Warehouse,西尔斯后来在该物业经营了一家较小规模的门店。这一过程反映了美国封闭式购物中心的更广泛演变,其中大型百货空间被分割、重新利用或转移给专业和价值导向的零售商。 该购物中心的总可租赁面积约为340,786平方英尺。尽管这一规模低于通常与区域购物中心相关的门槛,但该物业具有广泛的实用贸易区域。参考资料将其描述为东韦纳奇约80英里范围内唯一的购物中心,并估计服务超过20万人。因此,其角色不仅由租户数量或建筑面积定义,还由地理隔离和韦纳奇地区零售需求的集中度定义。 引用的参考资料将Macy's、Bed Bath & Beyond、Ross Dress For Less和Sportsman's Warehouse确定为主力租户。由于购物中心的入驻率和主力店状态可能变化,当前租户信息应通过官方购物中心网站核实。
- 2013
西尔斯大楼转让给Sportsman's Warehouse
[1]西尔斯关闭其原门店,大楼出售给Sportsman's Warehouse;西尔斯后来在该物业经营了一家较小规模的门店。
- 2005
Bon-Macy's更名为Macy's
[1]百货主力店采用Macy's名称。
- 2003
百货和主力空间变化
[1]The Bon Marché门店更名为Bon-Macy's,而Gottschalks关闭,其原空间被Bed Bath & Beyond和Ross Dress For Less取代。
- 2001
The Bon Marché在原Buttrey大楼开业
[1]The Bon Marché在早先计划尚未实现后,在原Buttrey大楼开设了门店。
- 2000
Gottschalks取代Lamonts
[1]Gottschalks接管了购物中心原Lamonts的主力店角色。
- 1973
购物中心在东韦纳奇开业
[1]韦纳奇谷购物中心与西尔斯和Buttrey-Osco食品与药品店一同开业,Lamonts与后续开发阶段相关。
产品与定位
一个地理位置重要的社区和区域购物中心,其贸易区域覆盖范围远超其建筑面积所暗示的。该中心为韦纳奇谷及周边地区的消费者提供百货、折扣、家居用品和户外零售主力店。
百货商店 · 2005
梅西百货
梅西百货是参考资料中确定的主力百货店。该店起源于The Bon Marché于2001年占据原Buttrey大楼,2003年成为Bon-Macy's,并于2005年采用梅西百货名称。其作用是在购物中心内提供广泛的商品覆盖,而非狭窄的专业产品范围。
折扣服装和一般商品 · 2003
罗斯折扣店
罗斯折扣店占据了Gottschalks离开后产生的原主力空间。作为折扣零售商,它为购物中心的租户组合增加了价值导向的服装、配饰、鞋类和一般商品。其存在补充了中心其他地方的全面价格百货和专业零售形式。
家居用品 · 2003
Bed Bath & Beyond
Bed Bath & Beyond在参考资料中被确定为2003年Gottschalks关闭后取代它的零售商之一。该连锁店的形式专注于家居用品、床上用品、浴室产品及相关家居商品。其主力规模的存在将购物中心的产品范围扩大到服装和传统百货类别之外。
户外和运动用品 · 2013
Sportsman's Warehouse
Sportsman's Warehouse在2013年西尔斯门店关闭后接管了原西尔斯大楼。该零售商专门经营户外和运动设备、服装及相关用品。它的到来为购物中心提供了一个与户外休闲和更广泛的华盛顿中北部市场紧密相关的类别的主力店。
品牌决策
2013
西尔斯大楼出售给Sportsman's Warehouse并购背景
西尔斯在作为主力店数十年后关闭了其原购物中心门店。
采取的行动
原西尔斯大楼出售给Sportsman's Warehouse,而西尔斯则迁至该物业的较小规模门店。
后续影响
购物中心保留了西尔斯的缩减存在,并增加了大型户外和运动用品零售商作为原主力大楼的替代。
2003
Gottschalks空间重新出租战略背景
Gottschalks于2000年取代Lamonts,于2003年关闭了其购物中心门店。
采取的行动
原Gottschalks空间被分配给Bed Bath & Beyond和Ross Dress For Less。
后续影响
购物中心用家居用品和折扣零售形式的组合取代了单一的传统百货主力店。
2001
原食品和药品主力店改建为百货商店战略背景
The Bon Marché在1990年代曾考虑在韦纳奇谷购物中心开设门店,但直到原Buttrey大楼可用时才开业。
采取的行动
The Bon Marché在原Buttrey大楼开业,为购物中心增加了百货主力店。
后续影响
该店后来成为Bon-Macy's,然后成为梅西百货,在该大楼建立了持续的百货存在。
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