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伟尔集团

一家苏格兰工程集团,为采矿和矿物加工提供设备和技术。

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概览

伟尔集团是一家总部位于格拉斯哥的苏格兰跨国工程公司。公司由乔治·伟尔和詹姆斯·伟尔兄弟于1871年创立,最初名为G. & J. Weir Ltd.,主要为克莱德造船业及其生产的蒸汽船开发泵及相关工程设备。其早期产品包括锅炉给水泵、蒸发器和辅助系统,建立了技术声誉,支持其扩展到船舶、工业和能源应用领域。 二十世纪期间,公司业务大幅扩展。1886年在卡斯卡特建立了机械车间,并在第一次世界大战期间生产军火、航空发动机和整机。据报道,战争期间完成了超过1100架飞机,包括皇家飞机制造厂F.E.2飞机。在两次世界大战之间,伟尔家族和公司支持航空实验,包括Cierva Autogiro公司和第二次世界大战期间W.9实验直升机的开发。 伟尔于1946年在伦敦证券交易所上市。其双作用蒸汽泵广泛用于英国及海外建造的船舶,同时一系列收购扩大了其在泵、冷凝器、控制装置、阀门及相关工程产品方面的业务。公司在1960年代末和1970年代初参与了国际泵合资企业Worthington Weir。该交易及相关外币债务后来导致严重的财务压力,导致资产处置和1981年的财务重组。重组期间获得控制权的包括Derald Ruttenberg和Jacob Rothschild,而伟尔家族通过其领导层和董事会历史与公司保持联系。 在二十世纪末和二十一世纪初,伟尔在多个工业领域运营,包括水处理、海水淡化、流量控制、石油和天然气、电力和采矿。2005年将其海水淡化和水处理业务出售给威立雅,2007年将Weir Pumps出售给Clyde Blowers。该集团还在核电领域发展了国际关系,并寻求在采矿设备方面扩张。2012年收购澳大利亚采矿设备公司Ludowici的尝试未成功,2014年与芬兰工程集团美卓的拟议合并也未成功。 2015年,美国页岩气活动低迷和石油市场整体疲软导致利润预警和裁员,随后在十年后期又进行了与石油和天然气相关的额外削减。伟尔随后重新定位为专注于采矿和矿物加工,强调旨在提高生产率、能源效率和环境绩效的设备与工艺技术。2019年出售了其流量控制部门,并获得了西澳大利亚铁矿石项目的大型设备订单。2020年将其石油和天然气部门以4.05亿美元出售给卡特彼勒,完成了向采矿的重大战略转变。 现代伟尔业务主要与用于破碎、浆料输送、分级、分离等矿物加工阶段的设备和服务相关。其产品包括泵、破碎机、筛网、磨机、水力旋流器、阀门、橡胶衬里和耐磨部件,并辅以维护、数字监控和生命周期服务。公司服务于采矿运营商、矿物加工商、原始设备客户以及工程和建筑公司。2022年俄罗斯入侵乌克兰后,公司撤出在俄罗斯的业务,并与瑞士塔式磨机矿物公司结成联盟,销售立式搅拌磨机。伟尔仍在伦敦上市,并且根据引用的参考材料,是富时100指数的成分股。

沿革

伟尔集团的历史可追溯至1871年,当时乔治·伟尔和詹姆斯·伟尔在苏格兰创立了G. & J. Weir Ltd.。公司早期的工程工作集中在为克莱德造船厂和蒸汽船提供泵。其锅炉给水泵和蒸发器成为重要的船舶产品,帮助公司建立了流体处理和机械工程方面的专业知识。 1886年在卡斯卡特开设了新的机械车间。第一次世界大战期间,伟尔将大量产能转向军事生产,制造炮弹、航空发动机和整机。到战争结束时,已完成超过1100架飞机,包括皇家飞机制造厂F.E.2。公司和伟尔家族成员在两次世界大战之间也支持航空研究,包括Cierva Autogiro公司和1943年的W.9实验直升机项目。 伟尔于1946年在伦敦证券交易所上市。其蒸汽泵成为许多英国建造的蒸汽船的标准或接近标准的设备,并供应国际市场。随后通过收购进行扩张,包括1930年收购Contraflo Condenser & Kinetic Air Pump Co.,1933年收购A. G. Mumford,1958年收购Catton & Co.,以及1960年收购Alley & MacLellan的泵部门。位于哈德斯菲尔德的阀门和控制器制造商Hopkinsons于1989年被收购。 公司参与Worthington-Simpson带来了重大财务挑战。在Studebaker-Worthington于1969年收购Worthington-Simpson后,伟尔收购了50%的股份,并创建了Worthington Weir作为国际销售的合资企业。与交易相关的债务以德国马克计价,随着货币升值而变得更加昂贵。由此产生的负担导致资产处置和1981年的财务重组。Derald Ruttenberg和Jacob Rothschild在重组期间获得了约40%的有效控制权,Ruttenberg加入了董事会。1972年成为董事长的第三代伟尔子爵转任副主席,1983年重新担任董事长,直至1999年。 在二十一世纪,伟尔减少了非核心业务的敞口。2005年将Weir Westgarth、Weir Entropie和Weir Envig出售给威立雅,2007年将Weir Pumps出售给Clyde Blowers。集团保留了泵及相关技术的工程能力,同时在采矿和矿物加工领域发展了更强的地位。2010年与三菱重工的合作协议涵盖了新建核电站的泵。 公司面临涉及涉嫌与伊拉克有关的付款的重大合规丑闻。2010年12月,公司承认违反了2000年至2002年间联合国对伊拉克实施的制裁。苏格兰高等法院处以300万英镑罚款,并下令没收1390万英镑。伟尔在判决后继续在伊拉克运营。 随着公司应对能源和工业市场的变化,采矿变得越来越重要。伟尔在2012年竞购Ludowici未成功,并在2014年寻求与美卓合并。美国页岩市场的收缩导致2015年利润预警和约650人的计划裁员;在长期石油市场低迷期间又进行了进一步削减。2019年,伟尔将其流量控制部门出售给First Reserve,并赢得了据报道价值1亿英镑的西澳大利亚铁矿石项目订单。 该集团随后做出了向采矿的决定性战略转变。2020年10月,以4.05亿美元将其石油和天然气部门出售给卡特彼勒。该交易消除了主要的油田敞口来源,使采矿设备和矿物加工技术成为业务核心。2022年,伟尔宣布在乌克兰入侵后撤出俄罗斯,并与瑞士塔式磨机矿物公司结成营销联盟,销售立式搅拌磨机。该公司仍然是一家在伦敦上市的苏格兰工程集团,其主要活动集中在为采矿客户提供设备、技术、售后支持和工艺改进。

  • 2022

    撤出俄罗斯和磨机联盟

    [1]

    伟尔宣布撤出俄罗斯,并与瑞士塔式磨机矿物公司结成联盟。

  • 2020

    石油和天然气部门出售给卡特彼勒

    [1]

    以4.05亿美元出售,巩固了伟尔对采矿的战略重点。

  • 2019

    流量控制部门出售

    [1]

    伟尔将其流量控制部门出售给First Reserve,同时获得了西澳大利亚铁矿石设备大单。

  • 2015

    页岩低迷引发裁员

    [1]

    美国页岩市场的疲软导致利润预警和约650人的计划裁员。

  • 2010

    伊拉克制裁案结案

    [1]

    伟尔承认违反联合国对伊拉克实施的制裁,并被处以罚款和没收令。

  • 2007

    Weir Pumps出售

    [1]

    位于格拉斯哥的泵业务被出售给Clyde Blowers,后来更名为Clyde Pumps。

  • 2005

    海水淡化业务出售

    [1]

    伟尔将Weir Westgarth、Weir Entropie和Weir Envig出售给Veolia Water Systems。

  • 1981

    财务重组

    [1]

    与Worthington-Simpson相关的货币债务导致重组和资产处置。

  • 1969

    创建Worthington Weir合资企业

    [1]

    伟尔收购Worthington-Simpson 50%的股份,并成立Worthington Weir进行国际销售。

  • 1946

    在伦敦证券交易所上市

    [1]

    伟尔成为伦敦的上市公司。

产品与定位

专注于采矿设备和矿物加工技术的专业供应商,强调可靠性、耐磨寿命、生产率、能源效率和生命周期支持。

  • 矿用泵

    Warman渣浆泵

    重型离心渣浆泵,用于在采矿和矿物加工操作中输送磨蚀性和高密度矿物浆料。该系列以耐磨设计和应用而闻名,如磨机排料、矿物分离、尾矿和选矿服务。

  • 破碎、筛分和粉碎设备

    Enduron

    涵盖粉碎和筛分应用的矿物加工设备系列。Enduron产品旨在帮助矿山减小物料尺寸、分级给料并提高工厂产量,同时控制维护和能源需求。

  • 分级设备

    Cavex水力旋流器

    用于矿物加工回路中分离颗粒的水力旋流器。其应用包括磨矿回路周围的分级以及固体与液体的分离,其中一致的性能和耐磨性很重要。

  • 矿用泵

    GEHO容积式泵

    为长距离浆料输送、尾矿处理和高压力矿物加工应用等苛刻工况设计的容积式泵送系统。设备配有工程和服务支持,以适应矿山现场操作条件。

  • 耐磨材料

    Linatex耐磨产品

    用于保护矿物加工设备免受磨损和腐蚀性浆料影响的橡胶衬里、软管和其他耐磨产品。这些产品有助于延长泵、溜槽、管道和加工回路中的部件寿命并减少维护。

争议事件

  • 2010

    伊拉克制裁违规

    在有关涉嫌与萨达姆·侯赛因的伊拉克有关的付款的指控之后,伟尔集团承认违反了2000年至2002年间联合国对伊拉克实施的制裁。苏格兰高等法院处以300万英镑罚款和1390万英镑没收令。

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品牌决策

  • 2022

    撤出俄罗斯战略

    背景

    俄罗斯入侵乌克兰改变了国际公司的运营和合规环境。

    采取的行动

    伟尔宣布撤出在俄罗斯的业务活动。

    后续影响

    集团减少了其在俄罗斯的直接业务敞口。

  • 2020

    专注于采矿战略

    背景

    以美国为中心的石油和天然气活动的亏损和长期疲软促使伟尔重新专注于采矿和旨在减少环境影响的技术。

    采取的行动

    伟尔将其石油和天然气部门出售给卡特彼勒。

    后续影响

    该交易使采矿设备和矿物加工技术成为集团的核心战略重点。

    Sale consideration. $405 million (2020)

  • 2014

    尝试与美卓合并并购

    背景

    伟尔寻求通过拟议与美卓合并,在国际采矿和工程市场获得更大的地位。

    采取的行动

    伟尔就合并事宜接触美卓,后来寻求据报道价值37亿英镑的收购要约。

    后续影响

    美卓董事会拒绝了该提议,交易未进行。

    Reported proposed takeover value. (2014)

    • Metso — 美卓董事会一致否决了拟议的合并方案。
  • 2005

    退出海水淡化和水处理战略

    背景

    伟尔审查了其投资组合,并决定处置几项与水相关的业务。

    采取的行动

    集团将Weir Westgarth、Weir Entropie和Weir Envig出售给Veolia Water Systems。

    后续影响

    此次剥离减少了伟尔在海水淡化和水处理领域的业务。

近期事件

  • 尚未确定

    Weir Group削减美国职位[3]

    报道日期:

    Weir Group表示,已削减约450个美国职位,作为降低其油气部门年度成本计划的一部分。

来源3 个来源

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