WEDU

WEDU是一家非商业教育电视台，授权服务于佛罗里达州坦帕市，并覆盖坦帕湾及佛罗里达州中西部更广泛的地区。它作为PBS成员电视台运营，由佛罗里达西海岸公共广播公司所有，该公司还拥有WEDQ。WEDU和WEDQ共用位于坦帕北林荫大道的伯克曼家庭广播中心，并在佛罗里达州里弗维尤使用发射设施。 该电视台是为了响应联邦通信委员会为坦帕保留VHF 3频道用于教育用途而设立的。地区教育领袖在20世纪50年代组织了佛罗里达西海岸教育电视公司，最终于1957年获得建设许可证。WEDU于1958年10月27日开始播出。其早期节目以课堂教学、教师主导的课程和国家教育电视提供的教育节目为主，晚间还有成人节目。该电视台迅速成为当地学校的重要教学资源：其教育观众在20世纪60年代初大幅扩大，同时其员工、制作能力、设施和发射功率也不断增长。 WEDU的发展与佛罗里达州公共电视的扩张密切相关。1966年，它将其发射机迁至新的里弗维尤设施，并以当时低VHF电视台可用的最大功率运行。同一地点还支持了南佛罗里达大学WUSF-TV的启动。WUSF-TV最初专注于高等教育和本地制作，而WEDU则承载该地区主要的国家教育服务。随着WUSF-TV寻求更多PBS节目和自身的社区筹款角色，两家电视台在观众、资源和公共支持方面发生了重大冲突。1971年的妥协允许WUSF-TV成为PBS电视台，同时为两家电视台分配不同的节目和筹款角色。 20世纪60年代末和70年代初也带来了财务压力。县学区减少或终止了捐款，削弱了支持WEDU教学服务的资金模式。1972年皮内拉斯县减少支持导致裁员、节目缩减和本地制作取消，尽管紧急筹款和企业承销帮助稳定了电视台。WEDU后来扩大了其公司结构，引入了本地彩色制作，并继续发展公共事务和文化节目。 1980年，在建设延误和成本增加后，北林荫大道的专用设施开业。新建筑改善了电视台的运营基础，但也带来了更高的能源、维护和设备费用。WEDU在20世纪80年代初继续面临预算限制和本地制作减少。1984年，它成为全国讨论的焦点，提议与商业独立电视台WTOG-TV交换频道位置。WEDU将移至UHF 44频道，以换取财务和技术利益，而WTOG则寻求与VHF 3频道相关的商业优势。国会行动最终阻止了拟议的交换，尽管双方后来达成了涉及发射设施的安排。 在20世纪90年代，WEDU扩大了其在全国节目制作方面的雄心，但未从该活动中获得预期收入。观众捐款下降导致史蒂夫·罗杰斯管理任期结束后的大规模裁员。退休广播高管迪克·洛博随后领导该电视台，并改善了其承销和财务状况。2017年，WEDU吸收了南佛罗里达大学出售频谱后与WUSF-TV相关的许可证和节目运营。如今，WEDU仍然是区域公共媒体机构，分发PBS节目并为坦帕湾地区制作本地公共事务、文化和社区内容。

1952年，联邦通信委员会将坦帕的3频道保留用于教育广播。在接下来的几年里，来自多个县的地区教育领袖组织了一项教育电视倡议，尽管州立法者持怀疑态度，且各方争夺该频道的商业用途。佛罗里达西海岸教育电视公司于1957年4月提交申请，并于同年9月获得FCC建设许可证。该电视台在规划期间采用了WEDU呼号，并准备了演播室、筹款、教学时间表以及与当地学区的关系。 WEDU的首次播出于1958年10月27日进行。开播节目强调课堂教学，包括小学阅读和中学科目，但也包括成人节目和国家教育电视的材料。1959年初，圣彼得堡初级学院开设了第二个演播室。福特基金会的赠款、录像设备的购置和发射功率的增加帮助电视台扩展。到20世纪60年代初，WEDU的教育服务覆盖了数万名学生，其员工队伍显著增长，并开始播出NET直播节目。1965年开始周末播出，1968年推出了年度电视拍卖作为筹款机制。 WEDU与南佛罗里达大学合作，于1966年启用了里弗维尤发射站。该站点支持WEDU的更高功率运行和WUSF-TV的启动，WUSF-TV最初专注于高等教育和本地制作。两家电视台发展了不同的公共服务角色，但当WUSF-TV寻求PBS节目和更大的筹款独立性时，它们的关系变得紧张。1971年，在公共广播和州官员的鼓励下达成的和解使WUSF-TV成为PBS电视台，同时为两家电视台分配了不同的节目和社区支持策略。 WEDU最初的资金模式部分依赖于县学区的捐款。在20世纪60年代末和70年代初，随着县面临自身预算问题或重新考虑与电视台的关系，这种支持减弱了。波尔克县和马纳提县于1971年撤回了支持，皮内拉斯县于1972年大幅减少了捐款。WEDU以裁员、缩短播出时间、紧急认捐活动和增加承销作为回应。它还在1971年收到WFLA-TV捐赠的摄像机后开始本地彩色制作。1974年，运营组织更名为佛罗里达西海岸公共广播公司，并扩大了其治理目的。 该电视台最初的坦帕设施是一座改建的前海军发电厂，年久失修，越来越不适合电视制作。公众和立法努力最终为新的北林荫大道设施提供了资金。1977年破土动工，经过通货膨胀和建设成本问题后，专用演播室于1980年2月开业。新址提高了制作能力，但增加了运营成本。WEDU在1980年采取了高度限制的预算，并减少了本地制作，而西班牙语公共事务节目于1982年结束，因为电视台认为新成立的西班牙语网络减少了其观众。 1984年，WEDU和哈伯德广播公司的WTOG-TV宣布了拟议的频道交换。WTOG希望获得与VHF 3频道相关的市场地位和广告优势，而WEDU将获得现金、设备、发射机改进和其他好处，以换取移至UHF 44频道。该计划遭到商业广播公司、公共广播公司和其他利益相关方的反对。国会最终在FCC预算措施中插入语言，阻止了该交易。WEDU和哈伯德后来达成了一项安排，将3频道的发射机移至WTOG的塔上，取代老化的发射设施。 WEDU在20世纪90年代追求全国节目制作，但预期的财务回报并未实现。观众捐款下降导致史蒂夫·罗杰斯管理任期结束后的大规模裁员。退休广播高管迪克·洛博接管领导，并帮助改善了企业承销和电视台的财务声誉。2017年，WEDU在USF出售其频谱后接管了与WUSF-TV相关的许可证和节目运营。该电视台继续作为服务于坦帕湾的PBS成员电视台，以国家公共电视节目为主，辅以本地公共事务、文化和教育制作。

• 2017

  吸收WUSF-TV运营

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  WEDU在南佛罗里达大学出售其频谱后吸收了与WUSF-TV相关的许可证和节目运营。

• 1984

  拟议的频道交换被阻止

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  与WTOG-TV交换频道位置的提议通过影响FCC授权的国会行动被阻止。

• 1980

  北林荫大道广播中心开业

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  WEDU从破旧的前海军发电厂迁入坦帕的专用设施。

• 1974

  运营组织更名

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  佛罗里达西海岸教育电视公司重组为佛罗里达西海岸公共广播公司。

• 1971

  WEDU和WUSF-TV达成节目和筹款和解

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  两家电视台采用了不同的角色，允许WUSF-TV成为PBS电视台，而不只是重复WEDU的节目。

• 1966

  里弗维尤发射设施投入使用

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  WEDU迁至里弗维尤的更高功率发射设施，同时同一地点支持了WUSF-TV的启动。

• 1965

  定期周末播出开始

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  WEDU成为早期建立定期周末时间表的教育电视台之一。

• 1958

  WEDU开播

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  WEDU于10月27日开始播出，提供面向学校和成人的教育节目。

• 1957

  获得建设许可证

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  佛罗里达西海岸教育电视公司获得授权建造坦帕教育电视台。

• 1952

  3频道保留用于教育广播

  [1]WEDUen.wikipedia.org

  联邦通信委员会将坦帕的VHF 3频道分配用于教育电视用途。

区域非营利公共电视服务，结合PBS节目与本地制作的教育、文化和公共事务内容。

• 公共电视服务 · 1958

  WEDU PBS

  WEDU的核心广播服务结合了PBS全国节目和本地制作的坦帕湾地区内容。其节目角色历来包括学校教学、成人教育、儿童内容、公共事务和文化报道。该电视台作为非商业公共媒体机构运营，通过观众捐款、承销、赠款和其他公共广播资源获得支持。

• 教育 · 1958

  教育节目

  WEDU最初是为地区学校服务的，在白天播出教师主导的课程和教学节目。其早期教育覆盖迅速扩大，后来补充了成人学习和高等教育材料。教育服务仍然是该电视台公共服务身份的一部分，尽管现在的时间表在更广泛的PBS和本地节目框架内运作。

• 本地电视制作

  本地公共事务和文化节目

  WEDU制作和分发专注于坦帕湾地区的节目，包括公共事务、社区和文化主题。本地制作随电视台的财务状况和人员配备而变化。尽管有削减时期，区域节目仍然是WEDU区别于全国PBS内容并满足当地公民和文化兴趣的关键方式。

• 1972紧急认捐活动

  Tampa Bay area

  在县支持减少和WEDU裁员后，该电视台发起了紧急观众筹款活动，并扩大了承销搜索。

  结果. 观众认捐和承销帮助缓解了眼前的资金压力。

  来源
• 1968年度电视拍卖

  Tampa Bay area

  WEDU开始举办年度电视拍卖，以筹集资金并吸引观众支持其公共电视服务。

  结果. 该拍卖成为该电视台早期公共广播时代的一项既定筹款活动。

  来源

• 2017

  吸收WUSF-TV的许可证和节目运营并购

  背景

  南佛罗里达大学出售了WUSF-TV的频谱，为整合与竞争电视台相关的公共电视运营创造了机会。

  采取的行动

  WEDU接管了与WUSF-TV相关的许可证和节目运营。

  后续影响

  整合加强了WEDU作为坦帕湾市场主要公共电视提供商的地位。

  来源

• 1984

  提议与WTOG-TV交换频道位置战略

  背景

  WEDU面临公共广播支持的不确定性，需要资源用于设备和本地节目。哈伯德广播公司希望将WTOG-TV从UHF 44频道移至VHF 3频道。

  采取的行动

  WEDU原则上同意移至44频道，以换取现金、技术改进、发射机基础设施使用权和其他诱因。

  后续影响

  该提议遭到强烈反对，并被影响FCC授权的国会语言阻止。双方后来达成了更窄的与发射机相关的安排。

  • WTSP-TV — WTSP-TV因自身技术和市场地位问题反对或挑战了更广泛的频道变化环境。

  来源

1. 1WEDUen.wikipedia.org
2. 2WEDU official websitewedu.org