WBUR-FM
位于波士顿的公共广播电台,由波士顿大学拥有,隶属于NPR。
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概览
WBUR-FM是一家非商业公共广播电台,服务于波士顿及马萨诸塞州东部大部分地区。该电台在90.9 FM播出,由波士顿大学拥有,是波士顿市场中NPR的主要成员电台之一,与GBH和WUMB-FM并列。该电台使用“波士顿的NPR新闻电台”的定位语,主要以新闻、公共事务、访谈、文化报道和全国发行的音频节目而闻名。 WBUR于1950年3月1日开始播出,工作室和发射机位于波士顿埃克塞特街84号。早年它与波士顿大学紧密相连,学生构成大部分员工,节目表以古典音乐、爵士乐和大学体育为主。20世纪60年代初,电台迁至联邦大道上的大学传播学院大楼。在20世纪70年代,它发展成为一个专业人员的公共广播机构,并开始获得公共广播公司的支持,而学生广播活动则通过WTBU继续进行。 该电台最重要的战略变化发生在20世纪80年代末和90年代初,当时它逐渐用NPR、公共国际广播电台、BBC和其他公共媒体来源的新闻和信息取代了大部分音乐节目。到90年代初,WBUR几乎采用了全天候的新闻和信息格式,帮助建立了后来许多NPR电台效仿的模式。这一转变使其与WGBH直接竞争,尽管WGBH多年来保留了更强的音乐和文化特色。 WBUR最著名的全国性制作包括《On Point》和《Here & Now》。《On Point》源于9·11袭击后制作的特别节目,后来成为工作日讨论节目。《Here & Now》与NPR合作制作,从一个地区性节目发展成为全国性的新闻和文化节目,由数百家公共广播电台播出。与该电台相关的其他节目包括由克里斯托弗·莱登主持的《The Connection》、体育和人文节目《Only A Game》、《Open Source》、《Radio Boston》以及播客制作如《Modern Love》和《Dear Sugar Radio》。《Radio Boston》于2007年推出,成为该电台主要的纯本地工作日节目。 WBUR还扩展了其主要的波士顿信号之外的服务。它在布鲁斯特运营WBUH,在玛莎葡萄园岛的蒂斯伯里运营WBUA。在20世纪90年代,它开发了几项科德角安排,后来收购了额外的设施,以在该地区提供更一致的WBUR服务。在罗德岛,WBUR于1998年帮助建立了WRNI,但在关于其财务可持续性和治理的争议之后,该电台后来被转让给当地非营利组织。 该电台的波士顿工作室位于波士顿大学校园内的WBUR CitySpace和Lavine广播中心。其发射机位于马萨诸塞州尼德姆。尽管其许可发射功率相对适中,但其高架天线在马萨诸塞州东部产生广泛的覆盖。自2012年以来,WBUR的听众大幅增长,并在2017年被认定为美国最受欢迎的NPR新闻电台之一。像许多公共媒体组织一样,它面临着收听习惯变化、赞助波动和运营成本上升的压力,导致2020年和2024年的重大削减。
沿革
WBUR于1950年3月1日首次播出,作为波士顿大学的电台。其最初在埃克塞特街84号的运营严重依赖大学生,以古典音乐、爵士乐和波士顿大学体育为特色。20世纪60年代初,电台迁至联邦大道640号大学翻新的传播学院大楼。这一时期确立了WBUR作为大学关联广播机构的地位,同时通过WTBU为学生广播留出空间,WTBU在宿舍使用低功率载波传输。 在20世纪70年代和80年代,WBUR保持了重要的音乐特色。其节目表包括古典、爵士和拉丁音乐节目,主持人有丹尼斯·博耶、史蒂夫·埃尔曼、托尼·森纳莫、詹姆斯·艾萨克斯和何塞·马索。电台还尝试了通宵节目。围绕取消通宵“2至6点轮班”的争议导致节目总监维克多·S·惠特曼在电台经理邦妮·克罗宁结束该节目后辞职。 WBUR的机构身份在80年代末发生了急剧变化。它开始用NPR、公共国际广播电台和BBC的新闻和信息取代音乐节目。到90年代初,除了有限的特别节目外,WBUR已成为全天候的新闻和信息电台。这一决定使其与当时更偏向音乐的WGBH区分开来,并帮助WBUR成为波士顿主要的公共广播新闻机构。该电台后来成为其他从音乐转向连续新闻、访谈和分析的NPR附属机构的典范。 1997年,WBUR将其办公室和工作室迁至联邦大道890号更大的波士顿大学设施。在90年代,它通过与科德角教育电台的安排以及收购汽车经销商厄尼·博赫捐赠的西雅茅斯AM设施,扩大了其区域足迹。该设施暂时作为WBUR的卫星运行。WBUR还于1998年帮助在普罗维登斯创建了WRNI,与海洋州公共广播基金会合作建立了罗德岛第一个NPR电台。在WBUR减少本地投资并于2004年寻求出售该电台后,该提议引发了公众争议。该电台最终于2008年被当地非营利组织罗德岛公共广播收购。 WBUR继续建立一个具有全国影响力的制作组织。《The Connection》先于《On Point》,而《Here & Now》从地区性节目扩展为全国发行的NPR制作。WBUR于2007年推出了《Radio Boston》,从2014年开始增加播客制作,并与《Open Source》、《Only A Game》、《Modern Love》和《Dear Sugar Radio》等节目相关联。该电台目前的模式结合了本地制作的报道和全国联合的音频和数字新闻。 该电台还发展了一个附属信号网络。2013年,它完成了对前WMVY蒂斯伯里设施的收购,更名为WBUA,并于2014年在布鲁斯特推出了WBUH。这些设施将WBUR的节目扩展到玛莎葡萄园岛和科德角的大部分地区。主要的波士顿发射机位于尼德姆,而工作室设在波士顿大学联邦大道校园内的Lavine广播中心的WBUR CitySpace。 WBUR的听众在2010年代扩大,尽管该电台仍然依赖听众支持、承销、赠款和其他公共媒体收入。2020年6月,在COVID-19衰退期间,它解雇了29名员工,结束了《Only A Game》,冻结了招聘和工资增长,削减了开支,并对首席执行官玛格丽特·洛实施了临时减薪。2024年4月,该电台宣布了另一次重组:取消了七个职位,24名员工接受了自愿买断,包括四名高级领导团队成员。WBUR还减少了旅行和合同服务成本,取消了空缺职位,并实施了额外的行政节省。这些措施反映了公共广播面临的更广泛的财务压力,而WBUR继续作为波士顿主要的NPR新闻电台运营。
- 2024
进一步裁员和买断
[1]该电台宣布因赞助收入短缺而进一步裁员和自愿买断。
- 2020
疫情时代重组
[1]WBUR宣布裁员、取消节目、冻结招聘和广泛削减开支。
- 2014
WBUH开播
[1]WBUR增加了布鲁斯特、科德角的信号,扩大了其区域服务。
- 2013
WBUA开始播出WBUR节目
[1]蒂斯伯里前WMVY 92.7 FM设施开始以WBUA呼号作为WBUR的卫星运行。
- 2007
Radio Boston推出
[1]WBUR推出了一个专注于波士顿本地报道和对话的节目。
- 1998
WRNI在罗德岛推出
[1]WBUR与一个新成立的当地公共广播基金会合作,帮助建立了罗德岛第一个NPR电台WRNI。
- 1997
波士顿大学校园搬迁
[1]电台将其办公室和工作室迁至联邦大道890号的新波士顿大学设施。
- 1990
采用新闻和信息格式
[1]到20世纪90年代初,WBUR已基本用连续新闻和信息节目取代了音乐节目。
- 1970
向专业公共广播过渡
[1]在20世纪70年代,WBUR发展了专业员工,并开始获得公共广播公司的支持。
- 1960
迁至联邦大道
[1]WBUR在20世纪60年代初迁至波士顿大学传播学院大楼。
产品与定位
以波士顿为中心的NPR新闻和公共媒体服务,将本地报道与全国发行的新闻、访谈、文化和分析相结合。
广播新闻服务
WBUR新闻
WBUR的核心本地和区域新闻输出,通过其波士顿FM信号、网站、播客和附属发射机提供。报道侧重于波士顿、马萨诸塞州、新英格兰、公共事务、政治、文化和社区问题,同时该电台也播出NPR和其他公共媒体的报道。
全国联合讨论节目 · 2001
On Point
由WBUR制作的工作日访谈和讨论节目。它起源于9·11袭击后的特别节目,后来成为定期的全国公共广播节目。该节目通过记者、专家、作者和其他嘉宾的长时间对话来审视当前事务和公共问题。
全国联合新闻和文化节目
Here & Now
由WBUR与NPR合作制作的新闻和文化节目。它结合了关于国家和国际事件、公共生活、书籍、艺术和社会的访谈和报道。该节目从地区性广播发展成为由数百个NPR成员电台广泛发行的服务。
本地广播节目 · 2007
Radio Boston
WBUR主要的纯本地讨论和访谈节目。它于2007年推出,通过报道和与当地人物和居民的对话,涵盖波士顿地区的政治、社区、文化、机构和公民问题。
每周文化和思想节目
Open Source
由克里斯托弗·莱登主持的每周节目,探索文学、艺术、公共思想和国际事务。它反映了WBUR在主导新闻格式之外,作为文化和知识节目制作人的持续角色。
体育广播节目
Only A Game
由比尔·利特菲尔德主持的全国联合每周体育节目。它通过人文故事、评论和故意非传统的语气来处理体育,而不是仅仅关注传统的球迷报道。WBUR于2020年结束了该节目。
播客
Modern Love
由WBUR和《纽约时报》合作制作的播客,将报纸的Modern Love散文改编成关于人际关系和当代个人生活的叙述和讨论音频剧集。
建议播客
Dear Sugar Radio
与WBUR相关的建议类播客,由谢丽尔·斯特雷德和史蒂夫·阿尔蒙德主持。该格式将听众问题与个人、道德和情感指导相结合,以亲密的公共广播风格呈现。
争议事件
2020
Blackbaud披露勒索软件攻击及客户数据被窃
Blackbaud称其在5月发现并制止了一次勒索软件攻击,且网络犯罪分子移走了部分客户数据。该公司表示已支付对方要求的款项,以获得被移走数据已销毁的确认。
2004
拟出售WRNI引发争议
WBUR决定为其帮助建立的罗德岛电台WRNI寻找买家,引发了罗德岛听众和支持者的批评,他们认为该电台是在大量本地投资下建立的。争议引发了对WBUR财务承诺、治理以及对罗德岛公共广播听众责任的质疑。WRNI最终于2008年转让给当地非营利组织。
2001
亲以色列抵制中东报道
从2001年10月开始并持续到2002年,亲以色列倡导团体和盟友支持者敦促企业和捐助者撤回对WBUR的承销和捐款,声称NPR的中东报道对以色列有偏见。该电台估计损失在100万至200万美元之间,包括至少六家承销商和一些小额捐助者的离开。NPR的监察员和独立审查发现完整性方面存在缺陷,但未发现系统性偏见,而其他媒体观察组织对报道提出了相反的主张。
品牌决策
2024
重组以应对赞助下降战略背景
WBUR报告称广播赞助收入下降了700万美元,并寻求将运营预算削减400万美元。
采取的行动
该电台取消了七个职位,接受了24份自愿买断,包括四个高级领导职位,取消了空缺职位,减少了旅行,谈判降低了合同服务费率,并实施了额外的行政节省。
后续影响
这些措施减少了员工和运营成本,因为WBUR应对了恶化的财务环境。首席执行官玛格丽特·洛也接受了10%的减薪。
On-air sponsorship income decline. $7 million decline (2024)
2020
疫情时代成本削减战略背景
COVID-19衰退给公共媒体收入和电台运营带来了压力。
采取的行动
WBUR解雇了29名员工,结束了《Only A Game》,削减了13%的开支,冻结了招聘和工资增长,并将首席执行官的工资降低了10%。
后续影响
该电台减少了员工和节目规模,同时继续其核心新闻和公共事务服务。
Spending reduction. 13% reduction (2020)
2013
收购前WMVY 92.7 FM设施并购背景
WBUR寻求将其公共广播服务扩展到玛莎葡萄园岛,并完成了收购前WMVY使用的蒂斯伯里设施的协议。
采取的行动
波士顿大学收购了该设施,该设施采用了WBUA呼号并开始播出WBUR节目。
后续影响
此次收购扩大了WBUR的岛屿覆盖范围,而前WMVY音乐服务通过单独的在线和后来的FM运营继续存在。
1998
帮助在罗德岛建立WRNI战略背景
罗德岛是少数没有NPR电台的州之一,这为在普罗维登斯建立专门的公共广播服务创造了机会。
采取的行动
WBUR与海洋州公共广播基金会合作,并投资在普罗维登斯联合车站创建WRNI。
后续影响
WBUR后来因管理层认为该电台财务负担沉重而寻求退出该安排。在公众争议之后,当地非营利组织于2008年收购了WRNI。
1990
从音乐转向连续新闻和信息战略背景
WBUR面临着不断变化的公共广播环境以及波士顿受众和相关性日益激烈的竞争。它历史上曾播放古典、爵士和其他音乐节目。
采取的行动
该电台逐渐用NPR、公共国际广播电台、BBC和其他新闻和信息节目取代了大部分音乐节目,最终采用了几乎全天候的新闻格式。
后续影响
这一变化使WBUR成为领先的公共广播新闻电台,并帮助建立了后来许多NPR附属机构采用的格式,同时使其与当时更偏向音乐的WGBH区分开来。
- WGBH — WGBH保留了相对更强的音乐和文化节目特色,尽管它继续播出主要的NPR新闻节目。
近期事件
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