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沃特加登斯市中心

沃特加登斯市中心是服务于墨尔本西北郊的一个大型购物和家居中心,位于维多利亚州泰勒湖。

最近更新 2026年8月26日

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概览

沃特加登斯市中心是位于维多利亚州泰勒湖的一个大型区域购物综合体,距离墨尔本中央商务区西北约24公里。该中心结合了传统的封闭式购物中心和独立的家居区,并可直接通往沃特加登斯火车站及周边公交服务。其辐射范围包括墨尔本西北部的居民社区,使其既是一个零售目的地,也是一个以交通为导向的本地活动中心。 该地块于1995年2月被昆士兰投资公司收购。建设始于1996年10月,第一阶段于1997年9月29日作为沃特加登斯购物中心开业。最初的开发计划围绕大型超市、百货商店、电影院和折扣零售主力店,包括Bi-Lo、Hoyts、Woolworths和Target。据报道,沃特加登斯的名字灵感来自附近的泰勒溪,将商业开发与当地环境联系起来。 该综合体在2001年随着相邻的沃特加登斯市中心家居中心的开放而扩展了其原始购物中心形式。该区域于2002年扩大至约15,000平方米的零售空间,并增加了家居改善和大型零售维度。该中心的交通角色也在2002年得到加强,当时火车站作为郊区铁路服务延伸至西德纳姆(现与森伯里线相关)的一部分而开放。QIC获得了车站的命名权,将该中心的品牌与当地公共交通换乘站紧密联系起来。 2003年宣布了第二次大型零售扩张,并于2005年12月开始建设。尽管原定于2007年4月开业,但扩建区域于2007年5月开业。新增了Big W、JB Hi-Fi和第二家Woolworths超市。据报道,2007年12月23日有超过45,000名顾客光顾,显示了该开发的规模。2008年曾讨论过拟建的Myer百货商店,但最终于2012年放弃。 该中心随后通过2019-2020年名为“The Marketplace”的改造进行了现代化。该项目包括关闭Coles超市(此前以Bi-Lo名义运营)并引入Aldi。在Target全国重组期间,租户组合继续演变,Target门店于2021年被Kmart取代。2023年6月,第二家Woolworths超市关闭,促使南购物中心进一步重新配置。由此产生的零售变化包括TK Maxx的到来以及Cotton On Mega、Kathmandu、Rebel Sport和EB Games Australia的搬迁或扩张。这些南购物中心工程于2024年3月7日向顾客开放。 如今,根据引用的参考材料,沃特加登斯市中心拥有超过115,000平方米的楼面面积和约250家商店。其主要零售产品包括超市、折扣百货商店、电子产品、体育用品、时尚、娱乐和餐饮。更广泛的区域包括家居区的Bunnings和Harvey Norman,而屋顶娱乐设施包括Zone Bowling和Timezone。因此,该中心当前的定位是基于便利性、广泛的家居覆盖、娱乐和交通可达性,而不是单一的奢侈品或专业零售身份。

沿革

沃特加登斯市中心是在墨尔本西北郊区扩张期间发展起来的。昆士兰投资公司于1995年2月收购了该地块,建设始于1996年10月。第一阶段于1997年9月29日作为沃特加登斯购物中心开业。它包含约100家专卖店,并由超市、百货商店和娱乐租户组合作为主力,包括Bi-Lo、Hoyts、Woolworths和Target。据报道,沃特加登斯的名字是参考附近的泰勒溪而选择的。 2001年,随着沃特加登斯市中心家居中心的开放,零售区域扩展到了原始购物中心之外。其零售面积在2002年达到约15,000平方米,为大型家居和家庭零售商创造了空间。2002年,随着都市铁路服务从圣奥尔本斯延伸至西德纳姆,沃特加登斯火车站开放,该中心的可达性也发生了重大变化。QIC购买了车站的命名权,帮助将沃特加登斯身份与公共交通换乘站联系起来。 2003年,宣布在现有综合体以南的土地上进行进一步扩建。建设始于2005年12月,项目于2007年5月开业,比原定的4月开业目标有所延迟。扩建增加了Big W、JB Hi-Fi和第二家Woolworths超市。据报道,2007年12月23日,扩建后的中心吸引了超过45,000人的人群。2008年曾提议开设Myer商店,但该提议后来于2012年被放弃。 该综合体在2019-2020年进入了另一个重建周期。由此产生的Marketplace项目包括关闭Coles超市(此前以Bi-Lo名义运营)和增加Aldi。2021年,随着Target在澳大利亚更广泛的重组,Target被Kmart取代,租户变化仍在继续。 第二家Woolworths超市于2023年6月关闭。这导致了南购物中心的重新设计,包括引入TK Maxx以及Cotton On Mega、Kathmandu、Rebel Sport和EB Games Australia的搬迁或扩大。翻新后的南购物中心于2024年3月7日开业。 该中心现在作为一个大型区域零售和娱乐区域运营,拥有超过115,000平方米的楼面面积和约250家商店,以及附近的家居综合体。其租户组合包括Woolworths、Aldi、Big W、Kmart、Rebel Sport、JB Hi-Fi和Hoyts。相邻的家居区包括Bunnings和Harvey Norman,而屋顶设施包括Zone Bowling和Timezone。铁路和公交连接使该地点既是一个购物目的地,也是周边郊区的重要换乘站。

  • 2024

    南购物中心改造开业

    [1]

    重新设计的南购物中心于3月7日开业,拥有新的和扩大的零售租户。

  • 2023

    第二家Woolworths关闭

    [1]

    2007年扩建中开业的第二家Woolworths超市于6月关闭。

  • 2021

    Kmart取代Target

    [1]

    在Target全国重组期间,Kmart取代了该中心的Target。

  • 2020

    The Marketplace完成

    [1]

    2020年完成的改造增加了The Marketplace和Aldi,同时Coles门店关闭。

  • 2007

    大型零售扩建开业

    [1]

    南部扩建开业,新增Big W、JB Hi-Fi和第二家Woolworths超市。

  • 2002

    家居扩张和铁路连接

    [1]

    家居区域扩大,沃特加登斯火车站毗邻中心开放。

  • 2001

    家居中心开业

    [1]

    相邻的沃特加登斯市中心家居中心开业。

  • 1997

    购物中心开业

    [1]

    沃特加登斯购物中心于9月29日开业,拥有约100家专卖店。

  • 1996

    建设开始

    [1]

    原始购物中心的建设于1996年10月开始。

  • 1995

    昆士兰投资公司收购地块

    [1]

    昆士兰投资公司于1995年2月购买了开发地块。

产品与定位

一个面向墨尔本西北部的、与交通相连的广泛区域性购物目的地,将日常杂货和折扣零售与时尚、电子产品、家居改善、餐饮和家庭娱乐相结合。

  • 购物中心 · 1997

    区域购物中心

    主购物中心提供超市、折扣百货商店、时尚、电子产品、体育用品、餐饮和专业零售的广泛组合。随着中心的扩建和重新配置,其主力租户和主要租户随时间发生了变化。

  • 零售区域 · 2020

    The Marketplace

    The Marketplace是通过2019-2020年改造创建的零售区域。其变化包括关闭前Coles超市和引入Aldi,反映了修订后的超市和日常需求产品。

  • 家居改善零售 · 2001

    家居中心

    相邻的家居综合体将中心扩展到大型家庭、五金、家具和家居改善零售。已确定的租户包括Bunnings和Harvey Norman。

  • 娱乐 · 1997

    娱乐区

    娱乐产品包括Hoyts电影院和屋顶Zone Bowling和Timezone设施,使中心在购物之外具有家庭导向的休闲元素。

品牌决策

  • 2023

    超市关闭后重新配置南购物中心战略

    背景

    第二家Woolworths超市于2023年6月关闭,为新的南购物中心租户配置留下了空间。

    采取的行动

    该中心引入了TK Maxx,并搬迁或扩大了Cotton On Mega、Kathmandu、Rebel Sport和EB Games Australia。

    后续影响

    翻新后的南购物中心于2024年3月7日开业,拥有更多样化的时尚、户外、体育和娱乐导向的租户组合。

  • 2021

    用Kmart取代Target换代

    背景

    Target门店正在澳大利亚各地进行重组。

    采取的行动

    沃特加登斯的Target门店被Kmart取代。

    后续影响

    折扣百货商店产品继续以Kmart品牌运营。

  • 2019

    将中心重建为The Marketplace换代

    背景

    该中心需要进行重大翻新和零售产品重新配置。

    采取的行动

    2019-2020年的项目创建了The Marketplace,关闭了Coles门店并引入了Aldi。

    后续影响

    重建更新了超市和日常零售组合。

  • 2012

    放弃拟建的Myer百货商店战略

    背景

    自2008年起,计划在该中心开设Myer分店。

    采取的行动

    该提议最终于2012年被取消。

    后续影响

    该中心在没有拟议的Myer主力店的情况下继续运营,后来进行了其他重建和租户组合变化。

  • 2003

    批准大型南部扩建战略

    背景

    该中心计划增加其零售容量,并在现有综合体以南增加新的大型主力租户。

    采取的行动

    建设于2005年12月开始,扩建区域于2007年5月开业,新增Big W、JB Hi-Fi和第二家Woolworths超市。

    后续影响

    扩建显著拓宽了中心的租户组合和容量。

来源2 个来源

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