沃特福德韦奇伍德

沃特福德韦奇伍德股份有限公司是一家爱尔兰控股公司，汇集了一系列历史悠久的奢侈餐具、玻璃器皿、陶瓷和家居装饰业务。该公司成立于1987年，由沃特福德水晶和韦奇伍德合并而成，将两个具有悠久工业和工艺传统的品牌结合在一起：沃特福德水晶以切割和装饰水晶玻璃闻名，而韦奇伍德的传统可追溯至18世纪的英国陶器工业。该集团后来还纳入或控制了其他品牌，特别是皇家道尔顿、皇家阿尔伯特、罗加什卡以及其他专业或授权业务。 该公司被打造为多品牌奢侈品集团，而非单一产品制造商。其产品组合涵盖瓷器、骨瓷、陶器、水晶、玻璃、礼品、餐具和装饰产品。它还授权品牌名称和设计师合作。沃特福德韦奇伍德试图利用其传统品牌的国际知名度，但其运营受到爱尔兰和英国制造业高固定成本、季节性需求、零售市场变化和巨额债务的影响。 爱尔兰商人托尼·奥莱利及其家族成员，包括其妻子克里西·古兰德里斯及其家族，成为主要投资者。家族利益集团随时间投入了大量资金，而集团则继续进行收购和重组。财务业绩仍然不稳定，多次实施成本削减计划和裁员。截至2008年4月5日的财年，报告销售额为6.718亿欧元，同比下降9.4%，报告亏损为2.311亿欧元。这些数字反映了需求下降、杠杆和更广泛的金融危机带来的压力。 危机在2008年变得严重。一次股票发行失败，公司违反银行契约，股价暴跌。该集团在2005年初至2008年底期间已经或计划削减约4000个工作岗位。管理层探索了一项救援交易，预计将把大部分生产从爱尔兰和英国转移出去，包括转移到集团已有生产能力的印度尼西亚。2009年1月5日，首席执行官大卫·斯卡利宣布，在未能找到买家后，公司已进入破产管理程序。 破产管理引发了重大的劳工和政治关切，尤其是在爱尔兰。员工和工会成员占领公司场所，抗议威胁性的裁员，寻求国家干预或保留企业持续经营。2009年2月27日，德勤接管人大卫·卡森宣布，KPS资本合伙公司收购了沃特福德韦奇伍德及其几家子公司的部分爱尔兰和英国资产。该交易保留了一些就业机会，尽管它没有包括当地工人所期望的沃特福德制造基地。美国业务于2009年4月单独进入第七章清算。 被拯救的运营资产在WWRD控股有限公司下组织，其首字母代表沃特福德韦奇伍德皇家道尔顿。这个继任集团继续发展沃特福德、韦奇伍德、皇家道尔顿、皇家阿尔伯特及相关品牌。2015年5月，芬兰消费品公司菲斯卡斯同意收购WWRD控股的全部股份，交易于2015年7月2日获得监管批准后完成。因此，前沃特福德韦奇伍德公司结构不再是主要品牌的持续所有者。2017年12月，橡树角合伙公司从前沃特福德韦奇伍德美国破产财产中收购了剩余资产，包括先前未管理的资产。

沃特福德韦奇伍德股份有限公司于1987年由沃特福德水晶和韦奇伍德合并而成。这次合并创建了一个总部位于爱尔兰的奢侈品集团，其企业身份建立在更古老的制造传统之上。沃特福德水晶代表爱尔兰水晶生产和装饰玻璃，而韦奇伍德的历史可追溯至乔赛亚·韦奇伍德的18世纪英国陶器企业。扩大后的集团后来包括皇家道尔顿和其他品牌，并利用许可和设计师合作来扩大其核心工厂生产之外的产品。 该集团经营水晶、玻璃、瓷器、骨瓷、陶瓷、餐具、礼品和家居装饰。其战略是管理一系列在爱尔兰、英国、美国和其他国际市场具有高度认可度的优质传统品牌。该业务主要由托尼·奥莱利及其家族相关的利益控制，包括克里西·古兰德里斯及其家族。他们的投资支持了集团在扩张和重组时期的运营，但公司仍然高度杠杆化，财务业绩不稳定。 到2000年代中期和后期，沃特福德韦奇伍德正在实施大规模的成本削减。在2005年初至2008年底期间，约4000个工作岗位被裁减或计划裁减。截至2008年4月5日的财年，销售额为6.718亿欧元，比上一年下降9.4%，而亏损从7130万欧元增加到2.311亿欧元。彼得·卡梅伦于2008年4月2日辞去首席执行官职务，由大卫·斯卡利接任。2008年金融危机加剧了公司的问题：拟议的股票发行失败，银行契约被违反，公司股价跌至极低水平。 在2008年末和2009年初，管理层寻求一项救援安排，考虑将大量生产从爱尔兰和英国转移到印度尼西亚，集团在那里已有设施。该计划因其对就业和历史制造基地的影响而备受争议。2009年1月5日，斯卡利宣布沃特福德韦奇伍德在无法找到买家后进入破产管理。工人和工会成员占领办公室和基尔巴里工厂，抗议信贷额度被撤回和威胁性的裁员。他们声称的目标是确保国有化或在寻找买家期间保留公司。 2009年2月27日，德勤接管人大卫·卡森宣布，KPS资本合伙公司收购了该集团及几家子公司的部分爱尔兰和英国资产。该交易挽救了当时直接受到威胁的480个工作岗位中的176个，尽管沃特福德工厂本身并未像当地支持者所希望的那样包括在交易中。主要被拯救的品牌被置于WWRD控股有限公司之下，这是沃特福德韦奇伍德皇家道尔顿的首字母缩写。美国业务未以相同形式保留，并于2009年4月申请第七章清算。 WWRD在私募股权所有权下继续运营关键品牌。2015年5月，芬兰消费品公司菲斯卡斯同意收购整个控股公司。交易于2015年7月2日获得美国反垄断当局批准后完成。该交易将沃特福德、韦奇伍德、皇家道尔顿、皇家阿尔伯特和罗加什卡转入菲斯卡斯的消费品组合，并结束了沃特福德韦奇伍德作为主要企业所有者的角色。2017年12月8日，橡树角合伙公司从沃特福德韦奇伍德美国破产财产中收购了剩余资产。因此，沃特福德韦奇伍德最好被理解为一个已不复存在的前控股公司，其主要品牌在继任所有权下继续存在。

• 2017

  美国剩余资产出售

  [1]Waterford Wedgwooden.wikipedia.org

  橡树角合伙公司从前沃特福德韦奇伍德美国破产财产中收购了剩余资产。

• 2015

  菲斯卡斯收购WWRD

  [1]Waterford Wedgwooden.wikipedia.org

  菲斯卡斯完成了对WWRD及其主要传统品牌的收购。

• 2009

  破产管理和资产出售

  [1]Waterford Wedgwooden.wikipedia.org

  集团于1月进入破产管理，部分爱尔兰和英国资产于2月出售给KPS资本合伙公司。

• 2009

  WWRD控股成立

  [1]Waterford Wedgwooden.wikipedia.org

  被拯救的沃特福德、韦奇伍德和皇家道尔顿业务在WWRD控股有限公司下组织。

• 2008

  管理和财务压力加剧

  [1]Waterford Wedgwooden.wikipedia.org

  彼得·卡梅伦辞去首席执行官职务，大卫·斯卡利接任，集团报告销售额下降、亏损大幅增加和持续裁员。

• 1987

  沃特福德韦奇伍德成立

  [1]Waterford Wedgwooden.wikipedia.org

  沃特福德水晶和韦奇伍德合并，创建了一个总部位于爱尔兰的奢侈餐具和家居产品集团。

一个以传统为主导的奢侈品牌，围绕国际知名的爱尔兰和英国玻璃器皿、陶瓷和餐具品牌打造。

• 水晶玻璃器皿

  沃特福德水晶

  沃特福德水晶是该集团的主要玻璃器皿业务，也是其最知名的传统品牌之一。其产品以切割和装饰水晶为主，用于饮用、服务、礼品和展示，品牌定位围绕工艺、正式娱乐和奢华呈现。产品组合还包括Marquis by Waterford以及设计师关联或授权产品。

• 瓷器和骨瓷餐具

  韦奇伍德

  韦奇伍德是该集团历史悠久的英国陶瓷品牌。其产品范围包括瓷器、骨瓷、餐桌布置、服务件、装饰陶瓷、礼品和家居产品。该品牌利用其悠久的工业和设计传统，同时服务于传统正式餐饮需求和现代家居用品市场。

• 陶瓷餐具和家居装饰

  皇家道尔顿

  皇家道尔顿是英国陶瓷和餐具品牌，被纳入更广泛的沃特福德韦奇伍德组合。它贡献了餐具、服务产品、装饰陶瓷、礼品和家居装饰物品，将集团扩展到其沃特福德和韦奇伍德旗舰品牌之外。

• 精瓷餐具

  皇家阿尔伯特

  皇家阿尔伯特是通过WWRD转移到菲斯卡斯的传统餐具品牌之一。它与装饰性精瓷、花卉风格、茶具和餐饮产品以及礼品导向的餐具相关。

• 水晶和玻璃产品

  罗加什卡

  罗加什卡被包括在WWRD收购中转移到菲斯卡斯的品牌中。它代表了继任组合中额外的专业水晶和玻璃能力。

• 2015

  菲斯卡斯收购WWRD控股并购

  背景

  WWRD持有从前沃特福德韦奇伍德集团拯救的主要品牌。

  采取的行动

  菲斯卡斯同意收购并完成了对WWRD控股100%的购买。

  后续影响

  沃特福德、韦奇伍德、皇家道尔顿、皇家阿尔伯特和罗加什卡成为菲斯卡斯的一部分，结束了沃特福德韦奇伍德作为其企业所有者的角色。

  来源

• 2009

  破产管理和部分运营资产出售其他

  背景

  股票发行失败、银行契约违约以及无法找到买家，使这家负债累累的集团无法以现有形式继续运营。

  采取的行动

  接管人将公司置于破产管理，并将部分爱尔兰和英国资产出售给KPS资本合伙公司。

  后续影响

  幸存的资产重组为WWRD控股，而美国业务进入第七章清算。

  来源

• 2008

  生产重组和成本削减战略

  背景

  集团面临销售下滑、巨额亏损、债务压力以及爱尔兰和英国的高制造成本。

  采取的行动

  管理层进行了大规模裁员，并考虑将大部分剩余生产转移到集团已有设施的印度尼西亚。

  后续影响

  重组引发了劳工反对，并未阻止公司于2009年1月进入破产管理。

  Sales and reported loss. Sales €741.6 million and reported loss €71.3 million in the preceding comparative year → Sales €671.8 million and reported loss €231.1 million (Year ended 5 April 2008 compared with the prior year)

  来源

• 1987

  沃特福德水晶与韦奇伍德合并并购

  背景

  两家传统制造商合并，形成一个更广泛的奢侈餐具和家居产品集团。

  采取的行动

  沃特福德水晶和韦奇伍德在沃特福德韦奇伍德股份有限公司下合并。

  后续影响

  合并为后来的投资组合扩张创造了平台，包括增加皇家道尔顿和其他品牌。

  来源

1. 1Waterford Wedgwooden.wikipedia.org