Water1st International
一家总部位于西雅图的非营利组织,致力于将管道供水和安全厕所直接引入低收入社区的家庭,终结每日取水的长途跋涉。
最近更新 2026年9月27日
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概览
Water1st International 是一家总部位于美国华盛顿州西雅图的非营利组织,致力于通过将管道供水和安全厕所直接引入低收入社区的家庭,终结每日取水的沉重负担。该组织成立于一个深刻的认识之上:受水资源短缺影响最深的人群——尤其是妇女和女孩——早已清楚需要改变什么。因此,Water1st 的项目设计围绕家庭用水接入展开,而非共享的公共水龙头或水井。该组织与印度、孟加拉国、埃塞俄比亚和洪都拉斯的本地领导组织合作,实施水、环境卫生和个人卫生教育项目,并在建设完成后长期跟进,确保系统持续运行。 Water1st 的方法以“Bring Water Home™”(把水带回家)为品牌理念,其核心思想是:只有家庭用水才能终结取水之路,才能为家庭提供足够的健康、卫生和日常生活用水。该组织将家庭供水服务、水封厕所和卫生教育相结合,并强调妇女在社区水务委员会中的领导作用。它衡量成功的标准不是建成的设施,而是提供的服务——每天在家庭中可靠、充足地供应安全用水。 该组织由一支精干的小型西雅图团队与当地领导的合作伙伴共同运作。Marla Smith-Nilson 是创始人兼执行董事。其他工作人员包括 Kirk Anderson(国际项目主任)、Lucia Hunt(社区参与主任)、Susan James(副主任)和 Kathleen McMullen(个人捐赠主任)。Water1st 是“终结水贫困”(End Water Poverty)联盟的成员,也是 Water Advocates 的支持者。它已在印度、孟加拉国、埃塞俄比亚和洪都拉斯支持建设了数百个供水系统,惠及数万人。2008 年,它发起了 Carry5 活动,以提高对全球水危机的认识并筹集资金,同时还与学校合作,教育儿童了解水问题。
沿革
Water1st International 的创立源于一个简单的认识:受水资源短缺影响最深的人群早已清楚需要改变什么。该组织从倾听背水的妇女开始,她们将这项工作描述为令人疲惫且耗时,限制了教育、收入和机会。她们的优先事项很明确:不是更近的取水点,而是家庭用水。这一认识重塑了 Water1st 设计每个项目的方式。 多年来,供水项目以建成的设施而非提供的服务来衡量成功。系统往往只能提供有限的水量,或需要继续从公共水龙头取水。Water1st 认识到,只有在水可靠、充足且可在家庭中获得时,才会发生持久的变化。因此,该组织专注于将安全水直接输送到家庭的管道供水网络,每天可用,且水量足以保护健康。项目还将家庭供水服务、水封厕所和卫生教育相结合,并强调妇女在社区水务委员会中的领导作用。 Water1st 通过印度、孟加拉国、埃塞俄比亚和洪都拉斯的本地领导伙伴组织开展工作。据阿拉伯语维基百科,该组织已支持在这些国家建设了 515 个供水网络,惠及 63,000 人,并在 2010 年承诺为 15,000 人资助 75 个额外项目和服务。为了帮助确保长期可持续性,社区参与项目规划、实施和融资的每一步。 Water1st 是“终结水贫困”(End Water Poverty)联盟的成员,也是 Water Advocates 的支持者。2008 年,它发起了一项名为 Carry5 的新活动,通过步行提高对全球水危机的认识,并筹集资金支持项目实施。到 2009 年 10 月,在西雅图及世界其他地点已举办了多场 Carry5 活动。该组织还与学校合作,教育儿童了解全球水危机,并为此在其网站和 YouTube 上创建了一个媒体库。 如今,Water1st 继续由一支精干的小型西雅图团队与本地领导的合作伙伴共同运作。其 Bring Water Home™ 方法仍然是其使命的核心:通过将管道供水和安全厕所引入每个家庭,终结取水之路,创造更健康的家庭、更多的机会以及惠及世代的持久改变。
- 2010
承诺为 15,000 人资助 75 个额外项目和服务。
- 2009
到 2009 年 10 月,在西雅图及世界其他地点举办了多场 Carry5 活动。
- 2008
发起 Carry5 活动,以提高对全球水危机的认识并筹集资金。
产品与定位
专注于家庭层面供水和环境卫生服务交付的非营利组织,优先考虑可持续性和本地主导的实施。
主营品类. 家庭管道供水系统 · 水封厕所 · 卫生教育项目 · 社区水务委员会
营销活动
- Carry5
来源5 个来源
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