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水素养基金会

一家专注于水资源保护、雨水收集和节水农业的印度环境非政府组织。

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概览

水素养基金会是一家位于印度卡纳塔克邦班加罗尔的环境非政府组织。其既定目标是提高公众对水资源短缺的认识,并支持实用的节水系统,以帮助印度提高用水效率。其工作重点是雨水收集、地下水补给以及减少对灌溉依赖的农业方法。 该基金会源于机械工程师阿亚帕·马萨吉(Ayyappa Masagi)的实践,他曾在拉森和图布罗公司工作23年。从1994年开始,马萨吉在其家乡卡纳塔克邦加达格地区及周边试验雨水收集方法和非灌溉农业技术。在观察到这些方法的效果后,他离开工程岗位,全职从事水资源保护工作。他的工作于2004年获得阿育王奖学金,并在阿育王:公众创新者的支持下,于2005年成立了水素养基金会。 该组织的项目针对受水资源压力影响的多个群体。对于农民,它推广雨水收集、地下水补给、基于树木的农业以及旨在减少对灌溉依赖的耕作方法。对于家庭和工业,它支持收集或引导雨水并补充含水层的系统。其列出的技术方法包括屋顶雨水收集、湖泊型和沉箱型井补给、渗透井、溪流集水和渗漏补给。 该基金会还将公共教育作为其工作的核心部分。它参与了集会、讲座、学校项目、会议、TEDx相关活动以及世界水日活动。它出版了旨在帮助农民和其他用户理解和实施集水实践的指导材料。国际志愿者,包括通过FSL印度接待的志愿者,协助了其部分活动。 2008年,该基金会与Rain Water Concepts Pvt Ltd(I)建立联系,这是一家采用交叉补贴模式的社会企业。该关联公司为工业客户实施雨水收集系统,而这项活动的收入帮助支持了基金会面向农民和学校的活动。这种关系将收费的技术实施与非营利教育和外展联系起来。 该组织及其关联网络报告了可观的覆盖范围。参考账户指出,到2010年代初,超过70,000口井被间接补给,约150万人覆盖了36,000个地点。2013年,据报道Rain Water Concepts因建造500个人工湖而进入《林卡纪录大全》,这被描述为一家公司创造的最大数量。这些数字是与该组织及其社会企业合作伙伴相关的声称,而非可用材料中独立验证的性能指标。 马萨吉于2009年因其工作获得贾姆纳拉尔·巴贾杰奖。可用的参考材料并未确定该基金会当前的运营状态、创始人之外的领导层、当前项目规模或与Rain Water Concepts的当前关系。

沿革

水素养基金会源于阿亚帕·马萨吉在水资源保护和农业方面的实践。马萨吉接受过机械工程师培训,并在拉森和图布罗公司工作了23年。1994年,他开始在卡纳塔克邦加达格地区试验雨水收集技术和非灌溉农业实践。他的实验重点是捕获季节性降雨、改善地下水可用性以及减少灌溉需求。在几年他认为成功的结果之后,他离开工程职业,专注于水资源保护工作。 马萨吉于2004年获得阿育王奖学金。在阿育王:公众创新者的支持下,他于2005年在班加罗尔成立了水素养基金会。该组织围绕一个雄心勃勃的国家目标而创建:提高公众对水资源短缺的认识,并帮助印度提高用水效率。其早期工作将技术示范与教育相结合,特别是针对面临不可靠供水和水资源下降的农民。 该基金会的方法比单一的雨水收集产品更广泛。它推广屋顶收集、溪流集水、渗透井、渗漏补给以及多种井补给方法。它还倡导非灌溉和基于树木的农业。这些方法被介绍为在农场、家庭和工业场所节约用水,同时提高当地水系统的韧性。随着班加罗尔和其他印度城市地区面临人口增长和发展的压力,该组织将其重点扩展到家庭和工业水解决方案以及农村项目。 2008年,该基金会与Rain Water Concepts Pvt Ltd(I)建立联系,这是一项社会企业倡议。该企业为工业客户安装雨水收集系统,并采用交叉补贴模式帮助资助基金会的教育和外展工作。这种安排将商业技术服务与针对农民和学校的非营利活动联系起来。 公众参与成为该基金会运营模式的重要组成部分。其活动包括集会、讲座、学校教育项目、会议演讲、TEDx相关演讲以及与世界水日相关的活动。它还制作了书籍和其他教学材料,旨在使农民能够自己应用集水方法。国际志愿者,包括通过FSL印度接待的人员,协助了一些项目。 该组织及其关联网络后来报告了可观的地区和社会覆盖范围。可用账户称,超过70,000口井被间接补给,约150万人在36,000个地点被覆盖。2013年,据报道Rain Water Concepts因建造500个人工湖而获得《林卡纪录大全》的认可,这被描述为一家公司创造的最高数量。马萨吉于2009年获得贾姆纳拉尔·巴贾杰奖,进一步认可了与该基金会相关的水资源保护工作。 可用来源并未提供关于该基金会当前项目、现任领导层、法律地位、财务状况或所有历史举措是否仍然活跃的可靠信息。因此,其有据可查的身份最好被理解为一家以印度为重点的水资源保护组织,围绕雨水收集、地下水补给、农业教育和公众意识而建立。

  • 2013

    据报道建造500个人工湖

    [1]

    据报道,Rain Water Concepts在建造500个人工湖后进入《林卡纪录大全》。

  • 2009

    贾姆纳拉尔·巴贾杰奖

    [1]

    创始人阿亚帕·马萨吉因水资源保护工作获得贾姆纳拉尔·巴贾杰奖。

  • 2008

    与Rain Water Concepts建立联系

    [1]

    该基金会与Rain Water Concepts Pvt Ltd(I)建立联系,这是一家实施工业雨水收集系统并支持基金会活动的社会企业。

  • 2005

    基金会在班加罗尔成立

    [1]

    在阿育王:公众创新者的支持下,马萨吉成立了水素养基金会。

  • 2004

    阿育王奖学金

    [1]

    马萨吉因其在水资源保护方面的工作获得阿育王奖学金。

  • 1994

    马萨吉开始水资源保护实验

    [1]

    阿亚帕·马萨吉开始在卡纳塔克邦加达格地区试验雨水收集和非灌溉农业方法。

产品与定位

一个务实的节水与公共教育组织,将雨水收集实施与农民培训、地下水补给和意识宣传活动相结合。

  • 雨水收集

    屋顶雨水收集

    从建筑物屋顶收集雨水以供储存、再利用或控制渗透的系统。基金会将屋顶收集介绍为家庭和其他建筑环境的实用选择,特别是在季节性降雨可以在地表径流之前被捕获的情况下。

  • 地下水补给

    井补给系统

    基金会推广湖泊型和沉箱型方法,将收集的水引导至井补给。这些方法旨在改善地下水可用性并减少对现有井的压力。

  • 地下水补给

    渗透井

    渗透井被推广为允许水进入地下而不是作为径流离开现场的结构。它们构成基金会当地含水层补给更广泛工具包的一部分。

  • 水资源保护

    溪流集水和渗漏收集

    这些方法旨在捕获或引导来自溪流和渗漏流的水,用于储存、渗透或地下水补给。可用材料将它们确定为基金会水资源保护工作中使用的技术方法。

  • 农业用水管理

    非灌溉和基于树木的农业

    基金会教授旨在限制对灌溉依赖的农业实践,包括基于树木的方法。这些项目特别针对寻求适应水资源短缺和不规则供水生产的农民。

营销活动

  • 2008Rain Water Concepts交叉补贴倡议

    India

    基金会与Rain Water Concepts的联系将工业雨水收集安装与资助针对农民和学校的非营利活动联系起来。

    结果. 该关联组织后来据报道建造了500个人工湖,而可用材料未披露财务细节。

  • 农民水素养项目

    India

    为农民提供教育和实践支持,涵盖雨水收集、地下水补给、非灌溉农业和基于树木的农业。

    结果. 基金会报告了通过其更广泛网络的广泛覆盖,但可用材料未提供独立验证的活动级结果。

  • 学校和公众水意识项目

    India

    基金会通过学校项目、讲座、集会、会议演讲、TEDx相关活动以及世界水日活动提高意识。

    结果. 这些活动旨在增加对水资源短缺和实用保护方法的理解;来源材料中未提供量化结果。

品牌决策

  • 2008

    采用社会企业交叉补贴模式战略

    背景

    该组织寻求一种方式,将工业客户的技术实施与教育和农村水资源保护工作的资金联系起来。

    采取的行动

    它与Rain Water Concepts Pvt Ltd(I)建立联系,该公司实施工业雨水收集系统并支持基金会活动。

    后续影响

    该关联组织后来与建造500个人工湖以及基金会更广泛的外展声称相关联。

  • 2005

    建立全国性的水素养组织战略

    背景

    马萨吉的实地实验和阿育王奖学金工作促成了一个专注于印度全国水意识和实用保护组织的创建。

    采取的行动

    在阿育王:公众创新者的支持下,水素养基金会在班加罗尔成立。

    后续影响

    该基金会围绕雨水收集和节水农业为农民、家庭、学校和工业制定了项目。

来源2 个来源

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