华盛顿广场
位于印第安纳波利斯东侧的区域性购物中心，目前以小型企业租户为主，剩余主力店数量有限。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
华盛顿广场购物中心是位于印第安纳州印第安纳波利斯东侧的区域性购物中心。它于1974年10月17日开业，是Edward J. DeBartolo Sr.公司开发的印第安纳波利斯地区第三个购物中心，前两个分别是1968年的拉斐特广场购物中心和1972年的卡斯尔顿广场购物中心。该项目取代了附近的东门购物中心，成为周边地区的主要零售目的地。开业时，其主要百货商店主力店为L.S. Ayres和Block's；JCPenney和Sears随后于1975年开业，Lazarus于1978年加入。 在接下来的几十年里，购物中心的主力店阵容多次变化。Block's于1987年关闭，其空间于1988年成为Montgomery Ward。1996年西蒙房地产集团与DeBartolo机构合并后，西蒙于1999年进行了翻新，改变了主入口，更新了天窗，更换了主力店入口周围的地毯，并在原Montgomery Ward位置引入了Target。后来的再开发将原Lazarus场地改建为Dick's Sporting Goods商店，并在相邻地块增加了AMC影院。Burlington最终占据了原JCPenney空间，而原L.S. Ayres及后来的Macy's位置则由独立家具零售商使用。 从2000年代中期开始，随着全国性租户的离开，华盛顿广场的商业地位逐渐削弱。Old Navy、JCPenney、L.S. Ayres、Macy's等零售商离开或关闭，而较小的本地和家族企业填补了一些空缺。到2013年，入住率已降至50%以下，但据报道，在所有权和管理权变更后，入住率后来恢复到约85%至90%。Sears于2014年9月宣布关闭，进一步减少了该中心传统的百货商店存在。 所有权和管理成为购物中心后期历史的核心部分。2014年，西蒙房地产集团放弃了契约，而不是经历昂贵的止赎程序。据报道，JLL随后接管了管理。Kohan零售投资集团于2016年以据报道250万美元的价格购买了该物业，但购物中心随后经历了涉及房产税、维护、垃圾收集和整体保养的问题。该物业因未缴税款于2018年10月被拍卖，随后由Durga Property, LLC收购。 购物中心在2010年代末和2020年代初继续失去大型租户。Buffalo Wild Wings于2018年离开，2020年1月据报道Dick's Sporting Goods和Burlington将离开，使Target成为唯一剩余的主要全国性认可的主力店；到那时Target不再提供内部购物中心通道。Bath & Body Works后来于2022年底迁至Cherry Tree Plaza，Foot Locker也迁至那里。前主力店空间此后被折扣店、家具店和独立零售企业使用，包括Chacharas Chuchin和Furniture House。截至2025年，据报道该中心有11家运营商店（包括主力店）和4个售货亭，Remo Men's Wear预计将离开。因此，华盛顿广场仍然是一个运营中的零售物业，但其当前身份与最初以百货商店为主导的区域购物中心形式已大不相同。
沿革
华盛顿广场购物中心是Edward J. DeBartolo Sr.在印第安纳波利斯零售市场扩张的一部分。它是与他的公司印第安纳波利斯战略相关的第三个购物中心，前两个是拉斐特广场购物中心和卡斯尔顿广场购物中心。该中心于1974年10月17日在城市东侧开业，取代了位于几英里以西的较旧零售综合体东门购物中心，成为周边贸易区的主要购物目的地。 最初的租户结构遵循了当时传统的区域购物中心模式。L.S. Ayres和Block's作为最初的百货商店主力店开业。JCPenney于1975年4月30日开始运营，Sears于同年8月14日跟进。Lazarus于1978年8月3日开业。JCPenney和Sears从东门购物中心迁来，使华盛顿广场在早期拥有强大的成熟百货商店集中度。 第一次主要主力店转型发生在Block's于1987年关闭后。其位置于1988年改为Montgomery Ward。1996年，西蒙房地产集团与DeBartolo公司合并，将华盛顿广场纳入西蒙的投资组合。西蒙于1999年翻新了购物中心。工程包括重新设计的前门、几处天窗的改动、主力店入口周围的新地毯，以及在前Montgomery Ward空间增加Target。 该物业后来偏离了纯粹的百货商店模式。Lazarus关闭，其原位置于2005年被Dick's Sporting Goods商店取代。相邻地块还开发了AMC影院。Burlington占据了原JCPenney位置，而原L.S. Ayres及后来的Macy's空间则由独立家具企业使用。这些变化反映了该中心努力重新利用大型空置空间，因为全国性百货商店在美国购物中心运营中变得不那么核心。 从2000年代中期开始，华盛顿广场经历了全国性商店入驻率的长期下降。Old Navy、JCPenney、L.S. Ayres、Macy's等零售商离开或关闭。BonWorth、Rack Room Shoes、MCL和Foot Locker据报道于2014年初离开或搬迁。占据原L.S. Ayres/Macy's区域的Indy Wholesale Furniture于2013年2月宣布清算，使购物中心五个主力店空间之一空置。据报道，到2013年入住率降至50%以下，尽管后来在购物中心更换所有权后估计在85%至90%之间。 该中心的所有权历史在2014年变得不稳定。西蒙的购物中心页面和品牌在夏季消失，据报道JLL接管了管理。西蒙于8月6日自愿转让了契约，而不是追求昂贵且旷日持久的止赎。当代报道引用了与该物业相关的约2550万美元债务，但此处未建立当前估值。 Kohan零售投资集团于2016年以据报道250万美元的价格收购了华盛顿广场。随后的时期以物业维护和税务合规方面的恶化报道为标志。描述提到了维护和垃圾收集问题，并指出房产税未保持最新。尽管存在这些困难，小型企业和家族经营的商店继续占据中心的部分区域。该物业于2018年10月被置于税务拍卖，随后由Durga Property, LLC购买。 购物中心剩余的锚定基础在2018年后进一步收缩。Buffalo Wild Wings于2018年离开。2020年1月，Dick's Sporting Goods和Burlington宣布离开，使Target成为唯一的名牌主力店。据报道，Target当时没有内部购物中心通道。Bath & Body Works后来于2022年底迁至Cherry Tree Plaza，Foot Locker也已迁至那里。前主力店空间随后被折扣店和家具零售商重新使用，包括原Dick's空间的Chacharas Chuchin和原Macy's位置的Furniture House。截至2025年，据报道华盛顿广场有11家运营商店和4个售货亭，Remo Men's Wear计划搬出。因此，其持续运营主要基于本地和价值导向的零售，而不是定义其原始商业模式的百货商店集中度。
- 2025
据报道以小型企业为主的租户组合
[1]据报道，购物中心有11家运营商店和4个售货亭，Remo Men's Wear预计将离开。
- 2020
Dick's和Burlington离开宣布
[1]购物中心剩余三个主力店中的两个据报道将离开，使Target成为唯一全国性认可的主力店。
- 2018
税务拍卖后物业易手
[1]购物中心因未缴房产税被拍卖，随后由Durga Property, LLC购买。
- 2016
Kohan零售投资集团购买购物中心
[1]Kohan以据报道250万美元的价格收购了华盛顿广场。
- 2014
西蒙退出，JLL接管管理
[1]西蒙于8月放弃物业契约，之后据报道JLL管理购物中心。
- 2005
Dick's Sporting Goods和AMC设施增加
[1]Dick's Sporting Goods建在原Lazarus场地，AMC影院在购物中心旁边开发。
- 1999
重大翻新和Target加入
[1]西蒙翻新了入口、天窗和主力店入口装饰，并在原Montgomery Ward位置增加了Target。
- 1996
西蒙和DeBartolo公司合并
[1]西蒙房地产集团与DeBartolo公司合并，将购物中心纳入西蒙的所有权结构。
- 1987
Block's关闭
[1]Block's关闭；该空间于次年改为Montgomery Ward。
- 1978
Lazarus加入主力店阵容
[1]Lazarus于8月3日在购物中心开业。
产品与定位
一个服务于社区且历史上为区域性的购物中心，其当前租户组合偏向独立、家族经营、折扣、家具、服装和服务型企业，而非完整的百货商店阵容。
综合商品主力店 · 1999
Target
Target是在1999年西蒙翻新期间在原Montgomery Ward位置增加的。在Sears、Dick's Sporting Goods和Burlington离开后，它成为购物中心主要的全国性认可的主力店。到2020年，据报道Target不再提供从购物中心内部的通道。
本地和专业零售
独立零售商店
在后期运营期间，华盛顿广场主要依赖小企业、家族经营的商店、折扣零售商、服装店、家具销售商和服务型租户。这些企业占据了离开的全国连锁店留下的空间，并提供中心主要的日常零售供应。
娱乐 · 2005
AMC影院
AMC影院在购物中心相邻地块开发，作为中心2000年代中期增加娱乐和非百货商店客流努力的一部分。
家居用品和价值零售
家具和折扣零售空间
前主力店位置已被家具和折扣企业重新使用。据报道Furniture House位于原Macy's空间，而Chacharas Chuchin占据原Dick's Sporting Goods位置。
品牌决策
2020
购物中心失去两个主要剩余主力店战略背景
华盛顿广场已经失去了几家百货商店和全国连锁店，并以缩小的主力店基础运营。
采取的行动
Dick's Sporting Goods和Burlington宣布离开，使Target成为剩余的全国性认可的主力店。
后续影响
中心变得更加依赖独立零售商，不再作为传统的以百货商店为主导的区域购物中心运作。
2018
Durga Property在税务拍卖后收购购物中心并购背景
华盛顿广场因未缴房产税被置于拍卖。
采取的行动
Durga Property, LLC随后购买了该物业。
后续影响
所有权再次变更，购物中心继续以减少和本地导向的租户组合运营。
2016
Kohan零售投资集团收购华盛顿广场并购背景
购物中心在西蒙退出和持续入住压力后需要新所有者。
采取的行动
Kohan零售投资集团购买了该物业并安装了新的管理层。
后续影响
中心保留了日益由小型和家族企业主导的租户基础，而报道后来描述了税收和维护问题。
Reported purchase price. $2.5 million (2016)
2014
西蒙转让物业契约战略背景
西蒙面临一个负债累累、入住率下降的物业，据报道选择不追求漫长的止赎程序。
采取的行动
西蒙于8月6日自愿放弃契约，之后据报道JLL管理购物中心。
后续影响
转让结束了西蒙的直接所有权角色，并导致了新的管理和所有权阶段。
Debt reported in Simon financial filings. $25.5 million (2013-2014)
2005
原Lazarus场地再开发为Dick's Sporting Goods新品背景
Lazarus主力店的关闭或再开发创造了一个需要新用途的大型空置场地。
采取的行动
在原Lazarus场地建造了Dick's Sporting Goods商店，同时开发了相邻的AMC影院。
后续影响
这些变化将中心的部分供应转向体育用品和娱乐。
1999
西蒙翻新购物中心并增加Target战略背景
西蒙房地产集团与DeBartolo公司合并后，购物中心需要现代化，并需要替代原Montgomery Ward空间。
采取的行动
西蒙改变了前门，翻新了天窗，更新了主力店入口，并将Target引入原Montgomery Ward位置。
后续影响
该项目更新了物理物业并多样化其主力店组合，尽管购物中心后来经历了长期租户离开。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/washington-square · 编辑方针 · 词条如何编纂