华纳父子
已停业的英国纺织品制造商,以豪华家具丝绸、天鹅绒、历史性委托和大量存世的设计档案而闻名。
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概览
华纳父子是一家英国纺织品制造商,专门生产高品质的机织面料,尤其是用于家具、室内装饰、礼仪用途和机构委托的丝绸和天鹅绒。该企业于1870年在伦敦斯皮塔佛德成立,那里是历史悠久的丝绸编织中心。其创始人本杰明·华纳是一位提花织工,其家族自十七世纪以来就从事丝绸贸易。在早期,该公司以多个名称运营,包括华纳、西莱特和拉姆,直到1891年本杰明·华纳的儿子阿尔弗雷德和弗兰克加入后,正式更名为华纳父子。 公司最初通过复制和开发传统丝绸设计来建立声誉,同时将其产品范围扩大到精纺面料、锦缎、织锦和天鹅绒。向天鹅绒的扩张尤为重要,因为它巩固了公司在家具纺织品市场的地位。华纳大约在1880年开始为皇家客户供货,1885年收购查尔斯·诺里斯公司帮助其获得了为皇室家庭供应丝绸和天鹅绒的皇家授权。其客户还包括英国和海外的豪宅、宫殿、大使馆、建筑师、室内设计师和公共机构。 1895年,公司从斯皮塔佛德迁至埃塞克斯郡的布伦特里,接管了与该镇既有丝绸业相关的建筑。布伦特里工厂成为公司制造的中心,后来成为华纳纺织档案馆的所在地。二十世纪初,华纳父子将传统手工艺知识与工业方法相结合。它于1919年引入动力织造,1919年至1926年间在巴黎设有办事处,并扩大了在美国的销售。1926-27年,它收购了达特福德印花厂,为其织造业务增加了纺织品型版印花能力。 华纳的设计项目在两次世界大战之间和战后时期显著扩展。亚历克·亨特于1932年负责设计工作室,并鼓励在公司的既有技术技能之外使用自由艺术家。该公司为重要的建筑和市政项目提供面料,包括英国皇家建筑师学会总部和伦敦大学参议院大楼。其设计历史包括与威廉·莫里斯、沃尔特·克兰、奥古斯都·普金、凡妮莎·贝尔、爱德华·鲍登、格雷厄姆·萨瑟兰、林顿·兰姆、玛丽安·斯特劳布、弗兰克·戴维斯和霍华德·霍奇金等人的合作或关联。 二战后,设计师玛丽安·斯特劳布和弗兰克·戴维斯帮助华纳父子确立了既创新又传统的制造商地位。斯特劳布于1950年加入,一直工作到1970年退休;戴维斯于1951年加入。斯特劳布的“萨里”设计在1951年英国节上展出,成为战后早期纺织现代主义的象征性例子。华纳还继续接受礼仪委托,包括1953年伊丽莎白二世女王的加冕长袍,以及在加冕典礼期间在威斯敏斯特教堂展出的“皇后大道加冕丝绸”。该公司为公共建筑、学校、理工学院、交通内饰和商业空间生产面料。 从1964年起,华纳为伊莎贝尔·蒂斯达尔的塔梅萨面料公司织造设计。其能够进行短批量生产、创建定制工具以及应用防护或阻燃饰面的能力使其对当代商业室内设计很有用。由斯特劳布和戴维斯设计的塔梅萨纺织品被用于从飞机座椅到远洋邮轮QE2号内饰的各种环境。尽管布伦特里的织造于1971年结束,但公司在弗兰克·华纳的孙子约翰·蒂比茨的领导下继续运营,监督为英国和美国室内装饰公司生产的高端印花棉布。 华纳父子于1990年3月底关闭。其文化重要性通过保存其大量面料样品、纸面设计、工作文档和历史记录档案而延续。档案管理员从1976年起受雇,该收藏随后通过不断变化的 ownership 安排转移。在档案可能丢失的威胁之后,据报道一项耗资270万英镑、涉及公共机构和慈善组织的资助方案使该收藏得以转交给布伦特里区博物馆信托基金。这些材料现在保存在布伦特里前工厂大楼的华纳纺织档案馆中,记录了大约两个世纪的英国纺织品设计与生产。
沿革
华纳父子于1870年在伦敦斯皮塔佛德起源,当时本杰明·华纳在一个具有悠久纺织传统的地区建立了丝绸织造业务。华纳家族至少自十七世纪起就与丝绸生产有关。在形成时期,该企业使用了多个商业名称,包括华纳、西莱特和拉姆。它生产基于传统设计的高品质机织丝绸,并逐渐扩展到精纺面料、锦缎、织锦和天鹅绒。公司早期进入天鹅绒领域帮助其在家具纺织品方面建立了强大的声誉。 该公司大约在1880年开始为皇家客户供货。1885年,它收购了查尔斯·诺里斯公司,这一交易有助于华纳在皇家授权下成为皇室家庭的丝绸和天鹅绒供应商。其工作范围超出了皇家委托,扩展到豪宅、宫殿、大使馆和其他著名室内空间。1891年,在本杰明·华纳的儿子阿尔弗雷德和弗兰克加入后,企业采用了华纳父子的名称。四年后,它迁至埃塞克斯郡的布伦特里,接管了与该镇丝绸业相关的场所。 二十世纪初,公司加强了其工业和国际能力。它于1919年引入动力织造,1919年至1926年间在巴黎设有办事处,并在美国销售产品。1926-27年收购达特福德印花厂为公司的制造资源增加了纺织品型版印花。华纳因此将机织生产与印花设计相结合,同时保持在家具面料中的高端地位。 两次世界大战之间的设计项目由欧内斯特·古德尔塑造,他于1928年加入董事会,1930年成为董事总经理,以及亚历克·亨特,他于1932年领导设计工作室。亨特提倡自由设计,并鼓励将当代视觉理念与历史织造技术相结合。公司为重要建筑生产面料,包括英国皇家建筑师学会总部和伦敦大学参议院大楼。 战后华纳父子与新一代现代主义纺织品设计联系在一起。玛丽安·斯特劳布于1950年加入,弗兰克·戴维斯于1951年加入。斯特劳布一直留任至1970年,她的“萨里”设计在1951年英国节上展出。华纳继续制造豪华丝绸和天鹅绒,同时也接受公共和礼仪环境的委托。它织造了1953年伊丽莎白二世女王的加冕长袍,并生产了在威斯敏斯特教堂展示的“皇后大道加冕丝绸”。公司还为学校、理工学院和其他公共建筑制作纺织品,这些委托与工程部有关。 从1964年起,华纳为伊莎贝尔·蒂斯达尔的塔梅萨面料公司制造由斯特劳布和戴维斯设计的产品。这一安排使塔梅萨能够订购短批量生产、请求定制工具,并指定诸如防护和阻燃涂层等饰面。这些能力适合不断增长的商业室内市场。与该合作相关的设计被用于飞机内饰,包括BEA的三叉戟飞机,以及QE2号。 布伦特里的织造于1971年结束。在弗兰克·华纳的孙子约翰·蒂比茨的领导下,企业仍然继续监督为英国公司如科尔法克斯和福勒以及美国公司包括李·乔法和布伦施维格和菲尔斯生产的高端印花棉布。华纳父子最终于1990年3月底关闭。 公司最持久的遗产是其设计档案。从1976年起聘请了档案管理员,收藏包括面料样品、纸质设计、业务记录和其他跨越大约两个世纪的文档。在所有权变更以及担心藏品可能被分散或丢失之后,一项涉及公共和慈善支持的270万英镑的资金方案使收藏得以移交给布伦特里区博物馆信托基金。该档案现在存放在原来的磨坊建筑中,作为华纳纺织档案馆。
- 1990
公司关闭
[1]华纳父子于3月底关闭。
- 1976
档案保存计划开始
[1]聘请档案管理员以保存公司大量的纺织品设计、样品和文档。
- 1971
布伦特里织造结束
[1]公司布伦特里工厂的织造停止,尽管业务继续监督精选家具纺织品的生产。
- 1964
与塔梅萨面料公司的织造关系开始
[1]华纳开始为伊莎贝尔·蒂斯达尔的塔梅萨面料公司织造玛丽安·斯特劳布和弗兰克·戴维斯的设计。
- 1953
生产伊丽莎白二世加冕纺织品
[1]华纳织造了伊丽莎白二世女王的加冕长袍,并生产了“皇后大道加冕丝绸”。
- 1951
“萨里”在英国节上展出
[1]玛丽安·斯特劳布的“萨里”纺织品设计在英国节上展出,并与战后纺织现代主义联系在一起。
- 1932
亚历克·亨特领导设计工作室
[1]亨特扩大了工作室对自由设计师的使用,并将现代设计与传统织造技术相结合。
- 1926
收购达特福德印花厂
[1]此次收购于1926-27年完成,增加了纺织品型版印花能力。
- 1919
引入动力织造
[1]华纳通过进入动力织造扩展了其工业能力,并在随后几年开设了巴黎办事处。
- 1895
迁至布伦特里
[1]制造从斯皮塔佛德迁至埃塞克斯郡的布伦特里。
产品与定位
一家高端英国家具纺织品制造商,将传统丝绸织造技艺与工业生产、设计师合作、定制短批量制造以及专业礼仪和建筑委托相结合。
机织室内纺织品 · 1870
家具丝绸
公司的核心产品类别包括用于窗帘、室内装潢、墙面处理、礼仪室内和其他家具应用的高品质机织丝绸。华纳将传统图案和提花专业知识与不断变化的设计品味相结合,为私人室内以及宫殿、大使馆、公共建筑和交通环境供货。
装饰性家具纺织品
天鹅绒、锦缎、织锦和精纺面料
华纳在早期发展过程中将产品范围从丝绸扩展到天鹅绒、锦缎、织锦和精纺面料。天鹅绒在确立公司在家具市场的声誉方面尤为重要,而更广泛的产品范围使其能够满足传统室内以及更多样化的商业和机构委托。
纺织品印花 · 1926
印花纺织品
在1926-27年收购达特福德印花厂后,华纳在其织造能力之外增加了型版印花纺织品生产。这拓宽了公司的设计和制造范围,并支持其在传统家具面料和更新室内方案方面的工作。
现代主义家具纺织品 · 1951
萨里
由玛丽安·斯特劳布设计,“萨里”基于硅钙石(afwillite)的晶体结构。它被选用于1951年英国节,并用于赛船餐厅,使其成为华纳最著名的战后现代纺织品设计之一。
礼仪纺织品 · 1953
皇后大道加冕丝绸
“皇后大道加冕丝绸”由罗伯特·戈登设计,华纳父子为1953年伊丽莎白二世女王的加冕典礼织造。该丝绸在仪式期间悬挂在威斯敏斯特教堂的阳台上,代表了公司在皇家和礼仪纺织品生产中的持续作用。
商业室内纺织品 · 1964
定制塔梅萨面料
从1964年起,华纳为伊莎贝尔·蒂斯达尔的塔梅萨面料公司织造玛丽安·斯特劳布和弗兰克·戴维斯的设计。该服务支持短批量生产、定制工具以及包括防护和阻燃涂层在内的饰面。由此产生的面料被用于商业室内、飞机座椅和QE2号。
印花家具面料 · 1971
高端印花棉布
在布伦特里织造结束后,华纳父子继续监督为英国室内装饰企业如科尔法克斯和福勒以及美国公司包括李·乔法和布伦施维格和菲尔斯生产的高端印花棉布。
品牌决策
1976
保存公司档案战略背景
公司的历史设计和生产记录代表了英国纺织品实践的大量记录。
采取的行动
华纳聘请了档案管理员,并开发了对其面料样品、纸质设计和相关文档的教育访问。
后续影响
保存工作使后来将收藏移交给布伦特里区博物馆信托基金成为可能,作为华纳纺织档案馆。
1971
结束布伦特里的织造战略背景
公司历史悠久的布伦特里织造业务不再作为活跃的制造活动维持。
采取的行动
华纳父子停止了布伦特里工厂的织造,同时继续监督精选的高端家具面料生产。
后续影响
该企业变得更加专注于设计监督和专业印花棉布生产,直到1990年关闭。
1964
支持塔梅萨的定制商业纺织品项目战略背景
塔梅萨面料公司需要灵活性以适应当代商业室内,包括有限批次和专门饰面。
采取的行动
华纳织造了玛丽安·斯特劳布和弗兰克·戴维斯的设计,并提供定制工具以及防护或阻燃饰面选项。
后续影响
由此产生的面料进入了著名的建筑、航空和海洋室内,包括BEA三叉戟飞机和QE2号。
1926
收购达特福德印花厂并购背景
华纳的机织纺织品业务可以通过拥有专业印花能力来拓宽。
采取的行动
公司在1926-27年间收购了纺织品型版印花公司达特福德印花厂。
后续影响
华纳获得了涵盖机织和印花纺织品的扩展制造平台。
1919
采用动力织造并开拓海外市场战略背景
公司需要将生产能力和销售扩展到传统的英国客户群之外。
采取的行动
华纳进入动力织造,1919年至1926年间在巴黎设有办事处,并扩大了在美国的销售。
后续影响
该企业将传统豪华纺织品专业知识与更工业和国际化的运营相结合。
1895
将制造迁至布伦特里战略背景
公司寻求更大或更合适的制造基地,同时保持与英国丝绸业的联系。
采取的行动
华纳父子从斯皮塔佛德迁至埃塞克斯郡的布伦特里,接管了以前由丝绸业使用的建筑。
后续影响
布伦特里成为公司的主要制造地点,后来成为保存的华纳纺织档案馆的所在地。
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