华纳-美国运通卫星娱乐公司

华纳-美国运通卫星娱乐公司是一家美国有线电视公司，由华纳通信与美国运通合资成立。它是早期有线电视从本地分配公用事业转变为全国性节目业务的一部分。公司的根源在于华纳有线电视的QUBE实验，以及将多个源自QUBE的服务转变为卫星传输的有线电视频道。 华纳有线电视在20世纪70年代末推出了交互式有线电视系统QUBE，用于测试新形式的电视节目和观众参与。与这一时期相关的节目概念包括电影服务Star Channel、儿童服务Pinwheel以及音乐类节目Sight on Sound。Star Channel于1979年1月开始全国卫星传输，后更名为The Movie Channel。Pinwheel于1979年4月演变为尼克国际儿童频道。华纳-美国运通合资公司为更广泛地开发和分发这些服务提供了公司结构。 该公司最重要的成果是MTV，于1981年8月1日推出，是一个全音乐视频频道。MTV引入了以连续播放音乐视频、主持人、视觉品牌和青年导向身份为特色的格式。它的推出帮助确立了音乐视频频道作为主要有线电视类别的地位，并使新兴的MTV品牌在电视业务之外产生了文化影响。尼克国际儿童频道同样帮助定义了面向广告商的儿童有线电视节目，而The Movie Channel则代表了该公司在订阅电影电视领域的早期努力。 华纳-美国运通还参与了Bravo的推出。1980年，它与彩虹媒体（当时与Cablevision有关）成立了节目合资企业，Bravo于当年12月1日首播，专注于艺术和电影。华纳-美国运通后来退出该合资企业，于1984年将控制权出售给彩虹媒体。 该公司的付费电影业务于1983年重组，当时The Movie Channel与维亚康姆的Showtime合并为另一家合资企业Showtime/The Movie Channel, Inc.。华纳-美国运通在该合资企业中未保留运营角色。这一安排反映了美国有线电视行业所有权、节目制作和发行日益复杂的划分。 1984年，华纳通信将其有线电视节目资产重组为MTV Networks。华纳随后收购了美国运通剩余的权益，并于1985年将MTV Networks的大量股份出售给维亚康姆。维亚康姆于1985年宣布收购华纳剩余的权益，并于1986年完成收购。因此，华纳-美国运通卫星娱乐公司不再作为运营公司存在，但其主要频道资产通过后续组织继续存在。MTV和尼克国际儿童频道成为维亚康姆电视组合的持久组成部分，而The Movie Channel则通过Showtime公司结构继续存在。Bravo在彩虹媒体旗下发展，后来成为NBC环球的一部分。 尽管华纳-美国运通存在时间相对较短，但其重要性在于它孵化的资产和格式。该公司帮助证明了窄众有线电视频道可以成为全国性媒体品牌，其前服务成为后来与MTV Networks、维亚康姆、派拉蒙、Showtime等后续企业相关业务的基础。

华纳-美国运通卫星娱乐公司源于华纳有线电视在有线电视节目制作和分发方面的实验。华纳通信旗下的华纳有线电视在20世纪70年代末开发了交互式有线电视系统QUBE。虽然QUBE主要是一个分发和观众互动实验，但它也为可能成为全国性有线电视频道的节目概念提供了试验场。 华纳有线电视将几个最有前途的与QUBE相关的服务分离出来进行更广泛的分发。Star Channel被开发为电影服务，并于1979年1月开始卫星传输。同年晚些时候更名为The Movie Channel。儿童节目服务Pinwheel于1979年4月成为尼克国际儿童频道。Sight on Sound提供了音乐导向的概念，帮助确立了华纳后来音乐视频节目的方向。华纳通信与美国运通合作创建了华纳-美国运通卫星娱乐公司，为这些新兴服务提供了合资企业结构，并获得了额外的财务和商业资源。 该公司追求多个有线电视类别，而不是单一的节目利基。其电影业务寻求在不断增长的订阅电视市场中竞争。其儿童业务将尼克国际儿童频道发展为面向年轻观众的专门服务。其音乐节目最终产生了MTV，于1981年8月1日推出。MTV的音乐视频、主持人、艺人亮相和高度可识别的视觉呈现时间表，将相对廉价的节目格式转变为全国性的青年媒体品牌。该频道还帮助使音乐电视成为唱片艺人和唱片公司的重要推广平台。 华纳-美国运通通过与彩虹媒体（一家与Cablevision相关的企业）的合作，扩展到艺术和电影节目。Bravo于1980年12月1日推出。与MTV和尼克国际儿童频道不同，Bravo定位于艺术和电影内容。华纳-美国运通最终于1984年将其权益或控制权出售给彩虹媒体，使该网络在不同的所有权结构下继续发展。 该公司的付费电影业务也与其更广泛的频道组合分离。1983年，华纳-美国运通与维亚康姆成立合资企业，将The Movie Channel与Showtime合并。由此产生的Showtime/The Movie Channel, Inc.负责付费服务，而华纳-美国运通在该合资企业中未扮演运营角色。这一交易说明了当时有线电视节目制作领域的快速整合和专业化。 1984年，华纳通信将华纳-美国运通的主要有线电视资产重组为MTV Networks。这一变化使公司身份更直接地与MTV联系起来，MTV已成为该集团最具特色和商业可见度的服务。华纳随后于1985年收购了美国运通在重组业务中50%的权益。同年晚些时候，华纳将MTV Networks的31%股份出售给维亚康姆。维亚康姆随后同意以3.26亿美元收购华纳剩余的69%权益，收购于1986年5月20日完成。 华纳-美国运通的名字作为运营身份消失了，但其主要服务在后续公司下继续存在。MTV和尼克国际儿童频道成为维亚康姆有线电视组合的主要部分，后来经历了MTV Networks、维亚康姆媒体网络、ViacomCBS和派拉蒙电视部门的企业历史。The Movie Channel仍然与Showtime付费网络结构相关联。Bravo被出售给彩虹媒体，最终成为NBC环球的一部分。 因此，华纳-美国运通的历史意义与其说是长期企业生存，不如说是媒体创造。在几年内，它帮助建立了围绕特定受众和节目类型的全国性有线电视频道。MTV展示了青年导向音乐电视的力量，尼克国际儿童频道帮助定义了儿童有线电视，The Movie Channel为付费电影领域做出了贡献，而Bravo成为持久的艺术和娱乐服务。总之，这些资产使该合资企业成为后来美国有线电视网络集团的重要前身。

• 1986

  维亚康姆完成对MTV Networks的收购

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  维亚康姆完成了对华纳在MTV Networks剩余权益的收购，结束了华纳-美国运通的直接企业遗产。

• 1984

  有线电视资产重组为MTV Networks

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  华纳通信将主要的华纳-美国运通有线电视资产重组为MTV Networks。

• 1984

  华纳-美国运通退出Bravo

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  Bravo的控制权被出售给彩虹媒体。

• 1983

  The Movie Channel与Showtime合并成立新合资企业

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  华纳-美国运通与维亚康姆将The Movie Channel与Showtime合并为Showtime/The Movie Channel, Inc.；华纳-美国运通未运营由此产生的合资企业。

• 1981

  MTV推出

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  MTV于8月1日开始播出，引入了全国性的全音乐视频有线电视格式。

• 1980

  Bravo推出

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  华纳-美国运通与彩虹媒体推出了Bravo，作为艺术和电影类有线电视网络。

• 1979

  华纳-美国运通卫星娱乐公司成立

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  华纳通信与美国运通建立了合资企业，与华纳有线电视网络概念的扩展相关。

• 1979

  Star Channel更名为The Movie Channel

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  最初名为Star Channel的卫星传输电影服务更名为The Movie Channel。

• 1979

  Pinwheel更名为尼克国际儿童频道

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  华纳的儿童服务Pinwheel重新推出为尼克国际儿童频道，确立了后来公司儿童电视业务使用的身份。

• 1977

  华纳有线电视开发QUBE

  [1]Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org

  华纳有线电视推出了QUBE交互式有线电视系统，其节目实验成为后来几个全国性有线电视服务的来源。

早期全国性有线电视网络运营商和节目制作商，专注于青年、音乐、儿童、电影和艺术类电视服务。

• 音乐电视频道 · 1981

  MTV

  MTV于1981年8月1日推出，是华纳-美国运通的标志性频道。它采用连续音乐视频格式，辅以主持人、艺人采访、宣传亮相和强烈的视觉身份。该频道将音乐节目转变为面向青年的全国性有线电视品牌，并成为后来MTV Networks公司名称的基础。

• 儿童电视频道 · 1979

  尼克国际儿童频道

  尼克国际儿童频道源自华纳有线电视的Pinwheel服务，于1979年4月以尼克国际儿童频道的名称重新推出。它专注于儿童节目，帮助确立了专门的儿童有线电视频道作为美国主要电视类别的地位。该服务后来成为维亚康姆和派拉蒙儿童业务的核心资产。

• 付费电影电视频道 · 1979

  The Movie Channel

  The Movie Channel起源于Star Channel，这是华纳有线电视的电影服务，于1979年1月开始卫星传输。更名后，它作为付费电影频道运营。1983年，它与Showtime合并为涉及维亚康姆的独立合资企业，而华纳-美国运通的运营角色结束。

• 艺术和电影有线电视频道 · 1980

  Bravo

  Bravo于1980年12月1日通过华纳-美国运通与彩虹媒体的合资企业推出。它定位于艺术和电影节目，将华纳-美国运通的有线电视战略扩展到青年、音乐和付费电影之外。华纳-美国运通于1984年将控制权出售给彩虹媒体。

• 1985

  将MTV Networks权益出售给维亚康姆并购

  背景

  华纳通信选择减少并最终退出其在有线电视网络业务中的所有权。

  采取的行动

  华纳将MTV Networks的31%股份出售给维亚康姆，后来同意以3.26亿美元出售其剩余的69%权益。

  后续影响

  维亚康姆于1986年5月20日完成收购，将MTV Networks完全置于维亚康姆所有权之下。

  Purchase price for Warner’s remaining 69 percent interest in MTV Networks. $326 million transaction value (Announced in 1985; completed May 20, 1986)

  来源

• 1984

  将有线电视业务更名为MTV Networks战略

  背景

  MTV已成为与华纳-美国运通有线电视组合相关的最突出身份。

  采取的行动

  华纳通信将主要有线电视资产重组为MTV Networks。

  后续影响

  华纳-美国运通的公司身份被取代，而MTV、尼克国际儿童频道及相关资产在后续业务下继续存在。

  来源

• 1983

  将The Movie Channel与Showtime合并并购

  背景

  The Movie Channel面临发展中的付费有线电视市场的竞争和经济压力，其中Showtime和HBO是重要的竞争对手。

  采取的行动

  华纳-美国运通与维亚康姆成立合资企业，将The Movie Channel与Showtime合并为Showtime/The Movie Channel, Inc.。

  后续影响

  付费服务在独立的公司结构下继续存在，华纳-美国运通在该合资企业中无运营参与。

  来源

1. 1Warner-Amex Satellite Entertainmenten.wikipedia.org
2. 2Paramount Media Networksen.wikipedia.org