沃尔特·兰兹制片公司

沃尔特·兰兹制片公司是一家美国动画工作室，于1928年在好莱坞成立，其大部分存续期间与环球影业相关联。其机构前身是在环球创始人卡尔·莱姆勒寻求将卡通制作内部化而非依赖外部承包商后创建的环球卡通工作室。动画师沃尔特·兰兹曾在布雷制片公司工作，并通过查尔斯·明茨的温克勒公司为环球执导了《幸运兔奥斯华》卡通片，他被选中与动画师比尔·诺兰一起帮助组织和管理新部门。 该工作室最初为环球制作《幸运兔奥斯华》短片。其早期作品从无声时代和20世纪20年代末的卡通惯例转向同步声音、音乐编排和日益复杂的喜剧节奏。在大萧条期间，该工作室面临财务压力，尝试了诸如小狗普奇等次要角色，并经历了人员、音乐方向和制作组织的多次变动。1935年，随着环球所有权和管理层的变化，兰兹从公司获得独立。他买下了工作室并获得了其角色的权利，尽管环球继续发行大部分由此产生的作品。 奥斯华在20世纪30年代逐渐失去 prominence。1939年推出的熊猫安迪成为工作室的下一个重要明星，而公司也尝试了一系列不太成功的角色。大约在同一时期，工作室采用了全彩色制作。1940年，关于环球财务支持的争议导致暂时关闭。兰兹利用一部独立融资的熊猫安迪短片来证明继续运营的价值，并最终与环球达成了新安排。那一年，啄木鸟伍迪在熊猫安迪的卡通片《敲门》中首次亮相。伍迪具有攻击性的笑声、破坏性行为和高度可识别的设计迅速使他成为工作室的标志性角色，并于1941年推出了专门的系列。 在第二次世界大战时期，工作室扩大了其音乐和时事题材的输出。摇摆交响乐系列融入了当代流行音乐和表演者，而诸如《布吉伍吉号角男孩B连》等短片反映了当时的音乐文化。其他作品则招致批评：《用布吉节拍擦洗我妈妈》因种族讽刺和刻板印象而引发争议。工作室还雇佣了著名的动画人才，包括特克斯·艾弗里、亚历克斯·洛维、詹姆斯·卡尔霍恩、迪克·伦迪、埃德·洛夫、弗雷德·摩尔、迈克尔·马尔蒂斯和达雷尔·卡尔克。其作品仍与院线发行紧密相连，而非故事片制作；一部拟议的故事片《阿拉丁和他的神灯》从未完成。 1947年，与环球国际的合同纠纷导致兰兹离开环球片场。工作室通过联美公司发行了一组有限的卡通片，但不利的会计和发行经济导致巨额债务，并于1949年底暂时关闭。兰兹利用这段间歇期进行商业工作，包括与可口可乐相关的电影，并探索了低成本海外制作，但没有永久搬迁工作室。 公司于1950年重新开业，并恢复环球发行。伍迪在故事片《目的地月球》中短暂出现，之后环球委托制作新的伍迪卡通片。战后工作室还通过保罗·J·史密斯创作、后来由特克斯·艾弗里塑造的奇利·威利扩大了其角色组合，而诸如熊猫安迪和奥斯华等老角色则变得不那么核心。随着院线卡通预算的下降，公司进入电视联合发行，并重新包装早期短片用于广播。伍迪的主题曲和商品化帮助该角色超越了院线放映。 沃尔特·兰兹制片公司在20世纪60年代继续制作院线和电视导向的动画，适应了更小的预算、不断变化的发行模式以及电视日益增长的重要性。该工作室于1972年停止制作。其作品库和角色，尤其是啄木鸟伍迪和奇利·威利，继续通过环球相关发行、电视打包、家庭视频以及后来的数字和故事片项目流传。因此，该公司与其说是一个持续经营的企业，不如说是声音时代美国主要的院线卡通工作室之一，以及啄木鸟伍迪的原始制作家园。

沃尔特·兰兹制片公司源于环球在1928年将卡通制作内部化的努力。沃尔特·兰兹带来了来自赫斯特动画运营和布雷制片公司的经验，而比尔·诺兰提供了额外的制作领导。新部门继承了早期温克勒安排中的《幸运兔奥斯华》任务，并于1929年发行了第一部由兰兹领导的奥斯华作品。 20世纪30年代初以技术和财务转型为标志。工作室将奥斯华改编为有声和音乐格式，引入了包括小狗普奇在内的短暂角色，并在大萧条的压力下运营。诺兰于1934年离开，工作室通过卡通经典系列尝试了特艺彩色。在环球所有权变更后，兰兹于1935年谈判获得独立。工作室在一段时间内仍与环球保持物理联系，但在兰兹的所有权下运营，并保留环球作为主要发行商。 奥斯华的衰落促使寻找新明星。熊猫安迪于1939年出现，并在1940年啄木鸟伍迪到来之前成为主要角色。兰兹与环球的财务纠纷当年暂时停止了生产，但一部独立融资的熊猫安迪电影帮助他获得了新的安排。伍迪迅速成为工作室的标志性资产，并于1941年获得了自己的系列。 20世纪40年代带来了创作增长和发行变化。包括摇摆交响乐在内的音乐短片反映了摇摆乐和大乐队音乐的流行。来自其他工作室的导演和艺术家为兰兹风格做出了贡献，而工作室也制作了战时和时事题材。1947年，关于角色许可和商品化的分歧导致兰兹离开环球国际。联美公司发行了十二部卡通片，但糟糕的回报和债务导致1949年再次暂时关闭。 工作室于1950年重新开业，并恢复环球发行。奇利·威利与伍迪、熊猫安迪和奥斯华一起成为主要资产，随着院线卡通经济恶化，电视联合发行变得越来越重要。兰兹在预算和人员变化中继续制作短片，但公司从未发展成为主要的故事片动画竞争对手。生产于1972年结束。这些角色和电影库通过后来的电视、家庭视频、许可和环球相关的媒体活动而比工作室更持久。

• 1972

  工作室关闭

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  沃尔特·兰兹制片公司在数十年的院线和电视相关动画制作后结束了运营。

• 1950

  恢复生产

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  工作室重新开业，并恢复环球发行。

• 1947

  联美发行时期开始

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  兰兹离开环球国际，并通过联美公司发行了一组有限的短片。

• 1941

  伍迪获得自己的系列

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  啄木鸟伍迪成为专门院线短片系列的核心反复出现的明星。

• 1940

  啄木鸟伍迪首次亮相

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  伍迪首次出现在熊猫安迪的短片《敲门》中。

• 1939

  熊猫安迪成为主要明星

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  熊猫安迪在《熊猫安迪的人生开始》中首次亮相，工作室进入全彩色制作。

• 1935

  工作室成为独立所有

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  兰兹将工作室从环球分离出来，并获得了其角色的权利。

• 1929

  兰兹领导的奥斯华制作开始

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  由新兰兹运营制作的第一部奥斯华卡通片于9月发行。

• 1928

  环球卡通工作室成立

  [1]Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org

  环球创建了一个内部卡通运营部门，沃尔特·兰兹和比尔·诺兰参与管理。

以角色驱动的美国院线动画，结合闹剧喜剧、音乐短片和反复出现的卡通明星。

• 动画戏剧短片和角色特许经营 · 1940

  啄木鸟伍迪

  工作室最著名的资产始于1940年伍迪在《敲门》中的出现。这个角色被发展成一个具有破坏性、精力充沛的啄木鸟，其视觉设计、笑声和攻击性喜剧行为使他成为美国著名的卡通明星。伍迪的短片成为工作室后期制作、许可和电视身份的核心。

• 动画戏剧短片 · 1929

  幸运兔奥斯华

  奥斯华是工作室继承的早期明星，也是环球卡通工作室时期的主要制作任务。兰兹的运营在早期温克勒安排结束后继续了这个角色。奥斯华的受欢迎程度在20世纪30年代下降，该系列最终随着熊猫安迪和后来的啄木鸟伍迪变得更加重要而退役。

• 动画戏剧短片 · 1939

  熊猫安迪

  熊猫安迪于1939年首次亮相，并短暂成为工作室取代奥斯华的主要角色。他的电影为啄木鸟伍迪的首次出现提供了背景。安迪在20世纪40年代初仍然是重要的支持性资产，但随着伍迪成为公司的主导角色，他的系列结束了。

• 动画戏剧短片 · 1953

  奇利·威利

  奇利·威利在工作室战后扩张期间被引入，并成为与伍迪并列的主要反复出现的角色之一。这只小企鹅被用于围绕寒冷环境设置和足智多谋的恶作剧的喜剧情境。这个角色帮助工作室在院线卡通制作进入低预算时期时实现了产出多样化。

• 音乐动画短片 · 1941

  摇摆交响乐

  摇摆交响乐是一个以音乐为导向的系列，将当代摇摆乐和大乐队文化作为核心吸引力。一些作品包含或引用了该时期的流行音乐家。该系列反映了20世纪40年代初音乐卡通片的商业重要性，并于1945年随着摇摆乐时代的流行度下降而结束。

• 1944

  《用布吉节拍擦洗我妈妈》中的种族刻板印象受到批评

  这部短片因其通过种族主义讽刺和刻板印象描绘黑人角色而引发抗议和批评。现在通常被讨论为经典美国动画中歧视性表现的一个例子。

  来源

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• 1949可口可乐广告片

  United States

  在工作室生产暂停期间，沃尔特·兰兹制作了与可口可乐相关的动画广告材料，在院线制作暂停期间提供了商业工作。

  结果. 商业工作在工作室暂停期间提供了支持；确切的活动范围在引用的材料中未确定。

  来源

• 1950

  以伍迪为中心的生产计划重新开业战略

  背景

  在1949年停工后，兰兹需要为重启工作室找到一个商业上可行的基础。

  采取的行动

  工作室重新开业，并接受了环球委托制作一组新的啄木鸟伍迪卡通片。

  后续影响

  伍迪成为工作室后期几十年生产和发行的核心焦点。

  来源

• 1947

  更换院线发行商战略

  背景

  环球国际寻求对兰兹角色相关的许可和商品化权利进行更大控制。

  采取的行动

  兰兹拒绝了所要求的安排，离开了环球城，并通过联美公司发行了影片。

  后续影响

  发行时期产生的回报不足，导致债务和1949年的生产停工。

  来源

• 1940

  利用独立融资维持生产战略

  背景

  在公司财务困难时期，环球减少了对独立工作室的财务预付款。

  采取的行动

  兰兹独立资助了一部熊猫安迪短片，并利用它谈判达成了新的环球安排。

  后续影响

  工作室重新开业并继续生产，啄木鸟伍迪成为其主要商业资产。

  来源

• 1935

  将工作室从环球分离战略

  背景

  环球所有权和财务状况的变化给了兰兹寻求独立的机会。

  采取的行动

  兰兹买下了工作室，并获得了与其卡通角色相关的权利，同时保留了发行关系。

  后续影响

  工作室独立运营，但继续严重依赖环球和其他发行商。

  来源

1. 1Walter Lantz Productionsen.wikipedia.org
2. 2Scrub Me Mama with a Boogie Beaten.wikipedia.org
3. 3Walter Lantzen.wikipedia.org