Walt Disney Imagineering
华特迪士尼公司旗下负责设计并建造迪士尼乐园、游乐设施、度假区、邮轮体验及相关沉浸式环境的部门。
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概览
华特迪士尼幻想工程是华特迪士尼公司旗下负责迪士尼乐园、度假区、景点、邮轮体验及其他在地娱乐项目的创意设计、研究开发与工程组织。其工作融合了建筑、景观设计、剧场制作、工业设计、叙事、软件、特效、演出控制与游乐设施工程。该组织尤其以将动画角色、电影、历史场景和原创故事转化为游客可进入、可探索的实体环境而闻名。 该团队成立于1952年，当时名为WED Enterprises，是迪士尼为开发迪士尼乐园而设立的内部组织。WED取自Walter Elias Disney，即华特迪士尼的全名。它的成立汇聚了艺术家、编剧、建筑师、工程师、建造者和制作专家，将华特迪士尼关于一种新型家庭游乐目的地的构想变为可运营的现实。迪士尼乐园于1955年在加利福尼亚州阿纳海姆开园，成为该组织设计文化的奠基项目。 迪士尼幻想工程的职责远不止乐园中可见的建筑。其团队可能负责总体规划、主题环境、景点、音频动画人偶、服装、灯光、布景、交通系统、客流解决方案、数字界面和运营技术。其核心设计方法将游客的整个旅程视为故事的一部分，把游乐设施、排队区、餐厅、零售空间、娱乐演出和景观串联成连贯的场景。工程学科与艺术开发相结合，使富有想象力的概念能够满足安全、容量、维护、无障碍和长期运营的要求。 该组织参与了迪士尼乐园度假区、华特迪士尼世界度假区、国际迪士尼乐园、迪士尼邮轮公司及其他迪士尼目的地业务的项目。主要案例包括加利福尼亚州迪士尼乐园、佛罗里达州华特迪士尼世界、东京迪士尼度假区项目、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园度假区和上海迪士尼度假区，以及主题邮轮和度假区。单个项目通常与当地运营公司、承包商、技术供应商、建筑师及其他迪士尼部门合作交付；因此，幻想工程最好被理解为更大企业生态中的设计与开发组织，而非独立面向消费者营销的公司。 在后来的公司调整中，该组织采用了华特迪士尼幻想工程这一名称，取代了早先的WED Enterprises。该词将“想象”与“工程”结合，表达了该部门的独特角色：在创造情感与叙事体验的同时，解决建造和运营所需的技术与实际问题。其公众形象通过迪士尼景点、度假区、纪录片、展览、商品以及围绕创意过程的员工故事得到强化。 如今，华特迪士尼幻想工程仍是华特迪士尼公司的活跃部门。其工作涵盖新景点和园区、扩建与翻新、度假区和邮轮开发，以及现有迪士尼目的地的持续维护与演进。该组织处于娱乐、建筑、工程、主题设计和体验技术的交汇点。
沿革
华特迪士尼幻想工程的前身是1952年由华特·迪士尼创立的WED Enterprises，其初衷是开发迪士尼乐园。这一项目所需的能力，通常并不集中于同一家电影制片厂之内：建筑规划、机电工程、景观设计、布景制作、舞台演出、交通规划，以及互动人偶与特效的研发。WED正是这样一个跨学科的工坊，负责把迪士尼的视觉与叙事构想转化为一座实体乐园。 迪士尼乐园于1955年在阿纳海姆开园。它的各个主题园区、游乐设施、交通系统、餐厅、商店、娱乐演出与景观绿化，确立了此后迪士尼各目的地的范本。这座乐园也表明，游客体验应当被当作一个连贯的故事来设计，而不是一堆互不相关的游乐项目的集合。随着迪士尼开发更多游乐设施、并考虑原乐园之外的项目，WED的工作范围也不断扩大。 该机构在佛罗里达州华特迪士尼世界度假区的规划与开发中发挥了重要作用，该度假区于1971年开业。如此庞大的规模，要求在度假酒店、交通、公用设施、环境规划、主题环境与游乐设施等方面开展大量工作。幻想工程的职责也因此从单个游乐设施的概念设计，扩展到大型综合度假区系统的规划。 国际扩张带来了更多设计挑战。迪士尼在日本、欧洲、香港和中国内地的开发，要求该机构针对不同的地理场地、气候、监管环境、商业结构与文化语境，调整其叙事方式、建筑、运营与游客服务。与东京迪士尼度假区、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园度假区和上海迪士尼度假区相关的项目，体现了其工作的国际范围。 WED Enterprises这一名称后来被华特迪士尼幻想工程取代，这一名称明确地把富有想象力的叙事与工程结合在一起。在这一名号之下，该机构继续开发游乐设施、主题园区、度假酒店、邮轮环境及相关技术。其工作既包括传统的布景与机械技术，也包括计算机控制系统、投影、机器人、互动媒体以及其他形式的沉浸式技术。 幻想工程还为迪士尼邮轮公司及其他目的地业务提供支持，使该机构的设计实践从固定式乐园延伸到邮轮以及以酒店服务为基础的环境。无论在哪种场景中，开发过程通常都需要创意团队、工程师、运营专家、安全专业人员、施工合作伙伴以及日后负责运营成品的迪士尼各业务部门之间的协同。 该机构至今仍是华特迪士尼公司的一部分，而非独立上市企业。公众通常是通过迪士尼乐园、度假酒店、游乐设施、邮轮、娱乐演出与零售业务，而非幻想工程品牌的产品，来体验其成果。该部门持续扮演的角色，是创造新的体验，并对现有目的地进行更新、维护与技术演进，同时保留其叙事与视觉上的识别度。
- 1971
华特迪士尼世界开园
[1]华特迪士尼世界度假区在佛罗里达州开园，使幻想工程的工作从单一主题公园扩展为拥有多个乐园、度假酒店、基础设施、交通和娱乐系统的大型目的地。
- 1955
迪士尼乐园开园
[1]迪士尼乐园在加利福尼亚州阿纳海姆开园，为该组织在主题环境、游乐设施、娱乐演出及一体化游客体验方面的实践奠定了项目基础。
- 1952
WED Enterprises成立
[1]华特·迪士尼成立WED Enterprises，作为负责开发迪士尼乐园及相关创意与工程工作的多学科组织。
幻想工程名称确立
[1]该组织采用Walt Disney Imagineering这一名称，体现其在想象性叙事与实际工程方面的双重角色。
产品与定位
目的地开发
主题公园与主题园区
华特迪士尼幻想工程负责开发迪士尼乐园及园区的实体与叙事框架，涵盖总体规划、建筑、景观、动线、游乐设施、娱乐演出、餐饮、零售、后台系统及环境细节。其目标是让场景在多个尺度上保持协调一致，从全园统一的视觉语言，到游乐设施内部的道具与饰面。
沉浸式娱乐
游乐设施与乘骑系统
游乐设施开发融合故事、场景设计、载具、演出动作、音效、灯光、特效、控制系统、安全系统及运营规划。项目类型可包括黑暗乘骑、刺激型游乐设施、互动体验、步行游览、剧场演出及其他形式。开园后，相关工作仍通过翻新、技术升级和体验提升持续推进。
酒店与目的地设计
度假区与酒店
华特迪士尼幻想工程负责设计或支持迪士尼度假区环境，将建筑、室内、景观、配套设施、餐饮、康乐、交通与故事叙述融为一体。度假区开发将迪士尼的主题设计原则延伸至游乐设施之外，打造旨在作为更广泛目的地一部分的住宿与公共空间。
邮轮与海上娱乐
邮轮体验
针对迪士尼邮轮及相关的海上项目，华特迪士尼幻想工程将主题娱乐与酒店设计应用于邮轮及船上场所，包括客房、餐厅、剧院、儿童区域、泳池、互动设施、娱乐空间，以及受海事条件制约、运营复杂的环境。
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