沃班克工业

沃班克工业（Wallbank Industrial）是一家总部位于美国密歇根州东南部的制造业控股公司。它将自己描述为一家“复利型”（compounder）实体——其结构旨在永久持有企业，没有计划中的出售、没有基金授权、也没有退出时间表。沃班克工业表示，其股权资金完全来自内部，而非像传统私募股权基金那样运作，因此决策由自己掌控，而不必对外部投资者负责。它所收购或投资的企业预计将在各自细分领域中独立运营，并在那里拥有稳固且经过验证的竞争优势或护城河；该公司明确表示不相信协同效应。 该公司由第三代制造业首席执行官克里斯·沃班克（Chris Wallbank）创立。克里斯·沃班克领导其家族制造企业PJWS，在创立沃班克工业之前约十年接替父亲梅尔（Mel）出任CEO。在他的领导下，PJWS在30多年的基础上将营收从约1500万美元增长到5000万美元。他高中时期便在该组织的工厂车间工作，后来负责销售，并频繁进行国际差旅以赢得新业务。正是这种经营经验——将一家创始人领导、家族拥有的制造企业做大——构成了沃班克工业向关心企业传承与未来的所有者推介的基础。 沃班克工业将自己定位为细分制造企业所有者在私募股权之外的替代选择。其宣称的模式是永久所有权：不转手企业、没有计划中的出售、没有退出授权。它旨在维护数十年积累的声誉、尊重员工，并表示将利用其在系统、增长、招聘和商业管理方面的专长，帮助被投企业克服创始人领导或家族企业中常见的瓶颈。该公司强调的指标包括：由第三代制造业CEO领导、PJWS的营收增长，以及80%的员工敬业度（行业平均为30%）。 沃班克家族的制造业根基可追溯至1955年，当时菲尔·沃班克（Phil Wallbank）从战后英国移民到加拿大，注册成立了P.J. Wallbank Manufacturing。他从300美元银行贷款起步，用废旧五金件自制机器，并用厨房烤箱为弹簧回火。1982年梅尔·沃班克加入公司，企业传到第二代，后来又传到第三代CEO克里斯·沃班克手中。沃班克工业的创立，旨在将这种守护者模式推广到其他创始人领导和家族拥有的制造企业，重点关注密歇根州东南部。

沃班克工业的历史植根于三代人的制造业传承。家族故事始于菲尔·沃班克（Phil Wallbank）。20世纪50年代，他生活在二战后处境艰难的英国。他在报纸上看到一则加拿大某制造企业招聘领班的广告，被这个机会和它带来的全新开始所吸引。在海上航行六周后，他发现这份工作并非他所预期——那家公司不过是车库里几台机器而已。由于为这次远行变卖了所有家当，回英国已不是选项。 1955年，P.J. Wallbank Manufacturing注册成立。菲尔·沃班克受过弹簧制造训练，并拥有在英国空军担任机械师的经验，他开始挨家致电制造企业，寻找对其技能的需求。转机出现在一位潜在客户的弹簧供应商罢工、生产线面临停摆之时。该客户急于避免停产且选择有限，同意由菲尔供货。由于没钱购置新设备，他回到租住的农舍，用旧洗衣机马达和其他废旧五金件自制生产机器。投产后，厨房烤箱最初被用来为弹簧回火作为最终处理——这是家族至今仍强调的成本纪律的早期体现。菲尔·沃班克后来在60多岁时自学CAD，并一直工作到80多岁，每周工作六天。 第二代于1982年到来，菲尔的儿子梅尔·沃班克（Mel Wallbank）加入公司。企业在家族所有权下持续发展，奠定了延续30多年的基础。第三代代表是克里斯·沃班克（Chris Wallbank），他高中时期便在该组织的工厂车间工作，后来负责销售，并频繁进行国际差旅以赢得新业务。在创立沃班克工业约十年前，克里斯接替父亲出任PJWS的CEO。他维护了父亲打下的基础，并将企业营收从约1500万美元增长到5000万美元，增幅超过300%。他形容自己是在实践中学习，常常是通过惨痛的教训，并将企业几年内增长两倍归功于强大的团队、努力以及愿意不断迭代。 作为家族企业的所有者和守护者的这段经历，塑造了沃班克工业背后的理念。克里斯·沃班克观察到，那些关心企业传承、希望出售企业的所有者，能够确保企业持续成功的选项有限，因为大多数买家关注的是未来几个季度，而不是未来十年。他创立沃班克工业，旨在收购或投资那些所有者正在为自己退出后（无论是立即还是数年后）寻找合适守护者的企业。该公司自称是一家旨在永久持有企业的“复利型”实体，股权资金完全来自内部，没有基金。被投企业之间可能差异很大，预计将在各自细分领域中独立运营，并在那里拥有稳固且经过验证的竞争优势或护城河。沃班克工业表示将运用其在系统、增长、招聘和商业管理方面积累的专长，尤其是在创始人领导或家族企业存在此类短板之处。该公司聚焦密歇根州东南部，并将自己定位为私募股权之外的永久所有权替代方案，没有计划中的出售、没有基金授权、没有退出时间表。

• 1982

  第二代梅尔·沃班克加入家族制造企业。

• 1955

  菲尔·沃班克从战后英国移民到加拿大后，注册成立P.J. Wallbank Manufacturing。

• 克里斯·沃班克接替父亲出任PJWS的CEO，时间在创立沃班克工业约十年前。

• 在克里斯·沃班克领导下，PJWS营收从约1500万美元增长到5000万美元。

• 克里斯·沃班克创立沃班克工业，作为面向细分制造企业的永久控股“复利型”平台和私募股权替代方案。

面向细分制造企业的永久控股“复利型”平台和私募股权替代方案，聚焦密歇根州东南部，没有计划中的出售、没有基金授权、没有退出时间表。

1. 1Wallbank Industrial | PE Alternative for Manufacturerswallbankindustrial.com
2. 2Wallbank Industrial History - Wallbank Industrialwallbankindustrial.com
3. 3About - Wallbank Industrialwallbankindustrial.com
4. 4Chris Wallbank - Wallbank Industrialwallbankindustrial.com
5. 5Wallbank Industrialwikidata.org