石牆花
石牆花是一個香港囚犯權利倡導組織,支持被拘留的抗議者,並爭取改善監獄條件。
最近更新 2026年10月14日
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概览
石牆花(WALL-FARE)是一個香港囚犯權利倡導組織,由前立法會議員兼社工邵家臻在2019年民主運動後成立。其工作重點是支持因抗議活動而被拘留或監禁的人士,協助他們的家人,並引起公眾對香港懲教設施內囚犯待遇的關注。 該組織源於邵家臻在2020年中開始發展的倡導平台。邵家臻本人曾因參與雨傘運動而入獄,於2019年10月獲釋。基於他的經驗以及他認為囚犯權利和福利未得到充分保護的觀點,他尋求創建一個能將直接援助與更廣泛的監獄改革倡導結合起來的組織。他也考慮僱用獲釋囚犯,並以社會企業的形式運作。 石牆花在克服實際困難後,於2020年12月開始運作,包括捐款有限和開設銀行賬戶的漫長過程。其荔枝角辦公室靠近荔枝角收押所,方便家屬探訪被拘留者。該處所儲存了懲教署規定允許的必需品,提供會議空間,並設有圖書館,存放供被羈留人士閱讀的書籍。 該組織免費為被拘留的抗議者和活動人士的家屬提供指定的監獄必需品。它還組織寫信和節日賀卡計劃,讓公眾能與囚犯保持情感聯繫。石牆花報告在2020年處理了超過6,000封信件,並使用象徵性舉措,包括在情人節前後向囚犯送花,以表達跨越監獄圍牆的團結。此外,它還跟進個別案件,並協助被捕者申請福利支援。 其工作日益將服務提供與公共倡導結合起來。石牆花批評監獄食物和其他條件,呼籲改變懲教管理,並在2021年夏季嚴重熱浪期間尋求改善降溫安排。該組織發起的請願據報在33小時內收集了超過10萬個簽名。懲教署隨後描述了旨在改善條件的措施,儘管在這些改變的充分性和速度上仍存在分歧。 政治環境使該組織的籌款和運作日益困難。在另一個囚犯支援組織面臨洗錢指控和銀行賬戶被凍結後,石牆花表示已停止接受公眾捐款。它試圖通過出售「正義咖啡」籌集資金,讓顧客自行定價,同時報告因每月支援超過100名囚犯而面臨財務壓力。 石牆花面臨來自親政府團體和香港官員日益直接的批評。政府人物和懲教當局指責它對監獄條件作出誇大或誹謗性的指控,並在囚犯中製造不當影響。安全官員也將囚犯支援活動與涉嫌的國家安全風險聯繫起來,邵家臻否認了這一說法。他堅持認為石牆花提供的物品是經授權的,其援助是人道主義的,並且無意控制監獄供應渠道或招募政治支持者。 2021年9月14日,邵家臻宣佈石牆花即時解散,並停止為囚犯物資籌款。他列舉了持續的壓力、對員工安全的擔憂,以及該組織無法公開披露的稍早前發生的事件。據報導,八名員工一致同意結束該組織。此次關閉結束了約九個月的正式運作。
沿革
石牆花源於香港2019年後抗議環境,當時大量抗議者和活動人士被捕和被拘留。其創辦人、社工兼前立法會議員邵家臻因參與雨傘運動而被定罪,有個人入獄經歷。2019年10月獲釋後,他越來越關注監獄治理、囚犯待遇以及對被拘留者家屬的支援。 邵家臻在2020年中建立了一個初步的倡導平台。最初的概念結合了實際援助和長期目標,即改革懲教服務,並可能通過社會企業模式為獲釋囚犯創造就業機會。該組織面臨即時的運營障礙,包括捐款少和開設銀行賬戶的延誤。賬戶可用後,石牆花於2020年12月開始正式工作。 其辦公室設在荔枝角收押所附近,因為該位置方便家屬探訪囚犯。辦公室作為福利和通訊中心。家屬可以登記領取懲教署允許的必需品,而該團體則維持會議區和囚犯圖書館。石牆花還組織公開寫信和節日賀卡計劃,旨在減少被羈留人士的孤立感。它報告在2020年處理了超過6,000封信件,並安排了諸如情人節送花等象徵性舉措。 該組織提供案件跟進和福利申請援助,同時宣傳懲教管理中感知到的缺陷。2021年初,它批評赤柱監獄的膳食質量和準備,並指控官員試圖限制囚犯通過其他渠道獲取食物。保安局局長李家超譴責了批評,懲教署署長也單獨指責該組織不公平地描述懲教服務。石牆花表示,提出投訴是其正常倡導角色的一部分,並否認濫用投訴程序。 在另一個囚犯支援組織面臨洗錢指控和銀行賬戶被凍結後,財務壓力加劇。石牆花表示停止接受公眾捐款以避免類似複雜情況,並嘗試以「隨心付費」模式銷售「正義咖啡」。然而,它報告難以滿足每月超過100名囚犯的需求。 該組織在2021年夏季熱浪期間尤為引人注目。它請願改善囚犯的降溫安排,在短時間內吸引了超過10萬個簽名。懲教署回應描述了改善條件的措施。邵家臻承認署方願意引入措施,同時繼續認為可行的公眾建議應更快實施。 政治爭議在2021年9月升級。在羅湖懲教所發生女性被拘留者抗議後,保安局局長鄧炳強討論了據稱試圖在監獄內製造影響的行為,並將囚犯支援組織稱為潛在的國家安全風險來源。邵家臻否認了普通捐贈物品(包括巧克力和髮夾)被走私或政治化的暗示。他說石牆花免費提供經授權的物品,沒有壟斷監獄物資的動機。他後來表示,該團體將減少公開籌款呼籲以避免進一步誤解。 2021年9月14日,在開始正式運作約九個月後,邵家臻宣佈石牆花即時關閉。他說自組織成立以來一直存在壓力,而在9月12日發生無法公開的事件後,員工安全成為優先事項。據報導,該組織的八名員工一致同意結束其活動。鄧炳強說該團體做出了自己的決定,但關閉仍反映了香港支持政治被拘留者的公民社會組織日益受限的環境。家屬失去了一個重要的援助來源,儘管較小的組織繼續了部分工作。
产品与定位
一個香港公民社會和囚犯支援計劃,結合為被拘留者及其家屬提供直接福利援助,以及為監獄改革和改善囚犯待遇進行公共倡導。
囚犯福利 · 2020
監獄必需品援助
石牆花幫助登記的家庭獲得懲教署規定允許的必需品,並免費分發給被拘留的抗議者和活動人士。該服務旨在解決監禁造成的實際需求,並為家庭提供靠近荔枝角收押所的穩定聯繫點。
情感支援 · 2020
寫信和節日賀卡計劃
該團體協調公眾與被羈留人士之間的通信。信件和季節性賀卡旨在減少孤立感,並跨越監獄圍牆保持個人和社區聯繫。石牆花報告在2020年處理了超過6,000封信件。
籌款 · 2021
正義咖啡
在石牆花因另一個支援團體受凍結賬戶影響而停止接受公眾捐款後,它使用「正義咖啡」作為替代籌款機制。咖啡以自由定價或「隨心付費」方式出售,收益旨在幫助資助囚犯必需品和相關援助。
争议事件
营销活动
品牌决策
2021
從公眾捐款轉向正義咖啡籌款战略背景
石牆花表示,在另一個囚犯支援組織遭遇洗錢指控和銀行賬戶被凍結後,其籌款受到限制。
采取的行动
該團體停止接受公眾捐款,並使用「隨心付費」的正義咖啡銷售作為替代運營資金來源。
后续影响
該組織在每月支援超過100名囚犯的同時,繼續報告財務壓力。
2021
解散組織其他背景
在持續批評和與國家安全相關的指控之後,石牆花評估認為繼續運作可能使員工面臨風險。
采取的行动
邵家臻於9月14日宣佈該團體將即時關閉,並停止為囚犯物資籌款。
后续影响
被拘留的抗議者和活動人士的家屬失去了一個主要支援渠道,而較小的組織試圖填補部分空白。
2020
建立直接支援和倡導模式战略背景
2019年抗議活動後被拘留者人數增加,產生了對家庭援助、監獄必需品和有關囚犯待遇的公共倡導的需求。
采取的行动
邵家臻將石牆花發展為一個結合直接福利支援、通信協調、個別案件援助和監獄改革倡導的團體。
后续影响
該模式導致2020年12月正式運作,並使該組織成為香港囚犯權利辯論中的一個可見參與者。
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