沃克家族

沃克家族是一个美国商业家族，与木材、林产品、土地管理、市政发展、艺术收藏和慈善事业相关。其声望始于托马斯·巴洛·沃克（Thomas Barlow Walker），通常称为T. B.沃克，他通过收购和开发明尼苏达州和加利福尼亚州的木材资产积累了巨额财富。他在1862年移居明尼苏达州担任副松木测量员后，对北明尼苏达森林地带有了深入了解。从1867年开始，他进入了一系列木材合伙经营，成为他那个时代领先的林产品企业家之一。 家族的主要商业载体是红河木材公司，成立于1884年。该公司在明尼苏达州、南达科他州和北加利福尼亚州开发了工厂和相关业务。它还建立了公司城镇，包括明尼苏达州的阿克利和加利福尼亚州的韦斯特伍德，将家族的商业利益与其运营所在社区的工业和社会发展联系起来。1912年在加利福尼亚建造了第一座红河工厂后，T. B.沃克的儿子们加强了对企业的控制。该公司与保罗·班扬（Paul Bunyan）伐木工人形象联系在一起，该形象由公司宣传部门从当地伐木故事中发展而来，随后与红河木材产品紧密相关。 T. B.沃克还在明尼阿波利斯的发展中发挥了重要作用。在十九世纪末的工业扩张期间及之后，他投资了工厂、商业市场、有轨电车线路、酒店、教堂和沃克/辛迪加大楼。他的公民影响力超越了商业。他帮助建立了明尼阿波利斯公共图书馆，并从1885年成立到1928年去世期间担任其董事会成员，包括担任主席。 艺术收藏是家族公共身份的另一个决定性元素。沃克于1879年开始在家中向公众展示他的收藏。到1915年，据报道每年约有10万名参观者观看该收藏。在明尼阿波利斯拒绝接受他的收藏和画廊作为礼物后，T. B.沃克基金会于1925年成立，以拥有和管理该机构。沃克后来在现在的沃克艺术中心所在地建立了一个画廊。由此产生的机构成为上中西部地区第一个公共艺术画廊，并发展成为美国主要的现代艺术中心。 红河木材公司最终在1940年代重组为沙斯塔森林公司。沃克的后代继续持有和管理大量加利福尼亚州林地，作为长期森林投资。根据引用的家族历史，家族在北加利福尼亚的资产与沙斯塔森林相关，包括约142,500英亩的森林管理委员会认证的林地。对该物业描述的管理实践包括树木栽培、选择性采伐、保留高质量的生长树木，以及保护水、土壤、野生动物栖息地、饲料、景观价值和娱乐机会。 后来的几代人通过建筑、博物馆、教育、环境保护、公民组织、电影制作和慈善事业拓宽了家族的公共形象。家族成员在沃克艺术中心、旧金山现代艺术博物馆、加州艺术学院、奥克兰加州博物馆、伯克利艺术博物馆、自然资源保护委员会以及其他公民和文化组织中担任领导或受托人角色。因此，这个家族最好被理解为一个具有历史意义的美国家族企业，其身份结合了森林所有权与持续的文化和慈善活动。

沃克家族的历史植根于T. B.沃克的职业生涯，他于1840年出生在俄亥俄州齐尼亚。他于1862年移居明尼苏达州，担任副松木测量员，这一职业使他对北部林地有了详细了解。这种地理和商业知识使他能够收购木材并建立一系列合伙关系，始于1867年。 1884年，沃克和相关利益方成立了红河木材公司。该公司在明尼苏达州、南达科他州和北加利福尼亚州经营工厂和木材业务。它开发了公司城镇和工业设施，其运营成为几个社区经济历史的重要组成部分。红河对保罗·班扬的宣传帮助将地区性的伐木传统变成了与国家认可的公司及其产品相关的象征。 沃克的儿子们在1912年第一家加利福尼亚工厂开业后越来越多地参与公司事务。其中一个儿子克林顿·L.沃克还从事涉及汽车零部件和配件的发明，并投资于电影制作。克林顿的后代后来与北加利福尼亚和家族持续的林地利益联系在一起。 T. B.沃克的影响力超越了木材行业。在明尼阿波利斯，他支持工厂、交通基础设施、商业开发、工人住房和酒店、宗教建筑以及其他市政项目。他是明尼阿波利斯公共图书馆系统的创始人物，并从1885年到1928年去世期间担任其管理委员会成员。 沃克的收藏和慈善事业创造了持久的文化遗产。他于1879年向公众开放他的家，以便人们可以观看他的艺术收藏。随着参观人数的增长，他开发了一个专门的画廊。1925年，在市政府没有接受收藏和画廊作为礼物后，成立了T. B.沃克基金会。1927年在现在的沃克艺术中心所在地建立的一个画廊成为后来在现代艺术领域具有国家重要性的机构的基础。 红河木材公司在1940年代转变为沙斯塔森林公司。在随后的几十年里，家族后代继续管理加利福尼亚林地作为长期森林投资，而不是仅仅将资产视为短期木材库存。家族历史描述了选择性采伐、树木栽培、保留生长库存以及对生态和娱乐价值的管理。沙斯塔森林被描述为加利福尼亚州最早获得森林管理委员会认证的林地所有者之一，其资产据报道约为142,500英亩。 后来的家族成员在建筑、博物馆管理、教育、环境倡导、纪录片制作和慈善事业方面变得突出。布鲁克斯·沃克 Jr.参与了商业和公民委员会，而约翰·克林顿·沃克和布鲁克斯·沃克三世从事建筑。安·M.哈奇支持艺术教育，并创立或共同创立了包括奥克斯博学校和卡普街项目在内的文化倡议。柯比·沃克从事纪录片和教育媒体工作，并与环境组织有关。詹妮弗·沃克结合了活动工作、陶瓷艺术和博物馆服务。这些活动将家族遗产从木材创业扩展到文化和社会机构。

• 1940

  红河木材公司成为沙斯塔森林公司

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  家族的主要木材业务最终在1940年代以沙斯塔森林的名义重组。

• 1927

  沃克建立现在的沃克艺术中心所在地

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  在该地点建立的一个画廊成为现代沃克艺术中心的基础。

• 1925

  T. B. 沃克基金会成立

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  该基金会成立以拥有和管理沃克的艺术收藏和画廊。

• 1912

  红河扩展到加利福尼亚

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  红河木材公司在加利福尼亚建造了第一家工厂，之后沃克的儿子们加强了对企业的控制。

• 1885

  沃克参与明尼阿波利斯公共图书馆

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  T. B. 沃克成为明尼阿波利斯公共图书馆董事会董事，后来担任主席。

• 1884

  红河木材公司成立

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  家族旗舰木材企业成立，后来在美国多个州经营工厂。

• 1879

  沃克向公众开放他的艺术收藏

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  沃克开始允许公众在他家中观看他的个人艺术收藏。

• 1867

  沃克开始木材合伙经营

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  T. B. 沃克开始组建木材商业合伙关系，这成为家族财富的基础。

• 1862

  T. B. 沃克移居明尼苏达州

  [1]Walker familyen.wikipedia.org

  沃克移居明尼苏达州，开始担任副松木测量员，获得了对北明尼苏达林地的了解。

一个私人持有的美国木材拥有和慈善家族，与大规模森林管理、历史悠久的木材业务、市政发展以及对现代艺术、教育和环保事业的支持相关。

• 林产品 · 1884

  红河木材公司木材

  红河木材公司是家族主要的历史商业企业。它在明尼苏达州、南达科他州和北加利福尼亚州经营工厂和木材业务。其业务包括采伐和加工木材，以及供应与公司地区工厂相关的林产品。该公司还在其宣传中使用保罗·班扬的形象，使这个虚构的伐木工人成为其商业身份中可识别的一部分。

• 管理林地 · 1940

  沙斯塔森林林地

  沙斯塔森林代表了沃克家族在加利福尼亚木材利益的后期延续。该物业一直作为长期森林投资进行管理，采用树木栽培、选择性采伐、保留生产性树木，并关注水、土壤、野生动物、景观和娱乐价值。引用的家族历史将约142,500英亩确定为森林管理委员会认证的可持续林地。

• 保罗·班扬促销活动

  United States

  红河木材公司的宣传部门从当地伐木故事中发展并普及了保罗·班扬，将这个神话人物与公司的木材业务和产品联系起来。

  结果. 保罗·班扬与公司紧密相关，并发展成为美国广泛认可的木材民间传说人物。

  来源

• 1940

  在沙斯塔森林下继续加利福尼亚木材企业战略

  背景

  红河木材公司的历史业务最终在1940年代重组为沙斯塔森林公司。

  采取的行动

  家族继续管理大量加利福尼亚林地作为长期木材投资，采用选择性采伐和树木栽培实践。

  后续影响

  沃克家族继续与北加利福尼亚林地所有权和可持续森林管理相关联。

  来源

1. 1Walker familyen.wikipedia.org