韦特与邦德
韦特与邦德是一家美国雪茄制造商，开发了黑石雪茄品牌，从1870年运营至1969年。
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概览
韦特与邦德是一家美国雪茄制造商，由查尔斯·亨利·邦德和亨利·韦特于1870年创立。公司始于马萨诸塞州索格斯克利夫顿代尔社区的一家小店，后来发展成为新英格兰地区最重要的雪茄生产商之一。其最著名的产品是1885年推出的黑石雪茄，该产品最终重要到成为公司最终名称的基础。 在19世纪末和20世纪初，业务迅速扩张。在波士顿黑石街运营后，韦特与邦德于1891年迁至恩迪科特街的一家更大的工厂。1913年，它占据了波士顿哥伦布大道716号新建的工厂。该设施被描述为当时最大的单屋顶雪茄工厂，并配备了机械化烟草处理设备以及加湿、储存和输送烟草产品的系统。这一基础设施反映了公司从区域生产商向大规模工业制造商的转变。 在第一次世界大战期间及战后初期，公司经历了一场重大的劳工和制造危机。韦特与邦德招募了比利时难民，其中许多人是熟练的雪茄工人和劳工运动中政治活跃的成员。在招聘、机器引进、烟草称重、生产实践和雇佣纪律方面，与当地工会产生了紧张关系。1919年7月，波士顿主要雪茄工厂的工人举行罢工。次月，韦特与邦德宣布将离开波士顿前往新泽西州纽瓦克。 纽瓦克的搬迁改变了公司的生产模式。韦特与邦德从以手工生产为主转向机器制造，并在罢工开始后约六个月恢复生产。此举和机械化大幅提高了产量，并使公司更接近重要的分销路线。由此产生的生产能力帮助其开拓全国市场，而其制造决策也促进了更广泛的行业转变：到20世纪20年代中期，大多数大型雪茄制造商都在使用或测试机器。 从1929年到1939年，韦特与邦德作为波多黎各美国烟草公司的子公司运营。公司后来在雪茄行业中恢复了更独立的地位，1938年宣布与包括波多黎各美国烟草公司和国会雪茄公司在内的烟草公司分离。其后续扩张包括1955年收购D. Emil Klein公司的雪茄制造资产，以及1961年收购Alles & Fisher公司。这些交易增加了制造能力和品牌，包括JA、'63和Pippin。 二战后管理层多次变动。哈雷·W·杰斐逊于1943年接替威廉·E·沃特曼，此前曾在战时烟草管理部门任职，他于1956年卸任总裁，但继续担任董事和咨询主席。托马斯·A·汉斯伯里，曾任公司秘书兼财务主管，成为总裁。1962年汉斯伯里辞职后，董事长爱德华·拉帕波特暂时承担其职责，弗雷德·A·罗夫二世，曾任柯尔特制造公司总裁，于1964年成为总裁。 韦特与邦德于1963年将总部从纽瓦克迁至宾夕法尼亚州斯克兰顿。1964年6月，股东批准将公司更名为黑石雪茄公司，以反映黑石系列在商业上的突出地位。更名后的公司继续运营了几年，但在1969年关闭。因此，韦特与邦德主要因其在美国雪茄制造业工业化中的作用、其大型波士顿工厂、1919年罢工后的搬迁和机械化，以及比原始公司身份更持久的黑石品牌而被铭记。
沿革
韦特与邦德由查尔斯·亨利·邦德和亨利·韦特于1870年在马萨诸塞州索格斯的克利夫顿代尔创立。创始人从一家小型雪茄制造店起步，在美国雪茄消费和制造业扩张的时期建立了业务。公司后来在波士顿黑石街运营，并于1885年推出了黑石雪茄。该产品最终成为公司定义性的商业系列。 制造商于1891年迁至波士顿恩迪科特街更大的工厂。查尔斯·亨利·邦德一直担任总裁兼总经理，直到1908年去世，之后由威廉·E·沃特曼管理公司。1913年，韦特与邦德迁入哥伦布大道716号专门建造的工厂。该工厂配备了自动化烟草处理设备和专门的加湿、储存和材料输送设施。它被认为是世界上最大的单屋顶雪茄工厂，说明了公司后来搬迁前的规模。 在第一次世界大战初期，韦特与邦德雇佣了比利时难民，他们带来了雪茄制作专业知识，有些还带有社会主义政治背景。随着公司试图雇佣更多工人并引入机器，与当地工会的关系恶化。工会还反对烟草称重、改变传统雪茄成型做法以及未经工会委员会批准的解雇。1919年7月7日，波士顿主要雪茄工厂的工人举行罢工。8月13日，韦特与邦德宣布将离开波士顿迁往新泽西州纽瓦克。 纽瓦克的转型标志着生产的决定性变化。韦特与邦德用机器生产取代了手工制造，并在罢工开始后约六个月恢复运营。机械化允许更高的产量，加上纽瓦克更中心的分销位置，使全国市场战略更加可行。公司的举动帮助证明了机器生产的竞争价值，到1924年，大多数大型雪茄制造商都在使用或试验类似技术。 从1929年到1939年，韦特与邦德是波多黎各美国烟草公司的子公司。1938年，宣布与包括波多黎各美国烟草公司和国会雪茄公司在内的烟草公司分离。威廉·E·沃特曼于1943年去世，由哈雷·W·杰斐逊继任，他是一位资深烟草高管，最近曾领导战时生产委员会的烟草部门。杰斐逊于1956年以72岁高龄辞去总裁职务，但仍以董事和咨询主席的身份与公司保持联系。托马斯·A·汉斯伯里，曾任秘书兼财务主管，随后成为总裁。 公司在战后时期进行了收购。1955年，它购买了D. Emil Klein公司的雪茄制造资产，该公司成为Demlein Corp.。1961年，它收购了Alles & Fisher公司，其产品包括JA、'63和Pippin品牌。这些交易扩大了公司的产品组合，当时美国雪茄市场正变得更加工业化和集中化。 领导层在1960年代再次发生变化。汉斯伯里于1962年辞职，董事长爱德华·拉帕波特暂时接管其职责。弗雷德·A·罗夫二世，曾任柯尔特制造公司总裁，于1964年当选总裁。公司总部于1963年从纽瓦克迁至宾夕法尼亚州斯克兰顿。1964年6月，股东批准将公司更名为黑石雪茄公司，这一决定正式确立了黑石品牌的重要性。更名后的企业于1969年关闭，结束了韦特与邦德公司身份及其继任名称下近一个世纪的运营。
- 1969
运营结束
[1]公司运营约九十九年后关闭。
- 1964
更名为黑石雪茄公司
[1]股东批准将公司名称更改为黑石雪茄公司。
- 1963
总部迁至斯克兰顿
[1]公司总部从新泽西州纽瓦克迁至宾夕法尼亚州斯克兰顿。
- 1961
收购Alles & Fisher
[1]韦特与邦德购买了Alles & Fisher及其JA、'63和Pippin雪茄品牌。
- 1955
收购D. Emil Klein资产
[1]公司收购了D. Emil Klein的雪茄制造资产，后来重组为Demlein Corp.。
- 1919
波士顿罢工和纽瓦克搬迁
[1]雪茄行业罢工先于公司从波士顿迁往纽瓦克，并转向机器制造。
- 1913
哥伦布大道大型工厂开业
[1]韦特与邦德迁入哥伦布大道716号的主要工厂，配备机械化烟草处理和储存设施。
- 1891
扩张至恩迪科特街
[1]公司迁至波士顿恩迪科特街的一家更大的工厂。
- 1885
黑石品牌推出
[1]韦特与邦德推出了黑石，后来成为其最著名和商业上最重要的品牌。
- 1870
公司在索格斯成立
[1]查尔斯·亨利·邦德和亨利·韦特在马萨诸塞州索格斯的克利夫顿代尔建立了这家雪茄制造商。
产品与定位
一家大型美国雪茄制造商，从波士顿地区生产商发展成为面向全国、机械化的烟草公司。其最强大的市场身份来自黑石雪茄品牌。
雪茄 · 1885
黑石
由韦特与邦德于1885年推出，黑石成为制造商最知名的雪茄品牌。其商业重要性增长到公司于1964年采用黑石雪茄公司名称的程度。该品牌在最后几年比韦特与邦德公司名称更能代表公司的消费者形象。
雪茄
JA
JA是与Alles & Fisher公司相关的雪茄品牌之一，在1961年公司收购Alles & Fisher时进入韦特与邦德的产品组合。
雪茄
'63
'63是Alles & Fisher的雪茄品牌，于1961年被韦特与邦德收购。现有历史资料将其确定为收购组合的一部分，但未提供额外的产品规格。
雪茄
Pippin
Pippin是通过1961年收购Alles & Fisher公司而进入韦特与邦德产品组合的雪茄品牌之一。
品牌决策
1964
1919
从波士顿迁往纽瓦克战略背景
波士顿主要雪茄工厂的工人罢工，起因是招聘、机械化、生产方法和工会权威方面的争议。
采取的行动
韦特与邦德宣布将离开波士顿，在新泽西州纽瓦克建立生产。
后续影响
公司约六个月后恢复生产，并利用纽瓦克搬迁支持机器制造和更广泛的全国分销。
1919
从手工生产转向机器制造换代背景
劳工冲突加速了这一变化，这也符合雪茄制造业更广泛的工业趋势。
采取的行动
迁至纽瓦克后，韦特与邦德采用了机器雪茄生产。
后续影响
产量增加，公司的生产模式成为其他大型雪茄制造商效仿或试验的范例。
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