瓦格纳与阿佩尔瓷器

Wagner & Apel Porzellan 是一家德国瓷器制造商，位于图林根森林的利珀尔斯多夫。公司的起源可追溯至1877年在那里以 Kuch & Co. 名义建立的瓷器厂，Bernhard Wagner 是创始人之一。经过多次所有权变更和法律形式调整后，1901年，Bernhard Wagner 与 Anton 和 Bernhard Apel 共同经营该工厂，并采用了 Wagner & Apel 的名称。 该制造商在图林根悠久的瓷器传统中发展。早期产品包括烟斗、杯子、蛋杯、小型出口商品和描绘沐浴儿童的小雕像。大约在二十世纪初，产品重点转向装饰性和礼品瓷器，包括动物雕像、装饰物和小型家居用品。随着时间的推移，产品范围扩大到包括容器、烟灰缸、盐和胡椒瓶、针垫、调味品容器和其他紧凑型瓷器商品。该公司尤其以精细的动物和鸟类雕塑、儿童人偶、圣诞装饰品和礼品而闻名，同时生产传统和更现代风格的器皿。 像东德的许多中型制造商一样，该工厂在社会主义时期逐渐被置于国家控制之下。1972年完全国有化，并作为 VEB Porzellanfiguren Lippelsdorf 运营。1976年，利珀尔斯多夫工厂成为更大的 VEB Vereinigte Zierporzellanwerke Lichte 集团的一部分。随后被分配到 Gräfenthal 国有企业的一个生产部门，结束了家族在东德时期大部分时间对商业决策的独立控制。 在1989-1990年的政治和经济转型之后，Bernhard Wagner 的后代 Ingeborg Seibert 和 Helga Koch 寻求工厂的私有化。企业于1990年7月1日回归私有制，并作为 Porzellanmanufaktur Wagner & Apel GmbH 恢复运营。Hans-Heinrich Seibert 被确定为总经理，而 Ingeborg Seibert 和 Helga Koch 是公司的股东。因此，该企业仍然是原始利珀尔斯多夫工厂的家族控制继承者，管理层延续至第四代和第五代。 公司现代身份的核心部分是保留历史悠久的瓷器制造方法和工业遗产。在图林根州古迹保护办公室的支持下，旧车间于2002年（工厂125周年）修复完成。该场地配备了演示用的历史性多层圆形燃煤窑、用于研磨和混合瓷器材料的磨坊以及1937年的蒸汽机。这些设施呈现了十九世纪图林根瓷器工厂的技术和工艺环境，让游客能够观察传统生产的各个方面。2005年，Seibert 家族因其在保护历史制造场地方面的工作而获得图林根古迹保护奖。 Wagner & Apel 目前的定位结合了小规模瓷器生产、装饰工艺、家族延续性和工业遗产旅游。它主要不是作为大众市场餐具生产商竞争，而是与收藏人偶、季节性装饰品、礼品以及图林根瓷器区历史悠久的活体制造厂的保护相关联。

利珀尔斯多夫瓷器厂始于1877年，当时一家名为 Kuch & Co. 的工厂在图林根森林建立。当时的财产登记描述提到在当地田野区域建造了一座窑。Bernhard Wagner 是创始人之一，建立了 Wagner 家族与工厂的联系，这种联系延续到了后代。 从1877年到1883年，该企业以 Porzellanmanufaktur Kuch & Co. 运营。随后更名为 Porzellanmanufaktur Wagner, Apel & Laube，该名称一直使用到1901年。1901年5月31日，Bernhard Wagner、Anton Apel 和 Bernhard Apel 以 Wagner & Apel 的名义经营该业务。这一时期标志着该工厂成为公认的利珀尔斯多夫瓷器生产商，销售范围超出了当地地区。 最初的产品系列偏向于相对较小的瓷器商品，包括烟斗、杯子、蛋杯、沐浴儿童雕像和其他出口商品。大约在1901年，企业更加重视装饰性商品，特别是小摆设、动物雕像和礼品。后来范围扩大到包括小型商业和家居用品，如罐子、烟灰缸、盐和胡椒瓶、针垫以及香料和其他调味品的容器。这种装饰性和实用性物品的结合使工厂能够同时服务于收藏家和礼品市场。 该企业经历了连续的家族世代，但其私人自主权在东德时期被中断。1972年完全国有化，并更名为 VEB Porzellanfiguren Lippelsdorf。四年后，该工厂并入 VEB Vereinigte Zierporzellanwerke Lichte，这是一个更大的国有组织，汇集了周边地区的瓷器生产商。利珀尔斯多夫工厂随后被置于 Gräfenthal 国有企业的一个生产部门之下。在这种结构下，前家族企业不再控制自己的商业战略或生产决策。 德国统一和向市场经济过渡后，Bernhard Wagner 的后代 Ingeborg Seibert 和 Helga Koch 申请工厂私有化。该场地于1990年7月1日回归私有制，并采取 Porzellanmanufaktur Wagner & Apel GmbH 的法律形式。Hans-Heinrich Seibert 成为总经理，企业再次作为家族控制的制造厂运营。 私有化后的时期也带来了强烈的遗产保护元素。在图林根州古迹保护办公室的支持下，历史车间于2002年（工厂125周年）修复完成。安装或保留了历史设备以解释制造过程，包括多层圆形燃煤窑、用于研磨和混合瓷器材料的磨坊以及1937年的蒸汽机。修复后的工厂被展示为十九世纪工业技术的典范，也是游客可以了解传统瓷器生产的地方。 2005年，Seibert 家族因其保护工作获得了图林根古迹保护奖。该公司随后继续扮演瓷器生产商和遗产地的双重角色。其现代产品系列强调逼真的动物和鸟类雕塑、儿童人偶、圣诞和礼品以及借鉴传统和现代形式的器皿。该企业被描述为由第四代和第五代家族管理，将其当代身份与原始利珀尔斯多夫制造厂联系起来。

• 2005

  图林根古迹保护奖

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  Seibert 家族因其在历史工厂的保护工作而获得图林根古迹保护奖。

• 2002

  历史车间修复

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  旧车间的修复在公司125周年之际完成，历史生产设备用于展示传统瓷器技术。

• 1990

  私有化并回归家族所有权

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  在 Bernhard Wagner 的后代寻求私有化后，工厂于1990年7月1日回归私有制。

• 1976

  并入地区国有瓷器集团

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  利珀尔斯多夫工厂成为 VEB Vereinigte Zierporzellanwerke Lichte 的一部分，后来被分配到 Gräfenthal 国有企业的一个生产部门。

• 1972

  工厂国有化

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  企业完全国有化，并更名为 VEB Porzellanfiguren Lippelsdorf。

• 1901

  Wagner & Apel 合伙成立

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  Bernhard Wagner 与 Anton 和 Bernhard Apel 自1901年5月31日起以 Wagner & Apel 的名义经营该工厂。

• 1883

  采用 Wagner, Apel & Laube 名称

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  工厂以 Porzellanmanufaktur Wagner, Apel & Laube 的名义进入新的运营时期。

• 1877

  利珀尔斯多夫瓷器厂成立

  [1]Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org

  一家名为 Kuch & Co. 的瓷器厂在利珀尔斯多夫成立；Bernhard Wagner 是创始人之一。

家族拥有的图林根瓷器工艺，结合了可收藏的装饰人偶、礼品、传统手工生产以及历史制造场地的保护。

• 装饰瓷器

  动物和鸟类雕像

  精细的动物和鸟类瓷器雕塑是制造厂的定义性产品之一。这些雕像设计为装饰和收藏品，强调逼真的外观和基于图林根瓷器传统的手工完成工艺。

• 人偶

  儿童人偶

  公司生产描绘儿童的人偶，包括与其早期产品系列相关的沐浴儿童主题。这些作品代表了小规模装饰瓷器传统，帮助定义了工厂的礼品和装饰系列。

• 季节性和礼品

  圣诞和礼品

  季节性装饰和瓷器礼品是现代系列的重要组成部分。该系列将工厂历史上对小型出口商品和小摆设的关注扩展到用于节日展示、收藏和个人赠送的产品。

• 器皿和餐具

  装饰器皿

  Wagner & Apel 还制作传统和现代风格的器皿。这些产品通过将制造厂的瓷器技术应用于功能性或部分装饰性形式来补充人偶业务。

• 家居和新奇瓷器

  小型瓷器家居用品

  历史生产包括杯子、蛋杯、罐子、烟灰缸、盐和胡椒瓶、针垫和小型调味品容器。这些紧凑的商品说明了工厂长期以来将实用功能、新奇设计和礼品市场吸引力相结合的特点。

• 2002

  历史生产场地发展为遗产景点战略

  背景

  公司寻求保留其十九世纪的车间，并传达瓷器制造的技术历史。

  采取的行动

  在图林根州古迹保护办公室的支持下，旧车间得到修复，并配备了展示历史制造过程的设备。

  后续影响

  工厂获得了额外的角色，成为游客观察传统瓷器制造技术的地方。

  来源

• 1990

  私有化并恢复家族控制战略

  背景

  自1972年国有化以来，该工厂一直作为东德国有企业运营，后来并入地区瓷器集团。

  采取的行动

  Bernhard Wagner 的后代 Ingeborg Seibert 和 Helga Koch 请求私有化，工厂于1990年7月1日回归私有制，成为 Porzellanmanufaktur Wagner & Apel GmbH。

  后续影响

  企业恢复为家族控制的制造厂，后来将瓷器生产与其历史工业场地的保护相结合。

  来源

• 1901

  转向装饰性和礼品瓷器战略

  背景

  工厂早期的产品以小型功能性和出口商品为主，如烟斗、杯子和蛋杯。

  采取的行动

  大约在1901年，生产更加重视小摆设、动物雕像和礼品，确立了后来对品牌重要的产品方向。

  后续影响

  扩展的装饰系列帮助将利珀尔斯多夫瓷器与人偶和小型礼品联系起来。

  来源

1. 1Wagner & Apel Porzellanen.wikipedia.org