Vringo

Vringo是一家科技公司，由以色列企业家Jonathan Medved和David Goldfarb于2006年创立。公司最初专注于移动软件、社交通信功能和视频铃声，旨在为手机用户提供面向消费者的服务。2007年，公司获得华平投资集团的私募股权支持，截至2009年12月已筹集1400万美元。2010年6月完成首次公开募股，筹集1100万美元。 公司的战略方向在2012年发生重大转变。2012年3月14日，Vringo同意与Innovate/Protect合并，这是一家由前Lycos首席技术官Andrew Kennedy Lang和投资专业人士Alexander R. Berger创立的知识产权公司。交易于2012年7月19日完成。通过合并，Vringo获得了源自Lycos的专利资产，包括针对Google、AOL、IAC Search & Media、Gannett和Target的专利。Andrew Perlman此前担任Vringo总裁，后成为首席执行官，Lang担任首席技术官，Berger担任首席运营官。 Vringo的知名度在其子公司I/P Engine于2012年在弗吉尼亚东区法院就在线搜索广告相关专利获得陪审团裁决后急剧上升。陪审团认定所主张的权利要求有效且被侵权，并选择了持续使用费框架。2014年1月，地区法院驳回了Google提出的AdWords重新设计，认为其仅是先前系统的表面变体，并提高了使用费率。公开估计潜在判决金额超过10亿美元，但联邦巡回上诉法院后来于2014年8月推翻了该结果，以分歧裁决认定所主张的专利显而易见且无效。Vringo向美国最高法院申请复审。 Vringo在2012年8月从诺基亚收购124个专利族后，还开展了大规模的国际许可和执法计划。该组合包含超过500项专利和申请，包括已授权的美国专利、欧洲权利以及与电信和基础设施技术相关的标准必要专利。公司在多个司法管辖区对中兴通讯及相关实体提起诉讼，主张中兴使用了相关技术而未获得许可。诉讼包括在英国、德国、澳大利亚、马来西亚、印度、中国、罗马尼亚、美国和其他市场的程序。2014年11月，英国高等法院认定中兴侵犯了一项主张的专利，并确认了该专利经修订后的有效性。 中兴争议还引发了关于保密和解通讯、涉嫌发现不当行为、反诉程序以及中国监管压力的卫星诉讼。Vringo在纽约获得了关于保密材料披露的临时和初步救济。2015年1月，中国国家发展和改革委员会就双方专利纠纷对Vringo展开调查，这一事件被外部评论员引用为外国专利所有人在中国运营所面临风险的例子。Vringo和中兴最终于2015年12月达成和解，中兴同意向Vringo支付2150万美元。 Vringo的转型使其成为专利主张实体辩论中的突出例子。支持者认为该公司捍卫了有价值的技术并寻求大公司的赔偿；批评者（包括Google代表和一些评论员）则将其诉讼模式描述为专利流氓或专利秃鹫。所提供的资料并未确定Vringo最终的公司状态、继承者或当前运营。因此，其历史身份最好被理解为一家移动技术公司，后来主要与专利所有权、许可和国际执法相关联。

Vringo于2006年由Jonathan Medved和David Goldfarb创立，最初是一家移动技术企业。其早期定位围绕移动软件、社交通信和视频铃声。2007年，华平投资集团提供了私募股权资金，截至2009年底公司已筹集1400万美元。Vringo于2010年6月上市，首次公开募股筹集1100万美元。 公司的业务在2012年与Innovate/Protect合并后发生变化。Innovate/Protect由前Lycos首席技术官Andrew Kennedy Lang和Alexander R. Berger创立。合并于2012年7月19日完成，Lang担任首席技术官，Berger担任首席运营官。合并还为Vringo带来了从Lycos获得的专利，并将其与针对Google和其他在线搜索技术用户的诉讼联系起来。交易后Vringo的董事包括H. Van Sinclair和Donald E. Stout，他们均与在企业或专利事务方面经验丰富的组织有关联。 由此产生的I/P Engine诉讼于2012年10月和11月在弗吉尼亚联邦法院审理。陪审团认定Google、AOL、IAC Search & Media、Gannett和Target侵犯了所主张的权利要求，且专利有效。地区法院后来判给持续使用费，并于2014年1月驳回了Google声称的AdWords重新设计。法院在发现替代系统复制了相关侵权特征后提高了使用费率。Google还通过美国专利商标局的四项复审请求单独挑战这些专利，但所挑战的权利要求仍被确认。然而，联邦巡回上诉法院于2014年8月以二比一的投票推翻了地区法院的结果，认定专利显而易见。Vringo寻求最高法院审查，但所提供的材料未说明该请愿的最终处置。 Vringo同时发展了电信专利许可计划。2012年8月，它筹集资金从诺基亚购买了124个专利族，代表超过500项专利和申请，包括标准必要专利和多个欧洲司法管辖区的权利。公司在许可谈判失败后，对中兴通讯主张源自诺基亚和阿尔卡特朗讯技术的权利。在多个国家提起了诉讼。英国诉讼程序在2014年产生了有利判决，而其他司法管辖区的案件涉及禁令请求、有效性问题、许可标准和程序争议。 中兴冲突扩大为美国关于保密和解材料的争议，因为中兴在中国诉讼中提到了Vringo的保密提案。Vringo在纽约获得了紧急和初步救济。另一个特拉华州反诉程序在法院被告知现有纽约案件和争议的程序陈述后被转移。发现过程产生了关于保密信息披露、延迟、骚扰和可能制裁的指控。Vringo还声称中兴的通讯显示其试图损害Vringo的股价和商业地位。 中国国家发展和改革委员会于2015年1月展开调查，并推动双方进行调解或解决。Vringo对会议的描述称其代表受到强制待遇，并受到与其中国专利相关的威胁；这些指控成为关于外国专利持有人在中国的待遇的更广泛公共辩论的一部分。中兴和Vringo的争议于2015年12月结束，据报道以2150万美元的一次性和解金解决。所提供的材料未确定Vringo后来的公司轨迹。从历史上看，该公司因其从消费移动软件向专利货币化的转变以及其在涉及Google和中兴的高调争议中的作用而闻名。

• 2015

  中兴争议和解

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  Vringo和中兴同意2150万美元的一次性和解金。

• 2014

  联邦巡回上诉法院推翻Google案

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  上诉小组以分歧意见认定所主张的专利显而易见且无效。

• 2012

  Innovate/Protect合并完成

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  该交易使Vringo获得与Lycos相关的搜索专利和新的知识产权领导团队。

• 2012

  收购电信专利组合

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  Vringo从诺基亚收购124个专利族，包括与无线基础设施和标准必要技术相关的权利。

• 2012

  Google诉讼中的陪审团裁决

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  弗吉尼亚陪审团认定所主张的I/P Engine专利有效且被侵权。

• 2010

  首次公开募股

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  Vringo完成IPO，筹集1100万美元。

• 2007

  华平投资集团提供早期资金

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  私募股权公司在Vringo早期移动软件阶段为其提供资金。

• 2006

  Vringo成立

  [1]Vringoen.wikipedia.org

  Jonathan Medved和David Goldfarb创立Vringo，作为一家移动技术公司。

一家技术和知识产权公司，最初定位于移动社交软件，后来通过许可和诉讼实现电信和在线搜索专利的货币化。

• 移动服务

  视频铃声服务

  Vringo早期的消费者产品利用视频片段和手机个性化创造付费铃声体验。该服务反映了公司最初对移动娱乐、社交互动和用户生成或用户选择内容的关注，后来转向知识产权货币化。

• 在线搜索知识产权 · 2012

  I/P Engine搜索专利

  通过Innovate/Protect获得并源自Lycos的专利被用于针对在线搜索和广告系统的诉讼。该组合成为Vringo对Google和其他被告诉讼的核心，尽管联邦巡回上诉法院的主要裁决最终认定所主张的专利显而易见且无效。

• 电信知识产权 · 2012

  诺基亚和阿尔卡特朗讯电信组合

  Vringo收购了124个涵盖电信和基础设施技术的专利族，包括超过500项专利和申请。该组合包括已授权的美国专利、欧洲权利以及超过20个标准必要专利族。Vringo将其用于对中兴通讯及相关实体的许可谈判和侵权诉讼。

• 2015

  关于中国监管压力的指控

  在中兴专利冲突期间，Vringo声称与中国国家发展和改革委员会相关的会议涉及强制待遇、对其中国专利的威胁以及接受调解的压力。该事件在公开评论中被引用，作为外国专利所有人在中国所受待遇的例子。

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• 2015

  中兴发现和保密信息争议

  Vringo声称中兴将保密和解材料分发给大量员工和外部组织。纽约诉讼程序还提出了关于发现延迟、骚扰和可能涉及律师制裁的问题。

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• 移动视频铃声推广

  International mobile markets

  Vringo推广付费移动视频铃声服务，作为其原始消费者软件战略的一部分。

  结果. 公司后来放弃了消费者移动服务，专注于专利资产和执法。

  来源

• 2015

  解决中兴专利争议其他

  背景

  在多个国家的诉讼以及美国关于保密和解通讯的相关程序之后，Vringo和中兴寻求协商解决。

  采取的行动

  双方达成和解协议，规定向Vringo支付2150万美元的一次性付款。

  后续影响

  和解结束了所提供材料中描述的主要全球争议。

  Lump-sum settlement payment. $21.5 million (December 2015)

  来源

• 2012

  与Innovate/Protect合并并购

  背景

  Vringo寻求通过合并一家持有Lycos相关搜索专利和知识产权诉讼专业知识的公司来扩展其移动软件业务。

  采取的行动

  Vringo于3月签署最终协议，并于2012年7月完成合并。

  后续影响

  该交易使专利许可和执法成为Vringo的核心业务，并产生了针对Google和其他公司的I/P Engine诉讼。

  来源

• 2012

  收购诺基亚电信专利族战略

  背景

  Vringo希望获得一个大型电信组合，以支持跨多个司法管辖区的许可和侵权索赔。

  采取的行动

  公司筹集资金并从诺基亚收购了124个专利族，包括标准必要技术。

  后续影响

  该收购导致对中兴通讯的全球执法行动，并成为Vringo国际专利战略的基础。

  来源

1. 1Vringoen.wikipedia.org