沃尔塔铝业公司

沃尔塔铝业公司，通常称为VALCO，是一家位于加纳大阿克拉地区特马的铝冶炼公司。该公司成立于1948年，由凯撒铝业和美国铝业公司在加纳仍为英国黄金海岸时期合资建立，旨在开发与加纳电力和矿产资源相关的铝工业。其核心业务是在特马冶炼厂将氧化铝转化为原铝。 VALCO的发展与阿科松博水电站项目密切相关。1961年，凯撒铝业和加纳政府投资该项目，为冶炼厂提供大量且相对稳定的电力供应。电价成为VALCO商业可行性的核心，1985年，随着电力价值和成本的变化，公司的电力协议被重新谈判。该厂能源密集型生产模式既是其主要工业优势，也是反复出现的运营制约因素。 在其历史的大部分时间里，VALCO与大量就业和广泛的工业社区相关联。关于该公司的描述包括现场医疗设施、产假、员工住房和长期服务福利。劳资关系后来变得更加困难。1993年，工会支持的罢工导致据报道工资上涨60%，这表明该公司作为雇主和制造企业的重要性。 特马冶炼厂随后经历了多次减产和停产。在电力供应可负担性和条款上的持续分歧导致2003年5月完全关闭。2004年8月，美国铝业公司和加纳政府宣布旨在重启该设施的协议。该计划要求三条电解槽系列，年产量目标约为12万公吨，工厂于2006年初重新开放。2007年至2011年间再次关闭，反映出在竞争性成本下运营老化、耗电冶炼厂的持续困难。 2008年6月，美国铝业公司将其剩余的10%股份出售给加纳政府。VALCO因此完全国有化，结束了公司直接的外国投资者所有权结构。该公司于2011年以大幅降低的水平恢复运营，最初每月生产约3000吨，并考虑启动额外的电解槽系列。该冶炼厂的额定产能约为每年20万公吨铝锭，但其实际产量仍远低于该水平。 VALCO的产品包括液态铝、轧制锭和挤压坯。这些材料供应下游用途，如电线电缆和导体、家用空心器皿（包括锅碗瓢盆）和屋顶板。一个著名的加纳客户是Aluworks。尽管最初的工业愿景与加纳的铝土矿资源相关，但VALCO多年来一直进口氧化铝，这是冶炼过程所需的精炼中间原料。 该公司仍然是加纳建设综合铝工业努力的一部分。政府政策侧重于将铝土矿开采、氧化铝生产、铝冶炼和下游制造在加纳境内联系起来。VALCO的水电基础也使其在低碳或绿色铝的讨论中具有潜在相关性，尽管其老化的设施和有限的运营能力需要重大现代化。截至参考期，大型特马厂址继续以额定产能的五分之一左右运营，同时保留大量劳动力。

VALCO成立于1948年，由凯撒铝业和美国铝业公司在当时的英国黄金海岸合资建立。其创建反映了一种工业战略，即利用加纳当地可用的铝土矿资源和丰富的水力发电在加纳生产铝。公司的主要设施在特马开发，特马成为加纳铝冶炼活动的中心。 VALCO早期发展的决定性阶段是在1961年，凯撒铝业和加纳政府投资了阿科松博水电站项目。该项目为冶炼厂提供了所需的电力，并将VALCO的未来直接与加纳的电力系统联系起来。由于铝冶炼消耗大量电力，电力供应的商业条款反复影响公司的生产决策。1985年，由杰里·罗林斯领导的政府重新谈判了电力协议，反映了电能价值的变化。 VALCO也成为了重要的工业雇主。历史记载描述了一个公司社区，包括现场医院、员工住房、产假和长期服务福利。然而，劳资关系后来恶化，公司历史中提到的第一次工会支持的罢工发生在1993年。争端以据报道工资上涨60%结束。 冶炼厂后来的历史以中断、低利用率和电力成本纠纷为特征。2003年5月，VALCO在持续难以以可负担价格谈判电力后完全关闭。2004年8月4日，美国铝业公司和加纳政府宣布旨在重启工厂的协议。拟议的重启涵盖三条电解槽系列，目标年产量约为12万公吨。该设施于2006年初重新开放，但在2007年至2011年期间再次关闭。 在此期间所有权发生了变化。2008年6月，美国铝业公司将其10%的股份出售给加纳政府。这笔交易使VALCO完全国有化，并移除了其剩余的直接外国企业股东。这一变化也意味着未来的投资、运营支持和现代化将主要依赖加纳的公共政策和国家融资，而非外国战略资本。 运营于2011年以冶炼厂额定产能的五分之一左右恢复。初始产量据报道约为每月3000吨，计划启动第二条电解槽系列，将月产量提高到约6000吨。该设施的额定产能约为每年20万公吨铝锭，但实际产量仍远低于此。占地600英亩的特马厂址生产液态铝、轧制锭和挤压坯，用于下游应用，包括电线电缆和导体、家用空心器皿和屋顶板。Aluworks被认为是重要的本地客户。 尽管加纳拥有铝土矿资源，但VALCO多年来一直进口氧化铝，而不是完全依赖国内采矿和精炼。这促使加纳政府推行更综合的铝政策，涉及铝土矿开采、氧化铝精炼、冶炼和下游生产。在最近的描述中，该工厂继续以额定产能的五分之一左右运营。其水力发电供应为铝生产提供了可能的低碳基础，但老化的设施需要大量投资和技术现代化才能接近其设计产量。因此，VALCO既是一个运营中的冶炼厂，也是一个战略工业资产，其未来与加纳的能源政策、矿产开发计划和扩大国内制造业的努力息息相关。

• 2011

  有限生产恢复

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  工厂在再次停产后重启，最初以额定产能的约20%运营。

• 2008

  加纳成为唯一所有者

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  加纳政府收购了美国铝业公司在VALCO剩余的10%股份。

• 2006

  冶炼厂重新开放

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  VALCO在美国铝业公司和加纳政府达成重启协议后恢复运营。

• 2003

  完全关闭

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  特马冶炼厂在长期难以获得可负担电力后关闭。

• 1993

  首次工会支持的罢工

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  VALCO的工会支持罢工以据报道工资上涨60%结束。

• 1985

  电力协议重新谈判

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  随着电力价值的变化，罗林斯政府重新谈判了支持VALCO的购电安排。

• 1961

  投资阿科松博水电站项目

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  凯撒铝业和加纳政府投资阿科松博项目，为铝冶炼提供电力。

• 1948

  VALCO成立

  [1]Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org

  凯撒铝业和美国铝业公司在英国黄金海岸建立铝业合资企业，为未来的特马冶炼厂奠定基础。

一家国有加纳原铝生产商，是加纳计划中的铝土矿至铝综合产业链的核心组成部分。

• 原铝 · 1948

  原铝锭

  VALCO的主要产品是在其特马工厂通过电解冶炼氧化铝生产的原铝。该冶炼厂标称额定产能约为每年20万公吨，但由于电力供应限制、停产和工厂老化，实际产量往往低得多。铝锭作为加纳和区域下游制造商的原料。

• 铝半成品原料

  轧制锭

  轧制锭是特马厂址生产的铝形态之一。它用于后续轧制和加工成板材和其他扁平铝材料。该产品支持加纳的下游制造雄心，并可应用于屋顶和家用产品等。

• 铝半成品原料

  挤压坯

  挤压坯是VALCO报告的另一种产品。它为挤压成各种型材和其他加工形式提供标准化的铝原料。与液态铝和轧制锭一起，它代表了公司作为初级材料供应商而非面向消费者的成品品牌的作用。

• 2008

  收购美国铝业公司剩余股份并购

  背景

  在涉及加纳和国际铝业公司的早期所有权结构之后，美国铝业公司保留了少数股权。

  采取的行动

  加纳政府购买了美国铝业公司10%的股份，使VALCO完全归政府所有。

  后续影响

  VALCO不再拥有外国企业股东，未来投资和现代化依赖国家政策和公共部门支持。

  来源

• 2004

  重启特马冶炼厂的协议战略

  背景

  VALCO在2003年因难以以可负担价格获得电力而完全关闭。

  采取的行动

  美国铝业公司和加纳政府宣布了一项安排，旨在重启三条电解槽系列，计划年产能约为12万公吨。

  后续影响

  工厂于2006年初重新开放，但后来在2007年至2011年再次关闭。

  来源

1. 1Volta Aluminum Companyen.wikipedia.org